曙ブレーキ工業株式会社

証券コード: 7238 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 輸送用機器

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車用ブレーキおよび産業機械・鉄道車両用ブレーキの製造・販売を行う企業です。日本、北米、欧州などのグローバルな拠点で展開しており、研究開発や物流を含む一連のサービスを提供しています。

主な事業領域

自動車用および産業機械・鉄道車両用ブレーキシステムの製造と販売。

主な製品・サービス

  • ディスクブレーキ
  • ディスクブレーキパッド
  • ドラムブレーキ
  • シューアッセンブリー
  • ブレーキライニング
  • 産業機械・鉄道ワークス向けブレーキ

ビジネスモデル

製造・販売および関連する研究開発・物流・サービスを展開。原材料価格やエネルギーコストの影響を販売価格へ転嫁しつつ、生産性向上と構造改革による固定費削減で収益確保に努めるモデル。

セグメント・事業構成

日本、北米、欧州、中国、タイ、インドネシアの地域別セグメント構成。

戦略・方向性

事業再生計画に基づく聖域なき構造改革(拠点集約・生産最適化)、原材料高騰への対応、電動化や環境問題に対応した新製品開発、およびサステナビリティ経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな製造・販売ネットワーク
  • 研究開発能力
  • 特定分野における高い技術力(ブレーキ制御)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格およびエネルギーコストの高騰への対応
  • 地政学的リスクによるサプライチェーンの不安定化
  • 事業再生計画に基づく構造改革の遂行

確認ポイント

  • 各地域セグメントの収益改善状況
  • 構造改革による固定費削減の効果
  • 電動化・環境対応製品のシェア拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、主要な拠点、経営課題(原材料高騰、構造改革)、および具体的なセグメント情報が詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

技術革新・新製品開発における、EVや自動運転への対応遅れによる影響(独自技術を用いた開発推進でリスク抑制)。生産拠点集約に伴う災害時の供給停止リスク(BCMに基づく海外拠点との補完体制で対応)。品質管理における過去の不適切行為に対する再発防止策の徹底(全社風土改革委員会による改善)。原材料価格の高騰やサプライチェーンの複雑化によるコスト増(在庫量再検証、サプライヤーマップ作成等で対応)。コンプライアンス体制の強化と信頼回復に向けた風土改革。情報セキュリティ対策(ISMS導入)。為替・金利変動の影響。経済状況の変化による需要減退。人財確保と育成。知的財産権の保護。事業構造改革の進捗遅れ、および特定株主による株式希薄化のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

事業再生計画に基づき構造改革を断行しつつ、EVシフトや自動運転といった自動車業界の変革に対応する高度な技術開発(電動ブレーキ、新構造ブレーキ)に注力。原材料高騰への対応策も講じており、経営基盤の強化と次世代製品への移行を並行して進める戦略的な姿勢が見られる。

成長方針

EVシフトや自動運転への対応に向けた電動ブレーキ(パーキング・サービス)の開発、カーボンニュートラル対応の銅フリー摩擦材開発、および高度なシミュレーション技術を活用した開発リードタイム短縮による競争力強化。グローバル拠点を活用した「地産地消」型の開発体制を構築。

資本政策

事業再生計画に基づき、国内拠点の生産最適化、海外拠点の閉鎖・再編を通じた固定費削減と資産の効率的な活用を推進。有利子負債から現預金を差し引いたネット有利子負債の管理を行い、安定的な資金調達体制を維持。

リスク対応方針

事業再生計画に基づく構造改革の推進、原材料・エネルギー価格高騰への対応(販売価格への転嫁)、サプライチェーンの再構築、および過去の不適切行為に対する徹底したコンプライアンス教育と風土改革による信頼回復。情報セキュリティや環境規制への対応も体制整備により強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、自動車の電動化・自動運転への対応を軸とした高度な技術革新に積極的な投資を行っています。特にEV向けの軽量・高機能ブレーキや環境規制に対応する摩擦材の開発において優位性を構築しようとしています。事業再生計画を通じた構造改革を進めつつ、シミュレーション活用による開発の効率化とグローバル拠点を活かした地産地消型開発を推進しており、技術革新への意欲が高い企業です。

