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株式会社ライフコーポレーション

証券コード: 8194 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

首都圏・近畿圏を中心に、食料品の販売を主軸とした総合小売業を展開する企業です。ネットスーパー、カード事業、配送事業など多角的なサービスを展開しており、独自のプライベートブランド「BIO-RAL（ビオラル）」の展開や、強固な配送網の構築を通じた利便性の向上と、地域密着型の店舗運営による「ライフらしさ」の追求を強みとしています。

主な事業領域

食料品を中心とした総合小売業、クレジットカード事業、損害保険代理業、教育事業、配送事業。

主な製品・サービス

  • 食料品
  • 生活関連用品
  • 衣料品
  • クレジットカード
  • 電子マネー
  • 損害保険代理
  • 教育事業
  • 配送事業

ビジネスモデル

店舗販売による小売事業を主軸とし、カード事業や配送事業などの付随するサービスを統合した多角的な小売モデル。ネットスーパーや配送網の強化により、利便性を高めつつ、独自のブランド価値を追求するモデル。

セグメント・事業構成

報告セグメント：小売事業（食料品、生活関連用品、衣100%）、その他（クレジットカード事業等）

戦略・方向性

「ライフらしさ」の追求、ネットスーパー戦略とカード戦略の強化、人・店・商品への投資、プライベートブランド「BIO-RAL」の展開、およびデータやテクノロジーを活用した同質競争からの脱却。

強みとして読み取れる点

  • 首都圏・近畿圏での強固な基盤
  • ネットスーパー事業の拡大と利便性向上
  • カード事業の強み
  • 独自のプライベートブランド「BIO-RAL」
  • 安定した配送網の構築

課題として読み取れる点

  • 原材料費・人件費の高騰によるコスト増
  • 競合他社による生鮮食品分野への参入による競争激化
  • 消費マインドの低下や個人所得の伸び悩み

確認ポイント

  • ネットスーパー事業の成長推移
  • プライベートブランド「10X」との協業によるシステム改善
  • 「BIO-RAL」の展開状況
  • 人件費・原材料費高騰への対応策

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

国内市場の動向として、景気や消費動向の変化、競合激化、人件費・資材価格の上昇が挙げられ、これらに対しDX推進や店舗運営の効率化で対応。食品の安全性に関しては、食中毒や供給停止のリスクに対し、品質保証部による管理体制の強化や国際規格（ISO22000等）の取得で対応。環境・気候変動については、エネルギーコスト増や災害リスクに対し、省エネ設備導入や自家発電設備の整備等の対策を実施。情報システム関連では、個人情報の漏洩リスクに対し、専門組織「LIFE-CSIRT」による管理体制を構築。金利動向に関しては、有利子負債に対する金利上昇リスクを低減するため、固定金理による借入等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食料品を中心とした総合小売業を展開。独自ブランド、ネットスーパー、カード会員基盤を強みとし、DXや物流強化を通じて差別化を図る。人件費・原材料高騰という逆風の中で、明確な中期計画に基づき「ライフらしさ」の追求と店舗投資による成長を目指す。

成長方針

「ライフらしさ宣言」に基づく6つのアクション（人・店舗・商品への投資、ネットスーパー・カード戦略の強化、DX・物流等のインフラ整備）を通じた差別化。2023年度より第7次中期計画へ移行し、独自ブランドやデジタル活用で競合との差別化を推進。

資本政策

営業活動によるネット・キャッシュ・フローを優先し、不足分を金融機関からの借入で調達。安定した流動性確保と積極的な投資（新店・改装）の両立を図る。

リスク対応方針

「総合リスク管理委員会」による定期的な課題共有と対策実施状況の確認。食品安全（HACCP準拠）、環境・気候変動への対応（LED導入等）、人手不足への投資、システム冗長化、個人情報保護体制の強化など多角的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

食料品を中心とした総合小売業を展開。DX、ネットスーパー、物流網の強化を通じて競争力を高めており、特に「ライフらしさ」を軸にした独自性の追求と、デジタル技術を活用した利便性向上に注力している。

