事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約796文字
３ 【事業の内容】 当社グループは当社及び連結子会社７社で構成されており、その主な事業内容はアパレル・テキスタイル関連製品の企画・製造・販売であり、その他に、不動産賃貸事業、合成樹脂・化成品販売等の事業活動を展開しています。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 アパレル・テキスタイル関連事業 …… 当社はレディス及びベビー・キッズ向けを主体とする衣料品と毛織物を主体とするテキスタイル（生地）の企画・製造・販売を主要業務としております。 海外の連結子会社３社（タキヒヨー（上海）貿易有限公司、瀧兵香港有限公司、タキヒヨー韓国株式会社）は、現地における当社向け商品の生産管理、納期管理、品質管理及び本社への輸出業務のサポートを主体に業務を行っております。 国内の連結子会社のうちティー・エフ・シー株式会社は、パターン・サンプルの製造、カットソーを主体とする縫製、ユニフォームの企画・販売を行っております。 株式会社タキヒヨー・オペレーション・プラザは、主に海外で生産された商品をお客さまの店舗毎に仕分け、梱包し、出荷するデリバリー関連業務を担っております。 賃貸事業 ………………………………… 当社は不動産の賃貸、管理及びそれらに関連する事業活動を行っております。ティー・ティー・シー株式会社は、主に当社グループ企業に対しての機器リース及び不動産の賃貸管理を行っております。 その他 …………………………………… ティー・エル・シー株式会社は合成樹脂、化成品等の販売を行っております。 ティー・ティー・シー株式会社は、フランチャイジーとして「コメダ珈琲店」の運営をしております。 以上のグループの状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。 (注) ※は連結子会社であります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1578文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社としては、コア事業であるボリュームゾーン（低～中価格帯）の衣料品市場において、消費者の低価格志向に伴うサプライヤー間の厳しい価格競争が続くものと考えております。 こうした状況を踏まえ、今年度の全社テーマとして“バックホーム”（原点回帰）を掲げ、当社の強みを取り戻していくことに注力してまいります。具体的には第一に、今年度より改めてテコ入れを開始した、独創性とファッション性を備えたトレンド発信型の商品の提供に取り組んでまいります。第二は、利益重視に対するマインドの強化であります。売上拡大のみに走ることなく、昨年度に刷新した情報系システムを活用し、受注～発注～仕入に至る各段階で適正な売価と原価のバランスを丁寧に見極め、商品毎・得意先毎に適正な利益の確保に取り組んでまいります。第三に、中国・ＡＳＥＡＮを主体とした生産委託工場を集約し、一定以上のロットを安定的に生産委託することにより、工場と協働し生産プロセスの安定化と商品の品質向上に取り組んでまいります。 また“バックホーム”と同時に、将来の事業展開に向けた布石として、小売事業の強化および当社自身のブランディング（オリジナル性の高い独自の商品群の開発・展開を通じた当社のブランド化）によるマーケット開拓に着手してまいります。こうした取り組みの一環として、ゴルフウエアブランド“ＺＯＹ”とともに、複数の新たなインポートブランド（ジャケット・デニム・スニーカーなど）を組み入れたメランジトップ営業部を立ち上げ、複合ブランド店舗の１号店を名古屋市内にオープン（平成30年３月10日）させたところであります。 株式会社の支配に関する基本方針の概要 Ⅰ．当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者は、株主の皆さまをはじめ当社の従業員、取引先などとの信頼関係を十分に理解し、中長期的な視野のもと当社の企業価値ひいては株主共同の利益を最大化させる者でなければならないと考えます。 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を最大化させるためには、具体的な施策として、後記Ⅱに記載の施策を多面的かつ継続的に実施することが必要となりますが、これらの施策を実施するうえで、当社が有する経営ノウハウ及び人材が重要な経営資源として位置付けられることは勿論のこと、取引先などとの長期にわたる信頼関係が重要な基盤となります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1578文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社としては、コア事業であるボリュームゾーン（低～中価格帯）の衣料品市場において、消費者の低価格志向に伴うサプライヤー間の厳しい価格競争が続くものと考えております。 こうした状況を踏まえ、今年度の全社テーマとして“バックホーム”（原点回帰）を掲げ、当社の強みを取り戻していくことに注力してまいります。具体的には第一に、今年度より改めてテコ入れを開始した、独創性とファッション性を備えたトレンド発信型の商品の提供に取り組んでまいります。第二は、利益重視に対するマインドの強化であります。売上拡大のみに走ることなく、昨年度に刷新した情報系システムを活用し、受注～発注～仕入に至る各段階で適正な売価と原価のバランスを丁寧に見極め、商品毎・得意先毎に適正な利益の確保に取り組んでまいります。第三に、中国・ＡＳＥＡＮを主体とした生産委託工場を集約し、一定以上のロットを安定的に生産委託することにより、工場と協働し生産プロセスの安定化と商品の品質向上に取り組んでまいります。 また“バックホーム”と同時に、将来の事業展開に向けた布石として、小売事業の強化および当社自身のブランディング（オリジナル性の高い独自の商品群の開発・展開を通じた当社のブランド化）によるマーケット開拓に着手してまいります。こうした取り組みの一環として、ゴルフウエアブランド“ＺＯＹ”とともに、複数の新たなインポートブランド（ジャケット・デニム・スニーカーなど）を組み入れたメランジトップ営業部を立ち上げ、複合ブランド店舗の１号店を名古屋市内にオープン（平成30年３月10日）させたところであります。 株式会社の支配に関する基本方針の概要 Ⅰ．当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者は、株主の皆さまをはじめ当社の従業員、取引先などとの信頼関係を十分に理解し、中長期的な視野のもと当社の企業価値ひいては株主共同の利益を最大化させる者でなければならないと考えます。 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を最大化させるためには、具体的な施策として、後記Ⅱに記載の施策を多面的かつ継続的に実施することが必要となりますが、これらの施策を実施するうえで、当社が有する経営ノウハウ及び人材が重要な経営資源として位置付けられることは勿論のこと、取引先などとの長期にわたる信頼関係が重要な基盤となります。…
セグメント関連
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/ 原文長 約775文字
３．セグメント資産の調整額△232百万円には、セグメント間消去△1,120百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産888百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(投資有価証券)であります。 ４．セグメント利益の調整額５百万円は、セグメント間取引消去等５百万円であります。 ５．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日) 報告セグメント その他 (百万円) 合計 (百万円) 調整額 (百万円) 連結財務諸表 計上額 (百万円) アパレル・ テキスタイル 関連事業 (百万円) 賃貸事業 (百万円) (百万円) 売上高 外部顧客への売上高 66,958 744 67,702 5,048 72,751 72,751 セグメント間の内部 売上高又は振替高 96 97 44 141 △ 141 66,959 840 67,800 5,092 72,892 △ 141 72,751 セグメント利益 又は損失(△) △ 1,733 536 △ 1,196 42 △ 1,153 △ 1,148 セグメント資産 33,460 16,297 49,757 1,788 51,546 123 51,669 その他の項目 減価償却費 265 133 398 27 425 425 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 310 340 651 652 652 (注）１．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、合成樹脂・化成品販売事業等を含んでおります。 ２．減価償却費には、長期前払費用の償却額を含んでおります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用の増加額を含んでおります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約304文字
(4) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額(百万円) 前年同期比(％) アパレル・テキスタイル関連事業 66,958 △7.5 賃貸事業 744 △9.6 その他 5,048 ＋6.2 合計 72,751 △6.7 (注) １.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(％) 販売高(百万円) 割合(％) ㈱しまむら 24,925 32.0 22,424 30.8 ２. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。