株式会社トリドールホールディングス

証券コード: 3397 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社トリドールホールディングスは、国内および海外で「丸亀製麺」などの主要な外食ブランドを展開する飲食事業を展開する企業です。特に「丸亀製麺」では、セルフ形式の讃岐うどんを提供し、店舗内に製麺機を設置して「できたて感」や「手づくり感」を重視した臨場感のある店舗作りを行っています。国内および海外で多角的なブランド展開と積極的な出店を進めています。

主な事業領域

直営およびフランチャイズによる外食事業の運営。主な業態は、セルフうどんの「丸亀製麺」、焼き鳥ファミリーダイニングの「とりどーる」、かつ丼・トンテキ専門店の「豚屋とん一」などです。

主な製品・サービス

  • 丸亀製麺(讃岐うどん)
  • とりどーる(焼き鳥ファミリーダイニング)
  • 豚屋とん一(かつ丼、トンテキ)
  • その他(丸醤屋、長田本庄軒、まきの、コナズ珈琲など)

ビジネスモデル

直営およびフランチャイズによる店舗運営。独自のブランド展開と「できたて感」「手づくり感」を重視した臨場感のある店舗作り、特に製麺機設置などのエンターテインメント性を備えた店舗構築により価値を提供。

セグメント・事業構成

国内事業(丸亀製麺、とりどール、豚屋とん一)および海外事業。その他には「丸醤屋」「長田本庄軒」「まきの」「コナズ珈琲」などが含まれます。

戦略・方向性

「複数の成長軸をもつグローバル企業」を目指し、国内での新業態開発・M&Aによる基盤強化と、海外におけるマルチポートフォリオ戦略による積極的な出店と収益性の向上を推進。目標は売上高5,000億円の達成。

強みとして読み取れる点

  • 「丸亀製麺」を中心とした強力なブランド力
  • 「できたて感」「手づくり感」を重視した臨場感のある店舗作り
  • 国内外での積極的な出店とM&Aによる多角的な事業展開

課題として読み取れる点

  • 海外事業における許認可制度や不動産取引等の商慣習による影響の低減
  • 少子高齢化に伴う外食市場全体の縮小への対応

確認ポイント

  • 海外事業の収益性の向上とリスク低減
  • 新規出店およびM&Aを通じた新業態の獲得と成長軸の拡大
  • 売上高5,000億円に向けた進捗状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:外食市場の縮小、競合激化。影響対象:売上収益。対応策:独自性の追求による差別化。その他リスク:店舗出展における許認可遅れや立地確保困難、ショッピングセンター等の契約解除、特定業態(丸亀製麺)への高い依存度、人材確保・育成の難航、食中毒等によるブランド毀損、海外事業におけるカントリーリスクおよび為替変動。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内主力業態である「丸亀製麺」の強固な基盤を維持しつつ、海外展開の加速とM&Aを通じたポートフォリオの多様化により、売上高5,000億円を目指す成長戦略が明確。ROE重視の経営姿勢と積極的な投資姿勢が評価できる。

成長方針

「丸亀製麺」を中心とした国内基盤強化に加え、海外でのマルチポートフォリオ戦略(多様な業態展開)による規模拡大と新業態開発・M&Aによる新たな成長軸の創出。

資本政策

ROEを重要な経営指標として、資本の有効活用と高い株主還元を目指す。また、M&Aを通じた事業拡大と成長に向けた投資を行う。

リスク対応方針

QSCの維持向上、教育充実、コスト削減を通じた競合差別化。海外事業におけるリスク低減のための立地選定厳格化、ノウハウ蓄積、不採算店舗の適時判断・閉鎖。食の安全への体制強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は「丸亀製麺」を主軸としつつ、M&Aと新規出店を通じて国内外で多角的な飲食事業を展開する成長志向の企業。投資の重点は技術革新よりも、店舗網の拡大とブランドポートフォリオの強化にある。海外展開におけるリスク(為替・カントリーリスク)はあるものの、積極的な買収による規模の拡大を追求している。

設備投資の方向性

新規出店(国内・海外)および既存店の設備更新、ならびに成長に向けた企業買収への積極的な投資。特に海外事業の拡大とM&Aを通じたポートフォリオ強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、店舗運営の効率化や品質管理体制の強化といった実務的な改善が行われている。