設備投資の方向性

新規店舗の積極的な出店、既存店舗の大規模な改装、および物流・配送網（ライフホームデリバリー）への投資を継続。特にネットスーパーと連携したラストワンマイルの強化に注力。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載はないが、DX戦略やシステムによる業務効率化、プライベートブランドの開発を通じた競争力の強化を図っている。

投資・変化テーマ

  • ネットスーパー事業の拡大
  • DX戦略による店舗運営効率化
  • プライベートブランド（BIO-RAL）の強化
  • 物流・プロセスセンター戦略

関連キーワード

  • DX
  • モバイルアプリ
  • ラストワンマイル配送
  • 自動化/最適化システム
  • HACCP準拠管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-27

財務情報

業績

売上高

7,450.8億円
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売上高
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営業利益

229.32億円
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経常利益

236.95億円
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税引前利益

223.12億円
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親会社帰属利益

152.08億円
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財政状態・流動性

総資産

2,702.29億円
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1,102.99億円
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株主資本

1,109.23億円
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現金及び現金同等物

94.09億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-79.26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約703文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社１社、非連結子会社２社（うち、休業中の子会社１社）、関連会社２社で構成され、食料品の販売を中心に生活関連用品及び衣料品等の総合小売業を主とし、他にクレジットカード事業、損害保険代理業、教育事業及び配送事業を行っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第５経理の状況 １連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 （1）小売事業 当社が食料品の販売を中心に生活関連用品及び衣料品等の総合小売業を、首都圏・近畿圏で営んでおります。 （2）その他 クレジットカード事業については、連結子会社の㈱ライフフィナンシャルサービスが担当し、クレジットカード及び電子マネーの発行運営業務を行っております。 損害保険代理業については、非連結子会社のライフ興産㈱が担当し、当社グループの各社に対し損害保険の代理業務を主に行っており、当社の取引先を紹介する等の支援を行っております。 教育事業については、関連会社の㈱日本流通未来教育センターが担当し、当社グループの教育に関する業務等を行っております。 配送事業については、関連会社の㈱ライフホームデリバリーが担当し、ネットスーパー事業及び来店宅配事業の個人宅への配送業務等を行っております。 以上のほかに、関連当事者として卸売業の日本流通産業㈱があり、当社への商品の供給等を行っております。 なお、その他の関係会社に三菱商事㈱があります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2524文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、『「志の高い信頼の経営」を通じて持続可能で豊かな社会の実現に貢献する』ことを経営理念としております。創業精神である「私利、私欲、私権におぼれることなく“人々の幸せ”を願い続ける」という高い使命感をもって、コンプライアンスを徹底し、ライフ行動基準を着実に実行することを通じて会社の持続的な成長を図るとともに全てのステークホルダーから信頼されるスーパーマーケットとして社会に貢献いたします。 「ライフ全店舗がお客様から最も信頼される地域一番店になる。お客様からも社会からも従業員からも信頼される日本一のスーパーマーケットをめざす」を当社グループのビジョンとして掲げ、グループを挙げて取り組んでおります。 （2）目標とする経営指標 「お客様からも社会からも従業員からも信頼される」事業体として、「安定的に経常利益200億円を達成する、名実ともに日本一のスーパーマーケット」をめざして成長戦略を進めてまいります。 （3）経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後のわが国の経済見通しにおきましては、新型コロナウイルス感染症の影響は継続し、感染者数の拡大、ワクチンの接種状況、海外では、過度なインフレ、自然災害の多発、米国の財政・金融・通商政策、中国経済の動向、ウクライナ情勢等地政学リスクがわが国の経済に影響を及ぼす要因もあり、引き続き楽観できない状況にあります。 小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による行動様式の変化から内食需要の高まりは継続しているものの、今後、企業収益の悪化、個人所得の伸び悩み、消費マインドの低下が懸念される等、依然厳しい状況にあり、ネット通販大手を含む業態を超えた生鮮食品分野への進出等、業界内の動きは激しくなっております。 