事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約941文字
３ 【事業の内容】 当社グループは当社及び連結子会社５社で構成されており、その主な事業内容はアパレル・テキスタイル関連製品の企画・製造・販売であり、その他に、不動産賃貸事業、マテリアル事業を展開しています。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 また、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 アパレル・テキスタイル関連事業 …… 当社はレディス及びベビー・キッズ向けを主体とする衣料品と毛織物を主体とするテキスタイル（生地）の企画・製造・販売を主要業務としております。 海外の連結子会社のうちタキヒヨー（上海）貿易有限公司は、現地における当社向け商品の生産管理、納期管理、品質管理及び本社への輸出業務のサポートを主体に業務を行っております。 瀧兵香港有限公司は、清算手続き中であります。 国内の連結子会社のうちティー・エフ・シー株式会社は、パターン・サンプルの製造、カットソーを主体とする縫製、ユニフォームの企画・販売を行っております。 株式会社タキヒヨー・オペレーション・プラザは、主に海外で生産された商品をお客さまの店舗毎に仕分け、梱包し、出荷するデリバリー関連業務を担っております。 賃貸事業 ………………………………… 当社は不動産の賃貸、管理及びそれらに関連する事業活動を行っております。ティー・ティー・シー株式会社は、主に当社グループ企業に対しての機器リース及び不動産の賃貸管理を行っております。 マテリアル事業 ………………………… 当社は、合成樹脂、化成品等の販売を行っております。 その他 …………………………………… 当社は、フランチャイジーとして「コメダ珈琲店」の運営等を行っております。当社と株式会社タキヒヨー・オペレーション・プラザは、他社の物流業務の受託を行っております。 以上のグループの状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。 (注) ※１は連結子会社であります。 ※２は清算手続き中であります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約533文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、2025年度より新たな中期経営計画（2025-2027年度）「Create Future with Passion」をスタートさせ、コア事業（アパレル・テキスタイル卸売事業）の強靭（きょうじん）化により、黒字体質の定着と持続的成長に取り組み、「資本コストと株価を意識した経営」を徹底してまいる所存であります。 具体的には、欧米のラグジュアリーブランドとの取引、トレーサブル素材や独自素材の開発、ゴルフウエアブランドをはじめＥＣを含む小売事業など、これまで当社が培ってきた「特徴ある」事業とコア事業（卸売事業）の相乗効果を高めていくことにより、ユニークな繊維商社の構築に挑んでまいります。 中期経営計画を遂行する上で不可欠な非財務課題については、今年度の期初より業績貢献度合いを一段と重視した人事給与制度に刷新した他、経営層、管理職層への若手および女性の積極登用などを通じ人的資本の拡充に積極的に取り組んでまいります。また、サステナブルな生産体制の構築に向け、国際認証に裏付けられたサプライチェーン（原材料から製造、販売に至る一連の流れ）における環境や人権に十分配慮したものづくりに取り組んでまいります。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約533文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、2025年度より新たな中期経営計画（2025-2027年度）「Create Future with Passion」をスタートさせ、コア事業（アパレル・テキスタイル卸売事業）の強靭（きょうじん）化により、黒字体質の定着と持続的成長に取り組み、「資本コストと株価を意識した経営」を徹底してまいる所存であります。 具体的には、欧米のラグジュアリーブランドとの取引、トレーサブル素材や独自素材の開発、ゴルフウエアブランドをはじめＥＣを含む小売事業など、これまで当社が培ってきた「特徴ある」事業とコア事業（卸売事業）の相乗効果を高めていくことにより、ユニークな繊維商社の構築に挑んでまいります。 中期経営計画を遂行する上で不可欠な非財務課題については、今年度の期初より業績貢献度合いを一段と重視した人事給与制度に刷新した他、経営層、管理職層への若手および女性の積極登用などを通じ人的資本の拡充に積極的に取り組んでまいります。また、サステナブルな生産体制の構築に向け、国際認証に裏付けられたサプライチェーン（原材料から製造、販売に至る一連の流れ）における環境や人権に十分配慮したものづくりに取り組んでまいります。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3209文字
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における国内の経済は、堅調な企業業績を背景とした賃上げや、インバウンド需要の後押しもあり緩やかな回復傾向を見せる中で衣料品支出も下げ止まりつつあります。一方で、食料品をはじめ生活必需品の価格上昇に伴う消費者の節約志向は根強い状況にあります。また長引く残暑の影響により、得意先からは、天候に合わせた商品の機動的な提供ニーズが強まり、短納期での対応がこれまで以上に求められております。 こうした中、当社グループは、３か年の「Revitalize Plan（黒字体質復活計画）」を実行し、人員、拠点などのスリム化、不採算事業の撤退と構造改革を実行するとともに、コア事業である卸売事業について、収益重視の営業活動の徹底に努めてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の経営成績は、 売上高は60,633百万円 （前期比 5.0％増 ）、 営業利益は1,312百万円 （前期比 85.1％増 ）、 経常利益は1,358百万円 （前期比 71.7％増 ）、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,107百万円 （前期比 44.0％増 ）となり、「Revitalize Plan（黒字体質復活計画）」で掲げた目標を上回る成果を上げることができました。 セグメント別の売上高は、以下のとおりであります。 (単位：百万円) セグメント 2024年２月 期 2025年２月 期 増減率 アパレル・テキスタイル関連事業 51,787 53,841 4.0 賃貸事業 853 885 3.8 マテリアル事業 4,014 4,903 22.1 その他 1,080 1,002 △7.3 合計 57,736 60,633 5.0 なお、当連結会計年度から、報告セグメントとして記載する事業セグメントを変更しており、当連結会計年度の比較・分析は、変更後の区分に基づいております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）セグメント情報 ２.報告セグメントの変更等に関する事項」に記載しております。 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。 ① 生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1381文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日 ) 報告セグメント その他 (百万円) 合計 (百万円) 調整額 (百万円) 連結財務諸表 計上額 (百万円) アパレル・ テキスタイル 関連事業 (百万円) 賃貸事業 (百万円) マテリアル事業 (百万円) (百万円) 売上高 外部顧客への売上高 51,787 853 4,014 56,655 1,080 57,736 57,736 セグメント間の内部 売上高又は振替高 81 11 93 93 △ 93 51,787 934 4,026 56,749 1,080 57,829 △ 93 57,736 セグメント利益 又は損失(△) 76 552 270 899 △ 194 704 708 セグメント資産 28,474 18,654 1,829 48,959 310 49,269 △ 713 48,555 その他の項目 減価償却費 132 143 280 282 282 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 237 877 1,115 1,122 1,122 (注)１．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、 他社の物流業務の受託事業等であります。 ２．減価償却費には、長期前払費用の償却額を含んでおります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用の増加額を含んでおります。 ３．セグメント資産の調整額 △713百万円 は、セグメント間消去 △713百万円 であります。 ４．セグメント利益又は損失の調整額 ４百万円 は、セグメント間取引消去等 ４百万円 であります。 ５．セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…