曙ブレーキ工業株式会社

証券コード: 7238 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 輸送用機器

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車用および産業機械・鉄道車両用ブレーキの製造・販売を行う企業です。日本、北米、欧州などのグローバルな拠点を持ち、研究開発や物流を含む一連のサービスを展開しています。近年は事業構造改革を進め、生産性の向上とコスト削減を通じて収益性を改善しており、2024年3月期には大幅な増益を達成しました。

主な事業領域

自動車用および産業機械・鉄道車両用ブレーキの製造・販売、ならびに関連する研究開発・物流・サービスを展開。日本、北米、欧州などの主要地域で事業を展開。

主な製品・サービス

  • ディスクブレーキ
  • ディスクブレーキパッド
  • ドラムブレーキ
  • ドラムブレーキライニング
  • クラッチフェーシング
  • ホイールシリンダー
  • 産業機械・鉄道車両用ブレーキ

ビジネスモデル

製造・販売および研究開発を通じた製品提供。原材料価格やエネルギーコストの上昇分を販売価格へ転嫁し、生産性向上と合理化による収益性の改善を図るモデル。

セグメント・事業構成

日本、北米、欧州、中国、タイ、インドネシアの地域別セグメントで構成される。各地域での製造・販売・研究開発を実施。

戦略・方向性

「曙の理念」に基づく持続可能な成長と企業価値向上。事業構造改革(生産性向上、コスト削減、拠点再編)を通じた収益性の改善および、サステナビリティを経営の基軸とした取り組み。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな製造・販売ネットワーク
  • 研究開発能力
  • 事業構造改革による収益性の改善実績
  • 特定技術(摩擦と振動の制御)への強み

課題として読み取れる点

  • 原材料価格・エネルギーコストの高止まり
  • 世界的なインフレや金利上昇に伴う景気下振れリスク
  • 急速な車両の電動化への対応
  • 地政学リスクによる影響

確認ポイント

  • EVシフトへの対応状況
  • 事業構造改革後の収益性の推移
  • 原材料・エネルギーコストの価格転嫁の進捗
  • 海外拠点の再編と生産最適化の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント別業績、経営課題、戦略などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

技術革新・新製品開発におけるEVや自動運転への対応遅れによる影響、生産技術・設備面での災害や供給網寸断に伴う供給停止(BCMで対応)、品質管理不備による社会的信用の低下(過去の不適切行為に対する再発防止策を推進中)、原材料調達における価格高騰や品不足、コンプライアンス違反、情報セキュリティ侵害、環境問題への対応遅れ、為替・金利変動、および経済状況の変化に伴う事業への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

事業再生計画を経て、リファイナンスによる財務体質の強化と、EV・自動運転シフトを見据えた高度な技術開発への注力。国内外の生産体制を最適化しつつ、カーボンニュートラル対応など次世代モビリティ市場に向けた強固な基盤構築を進める。

成長方針

EV・自動運転対応技術の開発、カーボンニュートラルへの対応(銅フリー摩擦材、低排出量開発)、高付加価値製品へのリソース配分、グローバル拠点での現地開発・調達の推進。

資本政策

事業再生計画に基づき、リファイナンスによる借入金の完済と財務基盤の強化。生産拠点の最適化(米国1工場化等)を通じた固定費削減。

リスク対応方針

リスク管理委員会の設置による定期点検。品質保証体制の強化(CQO設置)、サプライチェーンの可視化と在庫最適化、サイバーセキュリティ対策、コンプライアンス教育の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、自動車の電動化・自動運転化への対応を加速する戦略的な研究開発投資を行っており、特にEV向けの高付用意材や電動ブレーキシステムにおいて強みを持つ。事業再生計画を経て財務基盤が安定し、現在はカーボンニュートラル規制への適合と次世代モビリティへの適応に向けた技術革新に注力している。

