株式会社ミクニ

証券コード: 7247 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車関連品(燃料供給装置、気化器、ポンプ等)を主力とし、生活機器関連品、航空機部品輸入販売、芝管理機械等の多角的な事業を展開するメーカーです。グローバルな生産・販売体制を持ち、電動化への対応やカーボンニュートラルに向けた取り組みを強化しています。

主な事業領域

自動車用燃料供給装置やポンプなどの製造・販売、航空機部品の輸入販売、芝管理機器の販売、および生活機器関連の製造・販売を行う多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • 燃料供給装置(スロットルボデー、ディスチャージポンプ等)
  • 気化器類(二輪車用、汎用など)
  • 補器類(インテークマニホールド等)
  • ポンプ類(オイル、バキューム、ウォーター等)
  • ガス制御機器類
  • 航空機部品
  • 芝管理機械(ゴルフ場向け等)
  • 暖房機器類
  • 福祉介護機器

ビジネスモデル

製造・販売による収益。一部の航空機部品は輸入販売、芝管理機械や福祉機器などの多角的な事業を展開。

セグメント・事業構成

自動車関連品事業(主力)、生活機器関連品事業、航空機部品輸入販売事業、芝管理機械等販売事業、その他(暖房・福祉介護機器など)

戦略・方向性

カーボンニュートラルへの対応、電動化に向けた製品開発の強化、DX推進による生産性向上、グローバル拠点の再編、コスト上昇への適切な価格転嫁。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • グローバルな生産・販売体制
  • 電動化を含むパワートレイン多様化への対応力

課題として読み取れる点

  • 原材料費・輸送費等の高騰への対応
  • 地政学的リスクや感染症などの外部環境変化への対応
  • カーボンニュートラルに向けた技術革新

確認ポイント

  • 電動車向け製品の売上比率向上(2030年度目標)
  • コスト上昇分の価格転譲の進捗
  • グローバル拠点の再編による影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、サステナビリティへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

感染症の拡大による活動への影響(対応:監視と組織見直し)、地政学リスクに伴う資源価格高騰や供給網の不安定化(対応:調達先の多角化、脱炭素に向けた複数アプローチ)、原材料・輸送費等のコスト上昇(対応:販売価格への転嫁)、環境規制による開発・生産活動への影響(目標:2050年カーボンニュートラル)、EV化や自動運転の進展に伴う競合・需要の変化(対応:開発期間の短縮、組織の機能統合)、為替・金理変動の影響(対応:通貨マッチング、ヘッジ取引)、製品品質に関する信頼性低下リスク(対応:全社的な意識向上、一貫した管理体制)、大規模地震やサイバー攻撃による事業継続への影響(対応:耐震強化、BCP策定)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車関連品を主軸とし、電動化やカーボンニュートラルといった構造変化に対応する明確な戦略を持つ。拠点再編に伴う一時的な損失はあるものの、DXやグローバル展開の最適化を通じて競争力を強化する方針が具体的である。

成長方針

電動化・自動運転への対応、カーボンニュートラル(2030年目標)、DX推進による開発リードタイム短縮、グローバル生産拠点の再編、インド市場等の成長に向けた資源配分。

資本政策

中長期的な資本効率の向上と財政状態の健全化を重要課題とし、株主還元、成長投資、有利子負債の返済のバランスを最適化。必要に応じて金融機関からの借入を実施。

リスク対応方針

サステナビリティ委員会による環境・労働安全管理、コンプライアンス体制の整備。地政学リスクへの複数調達先確保、コスト上昇の価格転嫁、カーボンニュートラル対応、サイバー攻撃や災害に対する強靭なインフラ構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車部品メーカーとして、電動化・脱炭素の流れを捉えたサーマルマネジメントや電子制御システムの開発に積極的な投資を行っている。DX推進と生産拠点の最適化を通じて競争力を強化し、カーボンニュートラルへの対応を戦略の核に据えている。