設備投資の方向性

国内の老朽更新および新規立上げ、海外での事業継続のための設備投資、火災復旧への対応など、基盤維持と成長の両面で投資を実施。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラルやEVシフトを見据えた銅フリー摩擦材、電動パーキング/サービスブレーキ、新構造ブレーキの開発に注力。シミュレーション技術の活用により開発リードタイム短縮と品質向上を両押しで追求している。

投資・変化テーマ

  • 電動化(EV)対応技術
  • カーボンニュートラル
  • 自動運転支援システム
  • 高度なシミュレーションによる開発効率化
  • 軽量・高機能ブレーキの開発

関連キーワード

  • 電動パーキングブレーキ
  • 電動サービスブレーキ
  • 銅フリー摩擦材
  • 新構造ブレーキ
  • AI活用(評価データ)
  • バーチャル技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

1,539.84億円
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営業利益

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経常利益

22.56億円
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税引前利益

26.44億円
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親会社帰属利益

9.6億円
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財政状態・流動性

総資産

1,412.99億円
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502.9億円
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350.77億円
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現金及び現金同等物

254.98億円
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キャッシュフロー

3区分

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-17.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約611文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社 19 社及び関連会社2社で構成されております。営んでいる主な事業内容は、自動車用ブレーキ及び産業機械・鉄道車両用ブレーキの製造及び販売であり、さらに事業に関連する研究開発・物流・サービス等を展開しております。 なお、次の6区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント区分と同一であります。 (1) 日本……………主要な事業内容は、当社が販売、研究開発を行うほか、曙ブレーキ岩槻製造㈱、曙ブレーキ山形製造㈱、曙ブレーキ福島製造㈱、曙ブレーキ山陽製造㈱の各社でディスクブレーキ、ディスクブレーキパッド、ドラムブレーキ、シューアッセンブリー、ブレーキライニング、産業機械・鉄道車両用ブレーキ等の製造を行っております。また、㈱アロックスが物流を行っております。 (2) 北米……………主要な事業内容は、Akebono Brake Corporationがディスクブレーキ、ディスクブレーキパッド、ドラムブレーキ等の製造、販売及び研究開発を行い、Akebono Brake Mexico S.A. de C.V.がディスクブレーキ、ドラムブレーキ等の製造及び販売を行っております。 (3) 欧州……………主要な事業内容は、Akebono Brake Slovakia s.r.o.がディスクブレーキの製造及び販売を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約231文字

(1) 経営方針 当社は、企業理念を、「私達は、『摩擦と振動、その制御と解析』により、ひとつひとつのいのちを守り、育み、支え続けて行きます。」と定めています。この企業理念のもと、モノづくりを通じた新たな価値の創出と、企業価値・株主価値のさらなる向上を目指すとともに、重要保安部品メーカーとして、お客様、株主様、お取引先様、社員、地域社会を含むすべてのステークホルダーと、健全で良好な関係を維持・促進し、持続可能な成長、発展を遂げていくことが重要だと考えています。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1569文字