このような厳しい環境の中、よりお客様に信頼される地域一番店を実現するために2018年度よりスタートした「第六次中期計画」については、コロナ禍で積み残し課題もあるため1年延長し2022年度を総仕上げの年度として取り組んでまいります。 「第六次中期計画」におきましては、当社の現状課題を再確認しつつ、当社グループがめざすべき姿を「おいしい」、「わくわく」、「ハッピー」のキーワードからなる『ライフらしさ宣言』として明文化したうえ、以下のアクションプランについて、引き続き取り組むこととしております。その概要は以下のとおりです。 ・お店が主役！～店舗従業員が働きがいを持ち活き活きと自ら考え実現するため、全ての施策は「お店が主役」を前提に、全店舗がそれぞれ地域のお客様ニーズに合った「ライフらしさ」実現をめざします。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2524文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、『「志の高い信頼の経営」を通じて持続可能で豊かな社会の実現に貢献する』ことを経営理念としております。創業精神である「私利、私欲、私権におぼれることなく“人々の幸せ”を願い続ける」という高い使命感をもって、コンプライアンスを徹底し、ライフ行動基準を着実に実行することを通じて会社の持続的な成長を図るとともに全てのステークホルダーから信頼されるスーパーマーケットとして社会に貢献いたします。 「ライフ全店舗がお客様から最も信頼される地域一番店になる。お客様からも社会からも従業員からも信頼される日本一のスーパーマーケットをめざす」を当社グループのビジョンとして掲げ、グループを挙げて取り組んでおります。 （2）目標とする経営指標 「お客様からも社会からも従業員からも信頼される」事業体として、「安定的に経常利益200億円を達成する、名実ともに日本一のスーパーマーケット」をめざして成長戦略を進めてまいります。 （3）経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後のわが国の経済見通しにおきましては、新型コロナウイルス感染症の影響は継続し、感染者数の拡大、ワクチンの接種状況、海外では、過度なインフレ、自然災害の多発、米国の財政・金融・通商政策、中国経済の動向、ウクライナ情勢等地政学リスクがわが国の経済に影響を及ぼす要因もあり、引き続き楽観できない状況にあります。 小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による行動様式の変化から内食需要の高まりは継続しているものの、今後、企業収益の悪化、個人所得の伸び悩み、消費マインドの低下が懸念される等、依然厳しい状況にあり、ネット通販大手を含む業態を超えた生鮮食品分野への進出等、業界内の動きは激しくなっております。 このような厳しい環境の中、よりお客様に信頼される地域一番店を実現するために2018年度よりスタートした「第六次中期計画」については、コロナ禍で積み残し課題もあるため1年延長し2022年度を総仕上げの年度として取り組んでまいります。 「第六次中期計画」におきましては、当社の現状課題を再確認しつつ、当社グループがめざすべき姿を「おいしい」、「わくわく」、「ハッピー」のキーワードからなる『ライフらしさ宣言』として明文化したうえ、以下のアクションプランについて、引き続き取り組むこととしております。その概要は以下のとおりです。 ・お店が主役！～店舗従業員が働きがいを持ち活き活きと自ら考え実現するため、全ての施策は「お店が主役」を前提に、全店舗がそれぞれ地域のお客様ニーズに合った「ライフらしさ」実現をめざします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5547文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績の状況の概要及び分析・検討内容 ①経営成績全般に関する事項 当連結会計年度におけるわが国経済は、度重なる新型コロナウイルス感染症拡大の影響により回復の動きは依然弱いといえます。また地政学リスク等わが国の経済に影響を及ぼす要因もあり、引き続き楽観できない状況にあります。 そのような経済環境の中当社グループの事業領域である食品スーパー業界におきましては、新型コロナウイルス感染症によってもたらされた内食需要の高まりは依然継続しているものの陰りもみられます。加えて個人所得の伸び悩みや消費マインドの回復は限定的な中、価格競争の高まり、ネット通販の拡大、食品宅配の拡大、飲食店等のテイクアウト・デリバリーの拡大、垣根を超えた競争環境の激化に加え人件費や原材料費をはじめとした各種コストが上昇し、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 ウィズコロナの環境下、当社グループは地域住民のライフラインとしての使命を果たすべく、お客様・従業員の安全・安心を最優先に密を避ける施策をはじめ、様々な対策を講じております。また、外出自粛に伴う観光客の減少等の影響を受けた生産者様、外食産業様、メーカー様への協力の観点から、産地応援セール等を継続的に実施いたしました。 当連結会計年度のその他の主な取組みとして、各種民間調査等で高評価をいただいておりますネットスーパー事業におきまして、システム面での更なる利便性向上のために株式会社10Ｘと協業し、初のモバイルアプリ版となる「ライフネットスーパーアプリ」の提供を2021年３月より開始し順調にダウンロード数を獲得しております。配送面ではネットスーパー・来店宅配サービスにおける安定した高い品質の配送網を構築するために、間口ホールディングス株式会社と共同でラストワンマイルを担う新会社「株式会社ライフホームデリバリー」を４月に設立、６月より事業を開始し2022年２月末現在、ネットスーパーで９店舗、来店宅配25店舗で稼働する等事業を漸次拡大しております。組織面ではネットスーパー事業の一層の深耕・拡大をスピードアップし推進するため、2022年１月に社長直轄組織として新設したネットビジネス本部に関連組織を再編しております。 また、創業60周年と自社クレジットカード「LC JCBカード」の発行５周年を記念した特別企画を2021年９月から2022年２月末まで実施するとともに、１月にカード事業部を新設するなどカード会員数と利用の拡大に努めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約619文字

