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日清食品ホールディングス株式会社

証券コード: 2897 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-25
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

即時めんを主軸としたインスタント食品の製造・販売を中核とする食品企業です。国内のみならず、海外子会社や関連会社を通じて技術支援や製造・販売を行い、グローバルな展開を見せています。カップ麺や袋麺、低温事業（チルド・冷凍）、菓子・シリアル事業など多角的な事業を展開しており、世界的なブランド力を強みとしています。

主な事業領域

即時めんを中心としたインスタント食品の製造・販売、および関連する食品事業、物流事業を展開。

主な製品・サービス

  • カップ麺
  • 袋麺
  • チルド食品
  • 冷凍食品
  • 菓子
  • シリアル

ビジネスモデル

ブランド力を活かした製品開発と、国内外の拠点を活用した製造・販売・技術支援による収益獲得。

セグメント・事業構成

日清食品（カップ麺・袋麺）、明星食品、低温事業、海外地域（米州・中国）など。

戦略・方向性

「中期経営計画2020」に基づき、グローバルブランディングの促進、海外重点地域（BRICs）への集中、国内収益基盤の盤石化、第2の収益の柱（菓子・シリアル等）の構築、グローバル経営人材の育成・強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強力なブランド力（カップヌードル等）
  • グローバルな展開体制
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 海外経済の不確実性（貿易摩擦、地政学リスク、感染症の影響）
  • 国内の人口減少・消費構造の変化への対応

確認ポイント

  • 海外市場（特にBRICs）での成長推移
  • 菓子・シリアル事業の成長状況
  • グローバルブランディングの浸透度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、セグメント別の状況が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

食品の安全性に関する問題や風評によるブランド毀損、国内人口動態の変化に伴う若年層の減少、競合他社による技術革新や価値観の変化によるブランド価値低下。製造物責任による製品回収リスク、原材料（小麦粉、パーム油等）の価格高騰、自然災害や感染症による供給停止、海外事業における政情不安や法的規制の影響、情報システムの故障やサイバー攻撃、投資資産の評価損や固定資産の減損、特定取引先への依存による供給・与信リスク、為替変動による財務影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

グローバル展開を加速する「ブランディングコーポレーション」を目指し、強力なブランド力と技術力を背景に、海外市場での成長と国内の安定した経営基盤の強化を両立させる戦略が非常に明確。高度なR&D投資による製品革新とESGへの積極的な取り組みにより、持続可能な成長が見込まれる。

成長方針

グローバルブランディング（カップヌードル等）、BRICs等の海外重点地域への集中、国内市場の深掘り（高齢者・若年層対応）、第2の柱としての菓子・シリアル事業の拡大、および高度な技術と人材育成による競争力の強化。

資本政策

資本市場での価値向上（ROE 9.0%以上、時価総額1兆円の突破）を目標とし、余剰資金を成長投資や株主還元に優先的に配分。政策保有株式の削減方針も含む。

リスク対応方針

食品安全体制の強化（専門機関設置）、原材料高騰への共同調達・分散化対応、BCP策定、サイバーセキュリティ対策、為替リスク管理、サプライチェーンの安定確保など多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、高度な自動化・IoT技術を統合した「次世代型スマートファクトリー」への投資を通じて製造工程の革新と効率化を図りつつ、健康志向や環境配慮といった現代的なニーズに即応する製品開発（減塩、バイオマス容器等）に注力している。グローバルなブランド力を背景に、DXとR&Dを融合させた持続可能な成長戦略を展開しており、技術革新が競争優位性の源泉となっている。

設備投資の方向性

次世代型スマートファクトリー（関西工場）への大規模投資、生産能力の増強、および新製法対応のための設備更新に積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

減塩技術や機能性乳酸菌を用いた健康志向製品の開発、バイオマス素材を活用した環境配慮型容器の研究、さらには培養肉などの先端領域への共同研究も実施しており、多角的なR&D体制を構築している。