(2) 対処すべき課題 ① 事業再生計画の進捗状況と今後の取り組み 当社は、2019年9月18日付「『事業再生計画』の株式会社東京証券取引所への提出に関するお知らせ」にて公表したとおり、産業競争力強化法に基づく特定認証紛争解決手続(事業再生ADR手続)の中で全てのお取引金融機関からご同意いただいた事業再生計画に沿って、引き続き事業再構築のための各施策に取り組んでおり、全ての拠点・事業部門において、できる限り早期の赤字脱却を実現すべく、聖域なき構造改革を実行し、事業再生計画の達成を目指しております。各地域での構造改革の進捗状況は以下のとおりです。 (日本) 国内4工場の縮小については、国内工場間の生産移管が2022年10月に計画より前倒しにて完了いたしました。引き続き工場の生産最適化に向けた改善活動を継続中であります。また、国内生産再編に伴う人員適正化及び各施策を着実に実行することにより固定費削減を進めております。 (北米) テネシー州の工場とサウスカロライナ州の工場の閉鎖が完了し、土地・建物等の売却処理も完了いたしました。今後は引き続き、1工場体制へのシフトの検討も含め、売上規模減少に応じた米国本社間接人員の削減により販管費を圧縮するとともに、オペレーションの適正化と生産性の向上により収益の確保を目指します。 (欧州) フランスにおいて、ゴネスにある研究開発拠点は2021年3月末に閉鎖が完了し、アラス工場は2022年6月末に閉鎖が完了しております。以上により、Akebono Europe S.A.S.(フランス)は予定通り2022年6月末に解散しております。 営業利益の黒字化が実現されたこと及び将来の新規受注の可能性が高いことを理由に存続を決定したスロバキア工場とそれを支援するドイツ拠点につきましては、新規のお客様も含む複数のお客様から引き合いをいただいており、新規受注活動を鋭意展開中です。 ② 当社業績に影響を与えうる外部リスクについて 今後の当社グループを取り巻く事業環境は、世界的な半導体不足によるお客様(完成車メーカー)の減産は改善傾向にあるものの、原材料価格やエネルギー価格の高騰、さらには地政学的リスクの増大による世界経済への影響等により、先行き不透明な状況が続くことが想定されます。 このような状況下ではありますが、当社グループは、既存ビジネスの収益改善、新規ビジネスの獲得、生産最適化、車両の電動化や地球環境問題に対応した新製品開発などにより、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、当社グループの中長期的な企業価値の向上と将来の持続的成長を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3931文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当社グループを取り巻く事業環境は、半導体不足の影響は地域ごとの差はあるものの段階的に改善傾向にありますが、中国のロックダウンによる部品供給不足などのサプライチェーン問題に起因する完成車メーカーの減産に加え、地政学的リスクの増大などによる原材料価格やエネルギーコストの市況高騰など、依然として不透明な状況が続いております。 このような状況下、当連結会計年度(注)における当社グループの業績は、半導体不足やサプライチェーン問題に起因する完成車メーカーの工場稼働停止により受注が減少しましたが、円安の影響により、 売上高は1,540億円 ( 前期比13.6%増 )となりました。 利益面では、受注減少による利益の減少を挽回するべく固定費の削減や労務費の適正化などに努めたものの、原材料価格やエネルギーコストの市況高騰が大きく影響し、 営業利益は2億円 ( 前期比95.6%減 )となりました。経常利益は、為替相場の変動により当社が保有する海外子会社への外貨建ての貸付金に対して発生した為替差益などにより 23億円 ( 前期比62.8%減 )となりました。 特別損益については、フランスにおける閉鎖した拠点の資産売却による固定資産売却益や、国内生産拠点における早期退職措置の実施に伴う事業構造改善費用を計上しました。これにより、 親会社株主に帰属する当期純利益は10億円 ( 前期比76.9%減 )となりました。 (単位:億円) 前期 当期 増減 増減率 売上高 1,355 1,540 185 13.6% 営業利益 42 △41 △95.6% 経常利益 61 23 △38 △62.8% 税金等調整前当期純利益 56 26 △30 △53.2% 親会社株主に帰属する当期純利益 42 10 △32 △76.9% 地域セグメントごとの業績は次のとおりです。 (単位:億円) 売上高 営業利益 前期 当期 増減 増減率 前期 当期 増減 増減率 日本 650 672 22 3.3% 43 18 △25 △57.5% 北米 327 419 92 28.1% △26 △37 △11 -% 欧州 128 132 2.8% △3 △1 -% 中国 121 121 △0 △0.2% △6 △10 -% タイ 62 68 10.0% 6.5% インドネシア 175 235 60 34.3% 16 20 21.2% 連結消去 △109 △107 -% 9.4% 連結 1,355 1,540 185 13.6% 42 △41 △95.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約804文字