設備投資の方向性

自動車関連品事業を中心とした新製品開発、基礎研究、生産効率化のための設備投資。また、海外拠点の再編とDX推進によるリードタイム短縮に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

電動化・カーボンニュートラル対応に向けた電子制御燃料噴射システムやサーマルマネジメントの開発に注力。シミュレーション技術の高度化やモデルベース開発により、開発スピードと品質向上を図る研究開発体制を構築。

投資・変化テーマ

  • 電動化への対応
  • カーボンニュートラル
  • DX推進
  • 生産性向上
  • グローバル拠点再編

関連キーワード

  • 電子制御燃料噴射システム
  • サーマルマネジメント
  • シミュレーション技術
  • モデルベース開発
  • 自動運転技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

売上高

938.47億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

26.44億円
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税引前利益

2.07億円
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親会社帰属利益

-16.82億円
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財政状態・流動性

総資産

1,001.08億円
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純資産

321.99億円
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株主資本

188.52億円
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現金及び現金同等物

37.12億円
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キャッシュフロー

3区分

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-9.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1272文字

3【事業の内容】 当グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(㈱ミクニ)、子会社22社及び関連会社1社により構成されております。事業は、燃料噴射関連品、気化器類、暖房機器類、ポンプ類、ガス制御機器類等の製造・販売、航空機部品の輸入販売、芝管理機械等の販売、不動産賃貸業等のサービス業を営んでおります。 当社及び当社の関係会社の当該事業にかかる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 セグメント区分 売上区分 主要取扱品目 主要な会社 自動車関連品事業 燃料噴射関連品 スロットルボデー、ディスチャージポンプ、センサ類 当社 ミクニ アメリカン コーポレーション ミクニ パーテック㈱ ミクニ タイワン コーポレーション 上海三国精密機械有限公司 成都三国機械電子有限公司 天津三国有限公司 ミクニ(タイランド)カンパニーリミテッド ミクニ ヨーロッパ ゲーエムベーハー ミクニ メヒカーナ エス・エー・デ・ シー・ブイ ピーティー ミクニ インドネシア ミクニ インディア プライベート リミテッド 三国(上海)企業管理有限公司 気化器類 二輪車用気化器、汎用気化器、気化器部品類、ダイカスト製品類 補器類 樹脂インテークマニホールド、セカンドエアバルブ、可変バルブタイミングシステム、アクティブペダル ポンプ類 オイルポンプ、バキュームポンプ、ウォーターポンプ、樹脂燃料ポンプ、燃料ポンプ、電動オイルポンプ、電動バキュームポンプ、電制排気バルブ、冷却水制御バルブ 生活機器関連品事業 ガス制御機器類 ガス用立ち消え安全装置、電磁弁、ガス用電動開閉弁、ガス用流量制御弁 当社 ミクニ アメリカン コーポレーション ミクニ ヨーロッパ ゲーエムベーハー 浙江三国精密機電有限公司 ミクニ・アール・ケイ精密㈱ 航空機部品輸入販売事業 航空機部品類 航空宇宙用機器・部品・附属品、地上設備、電装部品 ㈱ミクニエアロスペース ミクニ アメリカン コーポレーション 旭エアーサプライ㈱ 芝管理機械等販売事業 芝刈機類 ゴルフ場向け芝刈機、芝管理機械、ゴルフカート、散水関連資材 ㈱ミクニグリーンサービス その他事業 暖房機器類 バス・建設機械・小型温気用ヒータ 当社 ミクニ アメリカン コーポレーション ミクニ ヨーロッパ ゲーエムベーハー 上海三国精密機械有限公司 コービン プロパティーズ アイエヌシー ㈱ミクニ ライフ&オート サンライズメディカルジャパン㈱ 加湿器類 業務用エアコンの加湿器、携帯用加湿器、空気洗浄機 福祉介護機器類 介護・福祉機器、身障者用運転補助装置他関連製品、介護者用車椅子リフト他関連製品、教習車用補助ブレーキ他関連製…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1777文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当グループは豊かな社会づくりに貢献することを企業理念とし、以下の経営方針を掲げております。 ・「お客様第一」を心がけたマーケットから学ぶ経営 ・安全と環境に配慮した品質第一のものづくりとサービスをする経営 ・「生きがいのある企業」を目指す経営 ・法を遵守し自主性と相互信頼を重んじ、相手を尊重する経営 ・夢を持ち、自己変革にはげみ、目標に対しチャレンジする経営 (2)経営環境 当グループを取り巻く経営環境は政治、経済の動向に加え、地球環境に関する議論の進展によっても影響を受けます。当連結会計年度において、世界景気は感染症拡大による影響から持ち直しの動きにあったものの、地政学的緊張の継続から資源価格が高止まりし、原材料費、輸送費などの上昇による影響がありました。