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株式会社ライフコーポレーション

証券コード: 8194 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-25
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

首都圏・近畿圏を中心に、食料品の販売を核とした生活関連用品および衣料品等の総合小売業を展開するスーパーマーケット企業です。クレジットカード事業や損害保険代理業、教育事業も展開しており、地域密着型のサービスを提供しています。

主な事業領域

食料品を中心とした総合小売業（スーパーマーケット）、クレジットカード事業、損害保険代理業、教育事業の運営。

主な製品・サービス

  • 食料品の販売
  • 生活関連用品
  • 衣料品
  • クレジットカード発行・運営
  • 損害保険代理業務
  • 教育関連業務

ビジネスモデル

店舗を通じた食料品等の小売販売、および子会社・関連会社を通じた付加価値サービス（カード、保険、教育）の提供。

セグメント・事業構成

報告セグメント：小売事業。その他：クレジットカード事業など。

戦略・方向性

「ライフらしさ」を軸としたブランド強化、ネットスーパー戦略とカード戦略による差別化、店舗・人・商品への投資を通じた企業価値向上と持続的成長の追求。

強みとして読み取れる点

  • 首都圏・近畿圏での強固な基盤
  • 独自の『ライフらしさ』に基づくブランド構築
  • ネットスーパーおよびカード戦略による競合他社との差別化

課題として読み取れる点

  • 厳しい小売環境における顧客支持の獲得
  • 競争激化する市場における独自性の確立
  • 労働力確保と人財への投資（多様な人財の活用）

確認ポイント

  • ネットスーパー戦略の進捗
  • カード戦略による顧客囲い込みの効果
  • 「第六次中期計画」に基づく経営目標（売上高8,000億円、経常利益200億円）の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内市場動向や気象現象の影響、店舗展開における競合激化、建設コストの上昇、人手不足に伴う採用費・賃金の上昇による影響。電気料金の高騰、原油・原材料価格の変動による仕入価格への影響。食品の安全性に関するリスク（ISO22000取得やトレーサビリティ強化で対応）、自然災害やシステム障害、個人情報の漏洩リスク。不動産価格の変動、金利動向の影響、および最低賃金法や税制改正等の法令・制度の変更によるコスト増への懸念。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「第六次中期計画」に基づき、売上高8,000億円、経常銀行利益200億円を目指す成長戦略を明確に提示。ネットスーパーやカード戦略による差別化と、店舗の魅力向上を通じた競争力の強化に注力。人件費・光熱費の高騰というコスト増要因に対し、効率的な運営と強固なドミナント戦略で対応する方針。

成長方針

「第六次中期計画」に基づき、売上高8,000億円、経常利益200億円を目指す。店舗従業員の働きがい向上（お店が主役）、人への投資、店舗の魅力度向上、高品質な商品づくり、ネットスーパーとカード戦略の強化による差別化を推進。

資本政策

安定的な資金調達と適切な水準の流動性資金の維持を重視。新規出店や既存店舗の改装に向けた投資は、可能な限り営業活動によるネット・キャッシュ・フローから捻出し、不足分を金融機関からの借入で補う方針。

リスク対応方針

電力高騰や原材料費上昇に対し、省電力機器導入や調達チャネルの多様化で対応。人手不足には積極的な採用で対応。食品安全についてはISO22000取得やトレーサビリティ強化で対策。システム障害や情報漏洩へのセキュリティ対策も講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

食品スーパーとして安定した基盤を持ち、店舗数拡大と物流・ITインフラへの投資を継続。DXについては新基盤のオープン化やネットスーパーとの連携など実用的な技術活用に重点を置くが、先端技術の研究開発そのものは行わない。

設備投資の方向性

新規店舗の開設（7店舗）および既存店舗の大規模な改装、ならびに川崎総合物流センターを含むインフラ強化への投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特筆すべき記載なし。主に事業運営と品質管理体制の高度化に注力。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の強化
  • 物流・インフラ戦略
  • ネットスーパー・カード連携
  • 食品安全管理体制