(2) セグメント資産の調整額9,377百万円には、報告セグメント間の相殺消去△16,317百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産25,694百万円が含まれています。 全社資産は、主に親会社での余剰運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)に係る資産等であります。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 日本 北米 欧州 中国 タイ インドネシア 売上高 外部顧客への売上高 60,292 40,571 12,791 11,254 6,229 22,847 153,984 153,984 セグメント間の内部 売上高又は振替高 6,921 1,341 378 853 561 678 10,731 △ 10,731 67,213 41,912 13,168 12,107 6,790 23,525 164,715 △ 10,731 153,984 セグメント利益 又は損失(△) 1,831 △ 3,729 △ 149 △ 598 622 1,965 △ 58 243 185 セグメント資産 65,699 31,216 7,843 13,644 9,040 14,092 141,534 △ 236 141,299 その他の項目 減価償却費 1,630 1,619 399 1,335 396 899 6,278 6,278 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,418 2,386 326 1,457 191 1,067 6,845 6,845 (注) 1 調整額は、以下のとおりです。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引消去であります。

主要な顧客・販売先

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(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績は、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(百万円) 前年同期比(%) 日本 60,292 4.2 北米 40,571 29.4 欧州 12,791 3.2 中国 11,254 △3.6 タイ 6,229 10.1 インドネシア 22,847 38.0 合計 153,984 13.6 (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものでありますが、予測しえない経済状況の変化等、様々な要因があるため、その結果について、当社が保証するものではありません。 (1) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (2) 当連結会計年度の経営成績の分析 当連結会計年度は、売上高は 1,540億円 と 対前期比185億円 ( +13.6%)の増加 となりました。北米における円安の影響、補修品ビジネス市場における摩擦材製品の交換需要増加に加え市況高騰影響の転嫁などにより 92億円 、インドネシアにおける小型乗用車製品の好調な受注などにより 60億円 の増収となったことが主な要因です。 売上原価は 1,404億円 と 対前期比222億円 ( +18.8%)の増加 となり、販売費及び一般管理費は 134億円 と 対前期比3億円 ( +2.5%)の増加 となりました。合理化や経費の削減に努めたものの市況高騰の影響が大きく、営業利益は 2億円 と 対前期比41億円 ( △95.6%)の減益 となり、経常利益は 23億円 と 対前期比38億円 ( △62.8%)の減益 となりました。 特別損益については、フランスにおける閉鎖した拠点の不動産売却などにより固定資産売却益 7億円 を計上した一方、日本における生産拠点の早期退職措置などに伴い事業構造改善費用 5億円 を計上いたしました。 以上の結果、税金等調整前当期純利益は 26億円 と 対前期比30億円 ( △53.2%)の減益 、親会社株主に帰属する当期純利益は 10億円 と 対前期比32億円 ( △76.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業において、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると考えるリスクには、主として次のようなものがあり、会社運営にあたり注意を払っております。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの事業、業績及び財政状態に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。 (特に重要なリスク) 1) 技術革新・新製品開発に関するリスク 当社グループは、真のグローバリゼーションの中での事業拡大を目指し、将来のニーズを予測し、必要な経営資源を技術革新・新製品開発に投入しておりますが、市場、お客様ニーズ及び業界の技術の急激な変化等により、お客様の必要とする新技術・新製品がタイムリーに開発できなかった場合、当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 現在、急速な普及拡大がみられる電動パーキングブレーキについては当社の独自技術を活かした商用車等の高出力発生可能な重車両向け、高性能車両をターゲットとした軽量、コンパクトな電動パーキングブレーキの開発に取り組み、既存の製品ではカバーできないニーズの取り込みが可能な独自製品の商品化を目指しております。電動サービスブレーキについては競合他社に先行した市場投入を図るべく開発を進めております。これからの自動運転開発の加速も見据え、応答性の速さ、コントロール性の良さ、小型・軽量化を重点課題として電動化開発の推進を図っております。 また、ブレーキの基本構造から新たに開発した新構造ブレーキ開発も進めております。従来製品に対して、見栄えを向上させ、大幅な軽量化も狙っており、xEVへのシフトに対応した製品として開発を進めてまいります。 摩擦材開発については銅フリー摩擦材のシェア拡大に向けた取り組みとともに積極的な持続可能資源の活用のもと、欧州にて具体的な規制が示されたブレーキ摩耗粉排出の抑制、xEVへのシフトで着眼されている回生ブレーキとの協調、さらには原材料や製造プロセスを抜本的に見直し製造過程でのCO 2 発生量を従来比で50%削減できるブレーキパッド開発を含め、今後の市場の変化に対応した次世代摩擦材の開発を推進しております。 これらに加えて、これまで当社が培ってきた技術をベースに、コンピュータシミュレーションを活用した技術開発の強化を図っております。これにより、品質向上と同時に開発リードタイムの短縮も可能となり、お客様へタイムリーに新製品を提案することで、多くのビジネスチャンスを得ることが可能となります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、サステナビリティ方針を「曙ブレーキグループは、サステナビリティを経営の基軸と位置づけ、『曙の理念』のもと、持続可能な社会の発展に貢献していきます。」と定め取り組んでいます。 取り組みの体制につきましては、執行役員である経営企画・事業管理部門長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、また、委員会のもとに「地球環境ワーキンググループ」、「社会課題ワーキンググループ」、「ガバナンスワーキンググループ」を組織し、サステナビリティに関する取り組みを検討・審議しています。 なお、サステナビリティに関する当社グループの取り組みにつきましては、当社ウェブサイト(https://www.akebono-brake.com/)のサステナビリティをご参照ください。 (1) ガバナンス サステナビリティ委員会において検討・審議された内容や取り組みの進捗状況につきましては、経営会議での審議を経て、1年に1回以上取締役会において報告又は審議され、取締役会による監督が行われています。なお、当事業年度は2回の審議・報告を実施いたしました。 (2) 戦略 サステナビリティ委員会において、地球環境を含む社会的課題から当社におけるリスクと機会の検討を行い、以下の3項目をESG課題におけるマテリアリティ(重要課題)として特定し、取り組んでおります。 ① 「安全・安心な製品・サービスの提供」 安全・人権が確保された職場環境での生産活動と、地球環境やお客様の安全に配慮した製品・サービスの提供を継続してまいります。 ② 「誰もが活躍できる会社の実現と社会への貢献」 サプライチェーンを含めた人権尊重に取り組み、多様性を尊重し、ワークライフバランスを推進するとともに会社の持続的成長を実現する人財を育成してまいります。 ③ 「地球温暖化防止への貢献と環境負荷低減の推進」 地球環境の保全に努め、環境と調和した持続可能な社会の発展に継続的に取り組んでまいります。 なお、リスクの重要度と機会の検討は、国連をはじめとする国際的な機関や業界団体からの情報及び従業員、お取引先様、お客様、投資家等とのコミュニケーションを通して得られた情報をもとに行われます。 人財の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 人財育成方針 当社グループは、「会社を成功に導く最も重要なファクターは『人財(社員)』である」という考えのもと、理念の実現に向けて、社員一人ひとりが活躍するために必要な知識やスキルを自発的に学べる機会と環境を提供し続け、「自律型人財」の育成を進めていきます。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループでは、コア技術である音・振動解析技術を活かし、自動車のみならず、あらゆる交通機関、産業機械の各種ブレーキ製品を担う摩擦材・ブレーキの開発を進めております。また製品開発を支える基礎技術、解析の深化を重点的に行うため、社会潮流、市場動向、競合他社など動向をグローバルに見据え、研究開発への投資と開発体制の充実を図っております。 