投資・変化テーマ

  • 海外展開の加速
  • M&Aによる事業拡大
  • マルチポートフォリオ戦略

関連キーワード

  • 店舗運営効率化
  • サプライチェーン管理
  • 多ブランド展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

収益

1,165.04億円
根拠・定義
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収益
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営業利益

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営業利益
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税引前利益

71.75億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

46.65億円
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財政状態・流動性

総資産

1,102.12億円
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純資産

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純資産
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親会社所有者帰属持分

362.42億円
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

147.98億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+98.62億円
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投資CF

-398.6億円
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財務CF

+350.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

自己資本のみ表示可能
根拠・定義
relation state
unavailable
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

80.1億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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営業利益又は営業損失
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経常利益

83.82億円
会計基準
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単体
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主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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経常利益又は経常損失
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純資産

366.02億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
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jgaap
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100DCNA
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IFRS / ifrs
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連結 / consolidated
period
2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1618文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社54社、共同支配企業及び関連会社37社で構成されており、直営及びフランチャイズによる外食事業を営んでおります。 現在、当社グループが展開する主な業態は、主力業態であるセルフうどんの「丸亀製麺」をはじめとして、創業業態である焼き鳥ファミリーダイニングの「とりどーる」、かつ丼、トンテキ専門店の「豚屋とん一」であります。 海外における店舗展開といたしましては、各国直営店にて出店を進めたほか、合弁会社又はフランチャイズ(以下「FC等」という。)においても出店を進めた結果、海外における当連結会計年度末の店舗数は528店舗(うち、FC等365店舗)となりました。 その他業態としては、国内におきましては、ラーメン業態である「丸醤屋」、焼きそば業態である「長田本庄軒」、天ぷら定食の「まきの」、カフェ業態の「コナズ珈琲」、「ラナイカフェ」、ラーメン業態である「ずんどう屋」、大衆酒場業態である「晩杯屋」等を展開しており、国内における当連結会計年度末の店舗数は1,012店舗(うち、FC等14店舗)となりました。 これにより、当社グループによる当連結会計年度末の店舗数は1,540店舗(うち、FC等379店舗)となりました。 当社グループでは、「できたて感」「手づくり感」を重視し、オープンキッチンを採用し、調理シーンを見て楽しんでいただける臨場感あふれる店舗を共通の特徴とし、特に「丸亀製麺」等、麺を主力商品とする業態店舗は、製麺機を店内に設置し製麺を行うなど、エンターテイメント性にあふれた店舗づくりを行っております。 当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記5.事業セグメント」に記載のとおりであります。 セグメント 業態 業態コンセプト 直営店 FC等 ロードサイド ショッピング センター 丸亀製麺 セルフ うどん 本物のうどんのおいしさを、セルフ形式で提供する讃岐うどん専門店で、各店舗に製麺機を設置し、「打ちたて」、「ゆでたて」を実現し、オープンキッチンを採用し、お客様の目の前で調理を行うなど「できたて感」、「手づくり感」、「安心感」を感じていただける臨場感あふれる店舗です。 623店 169店 (想定平均顧客単価:500円前後) (主な関係会社) 株式会社トリドールジャパン とり どーる 焼き鳥 ファミリー ダイニング 焼鳥屋ならではの炭焼きのおいしさと臨場感を携えたファミリーダイニング型レストランで、ご家族・ご友人で食卓を囲みながら料理を取り分けて楽しんでいただける、こだわりの串をはじめ、揚げたての唐揚げや旨味たっぷりの釜飯など、豊富なメニューを取り揃えた店舗です。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1291文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「おもてなしの心」と「手づくり」「できたて」による食の感動を通じて“お客様と接する瞬間に、お客様のよろこびを最大化する”ことを追及し、常に変化を恐れず、果敢に挑戦を続けることで成長を遂げてまいりたいと考えております。 