関連キーワード

  • IT基盤整備
  • RFID/トレーサビリティ
  • 省電力設備導入
  • 自動化された物流センター

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-25

財務情報

業績

売上高

6,582.74億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

120.94億円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

125.5億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

96.12億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

65.55億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

2,275.52億円
根拠・定義
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純資産

692.71億円
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株主資本

697.73億円
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現金及び現金同等物

76.92億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+169.52億円
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-180.45億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約626文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社１社、非連結子会社２社（うち、休業中の子会社１社）、関連会社１社で構成され、食料品の販売を中心に生活関連用品及び衣料品等の総合小売業を主とし、他にクレジットカード事業、損害保険代理業及び教育事業を行っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第５経理の状況 １連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 （1）小売事業 当社が食料品の販売を中心に生活関連用品及び衣料品等の総合小売業を、首都圏・近畿圏で営んでおります。 （2）その他 クレジットカード事業については、連結子会社の㈱ライフフィナンシャルサービスが担当し、クレジットカード及び電子マネーの発行運営業務を行っております。 損害保険代理業については、非連結子会社ライフ興産㈱が担当し、当社グループの各社に対し損害保険の代理業務を主に行っており、当社の取引先を紹介する等の支援を行っております。 教育事業については、関連会社㈱日本流通未来教育センターが担当し、当社グループの教育に関する業務等を行っております。 以上のほかに、関連当事者として卸売業の日本流通産業㈱があり、当社への商品の供給等を行っております。 なお、その他の関係会社に三菱商事㈱があります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2013文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、『「志の高い信頼の経営」を通じて社会の発展向上に貢献する』ことを経営理念としております。創業精神である「私利、私欲、私権におぼれず“人々の幸せ”を願い続ける」という高い使命感をもって、地域のライフラインたるスーパーマーケットとして社会に貢献いたします。 「ライフ全店舗がお客様から最も信頼される地域一番店になる。お客様からも社会からも従業員からも信頼される日本一のスーパーマーケットを目指す」を当社グループのビジョンとして掲げ、グループを挙げて取り組んでおります。 （2）目標とする経営指標 「お客様からも社会からも従業員からも信頼される」事業体として、「第六次中期計画」最終年度には、「売上高8,000億円、経常利益200億円の業容を有する、名実ともに日本一のスーパーマーケット」を目指して成長戦略を進めてまいります。 （3）経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後のわが国の経済見通しにおきましては、東京オリンピック・パラリンピック開催により景気の盛り上がりへの期待がある一方、米国の財政・通商政策、英国のＥＵ離脱交渉の行方、地政学リスク等わが国の経済に影響を及ぼす要因もあり、引き続き楽観できない状況にあります。 小売業界におきましては、個人消費が緩やかな回復基調とはいえ依然厳しい状況の下、ネット販売の強化、健康志向等のこだわり商品に特化した新業態店舗、移動スーパー等、新しい需要を喚起するための販売手段の拡大等、各社がお客様からの支持を得るための努力を重ねる一方、共通ポイントカードによる顧客の囲い込み、大手小売の資本業務提携に伴う寡占化の動き等、業界内の動きは激しくなっております。 このような厳しい環境の中、よりお客様に信頼される地域一番店を実現するために、平成27年度よりスタートした「第五次中期３ヵ年計画」の最終年度である当連結会計年度は、「お客様の立場で考え行動する会社」、「多様な人財を活かす会社」、「規律とチームワークのある会社」の『３つの風土改革』と、これに連携する『12の戦略』を合わせた『新15の改革』の総仕上げに取り組んでまいりました。 更に、平成30年度より新たにスタートする「第六次中期計画」を策定いたしました。この「第六次中期計画」においては、「第五次中期３ヵ年計画」での反省及び外部環境の変化を踏まえたうえで、当社グループの現状課題を再確認しつつ、当社グループが目指すべき姿を『ライフらしさ宣言』として明文化したうえ、以下のアクションプランについて取組としてまとめました。その概要は以下のとおりです。 １．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2013文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、『「志の高い信頼の経営」を通じて社会の発展向上に貢献する』ことを経営理念としております。創業精神である「私利、私欲、私権におぼれず“人々の幸せ”を願い続ける」という高い使命感をもって、地域のライフラインたるスーパーマーケットとして社会に貢献いたします。 「ライフ全店舗がお客様から最も信頼される地域一番店になる。お客様からも社会からも従業員からも信頼される日本一のスーパーマーケットを目指す」を当社グループのビジョンとして掲げ、グループを挙げて取り組んでおります。 （2）目標とする経営指標 「お客様からも社会からも従業員からも信頼される」事業体として、「第六次中期計画」最終年度には、「売上高8,000億円、経常利益200億円の業容を有する、名実ともに日本一のスーパーマーケット」を目指して成長戦略を進めてまいります。 （3）経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後のわが国の経済見通しにおきましては、東京オリンピック・パラリンピック開催により景気の盛り上がりへの期待がある一方、米国の財政・通商政策、英国のＥＵ離脱交渉の行方、地政学リスク等わが国の経済に影響を及ぼす要因もあり、引き続き楽観できない状況にあります。 小売業界におきましては、個人消費が緩やかな回復基調とはいえ依然厳しい状況の下、ネット販売の強化、健康志向等のこだわり商品に特化した新業態店舗、移動スーパー等、新しい需要を喚起するための販売手段の拡大等、各社がお客様からの支持を得るための努力を重ねる一方、共通ポイントカードによる顧客の囲い込み、大手小売の資本業務提携に伴う寡占化の動き等、業界内の動きは激しくなっております。 このような厳しい環境の中、よりお客様に信頼される地域一番店を実現するために、平成27年度よりスタートした「第五次中期３ヵ年計画」の最終年度である当連結会計年度は、「お客様の立場で考え行動する会社」、「多様な人財を活かす会社」、「規律とチームワークのある会社」の『３つの風土改革』と、これに連携する『12の戦略』を合わせた『新15の改革』の総仕上げに取り組んでまいりました。 更に、平成30年度より新たにスタートする「第六次中期計画」を策定いたしました。この「第六次中期計画」においては、「第五次中期３ヵ年計画」での反省及び外部環境の変化を踏まえたうえで、当社グループの現状課題を再確認しつつ、当社グループが目指すべき姿を『ライフらしさ宣言』として明文化したうえ、以下のアクションプランについて取組としてまとめました。その概要は以下のとおりです。 １．…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約623文字