設備投資の方向性

生産拠点の再編、国内工場の最適化、および海外拠点との連携強化による効率的な設備投資の推進。特に北米での1工場体制への集約と、欧州・中国における高付加価値製品へのリソース配分を重視。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラルに向けた環境対応技術(銅フリー摩擦材、摩耗粉塵抑制)やEV/自動運転に対応した電動ブレーキ(パーキング、サービス)の開発に注力。シミュレーション活用による開発リードタイム短縮と、グローバル拠点での現地開発・調達の推進。

投資・変化テーマ

  • EVシフトへの対応
  • 電動化技術の開発
  • カーボンニュートラル対応
  • 自動運転対応技術

関連キーワード

  • 電動パーキングブレーキ
  • 電動サービスブレーキ
  • 銅フリー摩擦材
  • シミュレーション活用
  • 軽量化・低引き摺り化
  • 防錆技術
  • 貼り付き抑制技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

1,663.01億円
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営業利益

31.53億円
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経常利益

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税引前利益

41.07億円
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親会社帰属利益

34.52億円
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財政状態・流動性

総資産

1,504.75億円
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385.28億円
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現金及び現金同等物

269.49億円
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キャッシュフロー

3区分

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-19.24億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約624文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社 19 社及び関連会社2社で構成されております。営んでいる主な事業内容は、自動車用ブレーキ及び産業機械・鉄道車両用ブレーキの製造及び販売であり、さらに事業に関連する研究開発・物流・サービス等を展開しております。 なお、次の6区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント区分と同一であります。 (1) 日本……………主要な事業内容は、当社が販売、研究開発を行うほか、曙ブレーキ岩槻製造㈱、曙ブレーキ山形製造㈱、曙ブレーキ福島製造㈱、曙ブレーキ山陽製造㈱の各社でディスクブレーキ、ディスクブレーキパッド、ドラムブレーキ、ドラムブレーキライニング、クラッチフェーシング、ホイールシリンダー、産業機械・鉄道車両用ブレーキ等の製造を行っております。また、㈱アロックスが物流を行っております。 (2) 北米……………主要な事業内容は、Akebono Brake Corporationがディスクブレーキ、ディスクブレーキパッド、ドラムブレーキ等の製造、販売及び研究開発を行い、Akebono Brake Mexico S.A. de C.V.がディスクブレーキ、ドラムブレーキ等の製造及び販売を行っております。 (3) 欧州……………主要な事業内容は、Akebono Brake Slovakia s.r.o.がディスクブレーキの製造及び販売を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約230文字

(1) 経営方針 当社は、企業理念を、「私達は、『摩擦と振動、その制御と解析』により、ひとつひとつのいのちを守り、育み、支え続けて行きます。」と定めています。この企業理念のもと、モノづくりを通じた新たな価値の創出と、企業価値・株主価値のさらなる向上を目指すとともに、重要保安部品メーカーとして、お客様、株主様、お取引先様、社員、地域社会を含む全てのステークホルダーと、健全で良好な関係を維持・促進し、持続可能な成長、発展を遂げていくことが重要だと考えています。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3103文字