その思いをもとに「すべては、お客様のよろこびのために。」を経営理念としております。 (2)経営環境 企業収益及び雇用環境の改善が続く中、個人消費の持ち直しが見られる等、景気は緩やかに回復しているものの、少子高齢化の進展による外食市場全体の縮小傾向は続くことなどから、今後も不透明な状況が継続するものと考えられます。 このような環境のもと、当社グループでは、国内におきましては、新規出店を継続するほか、新業態の開発や企業買収を行うなど、新たな市場の開拓をしてまいります。また、海外におきましては、同様に積極出店を継続するほか、企業買収を行うなど、さらなる収益拡大に向け取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、「複数の成長軸をもつグローバル企業」となることを目指し、次の項目を指標に掲げております。 ①連結売上収益5,000億円 積極的な商品施策の実施や、優秀な人材の確保と育成に注力することにより、国内における安定的な売上を確保すると共に、海外においては、あらゆる地域をマーケットに現地に適した多様な業態を展開するマルチポートフォリオ戦略で、連結売上高5,000億円の達成を目指してまいります。 ②ROE(親会社所有者帰属持分当期利益率) 資本を有効的に活用し、高い株主還元を実現すると共に、企業価値の最大化を目指すためROEを重要な経営指標としてまいります。 (4)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループは、主力業態である「丸亀製麺」を中心に好調な業績を維持してまいりましたが、より一層の飛躍のため、以下の課題について積極的に取り組み、複数の成長軸をもって業容の拡大を図ってまいります。 ①国内基盤の更なる強化、収益性の向上 QSCの維持・向上、教育の充実等により既存店の強化を図ると共に、新業態の開発やM&Aにより、新たな成長軸を設け、更なる事業の拡大及び安定化を目指してまいります。 また、人的効率の改善等を実施することにより収益性の向上を図ってまいります。 (注)QSCとは、飲食店における重要なキーワードで、Q:クオリティー(品質)、S:サービス、C:クリンリネス(清潔さ)を意味します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1291文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「おもてなしの心」と「手づくり」「できたて」による食の感動を通じて“お客様と接する瞬間に、お客様のよろこびを最大化する”ことを追及し、常に変化を恐れず、果敢に挑戦を続けることで成長を遂げてまいりたいと考えております。 その思いをもとに「すべては、お客様のよろこびのために。」を経営理念としております。 (2)経営環境 企業収益及び雇用環境の改善が続く中、個人消費の持ち直しが見られる等、景気は緩やかに回復しているものの、少子高齢化の進展による外食市場全体の縮小傾向は続くことなどから、今後も不透明な状況が継続するものと考えられます。 このような環境のもと、当社グループでは、国内におきましては、新規出店を継続するほか、新業態の開発や企業買収を行うなど、新たな市場の開拓をしてまいります。また、海外におきましては、同様に積極出店を継続するほか、企業買収を行うなど、さらなる収益拡大に向け取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、「複数の成長軸をもつグローバル企業」となることを目指し、次の項目を指標に掲げております。 ①連結売上収益5,000億円 積極的な商品施策の実施や、優秀な人材の確保と育成に注力することにより、国内における安定的な売上を確保すると共に、海外においては、あらゆる地域をマーケットに現地に適した多様な業態を展開するマルチポートフォリオ戦略で、連結売上高5,000億円の達成を目指してまいります。 ②ROE(親会社所有者帰属持分当期利益率) 資本を有効的に活用し、高い株主還元を実現すると共に、企業価値の最大化を目指すためROEを重要な経営指標としてまいります。 (4)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループは、主力業態である「丸亀製麺」を中心に好調な業績を維持してまいりましたが、より一層の飛躍のため、以下の課題について積極的に取り組み、複数の成長軸をもって業容の拡大を図ってまいります。 ①国内基盤の更なる強化、収益性の向上 QSCの維持・向上、教育の充実等により既存店の強化を図ると共に、新業態の開発やM&Aにより、新たな成長軸を設け、更なる事業の拡大及び安定化を目指してまいります。 また、人的効率の改善等を実施することにより収益性の向上を図ってまいります。 (注)QSCとは、飲食店における重要なキーワードで、Q:クオリティー(品質)、S:サービス、C:クリンリネス(清潔さ)を意味します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7058文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益及び雇用環境の改善が続く中、個人消費の持ち直しが見られる等、景気は緩やかに回復しました。 外食業界におきましては、ファストフードやファミリーレストランなど各業態において、フェアメニューや期間限定メニューなどの比較的高単価のメニューが堅調で客単価が上昇し、全体売上は19ヶ月連続して前年を上回りました。 このような環境のもと、当社グループでは利益重視の経営方針に基づき、国内におきましては、積極的な商品施策や全国におけるテレビCMの放映等による認知度及び顧客満足度の向上など、収益の拡大に向けた施策を実施するとともに、国内外での企業買収及び新規出店に引き続き積極的に取り組んでまいりました。 また、海外におきましては、企業買収や新規出店を継続するとともに進出国の市場を見極め不採算店の閉店等を実施することにより海外事業の採算性の改善に向け取り組んでまいりました。 当連結会計年度におきましては、「丸亀製麺」を18店舗出店したほか、豚屋とん一など新たな業態の展開を進めるなど、その他の業態で126店舗を出店いたしました。 海外におきましては、収益性を重視しつつも積極的な展開を継続し、直営店を121店舗出店したほか、FC等(注1)については、出店等により111店舗増加するなど規模を拡大してまいりました。 この結果、当社グループの当連結会計年度末の営業店舗数は前連結会計年度末に比べ、329店舗(うち、FC等88店舗)増加して1,540店舗(うち、FC等379店舗)となりました。 当連結会計年度における業績につきましては、売上収益は1,165億4百万円(前期比14.5%増)と引続き高成長を維持し、営業利益は76億35百万円(前期比11.4%減)、税引前利益は71億75百万円(前期比15.2%減)、親会社の所有者に帰属する当期利益は46億65百万円(前期比17.2%減)となりました。 また、EBI TDAは117億45百万円(前期比3.5%減)、調整後EBITDAは123億62百万円(前期比4.4%減)となりました。(注2) (注1)当社又は当社の子会社による直営店舗以外の店舗を「FC等」といいます。 (注2) 当社グループの業績の有用な比較情報として、EBITDA及び調整後EBITDAを開示しております。 EBITDAは、営業利益から非現金支出項目(減価償却費及び償却費)等の影響を除外しております。…