投資・変化テーマ

  • 次世代型スマートファクトリー
  • DX推進
  • グローバルブランディング
  • 健康・機能性食品開発
  • 環境配慮型パッケージ開発

関連キーワード

  • IoT技術
  • 自動化生産ライン
  • 減塩技術
  • バイオマス素材
  • 高度な品質管理システム
  • R&Dセンター

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-25

財務情報

業績

収益

4,688.79億円
根拠・定義
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収益
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営業利益

412.52億円
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税引前利益

426.5億円
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親会社帰属利益

293.16億円
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財政状態・流動性

総資産

5,766.21億円
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資本

3,540.63億円
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親会社所有者帰属持分

3,279.94億円
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現金及び現金同等物

601.63億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+575.33億円
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-404.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

190.62億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100IWNJ
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連結 / consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約281文字

３【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、持株会社制を採っており、即席めんを主とするインスタント食品の製造及び販売を中核として、その他食品事業、物流業等の周辺事業への展開を図っております。 海外においても、現地子会社及び関連会社による即席めん等の製造・販売やこれら現地法人に対する技術援助などにより業域を拡大しております。 以上についての概要図は次のとおりであります。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6005文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (１）経営方針 日清食品グループは、創業者が掲げた「食足世平」「食創為世」「美健賢食」「食為聖職」の４つの精神をもとに、世の中のために食を創造することを追求し、日々、CreativeでUniqueな仕事に取り組み、Globalな領域で、「食」を通じて世界の人々にHappyを提供することで、グループ理念である「EARTH FOOD CREATOR」の体現を目指してまいります。 また、総合食品企業グループとして、各カテゴリーの中で常にNo.１ブランドを創造・育成していき、No.1ブランドの集合体として形成される「ブランディングコーポレーション」の実現を目指し、より一層、ゆるぎない経営基盤を築きながら、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に努めてまいります。 (２）経営戦略等 当社グループは、2016年度からの５ヵ年を対象とする「中期経営計画2020」を策定いたしました。 本中計の目標達成に向けて以下５つの戦略を遂行し、収益性の追求を徹底します。 ① グローバルブランディングの促進 海外の収益性向上のため、自社の強みが活かせる高付加価値商品のカップヌードルの海外展開を加速し、海外販売食数において1.5倍の成長を目指し、収益の向上につなげます。明確化したターゲット (一定の生活水準を満たした若者) に対して、デザイン、フレーバー、プロモーションの各施策でアプローチを徹底する事で、効果的かつ効率的にマーケットへの浸透を促進してまいります。 ② 海外重点地域への集中 市場自体の魅力 (即席めん市場規模・成長性)、当社の勝機 (事業基盤の強さ及び短～中期でのカップ型商品等の高付加価値製品市場拡大可能性) の２つの観点から、ＢＲＩＣｓ (ブラジル、ロシア、インド、中国) を重点地域として設定し、当該地域における確実な利益成長を実現します。中国では成長する収益率の高いカップヌードルの販売エリア拡大をさらに進めてまいります。インドでは都市部での袋めんの成長に加え、急増する中間富裕層に向けてカップヌードルの強化も推進してまいります。ブラジル、ロシアに関しましては、ともにNo.1シェアの確固たる基盤を活かし、高付加価値商品のカップめん市場拡大を図り、さらなるシェア獲得と利益を目指してまいります。 ③ 国内収益基盤の盤石化 人口減少及び人口・消費者構成変化に影響されない事業モデルを構築すべく、マーケティングを軸とした国内市場の深耕と、省人化及び食の安全性の向上を可能にする工場高度化投資を実行し、国内即席めん事業の収益基盤をより盤石なものとしていくことで、「100年ブランドカンパニー」の実現を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6005文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (１）経営方針 日清食品グループは、創業者が掲げた「食足世平」「食創為世」「美健賢食」「食為聖職」の４つの精神をもとに、世の中のために食を創造することを追求し、日々、CreativeでUniqueな仕事に取り組み、Globalな領域で、「食」を通じて世界の人々にHappyを提供することで、グループ理念である「EARTH FOOD CREATOR」の体現を目指してまいります。 また、総合食品企業グループとして、各カテゴリーの中で常にNo.１ブランドを創造・育成していき、No.1ブランドの集合体として形成される「ブランディングコーポレーション」の実現を目指し、より一層、ゆるぎない経営基盤を築きながら、企業価値及び株主共同の利益の確保・向上に努めてまいります。 (２）経営戦略等 当社グループは、2016年度からの５ヵ年を対象とする「中期経営計画2020」を策定いたしました。 本中計の目標達成に向けて以下５つの戦略を遂行し、収益性の追求を徹底します。 ① グローバルブランディングの促進 海外の収益性向上のため、自社の強みが活かせる高付加価値商品のカップヌードルの海外展開を加速し、海外販売食数において1.5倍の成長を目指し、収益の向上につなげます。明確化したターゲット (一定の生活水準を満たした若者) に対して、デザイン、フレーバー、プロモーションの各施策でアプローチを徹底する事で、効果的かつ効率的にマーケットへの浸透を促進してまいります。 ② 海外重点地域への集中 市場自体の魅力 (即席めん市場規模・成長性)、当社の勝機 (事業基盤の強さ及び短～中期でのカップ型商品等の高付加価値製品市場拡大可能性) の２つの観点から、ＢＲＩＣｓ (ブラジル、ロシア、インド、中国) を重点地域として設定し、当該地域における確実な利益成長を実現します。中国では成長する収益率の高いカップヌードルの販売エリア拡大をさらに進めてまいります。インドでは都市部での袋めんの成長に加え、急増する中間富裕層に向けてカップヌードルの強化も推進してまいります。ブラジル、ロシアに関しましては、ともにNo.1シェアの確固たる基盤を活かし、高付加価値商品のカップめん市場拡大を図り、さらなるシェア獲得と利益を目指してまいります。 ③ 国内収益基盤の盤石化 人口減少及び人口・消費者構成変化に影響されない事業モデルを構築すべく、マーケティングを軸とした国内市場の深耕と、省人化及び食の安全性の向上を可能にする工場高度化投資を実行し、国内即席めん事業の収益基盤をより盤石なものとしていくことで、「100年ブランドカンパニー」の実現を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8649文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、欧米諸国における雇用数の改善を背景とし景気は緩やかな回復基調で推移していたものの、米中貿易摩擦、米イラン対立の激化等のリスクにより先行き不透明な状態で推移したことに加え、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により、景気は大幅に減速しました。 国内においては、雇用・所得環境が改善傾向で推移していたものの、消費税の引き上げによる消費者心理への影響、新型コロナウイルス感染症の拡大による影響もあり、景気が減速し、厳しい状況となりました。 即席めん業界におきましては、アジア新興国を始め各地域で需要が伸び、世界総需要は引き続き1,000億食を超えました。一方で国内総需要は前年を下回りました。 このような状況の中、当社グループは2016年度からの５ヵ年を対象とする「中期経営計画2020」に基づき、「本業で稼ぐ力」と「資本市場での価値」の向上を実現すべく、戦略テーマである①グローバルブランディングの促進、②海外重点地域への集中、③国内収益基盤の盤石化、④第２の収益の柱の構築、⑤グローバル経営人材の育成・強化に取り組んでおります。 a. 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 190億44百万円増加 し、 5,766億21百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ 175億26百万円増加 し、 2,225億58百万円 となりました。 当連結会計年度末の資本合計は、前連結会計年度末に比べ 15億17百万円増加 し、 3,540億63百万円 となりました。 なお、詳細につきましては「(２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容」に記載しております。 b. 経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上収益では前期比 4.0％増 の 4,688億79百万円 となりました。利益面では、営業利益は前期比 42.4％増 の 412億52百万円 、税引前利益は前期比 36.8％増 の 426億50百万円 、親会社の所有者に帰属する当期利益は前期比 51.5％増 の 293億16百万円 となりました。 