(2) 対処すべき課題 ① 事業再生計画について 当社は、2019年9月18日付「『事業再生計画』の株式会社東京証券取引所への提出に関するお知らせ」にて公表したとおり、産業競争力強化法に基づく特定認証紛争解決手続(事業再生ADR手続)の中で全てのお取引金融機関からご同意いただいた事業再生計画に沿って、事業再構築のための各施策に取り組んでまいりました。その結果、売上高は、当初は事業再生計画における数値計画を若干下回っておりましたが、2022年3月期以降は数値計画を達成いたしました。営業利益は、2020年3月期は数値計画を達成し、その後は各施策を着実に実行いたしましたが、事業再生計画の中で想定していなかった新型コロナウイルス感染症の影響や半導体不足による受注変動影響、原材料価格・エネルギーコストの市況高騰影響などを受けて大幅な未達という結果となりました。 一方で、事業再生計画期間前の2019年3月期の営業利益2億円に対し、事業構造改革の各施策の効果や市況高騰影響の販売価格への転嫁、生産合理化といった取り組みにより、2024年3月期において営業利益は32億円となりました。 これらの取り組みに加え、米国1工場化を決定したことなどをお取引金融機関に評価いただき、その結果、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」に記載のとおり、当社は、2024年6月28日を借入実行日とし、ドイツ銀行東京支店をアレンジャーとするリファイナンス資金の借入契約を締結いたしました。この調達資金及び自己資金を返済原資として、事業再生計画で定められている2024年6月30日を期限としていた借入金の残高を完済することにより、事業再生計画期間は、2024年6月28日をもって終了することとなりました。 <各地域セグメントにおける事業構造改革重点施策の現況> (日本) 本社間接部門を対象とする早期退職措置に伴う人員適正化、経費削減、設備投資及び開発費の抑制並びに生産性改善、合理化などのコスト削減、工場再編に取り組みました。なお、事業再生計画においては、曙ブレーキ山陽製造株式会社を段階的に縮小・閉鎖し、PT.Akebono Brake Astra Indonesia(インドネシア)への生産移管を計画していましたが、設備移管に想定を上回る費用が発生することが判明したことなどから、国内4工場の生産最適化による生産性改善及び固定費の削減へと計画を変更いたしました。この変更計画に基づく国内工場間の生産移管は2022年10月に、生産人員適正化は2023年3月に完了しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3843文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当社グループを取り巻く事業環境は、世界的なインフレによる原材料価格・エネルギーコストの高止まりや、各国の利上げによる景気の下振れリスクなど、依然として不透明な状況が続いております。 このような状況下、当連結会計年度(注)における当社グループの業績は、半導体供給不足の影響が改善したことや、北米を中心とした自動車需要の回復、円安の影響などにより、 売上高は1,663億円 と 対前期比123億円 ( +8.0% )の増収となりました。 利益面では、原材料価格・エネルギーコストの高止まりによる負担増があったものの、それらの影響について販売価格への転嫁を進めたことや、生産性改善などの合理化の効果により、 営業利益は32億円 と 対前期比30億円 ( 前期は営業利益2億円 )の増益となりました。経常利益は、為替相場の変動により当社が保有する海外子会社への外貨建ての貸付金に対して発生した為替差益などにより 38億円 と 対前期比15億円 ( +67.6% )の増益となりました。 特別損益については、日本における退職給付制度改定益や、2022年6月に閉鎖したアラス工場(フランス)の不動産売却により固定資産売却益を計上しました。これらに加えて、繰延税金資産の計上による法人税等調整額(益)により、 親会社株主に帰属する当期純利益は35億円 と 対前期比25億円 ( +259.5% )の増益となりました。 (単位:億円) 前期 当期 増減 増減率 売上高 1,540 1,663 123 8.0% 営業利益 32 30 -% 経常利益 23 38 15 67.6% 税金等調整前当期純利益 26 41 15 55.3% 親会社株主に帰属する当期純利益 10 35 25 259.5% 地域セグメントごとの業績は次のとおりです。 (単位:億円) 売上高 営業利益 前期 当期 増減 増減率 前期 当期 増減 増減率 日本 672 676 0.5% 18 28 51.0% 北米 419 506 87 20.7% △37 △32 -% 欧州 132 140 6.1% △1 -% 中国 121 132 11 9.4% △6 -% タイ 68 73 7.0% 4.8% インドネシア 235 249 14 5.9% 20 21 5.7% 連結消去 △107 △113 △5 -% 5.9% 連結 1,540 1,663 123 8.0% 32 30 -% ① 日本 一部完成車メーカーでの工場稼働停止の影響などによる受注の減少があったものの、原材料価格やエネルギーコストの高騰影響を販売価格へ転嫁したことなどにより、 売上高は676億円 と 対前期比4億円 ( +0.5% )の増収となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約798文字