開発戦略としては、音・振動に対する知見をさらに深化させ、カーボンニュートラルを見据えたブレーキ低引き摺り化・軽量化・グリーン材料化、摩耗粉抑制などの環境対応技術開発、電動ブレーキ開発を始めとした自動運転対応技術開発、高性能車両向けのブレーキ開発を継続し、推進してまいります。これらの開発は日本・米国・欧州・中国・タイの開発拠点を中心として、地産地消を基本に現地開発、現地調達をさらに促進し、グローバル拠点それぞれの特長を活かしながら、必要な技術を駆使してグローバル競争力を高めた次期製品開発に注力しております。 (日本) ブレーキ摩擦材開発については、カーボンニュートラルを見据えた環境対応技術開発を軸に取り組みを進めております。グローバルなニーズ及び米国ワシントン州を含む複数の州で条例化された銅に関する環境規制に対応する銅フリー摩擦材開発を中心に、高性能で音・振動特性に優れ、かつ昨今欧州にて具体的な規制が示されたブレーキ摩耗粉排出の抑制に挑戦しながら、製造工程でのCO 2 排出量を大幅に削減できる製品の開発を進めております。同時に、低コスト化についても、性能や環境へ配慮しながら開発を進めております。また、xEV車のブレーキ特性にあわせた摩擦材の開発を進めております。 ディスクブレーキの開発においても、高性能車両向け、環境対応、EV(電気自動車)化/自動運転への対応、さらには新構造ブレーキの開発取り組みを軸に開発に注力しております。 高性能車両向けアルミ合金製対向型ブレーキにおいては、F1を始めレース活動で培ったブレーキ開発技術を盛り込み、製品化を実現しております。コスト競争力を向上させつつ、新規開発へのリソースの配分を確保する事によって、差別化製品を提供してまいります。 環境に配慮した製品開発に対しても、車の燃費・電費向上の観点から革新的な軽量化と引き摺り低減に取り組んでおります。自動運転に対応するための電動化技術として、パーキングブレーキ機能を電動化した電動パーキングブレーキ製品及びサービスブレーキ機能も電動化した電動サービスブレーキ製品の技術開発を進めております。 ブレーキの基本構造を新たに開発した新構造ブレーキ開発も進めております。従来製品に対して、見映えを向上させ、大幅な軽量化も狙っております。この開発を軸に低燃費車やEVへのシフトに対応してまいります。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 その他 合計 開発部門 (埼玉県羽生市) 日本 研究開発設備 315 411 89 816 278 ( 25 ) 開発部門 (福島県いわき市) 日本 ブレーキ制動テスト設備 250 35 1,512 764,848 12 1,810 16 ( - ) 本社他 (埼玉県羽生市他) 日本 本社業務関係他 1,166 216 2,659 117,530 341 4,382 459 ( 66 ) 館林鋳造所 (群馬県館林市) 日本 ブレーキ部品の製造設備 243 73 588 30,001 41 945 60 ( 20 ) 曙ブレーキ岩槻製造㈱貸与 (注)4 (埼玉県 さいたま市岩槻区) 日本 ディスク及びドラムブレーキアッセンブリー、シューアッセンブリー等の製造設備 877 2,468 2,978 101,444 237 6,560 453 ( 163 ) 曙ブレーキ福島製造㈱貸与 (注)4 (福島県桑折町) 日本 ブレーキライニング、鉄道車両用部品の製造設備 236 354 924 87,219 24 1,538 189 ( 47 ) 曙ブレーキ山形製造㈱貸与 (注)4 (山形県寒河江市) 日本 ディスクブレーキパッドの製造設備 243 1,498 131,371 16 1,759 285 ( 97 ) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品の金額であり、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 2 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 3 従業員数の( )は臨時従業員数を外書しております。 4 従業員数には、提出会社からの出向者が含まれております。 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 国内会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 その他 合計 曙ブレーキ山形製造㈱ 本社 (山形県 寒河江市) 日本 ディスクブレーキパッドの製造設備 61 605 129 795 285 ( 97 ) 曙ブレーキ山陽製造㈱ 本社他 (岡山県 総社市) 日本 ディスク及びドラムブレーキアッセンブリー、シューアッセンブリー、ブレーキ部品の製造設備 65 276 663 77,230 81 1,086 368 ( 121 ) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品の金額であり、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 2 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。…

