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株式会社ライフコーポレーション

証券コード: 8194 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食料品の販売を主軸とした、首都圏・近畿圏における総合小売業を展開する企業です。クレジットカード事業、損害保険代理業、教育事業も展開しており、特にネットスーパーやカード戦略を強みとして、地域密着型のスーパーマーケット運営を行っています。

主な事業領域

食料品を中心とした総合小売業（スーパーマーケット）、クレジットカード事業、損害保険代理業、教育事業の展開。

主な製品・サービス

  • 食料品
  • 生活関連用品
  • 衣料品
  • クレジットカード
  • 損害保険代理
  • 教育サービス

ビジネスモデル

店舗運営による小売販売、クレジットカード発行・運営、損害保険代理、教育関連業務の提供。

セグメント・事業構成

小売事業（主力）、その他（クレジットカード事業等）

戦略・方向性

「第六次中期計画」に基づき、ネットスーパー、カード戦略、人・店・商品への投資、および「ライフらしさ」の追求を通じた企業価値向上と持続的成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • ネットスーパー戦略
  • カード戦略
  • 地域密着の店舗運営
  • 良好な顧客評価（ネットスーパー部門）

課題として読み取れる点

  • 人手不足による人件費増
  • 物流コストの上昇
  • 競合他社による生鮮食品分野への参入
  • キャッシュレス決済の普及による競争激化

確認ポイント

  • ネットスーパー事業の拡大状況
  • 人件費・物流コストへの対応
  • 「ライフらしさん」の浸透によるブランド力の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内経済の動向、消費動向、自然災害による影響。店舗展開における競合激化、建設コストの上昇、人手不足に伴う採用費・賃金の上昇。食品の安全性（食中毒等）への対応体制（ISO/FSSC取得）。原油・原材料価格および電気料金の高騰。システム障害や個人情報の漏洩リスク。不動産価格の変動。有利子負債に対する金利上昇の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「ライフらしさ」を軸とした独自のブランド価値構築と、ネットスーパーやカード事業といった強みへの集中投資により競争優位性を確保する戦略をとる。人手不足やコスト増などの構造的課題に対し、高度な品質管理体制の整備や調達チャネルの多様化で対応しており、明確な中期計画に基づき着実な成長を目指す。

成長方針

「第六次中期計画」に基づく『ライフらしさ宣言』の推進。店舗・人・商品への投資、ネットスーパーおよびカード事業の強化による差別化、物流・インフラ・財務戦略の強化を通じた持続的成長を目指す。

資本政策

安定的な株主還元、経営体質の強化、成長に向けた事業投資のバランスを考慮した戦略。資本コストを勘案した内部金利の設定により、現場の収益管理と経営判断の整合性を確保。

リスク対応方針

食品安全（ISO/FSSC認証取得）、原材料高騰への調達チャネル多様化、電力コスト削減、人手不足への積極採用、災害・システム障害へのマニュアル整備、個人情報保護体制の構築など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、既存の店舗基盤を維持しつつ、デジタルシフト（ネットスーパー、モバイル決済）と物理的なインフラ整備の両面で投資を行っている。特にAmazonとの連携や物流ネットワークの強靭化により、競争力の強化を図る戦略が見られる。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の改装、および「東五反田サテライトキッチン」のような拠点整備への投資。また、物流・プロセスセンターを含むインフラ強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、実務レベルでのオペレーション効率化やシステム基盤の高度化（新基幹情報システムのオープン化）が行われている。

投資・変化テーマ

  • ネットスーパー事業の拡大
  • キャッシュレス決済の導入
  • 店舗のDX・リニューアル
  • 物流ネットワークの強化

関連キーワード

  • eコマース
  • モバイル決済
  • サプライチェーン管理
  • 自動化された配送網

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-29

財務情報

業績

売上高

6,930.62億円
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売上高
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営業利益