こうした経営環境の変化に対応するとともに、当グループはモビリティ(移動)に対する需要は長期的に変化していくという前提にたって開発プロジェクトを推進し、生産性を向上し、様々な経営環境の変化に対応できる体制を築いてまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当グループは「ものづくり」を基盤とした持続可能な高収益企業を目指し、安全、品質、健康、教育、コンプライアンスをすべての活動の礎とし、以下の課題に対処してまいります。 ・地球と社会の持続可能性を高め、自らも発展するというサイクルの実現 ・開発力、競争力を高める活動の継続 ・DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進 ・従業員エンゲージメントの向上 ・適正に価格転嫁しコスト上昇に対応するとともに、キャッシュを保全し資金を安定調達 ・感染症、地政学リスクなどによる事業環境の変化に対応し、事業継続する体制の維持 (4)経営戦略 2013年にスタートさせた長期経営計画「VISION 2023」を2021年に見直し「VISION 2023 Final STAGE」を推進しております。気候変動とデジタル化に向けた取り組みを強化することを計画に織り込み、以下の活動、施策、戦略を実行することで課題に対処してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1777文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当グループは豊かな社会づくりに貢献することを企業理念とし、以下の経営方針を掲げております。 ・「お客様第一」を心がけたマーケットから学ぶ経営 ・安全と環境に配慮した品質第一のものづくりとサービスをする経営 ・「生きがいのある企業」を目指す経営 ・法を遵守し自主性と相互信頼を重んじ、相手を尊重する経営 ・夢を持ち、自己変革にはげみ、目標に対しチャレンジする経営 (2)経営環境 当グループを取り巻く経営環境は政治、経済の動向に加え、地球環境に関する議論の進展によっても影響を受けます。当連結会計年度において、世界景気は感染症拡大による影響から持ち直しの動きにあったものの、地政学的緊張の継続から資源価格が高止まりし、原材料費、輸送費などの上昇による影響がありました。こうした経営環境の変化に対応するとともに、当グループはモビリティ(移動)に対する需要は長期的に変化していくという前提にたって開発プロジェクトを推進し、生産性を向上し、様々な経営環境の変化に対応できる体制を築いてまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当グループは「ものづくり」を基盤とした持続可能な高収益企業を目指し、安全、品質、健康、教育、コンプライアンスをすべての活動の礎とし、以下の課題に対処してまいります。 ・地球と社会の持続可能性を高め、自らも発展するというサイクルの実現 ・開発力、競争力を高める活動の継続 ・DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進 ・従業員エンゲージメントの向上 ・適正に価格転嫁しコスト上昇に対応するとともに、キャッシュを保全し資金を安定調達 ・感染症、地政学リスクなどによる事業環境の変化に対応し、事業継続する体制の維持 (4)経営戦略 2013年にスタートさせた長期経営計画「VISION 2023」を2021年に見直し「VISION 2023 Final STAGE」を推進しております。気候変動とデジタル化に向けた取り組みを強化することを計画に織り込み、以下の活動、施策、戦略を実行することで課題に対処してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7226文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概況 当連結会計年度における当グループ(当社及び当社の関係会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 (1)財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(令和4年4月1日~令和5年3月31日)におけるわが国経済は、社会活動の正常化が進み、景気が緩やかに持ち直しました。一方で、エネルギー価格の上昇、為替の変動などもあり先行き不透明な状況が続きました。米国、欧州では金融引き締めの動きが加速し、一部で金融システムへの影響が懸念されました。中国では経済活動の抑制から持ち直しの動きが見られ、アセアン、インドでは景気の持ち直しが続きました。 このような経営環境のなか当グループにおいては、主力の自動車関連品事業が増収となり、売上高は938億4千7百万円(前期比16.2%増)となりました。半面、原材料費、輸送費等の上昇による影響もあり、営業利益は30億8千9百万円(前期比6.9%減)となり、経常利益は26億4千4百万円(前期比15.7%減)となりました。一方、グローバルで生産拠点を再編したことに伴い特別損失が発生したこともあり、親会社株主に帰属する当期純損失は16億8千2百万円(前期は13億1千8百万円の当期純利益)となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。 [自動車関連品事業] 四輪車・二輪車・汎用エンジン用燃料供給装置類及びエンジン関連機能品類の製造販売を中心とする当事業の売上高は、前期に比べて増加しました。サプライチェーンにおける部品不足の影響があったものの、車両生産は回復基調にありました。北米を中心に船外機の需要が高まっていることに加え、インド市場では好調が続きました。為替換算の影響もあり、当事業の売上高は771億9千7百万円(前期比16.5%増)となりました。一方で原材料費、輸送費、燃料費等の上昇による影響もあり、営業利益は33億6千2百万円(前期比5.7%減)となりました。 [生活機器関連品事業] ガス機器用制御機器類及び水制御機器類などの製造販売を中心とする当事業の売上高は、ほぼ前期並みとなりました。中国では不動産不況が続き競争が激化しましたが、拡販活動を続け当事業の売上高は67億8千6百万円(前期比0.5%増)となりました。半面、原材料費や燃料費の上昇による影響もあり、営業損失は6億3千6百万円(前期は4億9千1百万円の営業損失)となりました。 [航空機部品輸入販売事業] 航空機部品類の売上高は、前期に比べて増加しました。社会活動の正常化に伴い旅客需要が増加していることに加え、取り扱い商品の拡大もあり、当事業の売上高は25億4千5百万円(前期比57.…