その他の有報本文

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配当政策

抜粋表示 / 原文長 約10211文字

1.種類株式に対する剰余金の配当 (1) A種優先配当金 当社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当をするときは、当該剰余金の配当の基準日(以下、「配当基準日」といいます。)の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種種類株式を有する株主(以下、「A種種類株主」といいます。)又はA種種類株式の登録株式質権者(A種種類株主と併せて以下、「A種種類株主等」といいます。)に対し、下記9.(1)に定める支払順位に従い、A種種類株式1株につき、下記(2)に定める額の金銭による剰余金の配当(かかる配当によりA種種類株式1株当たりに支払われる金銭を、以下、「A種優先配当金」といいます。)を行う。なお、A種優先配当金に、各A種種類株主等が権利を有するA種種類株式の数を乗じた金額に1円未満の端数が生じるときは、当該端数は切り捨てる。 (2) A種優先配当金の金額 A種優先配当金の額は、配当基準日が2020年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、1,000,000円(以下、「払込金額相当額」といいます。)に、4.0%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2020年4月1日以降に開始し2021年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、払込金額相当額に、4.5%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2021年4月1日以降に開始し2022年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、払込金額相当額に、5.0%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2022年4月1日以降に開始する事業年度に属する場合、払込金額相当額に、5.5%を乗じて算出した額の金銭について、当該配当基準日の属する事業年度の初日(但し、当該配当基準日が2020年3月末日に終了する事業年度に属する場合、2019年9月30日)(同日を含む。)から当該配当基準日(同日を含む。)までの期間の実日数につき、1年を365日(但し、当該事業年度に閏日を含む場合は366日)として日割計算を行うものとする(除算は最後に行い、円位未満小数第2位まで計算し、その小数第2位を四捨五入する。)。但し、当該配当基準日の属する事業年度中の、当該配当基準日より前の日を基準日としてA種種類株主等に対し剰余金を配当したときは、当該配当基準日に係るA種優先配当金の額は、その各配当におけるA種優先配当金の合計額を控除した金額とする。 (3) 非参加条項 当社は、A種種類株主等に対しては、A種優先配当金及びA種累積未払配当金相当額(下記(4)に定める。)の額を超えて剰余金の配当を行わない。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約280文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本 2,195 ( 553 ) 北米 1,379 ( 138 ) 欧州 186 ( 30 ) 中国 559 ( 38 ) タイ 306 ( 308 ) インドネシア 1,095 ( 284 ) 合計 5,720 ( 1,351 ) (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人数であります。 3 臨時従業員数には、期間工、パートタイマー及び嘱託契約の従業員数を含み、派遣社員数を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5404文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業理念を、「私達は、『摩擦と振動、その制御と解析』により、ひとつひとつのいのちを守り、育み、支え続けて行きます。」と定めています。この企業理念のもと、モノづくりを通じた新たな価値の創出と、企業価値・株主価値のさらなる向上を目指すとともに、重要保安部品メーカーとして、お客様、株主様、お取引先様、社員、地域社会を含むすべてのステークホルダーと、健全で良好な関係を維持・促進し、持続可能な成長、発展を遂げていくことが重要だと考えております。 これらの実現を目指す上で、コーポレート・ガバナンスの強化を重要課題の一つと認識しています。当社は、監査等委員である取締役が取締役会における議決権を持つこと等により、取締役会の迅速な意思決定と監督機能を一層強化するため、会社形態として監査等委員会設置会社を選択しております。 また、当社は、当社グループの内部統制システムを効果的かつ適切に運用するため、内部統制委員会を設置し、内部統制システムの継続的な見直し・運用全体の改善を行い、その運用状況について取締役会及び監査等委員会に報告しております。 