138.79億円
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経常利益

145.58億円
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税引前利益

109.84億円
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親会社帰属利益

78.34億円
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財政状態・流動性

総資産

2,620.53億円
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純資産

813.6億円
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株主資本

821.4億円
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現金及び現金同等物

128.13億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+548.98億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約626文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社１社、非連結子会社２社（うち、休業中の子会社１社）、関連会社１社で構成され、食料品の販売を中心に生活関連用品及び衣料品等の総合小売業を主とし、他にクレジットカード事業、損害保険代理業及び教育事業を行っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第５経理の状況 １連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 （1）小売事業 当社が食料品の販売を中心に生活関連用品及び衣料品等の総合小売業を、首都圏・近畿圏で営んでおります。 （2）その他 クレジットカード事業については、連結子会社の㈱ライフフィナンシャルサービスが担当し、クレジットカード及び電子マネーの発行運営業務を行っております。 損害保険代理業については、非連結子会社ライフ興産㈱が担当し、当社グループの各社に対し損害保険の代理業務を主に行っており、当社の取引先を紹介する等の支援を行っております。 教育事業については、関連会社㈱日本流通未来教育センターが担当し、当社グループの教育に関する業務等を行っております。 以上のほかに、関連当事者として卸売業の日本流通産業㈱があり、当社への商品の供給等を行っております。 なお、その他の関係会社に三菱商事㈱があります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2065文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、『「志の高い信頼の経営」を通じて社会の発展向上に貢献する』ことを経営理念としております。創業精神である「私利、私欲、私権におぼれず“人々の幸せ”を願い続ける」という高い使命感をもって、地域のライフラインたるスーパーマーケットとして社会に貢献いたします。 「ライフ全店舗がお客様から最も信頼される地域一番店になる。お客様からも社会からも従業員からも信頼される日本一のスーパーマーケットを目指す」を当社グループのビジョンとして掲げ、グループを挙げて取り組んでおります。 （2）目標とする経営指標 「第六次中期計画」最終年度の2021年度において、「売上高8,000億円、経常利益200億円」の目標を掲げておりましたが、新型コロナウイルス感染症による経営への影響が不透明なため、目標数値は変更しませんが、同数値の達成時期については、今後改めて決定することといたします。 なお、当社グループにおいては、安定的な株主還元、経営体質の強化、今後の成長に資する事業投資の実施を総合的に勘案して経営戦略を構築していくことを経営の基本方針として定めております。 個別の事業投資の判断にあたっては、「事業の特性」及び「現場レベルでの収益管理との相性」を勘案して投資回収期間法を採用しておりますが、内部金利の設定にあたり資本コストを勘案した数値を採用することで、事業の現場での収益管理と経営戦略・経営判断との整合性を図るよう努めております。 （3）経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後のわが国の経済見通しにおきましては、新型コロナウイルス感染症の影響拡大、本年に開催予定であった東京オリンピック・パラリンピックの延期、米国の財政・通商政策、中国経済の動向、地政学リスク等わが国の経済に影響を及ぼす要因もあり、引き続き楽観できない状況にあります。 小売業界におきましては、消費増税の影響もあり依然厳しい状況にあり、キャッシュレス決済の進展に伴うポイント還元競争の激化、ネット通販大手を含む業態を超えた生鮮食品分野への進出等、業界内の動きは激しくなっております。 このような厳しい環境の中、よりお客様に信頼される地域一番店を実現するために、2018年度よりスタートした「第六次中期計画」への取組みを、今後更に加速することとしております。 「第六次中期計画」におきましては、当社の現状課題を再確認しつつ、当社グループが目指すべき姿を「おいしい」、「わくわく」、「ハッピー」のキーワードからなる『ライフらしさ宣言』として明文化したうえ、以下のアクションプランについて、引き続き取り組むこととしております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2065文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、『「志の高い信頼の経営」を通じて社会の発展向上に貢献する』ことを経営理念としております。創業精神である「私利、私欲、私権におぼれず“人々の幸せ”を願い続ける」という高い使命感をもって、地域のライフラインたるスーパーマーケットとして社会に貢献いたします。 「ライフ全店舗がお客様から最も信頼される地域一番店になる。お客様からも社会からも従業員からも信頼される日本一のスーパーマーケットを目指す」を当社グループのビジョンとして掲げ、グループを挙げて取り組んでおります。 （2）目標とする経営指標 「第六次中期計画」最終年度の2021年度において、「売上高8,000億円、経常利益200億円」の目標を掲げておりましたが、新型コロナウイルス感染症による経営への影響が不透明なため、目標数値は変更しませんが、同数値の達成時期については、今後改めて決定することといたします。 なお、当社グループにおいては、安定的な株主還元、経営体質の強化、今後の成長に資する事業投資の実施を総合的に勘案して経営戦略を構築していくことを経営の基本方針として定めております。 個別の事業投資の判断にあたっては、「事業の特性」及び「現場レベルでの収益管理との相性」を勘案して投資回収期間法を採用しておりますが、内部金利の設定にあたり資本コストを勘案した数値を採用することで、事業の現場での収益管理と経営戦略・経営判断との整合性を図るよう努めております。 （3）経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後のわが国の経済見通しにおきましては、新型コロナウイルス感染症の影響拡大、本年に開催予定であった東京オリンピック・パラリンピックの延期、米国の財政・通商政策、中国経済の動向、地政学リスク等わが国の経済に影響を及ぼす要因もあり、引き続き楽観できない状況にあります。 小売業界におきましては、消費増税の影響もあり依然厳しい状況にあり、キャッシュレス決済の進展に伴うポイント還元競争の激化、ネット通販大手を含む業態を超えた生鮮食品分野への進出等、業界内の動きは激しくなっております。 このような厳しい環境の中、よりお客様に信頼される地域一番店を実現するために、2018年度よりスタートした「第六次中期計画」への取組みを、今後更に加速することとしております。 「第六次中期計画」におきましては、当社の現状課題を再確認しつつ、当社グループが目指すべき姿を「おいしい」、「わくわく」、「ハッピー」のキーワードからなる『ライフらしさ宣言』として明文化したうえ、以下のアクションプランについて、引き続き取り組むこととしております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4978文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については遡及処理後の前連結会計年度末の数値で比較を行っております。 (1) 経営成績の状況の概要及び分析・検討内容 ①経営成績全般に関する事項 当連結会計年度におけるわが国経済は、長期化する米中貿易摩擦等、海外経済減速の影響により、輸出を中心に力強さに欠ける状況にあります。また、雇用環境の改善や物価の落ち着きが見られる一方で、2019年10月より実施された消費増税により個人消費は低調であり、更に新型コロナウイルス感染症の影響拡大もあり、今後の経済動向には不安定な要素を残しております。 当社グループの事業領域である食品スーパー業界におきましては、前述の情勢に加え高齢化や人口減少によるマーケット規模の縮小、その状況下における各社の出店攻勢によるオーバーストア状態、人手不足による人件費の増加、物流コストの上昇等の逆風が強まっております。また、所得が伸び悩む中でのディスカウント業態の伸長、ドラッグストア業態による食品取り扱いやネット通販の拡大、キャッシュレス決済に対するポイント還元に伴う消費者の購買行動の変化等、事業環境の大きな変化が継続しており、企業間の競争はますます激しくなってきております。 このような経営環境下、当社グループは2018年度よりスタートした「第六次中期計画」において、当社グループが目指すべき姿を『ライフらしさ宣言』として明文化し、「お店が主役！」、「人への投資」、「店への投資」、「商品への投資」、「ライフの強み」、「ライフらしさを支える戦略」、「浸透・発展と継続活動」の各アクションプランを掲げ、各種施策を遂行してまいりました。 「第六次中期計画」の２年目となる当連結会計年度の主な取組みとして、４月にはネットスーパー、来店宅配サービスにおける安定した配送網の構築を目的に、セイノーホールディングス株式会社とそのグループ会社である株式会社ベクトルワンと業務提携契約を締結いたしました。これによりＥコマース市場の拡大に伴う配達員不足の問題を改善し、「第六次中期計画」の柱の一つと位置づけるネットスーパー事業の取組みを更に推進しております。 また、アマゾンジャパン合同会社が運営するAmazon「Prime Now（プライムナウ）」に食品スーパーとして国内初出店し、東京都内の一部地域において、実際の店舗で取り扱っている生鮮食品や惣菜の販売を９月12日より開始いたしました。これにより当社をご利用いただけなかった地域にお住まいのお客様にも当社商品のお届けが可能となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約627文字