３ セグメント資産、受取利息及び支払利息の調整額は、主に報告セグメント（小売事業）とその他との間の取引消去であります。 ４ セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 ５ 有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務相当資産等を含めておりません。 当連結会計年度（自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注）２ 合計 調整額（注）３ 連結財務諸表計上額（注）４ 小売事業 営業収益 (注）１ 外部顧客への営業収益 677,305 441 677,746 677,746 セグメント間の内部営業収益又は振替高 899 900 △ 900 677,307 1,340 678,647 △ 900 677,746 セグメント利益又は損失（△） 12,684 △ 134 12,550 12,550 セグメント資産 234,332 9,251 243,583 △ 16,031 227,552 その他の項目 減価償却費 12,016 39 12,055 12,055 受取利息 158 158 △ 6 151 支払利息 313 320 △ 6 313 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 （注）５ 15,990 15,992 15,992 （注）１ 営業収益は、売上高と営業収入の合計であります。 ２ 「その他」はクレジットカード事業等であります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3657文字

４【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）国内市場の動向 当社グループは、食品スーパーとして首都圏115店舗、近畿圏151店舗の合計266店舗を展開しております。そのため、景気や個人消費といった国内経済の動向、冷夏・暖冬等の気象現象が、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （2）店舗展開 当社グループは、首都圏・近畿圏のドミナント化を更に強固なものにすべく、良質な出店を継続して400店舗体制を目指し、成長戦略を進めております。しかしながら、小売業界は、依然としてオーバーストアの状況にあり、新規出店による競争激化が見込まれます。当社グループといたしましては、新規出店計画の段階から、競合店の動向を把握するとともに、出店形態に関しても当社単独出店のみならず、他業種との複合出店等、より競争力のある出店を継続し、また、競合店が出店した際には、迅速に対応し、影響度を最小限にとどめる努力を行っております。また、オリンピック対応等による建築コストの上昇や人手不足が継続している中、新規出店コストの上昇や工期延長の発生により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （3）電気料金の高騰 当社グループは、首都圏・近畿圏で展開する合計266店舗及び物流センター・プロセスセンター等の施設における電力消費におきましては、電力使用量の見える化や設定温度の適正化を進める一方、省電力機器、ＬＥＤ照明の導入等、様々な節電の対応を進めております。 しかしながら、原油価格上昇等により想定外の電気料金の高騰があった場合には、その程度によっては、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （4）食品の安全性 当社グループは、生鮮食品から加工食品、日配食品まで食品中心に広範囲にわたって商品を販売しております。このため、万が一、食中毒の発生等でお客様にご迷惑をお掛けする事態が生じたり、口蹄疫や鳥インフルエンザ、異物混入等不可抗力な要因で突然商品の供給が止まるといった事態が発生すれば、当社グループの商品に対する信頼の低下、対応コストの発生等、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、このようなリスクを未然に防止するため、品質管理・衛生管理におきましては品質保証部を中心に、商品の検査体制を充実させております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1396文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (１）提出会社 平成30年２月28日現在 区分 所在地 事業所数 面積（㎡） 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 土地 土地 建物及び 構築物 機械装置及 び運搬具 器具及 び備品 リース資産 合計 店舗 大阪府 118 [6,771] (220,523) 246,061 6,588 27,534 89 5,027 18 39,258 2,249 兵庫県 14 (53,625) 56,694 1,014 4,584 535 6,149 310 京都府 15 (21,939) 22,208 65 3,637 25 656 4,385 243 奈良県 (37,340) 48,232 1,313 770 75 2,159 85 東京都 74 [14] (60,405) 77,588 7,949 17,677 23 3,439 15 29,105 1,247 神奈川県 26 [96] (51,593) 60,108 1,610 11,240 31 1,771 14,653 418 埼玉県 10 [20] (25,632) 26,928 191 755 321 1,268 122 千葉県 (9,894) 9,894 352 113 466 55 小計 266 [6,901] (480,951) 547,713 18,731 66,551 178 11,941 41 97,446 4,729 大阪本社 大阪市 淀川区 (5,616) 5,616 969 338 1,308 480 東京本社 東京都 台東区 320 116 437 556 東京 事務所 東京都 中央区 物流 センター 大阪府他 10 (13,998) 61,268 4,039 10,577 3,734 668 19,020 245 その他の 設備 埼玉県他 [2,913] 5,273 1,639 610 13 14 2,277 合計 [9,814] (500,565) 619,870 24,410 79,030 3,927 13,081 41 120,492 6,016 （注）１ 提出会社のセグメントは全て小売事業であります。 ２ 帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 ３ 面積のうち（ ）は賃借面積を、［ ］は賃貸面積を示し、内数で表示しております。 ４ 従業員数には、出向社員及び臨時従業員を含めておりません。 ５ 現在休止中の主要な設備はありません。 ６ 上記金額には、資産除去債務に対応する除去費用の資産計上額は含まれておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約539文字

３【配当政策】 利益配分につきましては、配当政策を最重要政策の一つとして位置付けており、安定した配当を継続して実施することを基本方針としております。 また、内部留保金につきましては、今後の経営環境に対応した財務基盤の強化や業容拡大に向けた投資に備えることを基本としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、経営体質の強化と今後の事業展開等を総合的に勘案し、１株当たり30円の配当 （うち中間配当15円）を実施することに決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は20.99％となりました。 当社は、「取締役会の決議により、毎年８月31日最終の株主名簿に記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 平成29年10月11日 取締役会決議 702 15.00 平成30年５月24日 定時株主総会決議 703 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約543文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 平成30年２月28日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売事業 6,016 (20,075) その他 ( －) 合計 6,024 (20,075) （注） 従業員数は就業人員であります。又、臨時従業員数は、年間平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 （2）提出会社の状況 平成30年２月28日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 6,016 (20,075) 40.6 15.2 5,091,420 （注）１ 従業員数は就業人員であります。又、臨時従業員数は、年間平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２ 平均年間給与（税込）は、賞与及び基準外賃金を含めております。 （3）労働組合の状況 イ 名称 ライフ労働組合 ロ 上部団体名 全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟（ＵＡゼンセン） ハ 結成年月日 昭和46年12月22日 ニ 組合員数 平成30年２月28日現在 20,898人（出向社員及び臨時従業員を含む。） ホ 労使関係 労使関係は安定しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180521150646