セグメント関連

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2.「その他」区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、車輌用暖房機器類、福祉介護機 器等の製造販売事業等を含んでおります。 2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 当グループは、製品の納入時点において支配が顧客に移転して履行義務が充足されると判断しているこ とから、当時点において収益を認識しております。また出荷時から当該製品の支配が顧客に移転されると きまでの期間が通常の期間であるため、重要性等に関する代替的な取扱いを適用し、出荷時に収益を認識しております。これらの履行義務に対する対価は、履行義務充足後、別途定める支払い条件により概ね1年以内に受領しており、重要な金融要素を含んでおりません。 主に自動車関連品事業において、買戻し契約に該当する有償支給取引については、金融取引として有償 支給先に残存する支給品について棚卸資産を引き続き認識するとともに、有償支給先に残存する支給品の 期末棚卸高相当額について「有償支給取引に係る負債」を認識しております。有償受給取引については、 加工代相当額のみを純額で収益として認識しております。 主に航空機部品関連事業において、顧客への製品の販売における当社の役割が代理人に該当する取引に ついて、当該対価の総額から第三者に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております。 3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報 (1)顧客との契約から生じた契約負債の残高等 契約負債は主に、航空機部品輸入販売事業に係る製品の引渡前に顧客から受け取った対価に関するものであり、収益の認識に伴い取り崩されます。 顧客との契約から生じた契約負債の残高は以下の通りです。 前連結会計年度(自 令和3年4月1日 至 令和4年3月31日) (単位:百万円) 前連結会計年度期首 前連結会計年度期末 契約負債 1,104 399 (注)前連結会計年度の期首現在の契約負債残高は、ほとんどすべて当連結会計年度の収益として認識 されております。 当連結会計年度(自 令和4年4月1日 至 令和5年3月31日) (単位:百万円) 当連結会計年度期首 当連結会計年度期末 契約負債 399 770 (注)当連結会計年度の期首現在の契約負債残高は、ほとんどすべて当連結会計年度の収益として認識 されております。 (2)残存履行義務に配分した取引価格 当グループにおいて、当初の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当グループにおいては取締役、執行役員等で構成されるサステナビリティ委員会が環境マネジメント、労働安全衛生マネジメントの担当も包括し、多方面におけるリスク発生要因を想定、分析し、リスクの顕在化を回避するとともに、リスク顕在化の際の損失を最小限に抑える取り組みを実施しております。サステナビリティ委員会は、上記に加え、ESG(環境、社会、ガバナンス)の観点から長期的リスクを想定し、対応を進めております。 企業倫理や法令等への違反を含むコンプライアンスリスクに関しては、コンプライアンス委員会が研修などを通じリスクを最小化する取り組みを進めるほか、内部通報制度を周知しコンプライアンスが遵守されていることを確認しております。 有価証券報告書に記載の事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当グループが判断したものであり、将来発生しうる全てのリスクを必ずしも網羅したものではありません。 ① 感染症に関するリスク 新型コロナウイルス感染症の拡大から世界はようやく社会活動を正常化し始めています。とはいえ、新たな感染症が拡大するリスクは常にあり、引き続きグループを挙げて感染予防と感染拡大防止の対策を徹底するとともに、世界での感染症の状況を注視し、必要に応じて当グループの活動、組織を見直してまいります。 ② 地政学リスク 地政学的な緊張が続いており、特にロシアによるウクライナ侵攻後は各国でエネルギー政策の見直しが進み、産業の変化について長期的な予測が困難になっています。当グループは短期的、長期的な経営環境の変化に対し素早く対応できるようリスクを想定し、複数の調達先を確保するなどして生産の安定化に努めるとともに、脱炭素に向けた解を複数想定し製品開発を進めております。 ③ コスト上昇のリスク 感染症拡大からの景気回復、地政学リスクの高まりによる資源価格の高騰などから原材料費、輸送費、燃料費等が上昇しています。当グループはこうしたコストの上昇を適切に販売価格に転嫁することに努めております。 ④地球環境に関するリスク 地球環境に関する議論が世界的に進展し、自動車の排ガス規制、工場の汚染物質排出規制など環境に係る規制が変化し、当グループの開発、生産活動が影響を受ける可能性があります。同時に気候変動問題の解決は地球規模の課題であり、「私たちは地球的視野にたち、人と技術を活かし豊かな社会づくりに貢献します」との理念を掲げる当グループが第一に取り組むべき課題であると認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当グループは「私たちは地球的視野にたち、人と技術を活かし豊かな社会づくりに貢献します」との企業理念を掲げ、企業理念に忠実に活動を展開しております。企業理念には地球環境に配慮し、地球規模で発生する様々なリスクと機会に対応していくという当グループの意思を反映しており、地球と社会の持続可能性を高め、自らも発展するというサイクルを実現したいとの思いが込められています。当グループは企業理念に忠実に活動することで、自らのサステナビリティを高めるのみならず、地球や社会のサステナビリティにも貢献できると考えております。 (1)ガバナンス 当グループではより包括的なサステナビリティ推進のため、代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ委員会を設け、取締役会を通じ適切な管理体制を整備しております。サステナビリティ委員会は4つの部会で構成し、それぞれ取締役・執行役員等を部会長とした推進体制で運営しております。 1) カーボンニュートラル部会 CO2排出・気候変動へのリスク・機会に対する活動 2) 災害対策部会 地震・風水害・感染症などの災害リスク・機会に対する活動 3) 海外危機管理部会 海外出向者や出張者のリスク・機会に対する活動 4) 情報セキュリティ部会 情報セキュリティのリスク・機会に対する活動 (2)戦略 当グループでは長期環境ビジョンに基づき、2050年までにカーボンニュートラルを実現することを宣言しております。中間目標として2030年までにScope1とScope2の排出量及びミクニグループがコントロールできるScope3の排出量をそれぞれ2016年比50%削減する目標を取締役会にて決定しております。 Scope1及びScope2の排出量削減に関しては、使用するエネルギーの総量を削減するほか、化石燃料を再生可能エネルギーに置き換える、再生可能電力を自社で発電するなどの取組みを進めています。Scope3の削減に向けては、原材料、輸送等による温室効果ガス排出量の削減に努めるほか、販売した製品による温室効果ガスの排出量を 削減するため、高効率でクリーンな最終製品への搭載を増やすことを目指し、販売、開発体制を強化し、カーボンニュートラル部会を中心に管理・運営しております。 また、燃費や排ガスなどの規制強化や四輪車・二輪車の電動化といったパワートレインの多様化を事業の機会ととらえ、より多くの顧客と密接にコミュニケーションをとりながら、製品開発を進めています。なかでも電動化については大きな機会として捉え、四輪車用製品の売上高のうちハイブリッド車、プラグインハイブリッド車を含む電動車向け製品の割合を2030年度に70%以上にするという目標を掲げております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約868文字