３ セグメント資産、受取利息及び支払利息の調整額は、主に報告セグメント（小売事業）とその他との間の取引消去であります。 ４ セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 ５ 有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務相当資産等を含めておりません。 当連結会計年度（自 2021年３月１日 至 2022年２月28日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注）２ 合計 調整額（注）３ 連結財務諸表計上額（注）４ 小売事業 営業収益 (注）１ 外部顧客への営業収益 767,376 959 768,335 768,335 セグメント間の内部営業収益又は振替高 1,456 1,459 △ 1,459 767,379 2,415 769,794 △ 1,459 768,335 セグメント利益 23,556 139 23,695 23,695 セグメント資産 275,299 15,165 290,464 △ 20,234 270,229 その他の項目 減価償却費 14,040 20 14,061 14,061 受取利息 149 149 △ 7 141 支払利息 183 192 △ 7 184 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 （注）５ 16,913 39 16,953 16,953 （注）１ 営業収益は、売上高と営業収入の合計であります。 ２ 「その他」はクレジットカード事業等であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4728文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があり、投資者の判断に重要な影響を与える可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 ここに記載のリスクについては、半期毎に実施される「総合リスク管理委員会」で課題の共有とともに、立案した対策の実行状況も確認し、取締役会に報告をしております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 リスク要因 具体的リスク 対応状況 国内市場の動向 当社グループは、食品スーパーとして首都圏125店舗、近畿圏160店舗の合計285店舗を展開しておりますが、景気や個人消費といった国内経済の動向、商品相場、競合状況などの食品スーパーに影響が大きい国内市場の動向による環境の変化が、発生する可能性があります。 当社は、お客様に信頼される地域一番店となるべく現在進めている第六次中期計画において、当社グループの目指すべき姿を、「おいしい」、「わくわく」、「ハッピー」のキーワードからなる『ライフらしさ宣言』として明文化し、①お店が主役 ②人への投資 ③店への投資 ④商品への投資 ⑤ライフの強みでの差別化（ネットスーパー、自社カード） ⑥ライフらしさを支える戦略（DX戦略、物流・プロセスセンター戦略他） ⑦取組の浸透・発展の継続活動をアクションとして実施し、他社との差別化を図っております。 また、環境の変化に対しては、常にアンテナを張るとともにお客様データの分析により変化を捉え、機動的に政策を変更して対応しております。 店舗展開 小売業界は、同業のみならず異業種との競争も激化しています。競合店が出店した際には、迅速に対応し、影響度を最小限にとどめる努力を行っておりますが、当該店舗の業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、資材価格の上昇や人手不足が継続している中、建築コストの上昇、工期の延長や二大都市圏での地価高騰による賃料の上昇が発生する可能性があります。 当社グループは、首都圏・近畿圏の二大都市圏でのドミナント化を更に強固なものにすべく、良質な出店を継続して成長戦略を進めております。新規出店計画の段階から、競合店の動向を把握するとともに、出店形態に関しても当社単独出店のみならず、他業種との複合出店等、より競争力のある出店を行っております。 また、建築コスト、賃料の上昇にも耐えうる利益構造にするべく、システムの効果的な導入・利用、店舗作業の改善等により店舗業務全般の効率化、生産性の向上を常に図っております。 食品の安全性 当社グループは、生鮮食品から加工食品、日配食品まで食品中心に広範囲にわたって商品を販売しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220524121209