セグメント関連

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3.セグメント利益の調整額△5,809百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (4)製品及びサービスごとの情報 「(1)報告セグメントの概要」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 (5)地域別情報 ①外部顧客への売上収益 国内収益とされた外部顧客からの売上収益が、連結純損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。 ②非流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2017年3月31日) 当連結会計年度 (2018年3月31日) 日本 25,895 33,624 香港 28,835 その他 5,413 6,440 合計 31,309 68,899 (注)非流動資産は、当社グループ各社の所在地を基礎としております。また、持分法で会計処理されている投資、その他の金融資産及び繰延税金資産は含んでおりません。 (6)主要な顧客に関する情報 単一の外部顧客との取引による売上収益が当社グループ売上収益の10%を超える外部顧客がないため、記載を省略しております。 6.子会社の取得 前連結会計年度及び 当連結会計年度の企業結合の概要は以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) (1)取得した会社 2 016年5月9日に、当社は、株式会社ソノコの発行済株式20,530株(発行済株式総数の100.0%)を取得いたしました。 株式会社ソノコは、「食品」「化粧品」「サプリメント」市場において、国内の40代から60代の女性を中心に美と健康を追求したブランド「SONOKO」を展開している企業であります。 同社は通信販売を主な販路とし、無添加・厳選素材にこだわった安心・安全の食品を提供しております。 今後、国内では高齢化がますます進む中、当社グループにて、アクティブシニアや富裕層といった顧客層と通信販売の新 たなチャネルを獲得し、当社グループの事業領域の拡大を目的として、同社の株式を取得いたしました 。 (2)移転された対価 移 転された対価は現金2,800百万円であります。 当取得に直 接要した費用として、アドバイザリー費用等27百万円を費用として処理しており、連結純損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しております。 (3)取得した資産及び引き受けた負債 取得日に、取得した資産及び引き受けた負債は、以下のとおりであります。 (単位: 百万円 ) 金額 流動資産(注) 1,439 非流動資産 1,773 資産合計 3,213 流動負債 930 非流動負債 449 負債合計 1,379 (注)現金及び現金同等物703 百万円 が含まれております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 以下には、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資判断上重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、当社株式への投資に関するすべてのリスクを網羅するものではありませんのでご留意ください。 ① 外食業界の動向及び競合の激化について 当社グループの属する外食業界は、ファストフードチェーン大手が相次いで比較的高価格のフェアメニューを投入し、客単価アップを図るなど、景気の回復による個人消費の回復への期待感はあるものの、景気の不透明感から本格的な需要の回復には至らず、引き続き経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境のもと、当社グループは、「すべては、お客様のよろこびのために。」という経営理念のもと、「手づくり」「できたて」「臨場感」にこだわった店づくりにより、競合他社との差別化を図っております。また、QSCの維持・向上、教育の充実等を図るとともに経費削減策等を実施し、収益性を維持する方針であります。 しかしながら、外食市場の縮小、競争の激化等により既存店の売上収益が当社の想定以上に減少した場合、又は経費削減策が奏功しなかった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 店舗展開について (a)店舗展開の基本方針について 当社グループは、主に直営による店舗運営を行っております。今後も立地条件、賃借条件、店舗の採算性などを勘案し、出店を継続していく方針であります。 しかしながら、許認可手続きの遅れ等によるオープン日の遅延又は、当社グループが期待する出店候補地が見つからない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (b)ショッピングセンターへの出店について 当社グループの当連結会計年度末における国内直営店998店舗のうち、249店舗がショッピングセンターへの出店となっております。 当社グループは、今後もショッピングセンターへの出店を行っていく方針でありますが、出店先のショッピングセンター等の立地において、商流の変化及び周辺の商業施設との競合等が生じることによりショッピングセンター自体の集客力が低下した場合、また、今後新規ショッピングセンターの出店の減少、あるいはリニューアルの鈍化により当社グループへの出店要請が減少した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180625152136