6【研究開発活動】 当グループでは、開発部門及び各事業部に所属する技術グループにおいて研究開発活動を行っております。 当連結会計年度における当グループ全体の既存製品の改良・応用等を含む研究開発費用総額は 5,486 百万円であります。また、このうち「研究開発費等に係る会計基準」に規定する「研究開発費」は1,187百万円であります。当連結会計年度における各セグメントの研究開発状況と成果及び費用は次のとおりであります。 (1)自動車関連品事業 自動車関連品では、CO2削減に向け、燃費向上、電動化に寄与する電子制御燃料噴射システムとサーマルマネージメント開発に取り組んでおります。主要製品である二輪車向けエンジンコントロールユニットや四輪車向け冷却水制御バルブ、電動オイルポンプ、電動バキュームポンプを主体に、これらの基礎となる制御技術、アクチュエータ技術、センシング技術、材料技術等の研究開発を行っております。開発スピードと精度向上のため、シミュレーション技術の高度化と車両実験による効果検証に取り組んでおります。 当事業に係る研究開発費用は 5,095 百万円であります。 (2)生活機器関連品事業 生活機器関連品では、地球温暖化対策や暮らしの更なる利便性や快適さ向上実現に向け、立ち消え安全装置、ガス制御ユニット、ガス開閉弁など家庭用ガス機器関連製品、家庭内の水回りを中心とした水制御製品の開発を行っております。 当事業に係る研究開発費用は 315 百万円であります。 (3)航空機部品輸入販売事業 該当事項はありません。 (4)芝管理機械等販売事業 該当事項はありません。 (5)その他事業 その他事業では、障がい者用運転補助装置、介護用入浴リフトなどの福祉機器等の製造販売に加え、大・中型車両などの自動運転技術開発の実証実験に協力しております。また、キャンピング車両向けのシート及びスライド装置の開発を行っております。 当事業に係る研究開発費用は75百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20230628130030