３ セグメント資産、受取利息及び支払利息の調整額は、主に報告セグメント（小売事業）とその他との間の取引消去であります。 ４ セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 ５ 有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務相当資産等を含めておりません。 当連結会計年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注）２ 合計 調整額（注）３ 連結財務諸表計上額（注）４ 小売事業 営業収益 (注）１ 外部顧客への営業収益 713,878 805 714,684 714,684 セグメント間の内部営業収益又は振替高 1,156 1,158 △ 1,158 713,879 1,962 715,842 △ 1,158 714,684 セグメント利益 14,541 16 14,558 14,558 セグメント資産 269,377 12,255 281,632 △ 19,578 262,053 その他の項目 減価償却費 12,673 41 12,715 12,715 受取利息 175 175 △ 11 163 支払利息 270 12 282 △ 11 271 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 （注）５ 15,438 15,444 15,444 （注）１ 営業収益は、売上高と営業収入の合計であります。 ２ 「その他」はクレジットカード事業等であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3809文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①国内市場の動向 当社グループは、食品スーパーとして首都圏121店舗、近畿圏154店舗の合計275店舗を展開しております。そのため、景気や個人消費といった国内経済の動向、商品相場、台風等の自然災害が、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ②店舗展開 当社グループは、首都圏・近畿圏のドミナント化を更に強固なものにすべく、良質な出店を継続して成長戦略を進めております。しかしながら、小売業界は、依然としてオーバーストアの状況にあり、新規出店による競争激化が見込まれます。当社グループといたしましては、新規出店計画の段階から、競合店の動向を把握するとともに、出店形態に関しても当社単独出店のみならず、他業種との複合出店等、より競争力のある出店を継続し、競合店が出店した際には、迅速に対応し、影響度を最小限にとどめる努力を行っております。また、建築コストの上昇や人手不足が継続している中、新規出店コストの上昇や工期延長の発生により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ③食品の安全性 当社グループは、生鮮食品から加工食品、日配食品まで食品中心に広範囲にわたって商品を販売しております。このため、万が一、食中毒の発生等でお客様にご迷惑をお掛けする事態が生じたり、口蹄疫や鳥インフルエンザ、豚コレラ等の伝染病や異物混入等不可抗力な要因により突然商品の供給が止まるといった事態が発生すれば、当社グループの商品に対する信頼の低下、対応コストの発生等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、このようなリスクを未然に防止するため、品質管理・衛生管理におきましては品質保証部を中心に、商品の検査体制を充実させております。また、既にISO22000を取得している栗橋・南港両プロセスセンターに加え、2018年に加須プロセスセンターも取得いたしました。加えて、船橋・天保山両プロセスセンターではFSSC22000を取得しており、これらにより店舗やセンターでの衛生管理の更なる強化を行い、商品履歴（トレーサビリティ）の明確化やフードディフェンス対策の強化等、食品の安全・安心を確保する体制を整備しております。 ④原油・原材料価格の上昇 当社グループは、レジ袋、トレー、フィルム等石油製品を大量に使用しております。原油価格や為替が上昇した場合、これら製品の仕入価格も上昇いたします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200522183249