これらの体制により、さらなるコーポレート・ガバナンスの強化及び企業価値の向上を図っていきます。 ② 企業統治の体制の概要 イ.会社の機関の基本説明 当社は、会社法の規定する株主総会、取締役会、監査等委員会に加え、重要な経営課題について十分な事前審議を経るなど経営の効率化の仕組みを構築するため、経営会議、執行役員会などの重要会議体を設置しております。また、取締役会の機能を補完し、経営の透明性・健全性を強化するため、任意の機関として役員指名諮問委員会及び役員報酬諮問委員会を設置しております。 なお、各機関の構成員の氏名については「(2) 役員の状況 ① 役員一覧」に記載しております。 ロ.取締役会 取締役会は、法令、定款及び「取締役会規則」その他の社内規定に従い、重要事項を決定するとともに、職務執行を監督します。代表取締役が議長を務め、社内取締役2名と社外取締役4名により取締役会を構成することで、経営の監視体制を整備しております。 取締役会には代表取締役を含む取締役全員が出席し、原則月1回の定例取締役会を開催するほか、必要に応じて適宜開催しております。 ハ.監査等委員会 監査等委員会は、「監査等委員会規則」等に則り、取締役の職務執行の適正性を監査しております。監査等委員会は、企業経営者、企業経営経験者、弁護士等の独立性の高い社外取締役4名により構成され、より独立した立場からの監査体制を確保し、経営に対する監督機能の強化を図っております。 原則月1回の定例監査等委員会を開催するほか、必要に応じて随時開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約183文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、2022年6月16日開催の取締役会において、中国における当社連結子会社である広州曙光制動器有限公司及び曙光制動器(蘇州)有限公司について、伊藤忠商事株式会社及び伊藤忠商事(香港)有限公司との合弁契約を解消し、あらたに富士和機械工業(昆山)有限公司と合弁契約を締結することについて決議を行い、同日付けで合弁契約を締結いたしました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約998文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1 15,495 11.59 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 13,070 9.78 いすゞ自動車株式会社 神奈川県横浜市西区高島1-2-5 12,111 9.06 株式会社アイシン 愛知県刈谷市朝日町2-1 3,133 2.34 曙ブレーキ誠和魂従業員持株会 東京都中央区日本橋小網町19-5 2,680 2.00 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 2,606 1.95 林 勇一郎 東京都渋谷区 2,300 1.72 セコム株式会社 東京都渋谷区神宮前1-5-1 2,000 1.49 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋1-4-1 2,000 1.49 スズキ株式会社 静岡県浜松市南区高塚町300 1,751 1.31 57,148 42.77 (注)上記のほか、当社が実質的に所有している自己株式が 2,408千株 あります。 所有議決権数別 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権数に対する 所有議決権数 の割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1 154,951 11.60 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 130,703 9.79 いすゞ自動車株式会社 神奈川県横浜市西区高島1-2-5 121,111 9.07 株式会社アイシン 愛知県刈谷市朝日町2-1 31,337 2.34 曙ブレーキ誠和魂従業員持株会 東京都中央区日本橋小網町19-5 26,807 2.00 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 26,065 1.95 林 勇一郎 東京都渋谷区 23,000 1.72 セコム株式会社 東京都渋谷区神宮前1-5-1 20,000 1.49 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋1-4-1 20,000 1.49 スズキ株式会社 静岡県浜松市南区高塚町300 17,510 1.31 571,484 42.81

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R3G6 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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