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1612文字

2【主要な設備の状況】 当グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 令和5年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 小田原事業所 (神奈川県小田原市) 自動車関連品、 生活機器関連品、 その他 基礎応用研究施設他 1,450 439 5,321 (85,357) 203 7,414 286 (84) 盛岡事業所 (岩手県滝沢市) 自動車関連品、 生活機器関連品、 その他 ガス制御機器生産設備他 327 520 178 (53,233) 535 1,562 447 (204) 菊川事業所 (静岡県菊川市) 自動車関連品 自動車関連品生産設備他 975 1,129 2,075 (110,658) 595 4,775 601 (187) 本社 (東京都千代田区) 会社統括業務 統括業務施設、物流・販売拠点統括業務施設 648 1,180 (693) 15 1,844 101 (14) (2)国内子会社 令和5年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ミクニ パーテック㈱ 本社工場 (静岡県牧之原市) 自動車関連品 ダイカスト部品生産設備他 164 514 35 (2,981) 57 773 193 (86) (3)在外子会社 令和5年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ミクニ(タイランド)カンパニーリミテッド 本社工場 (タイ アユタヤ県) 自動車関連品 燃料噴射関連 生産設備他 300 696 254 (39,412) 688 1,940 688 (119) 上海三国精密機械有限公司 本社工場 (中華人民共和国 上海市) 自動車関連品、その他 ポンプ類 生産設備他 144 552 (-) <25,197> 472 1,170 277 (41) 浙江三国精密機電有限公司 本社工場 (中華人民共和国 浙江省) 生活機器関連品 ガス制御機器類生産設備他 385 708 ( - ) <83,495> 1,169 2,263 633 (-) 成都三国機械電子有限公司 本社工場 (中華人民共和国 四川省) 自動車関連品 気化器類 生産設備他 83 277 ( - ) <27,500> 44 405 333 (26) ピーティー ミクニ インドネシア 本社工場 (インドネシア ブカシ県) 自動車関連品 燃料噴射関連 生産設備他 48…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約680文字