(2) セグメント資産の調整額△236百万円には、報告セグメント間の相殺消去△18,436百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産18,201百万円が含まれています。 全社資産は、主に親会社での余剰運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)に係る資産等であります。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 日本 北米 欧州 中国 タイ インドネシア 売上高 外部顧客への売上高 60,596 49,263 13,530 11,967 6,656 24,290 166,301 166,301 セグメント間の内部 売上高又は振替高 6,982 1,313 442 1,281 612 631 11,261 △ 11,261 67,579 50,577 13,972 13,247 7,268 24,921 177,562 △ 11,261 166,301 セグメント利益 又は損失(△) 2,765 △ 3,183 493 93 652 2,076 2,896 257 3,153 セグメント資産 64,903 32,203 8,235 14,513 10,153 15,807 145,815 4,661 150,475 その他の項目 減価償却費 1,575 1,903 413 1,238 418 957 6,504 6,504 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 847 953 110 432 282 1,614 4,238 4,238 (注) 1 調整額は、以下のとおりです。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引消去であります。

主要な顧客・販売先

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(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績は、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(百万円) 前年同期比(%) 日本 60,596 0.5 北米 49,263 21.4 欧州 13,530 5.8 中国 11,967 6.3 タイ 6,656 6.8 インドネシア 24,290 6.3 合計 166,301 8.0 (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものでありますが、予測しえない経済状況の変化等、様々な要因があるため、その結果について、当社が保証するものではありません。 (1) 当連結会計年度の経営成績の分析 当連結会計年度は、売上高は 1,663億円 と 対前期比123億円 ( +8.0%)の増加 となりました。北米における完成車メーカーの挽回生産による受注増加や新型車向け製品などにより 87億円 、インドネシアにおける小型乗用車製品を中心とした受注増加などにより 14億円 の増収となったことが主な要因です。 売上原価は 1,505億円 と 対前期比101億円 ( +7.2%)の増加 となり、販売費及び一般管理費は 126億円 と 対前期比8億円 ( △5.9%)の減少 となりました。原材料価格・エネルギーコストの負担増影響について販売価格への転嫁を進めたことや、合理化の効果により、営業利益は 32億円 と 対前期比30億円 (前期は営業利益 2億円 )の増益となり、経常利益は 38億円 と 対前期比15億円 ( +67.6%)の増益 となりました。 特別損益については、フランスにおける閉鎖した拠点の不動産売却などにより固定資産売却益 5億円 や日本における退職給付制度改定益 4億円 を計上した一方、Akebono Brake, Elizabethtown Plant(米国ケンタッキー州)の閉鎖に向けた費用などに伴い事業構造改善費用 3億円 を計上いたしました。その結果、税金等調整前当期純利益は 41億円 と 対前期比15億円 ( +55.3%)の増益 となりました。 これらに加えて、繰延税金資産の計上による法人税等調整額(益)により、親会社株主に帰属する当期純利益は 35億円 と 対前期比25億円 ( +259.5%)の増益 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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(2) 事業等のリスク 当社グループの事業において、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると考えるリスクには、主として次のようなものがあり、会社運営にあたり注意を払っております。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの事業、業績及び財政状態に与える影響につきまして、合理的に予見することが困難であるものは記載しておりません。 ① 技術革新・新製品開発に関するリスク 当社グループは、真のグローバリゼーションの中での事業拡大を目指し、将来のニーズを予測し、必要な経営資源を技術革新・新製品開発に投入しておりますが、市場、お客様ニーズ及び業界の技術の急激な変化等により、お客様の必要とする新技術・新製品がタイムリーに開発できなかった場合、当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 現在、急速な普及拡大がみられる電動パーキングブレーキについては当社の独自技術を活かした商用車等の高出力発生可能な重車両向け、高性能車両をターゲットとした軽量、コンパクトな電動パーキングブレーキの開発に取り組み、既存の製品ではカバーできないニーズの取り込みが可能な独自製品の商品化を目指しております。