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10118文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「『志の高い信頼の経営』を通じて社会の発展向上に貢献する。」という経営理念の下、社会的規範・法令・ルールを遵守し、当社の経営活動を支えるステークホルダーの皆様から信頼されるスーパーマーケットグループとして持続的な成長と企業価値の向上に取り組みます。 このため、当社グループは、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を実現するためのコーポレートガバナンスの充実に継続的に取り組んでまいります。 ① 企業統治の体制 イ. 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社では、取締役・監査役制度を軸にコーポレート・ガバナンスの充実に努めております。 現在、取締役会は男性10名、女性１名の計11名の取締役で構成され、うち２名は社外取締役となっております。取締役会は月１回以上開催し、経営方針・経営戦略などの重要事項の意思決定を行い、業務担当取締役の業務執行の監督を含め、経営の監督を行っております。 なお、経営環境の変化に迅速に対応するとともに、事業年度における取締役の経営責任をより明確にするため、取締役の任期は１年としております。 これら取締役の業務執行状況を監査する監査役は３名で、そのうち２名は社外監査役となっております。 その活動は取締役会に出席し意見を述べるほか、全稟議書・申請書の内容チェックなど広い範囲に及んでおります。また、監査役個々の役割分担による監査だけでなく、月１回以上開催する監査役会での意見交換を通じ、より効果的な監査を実施するなど、経営監視は有効に機能していると考えております。 ロ. 内部統制システムの整備の状況 当社は、グループの業務の適正を確保するための体制として、「内部統制システム構築の基本方針」を定めて体制を整備しておりますが、その内容及び運用状況の概要は次のとおりです。 Ａ 当社及びグループ会社の取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (ａ) 当社は最低月１回の取締役会を開催し、取締役会において重要事項の決定を行うほか、取締役の業務執行状況の監督を行うものとする。監査役は、取締役会に出席し意見を述べるとともに、稟議書・申請書の内容チェックを行うなど取締役の業務執行状況を監査するものとする。 ［運用状況］ 当連結会計年度は16回の取締役会を開催しています。取締役会においては実効性のある運営が行われ、監査役監査も適切に行われていると認識しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約745文字

（７）【大株主の状況】 平成30年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内２－３－１ 10,495 19.63 清信興産株式会社 東京都中央区日本橋本町３－６－２ 5,382 10.07 公益財団法人ライフスポーツ財団 大阪府吹田市江坂町１－23－43 3,229 6.04 ライフ共栄会 大阪市淀川区西宮原２－２－22 2,276 4.26 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－１ 2,264 4.24 農林中央金庫 東京都千代田区有楽町１－13－２ 2,100 3.93 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－５ 1,500 2.81 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１－１－２ 1,323 2.48 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町２－２－１ 1,035 1.94 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 1,035 1.94 30,640 57.33 （注）１ 清信興産株式会社は、当社代表取締役会長兼ＣＥＯ 清水信次の個人的持株会社であります。 ２ 公益財団法人ライフスポーツ財団は、故清水博氏（当社代表取締役会長兼ＣＥＯ 清水信次の実弟）が所有していた当社株式の出捐を主とし、地域におけるスポーツの普及・振興を目的として、昭和58年９月20日文部大臣の許可により設立された財団法人であります。 ３ 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行は、平成30年４月１日付で株式会社三菱ＵＦＪ銀行に商号変更しております。 ４ 上記のほか、自己株式が6,580千株あります。 ５ 所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D031 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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