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1441文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (１）提出会社 2022年２月28日現在 区分 所在地 事業所数 面積（㎡） 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 土地 土地 建物及び 構築物 機械装置及 び運搬具 器具及 び備品 リース資産 合計 店舗 大阪府 124 [6,771] (223,659) 255,251 13,330 29,807 84 6,347 49,571 2,485 兵庫県 17 (59,219) 62,288 1,014 6,537 10 1,104 8,665 388 京都府 16 (23,384) 23,653 65 2,762 10 867 3,705 273 奈良県 (29,410) 33,850 302 988 288 1,580 68 東京都 84 [14] (68,662) 85,845 7,949 17,910 261 4,561 30,683 1,580 神奈川県 29 [96] (50,974) 62,869 2,318 10,420 73 1,661 14,473 549 埼玉県 [20] (15,340) 16,636 191 1,029 21 303 1,546 119 千葉県 (9,894) 9,894 189 126 319 64 小計 285 [6,901] (480,542) 550,286 25,171 69,645 466 15,260 110,545 5,526 大阪本社 大阪市 淀川区 5,616 5,469 743 479 6,692 497 東京本社 東京都 台東区 181 69 250 558 東京 事務所 東京都 中央区 物流 センター 大阪府他 11 (14,305) 73,813 5,615 12,284 4,286 621 22,807 234 その他の 設備 埼玉県他 [2,913] (12,751) 15,664 3,000 1,095 507 94 4,697 17 合計 [9,814] (507,598) 645,379 39,256 83,949 5,260 16,525 144,993 6,839 （注）１ 提出会社のセグメントは全て小売事業であります。 ２ 帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 ３ 面積のうち（ ）は賃借面積を、［ ］は賃貸面積を示し、内数で表示しております。 ４ 従業員数には、出向社員及びパートナー社員（パートタイマー）及びアルバイトを含めておりません。 ５ 現在休止中の主要な設備はありません。 ６ 上記金額には、資産除去債務に対応する除去費用の資産計上額は含まれておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約627文字

３【配当政策】 利益配分につきましては、配当政策を最重要政策の一つとして位置付けており、安定した配当を継続して実施することを基本方針としております。 また、内部留保金につきましては、今後の経営環境に対応した財務基盤の強化や業容拡大に向けた投資に備えることを基本としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、経営体質の強化と今後の事業展開、本年11月に創業60周年を迎えたことなどを総合的に勘案し、１株当たり70円の配当と致しました（内訳：普通配当60円、創業60周年記念配当10円）。当期の中間配当金は30円でしたので、期末配当金は40円（内訳：普通配当30円、創業60周年記念配当10円）となります。この結果、当事業年度の配当性向は21.78％となりました。 当社は、「取締役会の決議により、毎年８月31日最終の株主名簿に記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2021年10月７日 1,408 30.00 取締役会決議 2022年５月26日 1,878 40.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約607文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2022年２月28日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売事業 6,839 ( 23,972 ) その他 ( －) 合計 6,847 ( 23,972 ) （注） 従業員数は就業人員であります。又、パートナー社員（パートタイマー）及びアルバイトの年間平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 （2）提出会社の状況 2022年２月28日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 6,839 ( 23,972 ) 41.2 15.4 5,650,592 （注）１ 従業員数は就業人員であります。又、パートナー社員（パートタイマー）及びアルバイトの年間平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２ 平均年間給与（税込）は、賞与及び基準外賃金を含めております。 ３ 当社の従業員はすべて小売事業に属しております。 （3）労働組合の状況 イ 名称 ライフ労働組合 ロ 上部団体名 全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟（ＵＡゼンセン） ハ 結成年月日 1971年12月22日 ニ 組合員数 2022年２月28日現在 26,638人（出向社員及び臨時従業員を含む。） ホ 労使関係 労使関係は安定しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220524121209