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1404文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (１）提出会社 2020年２月29日現在 区分 所在地 事業所数 面積（㎡） 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 土地 土地 建物及び 構築物 機械装置及 び運搬具 器具及 び備品 リース資産 合計 店舗 大阪府 121 [6,771] (227,085) 257,048 11,850 30,229 93 4,743 46,917 2,395 兵庫県 14 (53,626) 56,695 1,014 4,356 631 6,008 318 京都府 15 (23,384) 23,653 65 2,372 10 325 2,774 241 奈良県 (37,340) 48,232 1,313 907 163 2,387 84 東京都 81 [14] (68,662) 85,845 7,949 18,946 153 3,716 30,764 1,426 神奈川県 27 [96] (50,974) 62,869 2,318 10,488 57 1,451 14,316 450 埼玉県 [20] (19,811) 21,107 191 1,149 20 361 1,722 116 千葉県 (9,894) 9,894 200 57 258 60 小計 275 [6,901] (490,776) 565,343 24,703 68,650 345 11,450 105,149 5,090 大阪本社 大阪市 淀川区 5,616 5,469 853 567 6,890 522 東京本社 東京都 台東区 250 99 349 521 東京 事務所 東京都 中央区 物流 センター 大阪府他 11 (14,305) 61,575 4,039 12,189 3,549 628 20,407 226 その他の 設備 埼玉県他 [2,913] (9,945) 16,401 1,641 668 36 10 14 2,372 11 合計 [9,814] (515,026) 648,935 35,853 82,612 3,932 12,757 14 135,170 6,377 （注）１ 提出会社のセグメントは全て小売事業であります。 ２ 帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 ３ 面積のうち（ ）は賃借面積を、［ ］は賃貸面積を示し、内数で表示しております。 ４ 従業員数には、出向社員及び臨時従業員を含めておりません。 ５ 現在休止中の主要な設備はありません。 ６ 上記金額には、資産除去債務に対応する除去費用の資産計上額は含まれておりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約538文字