電動サービスブレーキについては競合他社に先行した市場投入を図るべく開発を進めております。これからの自動運転開発の加速も見据え、応答性の速さ、コントロール性の良さ、小型・軽量化を重点課題として電動化開発の推進を図っております。 また、従来ブレーキの改良も進めxEVへのシフトに対応していきます。航続距離に貢献するさらなる軽量化、低引き摺り化を図りつつ、xEVの特徴である回生制動に伴う摩擦ブレーキ使用頻度低下にも対応したブレーキ摩擦面の防錆技術、貼り付き抑制技術開発、また昨今のプレミアムEVで需要が旺盛な意匠性、見栄えを向上した製品の開発も進めてまいります。 摩擦材開発については銅フリー摩擦材のシェア拡大に向けた取り組みとともに積極的な持続可能資源の活用のもと、欧州EURO7にて具体的な規制が示されたブレーキ摩耗粉塵排出の抑制、xEVへのシフトで着眼されている回生ブレーキとの協調、さらには原材料や製造プロセスを抜本的に見直し製造過程でのCO 2 発生量を従来比で50%削減できるブレーキパッド開発を含め、今後の市場の変化に対応した次世代摩擦材の開発を推進しております。 これらに加えて、これまで当社が培ってきた技術をベースに、コンピュータシミュレーションを活用した技術開発の強化を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、サステナビリティ方針を「曙ブレーキグループは、サステナビリティを経営の基軸と位置づけ、『曙の理念』のもと、持続可能な社会の発展に貢献していきます。」と定め取り組んでいます。 取り組みの体制につきましては、執行役員である経営企画・事業管理部門長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、また、委員会のもとに「地球環境ワーキンググループ」、「社会課題ワーキンググループ」、「ガバナンスワーキンググループ」を組織し、サステナビリティに関する取り組みを検討・審議しています。 なお、サステナビリティに関する当社グループの取り組みにつきましては、当社ウェブサイト (https://www.akebono-brake.com/) のサステナビリティをご参照ください。 (1) ガバナンス サステナビリティ委員会において検討・審議された内容や取り組みの進捗状況につきましては、経営会議での審議を経て、1年に1回以上取締役会において報告又は審議され、取締役会による監督が行われています。なお、当事業年度は2回の審議・報告を実施いたしました。 (2) 戦略 サステナビリティ委員会において、地球環境を含む社会的課題から当社におけるリスクと機会の検討を行い、以下の3項目をESG課題におけるマテリアリティ(重要課題)として特定し、取り組んでおります。 ① 「安全・安心な製品・サービスの提供」 安全・人権が確保された職場環境での生産活動と、地球環境やお客様の安全に配慮した製品・サービスの提供を継続してまいります。 ② 「誰もが活躍できる会社の実現と社会への貢献」 サプライチェーンを含めた人権尊重に取り組み、多様性を尊重し、ワークライフバランスを推進するとともに会社の持続的成長を実現する人財を育成してまいります。 ③ 「地球温暖化防止への貢献と環境負荷低減の推進」 地球環境の保全に努め、環境と調和した持続可能な社会の発展に継続的に取り組んでまいります。 なお、リスクの重要度と機会の検討は、国連をはじめとする国際的な機関や業界団体からの情報及び従業員、お取引先様、お客様、投資家等とのコミュニケーションを通して得られた情報をもとに行われます。 人財の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 人財育成方針 当社グループは、「会社を成功に導く最も重要なファクターは『人財(社員)』である」という考えのもと、理念の実現に向けて、社員一人ひとりが活躍するために必要な知識やスキルを自発的に学べる機会と環境を提供し続け、「自律型人財」の育成を進めていきます。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループでは、コア技術である音・振動解析技術を活かし、自動車のみならず、あらゆる交通機関、産業機械の各種ブレーキ製品を担う摩擦材・ブレーキの開発を進めております。また製品開発を支える基礎技術、解析の深化を重点的に行うため、社会潮流、市場動向、競合他社など動向をグローバルに見据え、研究開発への投資と開発体制の充実を図っております。 開発戦略としては、音・振動に対する知見をさらに深化させ、カーボンニュートラルを見据えたブレーキ低引き摺り化・軽量化・グリーン材料化、摩耗粉塵抑制などの環境対応技術開発、電動ブレーキ開発を始めとした自動運転対応技術開発、高性能車両向けのブレーキ開発を継続し、推進してまいります。これらの開発は日本・米国・欧州・中国・タイの開発拠点を中心として、地産地消を基本に現地開発、現地調達をさらに促進し、グローバル拠点それぞれの特長を活かしながら、必要な技術を駆使してグローバル競争力を高めた次期製品開発に注力しております。 (日本) ブレーキ摩擦材開発については、カーボンニュートラルを見据えた環境対応技術開発を軸に取り組みを進めております。