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8185文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「『志の高い信頼の経営』を通じて持続可能で豊かな社会の実現に貢献する。」という経営理念の下、コンプライアンスを徹底し、会社の持続的な成長を図るとともに、全てのステークホルダーから信頼されるスーパーマーケットグループとして社会に貢献いたします。 このため、当社グループは、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定の実現に向け、コーポレートガバナンス基本方針を定め、これに基づきコーポレートガバナンスの充実に継続的に取組んでまいります。 また、コーポレートガバナンス充実のための組織として、指名・報酬諮問委員会、内部統制システム統括委員会、サステナビリティ推進委員会、総合リスク管理委員会を設け、各委員会の目的を果たすために活発な議論、施策の検討・決定を行い、その内容については、取締役会にて審議されております。 ② 提出会社の企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由等 イ．提出会社の企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は９名の取締役により構成される取締役会と４名の監査役により構成される監査役会からなる監査役会設置会社としております。 ９名の取締役（男性８名、女性１名）のうち４名は社外取締役となっております。取締役会は月１回以上開催し、経営方針・経営戦略などの重要事項の意思決定を行い、業務担当取締役の業務執行の監督を含め、経営の監督を行っております。 これら取締役の業務執行状況を監査する監査役は４名で、そのうち３名は社外監査役となっております。 また、経営方針、経営目標、全社計画等を協議・決裁する機関として「経営戦略会議」を設置するとともに、取締役及び執行役員の指名、並びに報酬等に係る事項について、取締役会の諮問機関として任意の「指名・報酬諮問委員会」を設置しております。 この他、内部統制の適正な履行について検討し、協議結果を取締役会に報告及び提案する機関として、「内部統制システム統括委員会」を設置するとともに、当社グループの事業遂行に関連した諸リスクについて検討し、協議結果を取締役会に報告及び提案する機関として、「総合リスク管理委員会」を設置しております。 当該企業統治の体制を採用している理由は、企業経営に関する専門知識を有する社外取締役を含む取締役により構成される取締役会の「経営戦略の立案」と「重要な業務執行の決定及び監督」、並びに企業法務、財務・会計に関する専門知識及び高い見識を有する社外監査役を含む監査役による「監査」が、適正で効率的かつ実効性のある企業経営に必要と判断しているためです。なお、当社は取締役の任期を１年とすることで、取締役の職務執行の適切性の確保と株主の意向の適時の反映を担保しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約661文字

（６）【大株主の状況】 2022年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内２－３－１ 10,562 22.49 清信興産株式会社 東京都中央区日本橋本町３－６－２ 5,382 11.46 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 3,975 8.47 公益財団法人ライフスポーツ財団 大阪府吹田市江坂町１－23－43 3,229 6.88 ライフ共栄会 大阪市淀川区西宮原２－２－22 2,317 4.94 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－１ 2,264 4.82 農林中央金庫 東京都千代田区大手町１－２－１ 2,100 4.47 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴梅１－８－12 799 1.70 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地７－18－24 737 1.57 清 水 信 次 東京都千代田区 697 1.48 32,065 68.29 （注）１ 清信興産株式会社は、当社名誉会長 清水信次の個人的持株会社であります。 ２ 公益財団法人ライフスポーツ財団は、故清水博氏（当社名誉会長 清水信次の実弟）が所有していた当社株式の出捐を主とし、地域におけるスポーツの普及・振興を目的として、1983年９月20日文部大臣の許可により設立された財団法人であります。 ３ 所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O3W2 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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