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2018年3月31日現在 セグメント の名称 (地区) 店舗 (店) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース 資産 敷金・保証金及び 建設協力金 合計 丸亀製麺 (北海道地区) 営業店舗用設備 <4,159> 551 36 113 246 945 (-) 丸亀製麺 (東北地区) 営業店舗用設備 <7,170> 616 56 273 462 1,407 (-) 丸亀製麺 (関東地区) 営業店舗用設備 <40,406> 4,475 626 615 2,737 8,453 (-) 丸亀製麺 (中部地区) 営業店舗用設備 <26,931> 3,064 274 500 1,375 5,213 (-) 丸亀製麺 (近畿地区) 営業店舗用設備 <27,673> 2,767 395 325 1,507 4,994 (-) 丸亀製麺 (中国地区) 営業店舗用設備 <12,275> 1,223 129 292 756 2,400 (-) 丸亀製麺 (四国地区) 営業店舗用設備 <3,534> 420 31 61 246 758 (-) 丸亀製麺 (九州地区) 営業店舗用設備 <12,320> 1,115 100 344 926 2,486 (-) とりどーる (近畿地区) 営業店舗用設備 <4,396> 316 27 150 498 (-) とりどーる (関東地区) 営業店舗用設備 <407> 60 69 (-) 豚屋とん一 (東北地区) 営業店舗用設備 <38> 24 33 (-) 豚屋とん一 (関東地区) 営業店舗用設備 <1,040> 402 77 69 548 (-) 豚屋とん一 (中部地区) 営業店舗用設備 <278> 107 24 30 161 (-) 豚屋とん一 (近畿地区) 営業店舗用設備 <1,507> 459 75 103 637 (-) 豚屋とん一 (中国地区) 営業店舗用設備 <89> 39 56 (-) 豚屋とん一 (四国地区) 営業店舗用設備 <92> 49 10 11 70 (-) 豚屋とん一 (九州地区) 営業店舗用設備 <376> 139 28 23 191 (-) セグメント の名称 (地区) 店舗 (店) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース 資産 敷金・保証金及び 建設協力金 合計 その他 (北海道地区) 営業店舗用設備 <531> 10 13 26 (-) その他 (東北地区) 営業店舗用設備 <100> 12 19 (-) その他 (関東地区) 営業店舗用設備 <3,432> 882 158 408 1,449 (-) その他 (中部地区) 営業…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約469文字