グローバルなニーズ及び米国ワシントン州を含む複数の州で条例化された銅に関する環境規制に対応する銅フリー摩擦材開発を中心に、高性能で音・振動特性に優れ、かつ昨今欧州EURO7にて具体的な規制が示されたブレーキ摩耗粉塵排出の抑制に挑戦しながら、製造工程でのCO 2 排出量を大幅に削減できる製品の開発を進めております。同時に、低コスト化についても、性能や環境へ配慮しながら開発を進めております。また、xEV車のブレーキ特性に合わせた摩擦材の開発を進めております。 ディスクブレーキの開発においても、高性能車両向け、環境対応、EV(電気自動車)化/自動運転への対応に注力しております。 高性能車両向けアルミ合金製対向型ブレーキにおいては、F1を始めレース活動で培ったブレーキ開発技術を盛り込み、製品化を実現しております。コスト競争力を向上させつつ、新規開発へのリソースの配分を確保する事によって、差別化製品を提供してまいります。 環境に配慮した製品開発に対しても、車の燃費・電費向上の観点から革新的な軽量化と引き摺り低減に取り組んでおります。また、自動運転に対応するための電動化技術として、パーキングブレーキ機能を電動化した電動パーキングブレーキ製品及びサービスブレーキ機能も電動化した電動サービスブレーキ製品の技術開発を進めております。さらにはEV化で回生制動に伴う摩擦ブレーキ使用頻度低下にも対応したブレーキ摩擦面の防錆技術、貼り付き抑制技術開発、加えて昨今のプレミアムEVで需要が旺盛な意匠性、見栄えを向上した製品の開発も進めております。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 その他 合計 開発部門 (埼玉県羽生市) 日本 研究開発設備 276 374 69 719 262 ( 24 ) 開発部門 (福島県いわき市) 日本 ブレーキ制動テスト設備 161 28 1,512 764,848 1,707 18 ( - ) 本社他 (埼玉県羽生市他) 日本 本社業務関係他 1,144 227 2,659 117,530 254 4,283 452 ( 76 ) 館林鋳造所 (群馬県館林市) 日本 ブレーキ部品の製造設備 219 60 588 30,001 41 908 53 ( 21 ) 曙ブレーキ岩槻製造㈱貸与 (注)4 (埼玉県 さいたま市岩槻区) 日本 ディスクブレーキ及び鉄道車両用ブレーキ等の製造設備 812 2,245 2,978 101,444 218 6,253 389 ( 146 ) 曙ブレーキ福島製造㈱貸与 (注)4 (福島県桑折町) 日本 ブレーキライニング及びクラッチフェーシング等の製造設備 226 305 924 87,219 20 1,475 173 ( 48 ) 曙ブレーキ山形製造㈱貸与 (注)4 (山形県寒河江市) 日本 ディスクブレーキパッド及びクラッチフェーシング等の製造設備 222 1,498 131,371 13 1,734 264 ( 109 ) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品の金額であり、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 2 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 3 従業員数の( )は臨時従業員数を外書しております。 4 従業員数には、提出会社からの出向者が含まれております。 (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 国内会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 その他 合計 曙ブレーキ山形製造㈱ 本社 (山形県 寒河江市) 日本 ディスクブレーキパッド及びクラッチフェーシング等の製造設備 54 632 93 779 264 ( 109 ) 曙ブレーキ山陽製造㈱ 本社他 (岡山県 総社市) 日本 ドラムブレーキ及びホイールシリンダー等の製造設備 68 423 663 77,230 58 1,212 359 ( 129 ) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品の金額であり、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 2 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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1.種類株式に対する剰余金の配当 (1) A種優先配当金 当社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当をするときは、当該剰余金の配当の基準日(以下、「配当基準日」といいます。)の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種種類株式を有する株主(以下、「A種種類株主」といいます。)又はA種種類株式の登録株式質権者(A種種類株主と併せて以下、「A種種類株主等」といいます。)に対し、下記9.(1)に定める支払順位に従い、A種種類株式1株につき、下記(2)に定める額の金銭による剰余金の配当(かかる配当によりA種種類株式1株当たりに支払われる金銭を、以下、「A種優先配当金」といいます。)を行う。なお、A種優先配当金に、各A種種類株主等が権利を有するA種種類株式の数を乗じた金額に1円未満の端数が生じるときは、当該端数は切り捨てる。 (2) A種優先配当金の金額 A種優先配当金の額は、配当基準日が2020年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、1,000,000円(以下、「払込金額相当額」といいます。)に、4.0%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2020年4月1日以降に開始し2021年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、払込金額相当額に、4.5%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2021年4月1日以降に開始し2022年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、払込金額相当額に、5.0%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2022年4月1日以降に開始する事業年度に属する場合、払込金額相当額に、5.5%を乗じて算出した額の金銭について、当該配当基準日の属する事業年度の初日(但し、当該配当基準日が2020年3月末日に終了する事業年度に属する場合、2019年9月30日)(同日を含む。)から当該配当基準日(同日を含む。)までの期間の実日数につき、1年を365日(但し、当該事業年度に閏日を含む場合は366日)として日割計算を行うものとする(除算は最後に行い、円位未満小数第2位まで計算し、その小数第2位を四捨五入する。)。但し、当該配当基準日の属する事業年度中の、当該配当基準日より前の日を基準日としてA種種類株主等に対し剰余金を配当したときは、当該配当基準日に係るA種優先配当金の額は、その各配当におけるA種優先配当金の合計額を控除した金額とする。 (3) 非参加条項 当社は、A種種類株主等に対しては、A種優先配当金及びA種累積未払配当金相当額(下記(4)に定める。)の額を超えて剰余金の配当を行わない。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約280文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本 2,051 ( 567 ) 北米 1,441 ( 149 ) 欧州 174 ( 43 ) 中国 512 ( 27 ) タイ 287 ( 297 ) インドネシア 1,083 ( 257 ) 合計 5,548 ( 1,340 ) (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人数であります。 3 臨時従業員数には、期間工、パートタイマー及び嘱託契約の従業員数を含み、派遣社員数を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5309文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業理念を、「私達は、『摩擦と振動、その制御と解析』により、ひとつひとつのいのちを守り、育み、支え続けて行きます。」と定めています。この企業理念のもと、モノづくりを通じた新たな価値の創出と、企業価値・株主価値のさらなる向上を目指すとともに、重要保安部品メーカーとして、お客様、株主様、お取引先様、社員、地域社会を含む 全て のステークホルダーと、健全で良好な関係を維持・促進し、持続可能な成長、発展を遂げていくことが重要だと考えております。 これらの実現を目指す上で、コーポレート・ガバナンスの強化を重要課題のひとつと認識しています。当社は、監査等委員である取締役が取締役会における議決権を持つこと等により、取締役会の迅速な意思決定と監督機能を一層強化するため、会社形態として監査等委員会設置会社を選択しております。 また、当社は、当社グループの内部統制システムを効果的かつ適切に運用するため、内部統制委員会を設置し、内部統制システムの継続的な見直し・運用全体の改善を行い、その運用状況について取締役会及び監査等委員会に報告しております。 これらの体制により、さらなるコーポレート・ガバナンスの強化及び企業価値の向上を図っていきます。 ② 企業統治の体制の概要 イ.会社の機関の基本説明 当社は、会社法の規定する株主総会、取締役会、監査等委員会に加え、重要な経営課題について十分な事前審議を経るなど経営の効率化の仕組みを構築するため、経営会議、執行役員会などの重要会議体を設置しております。また、取締役会の機能を補完し、経営の透明性・健全性を強化するため、任意の機関として役員指名諮問委員会及び役員報酬諮問委員会を設置しております。 なお、各機関の構成員の氏名については「(2) 役員の状況 ① 役員一覧」に記載しております。 ロ.取締役会 取締役会は、法令、定款及び「取締役会規則」その他の社内規定に従い、重要事項を決定するとともに、職務執行を監督します。代表取締役が議長を務め、社内取締役2名と社外取締役5名により取締役会を構成することで、経営の監視体制を整備しております。 取締役会には代表取締役を含む取締役全員が出席し、原則月1回の定例取締役会を開催するほか、必要に応じて適宜開催しております。 ハ.監査等委員会 監査等委員会は、「監査等委員会規則」等に則り、取締役の職務執行の適正性を監査しております。監査等委員会は、企業経営者、企業経営経験者、弁護士等の独立性の高い社外取締役4名により構成され、より独立した立場からの監査体制を確保し、経営に対する監督機能の強化を図っております。 原則月1回の定例監査等委員会を開催するほか、必要に応じて随時開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約390文字