３【配当政策】 利益配分につきましては、配当政策を最重要政策の一つとして位置付けており、安定した配当を継続して実施することを基本方針としております。 また、内部留保金につきましては、今後の経営環境に対応した財務基盤の強化や業容拡大に向けた投資に備えることを基本としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、経営体質の強化と今後の事業展開等を総合的に勘案し、１株当たり40円の配当 （うち中間配当20円）を実施することに決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は24.07％となりました。 当社は、「取締役会の決議により、毎年８月31日最終の株主名簿に記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2019年10月９日 939 20.00 取締役会決議 2020年５月28日 939 20.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約576文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2020年２月29日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売事業 6,377 ( 21,775 ) その他 ( － ) 合計 6,384 ( 21,775 ) （注） 従業員数は就業人員であります。又、臨時従業員数は、年間平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 （2）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 6,377 ( 21,775 ) 41.1 15.4 5,273,875 （注）１ 従業員数は就業人員であります。又、臨時従業員数は、年間平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２ 平均年間給与（税込）は、賞与及び基準外賃金を含めております。 ３ 当社の従業員はすべて小売事業に属しております。 （3）労働組合の状況 イ 名称 ライフ労働組合 ロ 上部団体名 全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟（ＵＡゼンセン） ハ 結成年月日 1971年12月22日 ニ 組合員数 2020年２月29日現在 24,783人（出向社員及び臨時従業員を含む。） ホ 労使関係 労使関係は安定しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200522183249

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7778文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「『志の高い信頼の経営』を通じて社会の発展向上に貢献する。」という経営理念の下、社会的規範・法令・ルールを遵守し、当社の経営活動を支えるステークホルダーの皆様から信頼されるスーパーマーケットグループとして持続的な成長と企業価値の向上に取り組みます。 このため、当社グループは、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を実現するためのコーポレートガバナンスの充実に継続的に取り組んでまいります。 ② 提出会社の企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由等 イ．提出会社の企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は８名の取締役により構成される取締役会と４名の監査役により構成される監査役会からなる監査役会設置会社としております。 ８名の取締役（男性７名、女性１名）のうち２名は社外取締役となっております。取締役会は月１回以上開催し、経営方針・経営戦略などの重要事項の意思決定を行い、業務担当取締役の業務執行の監督を含め、経営の監督を行っております。 これら取締役の業務執行状況を監査する監査役は４名で、そのうち３名は社外監査役となっております。 また、経営方針、経営目標、全社計画等を協議・決裁する機関として「経営戦略会議」を設置するとともに、取締役及び執行役員の指名、並びに報酬等に係る事項について、取締役会の諮問機関として任意の「指名・報酬諮問委員会」を設置しております。 この他、内部統制の適正な履行について検討し、協議結果を取締役会に報告及び提案する機関として、「内部統制システム統括委員会」を設置するとともに、当社グループの事業遂行に関連した諸リスクについて検討し、協議結果を取締役会に報告及び提案する機関として、「総合リスク管理委員会」を設置しております。 当該企業統治の体制を採用している理由は、企業経営に関する専門知識を有する社外取締役を含む取締役により構成される取締役会の「経営戦略の立案」と「重要な業務執行の決定及び監督」、並びに企業法務、財務・会計に関する専門知識及び高い見識を有する社外監査役を含む監査役による「監査」が、適正で効率的かつ実効性のある企業経営に必要と判断しているためです。なお、当社は取締役の任期を１年とすることで、取締役の職務執行の適切性の確保と株主の意向の適時の反映を担保しております。 機関ごとの構成員は次のとおりです（◎は議長、委員長を表します。）。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約686文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内２－３－１ 10,562 22.49 清信興産株式会社 東京都中央区日本橋本町３－６－２ 5,382 11.46 公益財団法人ライフスポーツ財団 大阪府吹田市江坂町１－23－43 3,229 6.88 ライフ共栄会 大阪市淀川区西宮原２－２－22 2,333 4.97 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－１ 2,264 4.82 農林中央金庫 東京都千代田区有楽町１－13－２ 2,100 4.47 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－５ 1,500 3.19 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 1,035 2.20 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 947 2.02 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１－１－２ 890 1.90 30,243 64.40 （注）１ 清信興産株式会社は、当社代表取締役会長兼ＣＥＯ 清水信次の個人的持株会社であります。 ２ 公益財団法人ライフスポーツ財団は、故清水博氏（当社代表取締役会長兼ＣＥＯ 清水信次の実弟）が所有していた当社株式の出捐を主とし、地域におけるスポーツの普及・振興を目的として、1983年９月20日文部大臣の許可により設立された財団法人であります。 ３ 所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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