3【配当政策】 当社は株主への利益還元を経営の最重要課題のひとつに位置付け、将来の事業展開と経営体質の強化のため必要な内部留保を確保しつつ、継続的かつ安定的な配当をしていくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、剰余金の配当の決定機関は取締役会としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり26.50円の配当を実施いたしました。 内部留保資金につきましては、店舗の新設及び改装費のほか、今後の事業展開のための人材の育成など、将来の利益に貢献する有効な投資資金として活用しつつ、より一層の財務体質強化にも努める所存であります。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2018年5月15日 取締役会決議 1,151 26.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1133文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2018年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 丸亀製麺 300 [9,991] とりどーる 16 [250] 豚屋とん一 37 [367] 海外事業 2,628 [732] その他 308 [1,206] 全社(共通) 522 [144] 合計 3,811 [12,690] (注)1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間勤務換算による月平均人数)であります。 3.臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 4.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない営業部門及び管理部門に所属している従業員であります。 5.従業員の増加(前期末は1,077人)は、グループ会社の増加によるものであります。 (2)提出会社の状況 2018年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 164 [44] 40.16 5.46 6,735 セグメントの名称 従業員数(人) 海外事業 [0] 全社(共通) 163 [44] 合計 164 [44] (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間勤務換算による月平均人数)であります。 4.臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 5.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない営業部門及び管理部門に所属している従業員であります。 (3)労働組合の状況 当社グループは、2004年5月に結成された労働組合があり、UAゼンセン(2012年11月6日に、UIゼンセン同盟とサービス・流通連合が統合して誕生した産業別組織で、正式名称を「全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟」という。)に加盟しております。従業員のうち、2018年3月末日現在の正社員組合員数は810人、臨時従業員のうち、2018年3月末日現在の組合員数は21,976人であります。 また、株式会社トリドールジャパン、株式会社トリドールD&I及び株式会社トリドールビジネスソリューションズを除き他の 連結子会社には、労働組合はありません。 なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180625152136

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制の概要等 イ 企業統治の体制の概要等 当社は、有価証券報告書提出日現在、取締役7名(うち社外取締役3名)の少人数の経営体制を当面維持することによって、意思決定を迅速化し、機動力を発揮するとともに、公開性のある経営を目指し、タイムリーな情報開示に努め、ステークホルダーに対する企業価値の最大化を図っております。 また、当社は、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、監査・監督機能とコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図っております。 ロ 業務執行、監視の仕組み ハ その他の企業統治に関する事項 (a) 内部統制システムの整備の状況 当社は、適正な業務執行のための体制の整備及び運用の基本方針として、2015年6月26日開催の取締役会において、内部統制システムに関する基本方針を次のとおり決定しております。 1) 当社および当社子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 a 当社の取締役会は、原則として月1回、かつ、必要に応じて随時開催し、法令、定款および取締役会規程その他の社内規程に従い重要な業務執行を決定するとともに取締役の職務の執行を監督する。 b 当社の監査等委員会は、独立した立場で業務執行取締役の職務の執行を監査する。 c 当社は、代表取締役社長に直属する部門として、内部監査室を設置する。内部監査室は、当社グループの内部統制の適切性および有効性を経営方針に照らして、独立した立場で検証および評価し、その結果に基づく改善提案を通じて、経営の健全性および効率性の向上に資する。 d 当社グループの取締役および使用人は、『企業倫理憲章』および『トリドール行動基準』を基に行動し、コンプライアンス体制の維持、向上を図る。 e 当社は、法令および定款等に違反する行為を当社グループの取締役および使用人が発見した場合の報告体制としての内部通報制度を構築する。 f 当社グループは、反社会的勢力に対し毅然とした態度で臨み、不当な要求には決して応じず、警察当局との連携をとり、断固としてこれを拒絶する。 2) 当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制 a 当社の取締役会をはじめとする重要な会議の意思決定に係る記録や、取締役の職務の執行に係る重要な情報・文書(電子化情報を含む。以下同じ。)は、文書管理規程その他社内規程の定めるところに従い、適切に保存および管理(廃棄を含む。)する。 b 当社の監査等委員会が求めたときは、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は、いつでも当該文書を閲覧に供する。 c 当社の取締役は、法令および金融商品取引所の諸規則等に従い、開示すべき情報を適時かつ適正に開示する。…