5 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度末において、該当事項はありません。 なお、当社は2024年6月14日開催の取締役会において、2024年6月28日を借入実行日とし、ドイツ銀行東京支店をアレンジャーとするリファイナンス資金の借入契約(以下、「本借入契約」といいます。)を締結し、これらを返済原資として、事業再生計画に定められている2024年6月30日を期限としていた既存の借入金の残高を完済することを決議し、同月14日付で本借入契約を締結いたしました。また、それに伴い、2024年6月26日付で、当社は、ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ第弐号投資事業有限責任組合との間で、出資契約及びA種種類株式に関する誓約書を締結いたしました。 詳細につきましては「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1111文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1 15,495 11.59 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 12,150 9.09 いすゞ自動車株式会社 神奈川県横浜市西区高島1-2-5 12,111 9.06 株式会社アイシン 愛知県刈谷市朝日町2-1 3,133 2.34 曙ブレーキ誠和魂従業員持株会 東京都中央区日本橋小網町19-5 2,780 2.08 林 勇一郎 東京都渋谷区 2,300 1.72 セコム株式会社 東京都渋谷区神宮前1-5-1 2,000 1.49 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋1-4-1 2,000 1.49 スズキ株式会社 静岡県浜松市中央区高塚町300 1,751 1.31 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 1,750 1.30 55,472 41.52 (注) 1 上記のほか、当社が実質的に所有している自己株式が 2,409千株 あります。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社は、2024年2月19日に「東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR」に住所変更されております。 3 スズキ株式会社は、2024年1月1日に「静岡県浜松市中央区高塚町300」に住所変更されております。 所有議決権数別 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権数に対する 所有議決権数 の割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1 154,951 11.60 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 121,506 9.10 いすゞ自動車株式会社 神奈川県横浜市西区高島1-2-5 121,111 9.07 株式会社アイシン 愛知県刈谷市朝日町2-1 31,337 2.34 曙ブレーキ誠和魂従業員持株会 東京都中央区日本橋小網町19-5 27,804 2.08 林 勇一郎 東京都渋谷区 23,000 1.72 セコム株式会社 東京都渋谷区神宮前1-5-1 20,000 1.49 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋1-4-1 20,000 1.49 スズキ株式会社 静岡県浜松市中央区高塚町300 17,510 1.31 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 17,500 1.31 554,719 41.56

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TUZE 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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