3【配当政策】 当社は当期の業績と今後の事業展開を勘案し、中長期の視点から安定的に成果の配分を行うことを剰余金の配当等の基本方針としております。 安定的な配当と今後の事業展開等を総合的に検討した結果、当期の期末配当につきましては、当社普通株式1株につき5円とすることを決定いたしました。 当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、第2四半期末に配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、期末配当と併せて年2回の剰余金の配当を行うことができます。年間の配当につきましては、中間配当及び期末配当を行うことを基本としております。 内部留保資金につきましては、今後予想される環境規制などの制度やモビリティ(移動)そのものに対する市場の要求の変化に対応すべく開発、生産性向上等に投資してまいりたいと考えております。 次期(令和6年3月期)配当予想につきましては、中間期に当社普通株式1株につき普通配当を5円、期末には当社普通株式1株につき普通配当5円、創立100周年記念配当を10円と予想しております。年間配当金は、当社普通株式1株につき20円と予想しております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当をする場合は取締役会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 令和4年11月9日 170 取締役会決議 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 令和5年6月28日 170 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1893文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 令和5年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 自動車関連品 3,859 ( 1,966 ) 生活機器関連品 740 ( 55 ) 航空機部品輸入販売 54 ( 19 ) 芝管理機械等販売 65 ( 15 ) 報告セグメント計 4,718 ( 2,055 ) その他 131 ( 35 ) 全社(共通) 425 ( 69 ) 合計 5,274 ( 2,159 ) (注)1.従業員数は就業人員(当グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員。)は、年間の平均人員を ( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 令和5年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,435 ( 478 ) 42.12 19.06 5,850,639 セグメントの名称 従業員数(人) 自動車関連品 1,134 ( 363 ) 生活機器関連品 100 ( 54 ) 報告セグメント計 1,234 ( 417 ) その他 16 ( 6 ) 全社(共通) 185 ( 55 ) 合計 1,435 ( 478 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は支払実績であり基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社労働組合は、ミクニ労働組合(結成年月昭和51年9月)と称し、全日本自動車産業労働組合総連合会(略称自動車総連)に加盟しており、労使関係は安定しております。 なお、令和5年3月末現在における組合員数は、1,280名であります。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・有期労働者 3.1 50.0 68.0 70.9 71.5 当社では、正規雇用労働者、パート・有期労働者ともに、同じ職種において性別による賃金差は設けておりません。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8174文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は豊かな社会づくりに貢献することを企業理念とし、「ものづくり」を基盤とした持続可能な高収益企業を目指しております。コーポレート・ガバナンスに関しましても、企業理念と目指す企業像に適した体制を整え運用することが重要と考えております。 コーポレート・ガバナンスの体制につきましては、当社の事業に精通した取締役と独立性を有する社外取締役から構成される取締役会が業務執行の決定及び監督を行い、監査権を有する監査役が取締役の職務執行を公正に監査する体制が当社に適しているとの判断から、監査役会設置会社としております。経営陣幹部・取締役及び執行役員の指名・報酬につきましては、過半数が独立社外取締役で構成される任意の指名・報酬諮問委員会が取締役会の諮問に応じて取締役会に助言、提言する仕組みとしております。社外の深い見識を経営に活かすため、社外取締役、監査役と代表取締役による「意見交換会」を設けております。効率的な業務執行と責任の明確化のために執行役員制度を採用し、執行役員への権限委譲を進めております。業務の適正を確保するために、取締役、執行役員等で構成されるコンプライアンス委員会が「コンプライアンス行動規範」を作成し、教育活動などを通じてコンプライアンス遵守を確認しております。同様にサステナビリティ委員会がリスク発生要因を把握し、リスク顕在化の際の損失を最小限に抑える訓練を実施し、リスク管理体制を整備しております。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 (1)取締役会 当社の取締役会は、当社の業務に精通した取締役5名と独立性を有する社外取締役5名によって構成され、原則月1回開催されるほか、必要に応じて臨時にも開催されております。取締役会は業務執行の決定及び監督を行い、中長期的な視点から経営環境の変化に適切に対応しております。取締役会の構成員は「(2)役員の状況」に記載のとおりです。議長は代表取締役会長が務めております。 (2)執行役員制度 当社は効率的な業務執行と責任の明確化のために執行役員制度を採用し、執行役員への権限委譲を進めております。執行役員会は代表取締役社長と取締役3名のほか下記の10名で構成され、原則月1回開催されるほか、必要に応じて臨時にも開催されております。議長は代表取締役社長が務めております。 生田 滋、半田和久、唐澤利夫、野田純孝、東海林 敦、大石敦彦、山田新治、渡部 修、池上 宏、平塚 淳 (3)監査役 当社の監査役4名(うち社外監査役3名)は、社内の独立した機関として取締役会、執行役員会、その他重要な会議等に出席し、取締役の業務執行の適法性や内部統制の整備及び運用状況等の監査を行うとともに会計監査人との連携を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約646文字

(6)【大株主の状況】 令和5年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 2,226 6.55 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 (常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都渋谷区恵比寿1-28-1 (東京都港区浜松町2-11-3) 1,906 5.60 風の会持株会 東京都千代田区外神田6-13-11 1,842 5.42 株式会社りそな銀行 大阪府大阪市中央区備後町2-2-1 1,678 4.93 株式会社横浜銀行 (常任代理人株式会社日本カストディ銀行) 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,678 4.93 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 1,138 3.35 ミクニ総業株式会社 東京都港区六本木7-8-8 1,016 2.99 生田允紀 信託口 東京都港区 1,010 2.97 スズキ株式会社 静岡県浜松市南区高塚町300 1,007 2.96 むつき持株会 東京都千代田区外神田6-13-11 824 2.42 14,327 42.12 (注)1.「所有株式数」欄の千株未満の株式は、切り捨てて記載しております。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入して おります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R7QG 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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