重要な契約等

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4【経営上の重要な契約等】 (株式取得による会社等の買収) (JOINTED-HEART CATERING HOLDINGS LIMITEDの買収) 当社は、2017年5月15日開催の取締役会において、香港で飲食事業を営むJOINTED-HEART CATERING HOLDINGS LIMITEDの発行済株式の全株を当社子会社である東利多控股有限公司を通じて取得し子会社化することを決議いたしました。 また、同日付で株式譲渡契約を締結し、2018年1月31日付で株式取得を完了いたしました。 詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 6.子会社の取得」に記載しております。 (BEST NEW MANAGEMENT LIMITED等の買収) 当社は、2017年11月30日開催の取締役会において、香港で飲食事業の運営管理を営むBEST NEW MANAGEMENT LIMITED、ASIA MARVEL LIMITED及び飲食事業を営むTAMJAI SAMGOR MIXIAN LIMITEDの発行済株式の全株を当社子会社である東利多控股有限公司を通じて取得し子会社化することを決議いたしました。 また、 同日 付で株式譲渡契約を締結し、2018年1月31日付で株式取得を完了いたしました。 詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 6.子会社の取得」に記載しております。 (多額な資金の借入) ①当社は、2017年5月31日開催の取締役会において、株式会社みずほ銀行、株式会社三菱東京UFJ銀行(現 株式会社三菱UFJ銀行)及び株式会社三井住友銀行による借入について決議いたしました。また、2017年6月23日付で当座貸越契約を締結し、下記のとおり、2018年1月23日付 で 借入を実行いたしました。なお、当座貸越契約により調達する資金については、今後、中長期の資金へ借換えを実施する予定であります。 (1)資金使途 JOINTED-HEART CATERING HOLDINGS LIMITEDの株式取得資金 (2)借入先 株式会社みずほ銀行、株式会社三菱東京UFJ銀行(現株式会社三菱UFJ銀行)及び株式会社三井住友銀行 (3)借入金額 14,550百万円 (4)借入利率 基準金利(1ケ月日本円TIBOR)+スプレッド (5)借入実行日 2018年1月23日 (6)契約期限 2018年12月28日 (7)担保提供資産又は保証の内容 ②当社は、2017年11月30日開催の取締役会において、株式会社三井住友銀行による借入について決議いたしました。また、2017年12月12日付で当座貸越契約を締結し、下記のとおり、2018年1月23日付で借入を実行いたしました。…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約280文字

30.重要な後発事象 ( ストック・オプションについて) 当社は、2018年6月28日開催の第28期定時株主総会において、会社法第236条、第238条及び第239条の規定に基づき、当社取締役(監査等委員である取締役を含む)、執行役員及び従業員並びに当社指定の子会社取締役及び従業員に対し、ストック・オプションとして新株予約権を無償にて発行すること並びに募集事項の決定を当社取締役会に委任することを決議いたしております。 なお、その概要は、「第4 提出会社の状況 1 株式等の状況 (2)新株予約権等の状況 ①ストック・オプション制度の内容」に記載しております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1395文字

(6)【大株主の状況】 2018年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 粟田 貴也 東京都港区 13,783,242 31.72 有限会社ティーアンドティー 東京都港区虎ノ門1丁目23-2 5,580,000 12.84 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,998,500 4.59 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都港区西新橋1丁目3番1号 1,868,000 4.29 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,465,400 3.37 STATE STREET LONDON CARE OF STATE STREET BANK AND TRUST, BOSTON SSBTC A/C UK LONDON BRANCH CLIENTS-UNITED KINGDOM (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 800,000 1.84 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-11 554,900 1.27 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 463,600 1.06 ステート ストリート バンク アンド トラスト クライアント オムニバス アカウント オーエムゼロツー 505002 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 100 KING STREET WEST,SUITE 3500,PO BOX 23 TORONTO,ONTARIO M5X 1A9 CANADA (東京都港区港南2丁目15-1) 442,400 1.01 STANDARD LIFE ASSURANCE LIMITED-PENSION FUNDS (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) STANDARD LIFE HOUSE 30 LOTHIAN ROAD EDINBURGH GB EH1 2DH (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 428,100 0.98 27,384,142 63.02 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DCNA 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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