なお、詳細につきましては「(２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容」に記載しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4010文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。記載内容のうち将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (１) 食品の安全性の問題 安全な食品を提供し、消費者の皆様に安心して召しあがっていただくことは、当社グループ（以下「当社」という。）の基本理念です。過去に、食品業界においては、残留農薬問題、食品偽装問題、放射能汚染問題、有害物質の混入等、食品の品質や安全性が疑われる問題が多発したこともあり、食品の安全性に対する消費者の要求は、毎年高まってきております。特に、食物アレルギーについては、アレルギーをお持ちの消費者の健康影響リスクは高く、製品表示の正確性と原材料の適切な管理が必要です。これらに対し、当社では、1998年に食品安全センターを設立（2004年に食品安全研究所と改称、2014年３月期にはthe WAVEを設立）しており、更なる機能の充実、品質保証体制の強化を図っております。しかしながら、将来において当社の想定を超える食品の安全性に関する問題が発生した場合、又は当社製品に直接関係がない場合であっても、風評等により当社製品のイメージが低下するなどの事態が発生した場合、当社の財政状態及び業績に影響を及ぼすおそれがあります。特に、情報がグローバルに拡散される時代において、海外で発生した食品安全問題も国内に大きな影響を及ぼすおそれがあり、当社では中国上海市に上海食品安全研究所を設立2006年）するなど、海外における品質保証体制も強化しています。 (２) 人口動態の変化に伴うリスク 日本国内では、現在、少子・高齢化が急速に進んでおり、当社の中長期での主たる購買層である若年ユーザー層が減少して市場は長期的に横ばい傾向にあります。このような状況の中、当社では、シニア層・若年層・女性等の各ターゲット層に対応したきめ細かな製品の開発により、新たな喫食機会や価値の創出により顧客層の維持・拡大に努めております。一方で海外においては、若年層は増加しボリュームゾーンとなっているため積極的に若者へのアプローチを強化する製品開発・コミュニケーション活動を展開しております。このように国内と海外主要地域における様々な人口動態の変化に柔軟に対応しながらグローバルにおける顧客の持続的な拡大に取り組んでおります。 (３) ブランド価値の低下 「チキンラーメン」、「カップヌードル」をはじめとする日本国内における当社の主力製品は、その技術力と商品力により永年に亘りお客様に親しまれてまいりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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２ 前連結会計年度及び当連結会計年度における期中に費用として認識された研究開発活動による支出は 9,335百万円 及び 7,549百万円 です。 14．非金融資産の減損 当社グループは、有形固定資産の資金生成単位について、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行っております。 (1）減損損失を認識した資産の種類別内訳 減損損失を認識した資産の種類別 内訳は以下のとおりであります。 当該減損損失は、 連結損益計算書の「その他の費用」に計上しております。 （単位：百万円） セグメント 場所 用途 種類 前連結会計年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） 明星食品 埼玉県比企郡嵐山町 事業用資産 建物 機械装置 35 米州地域 米国 事業用資産 建物 1,431 機械装置 3,419 建設仮勘定 728 その他 328 中国地域 中国 事業用資産 機械装置 41 その他 その他 インドネシア 事業用資産 機械装置 652 調整額 ブラジル 事業用資産 無形資産 2,900 合計 9,544 （単位：百万円） セグメント 場所 用途 種類 当連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 日清食品 山口県下関市 遊休資産 機械装置 143 明星食品 埼玉県比企郡嵐山町 事業用資産 建物 12 機械装置 173 その他 京都府宇治市 事業用資産 構築物 34 その他 320 ベトナム 事業用資産 建物 422 その他 235 ハンガリー 遊休資産 機械装置 工具器具備品 合計 1,347 (2）主な減損損失 （前連結会計年度） 当社グループは、資金生成単位について、事業用資産については生産拠点又は用途毎に、遊休資産については個別物件単位によってグルーピングしております。 米国においては原材料、物流費、人件費等の高騰に伴い収益性が低下したため、ブラジルにおいては子会社化した際に認識した無形資産につき当初想定に比して収益性が低下したため、減損損失を認識いたしました。 回収可能価額は主として使用価値により測定しており、米国においては11.0％、ブラジルにおいては14.3％の割引率により将来キャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定しております。 （当連結会計年度） 当社グループは、資金生成単位について、事業用資産については生産拠点又は用途毎に、遊休資産については個別物件単位によってグルーピングしております。 主として収益性の低下により投資額の回収が困難であると見込まれる上記資産について回収可能価額まで減額し、減損損失を認識いたしました。 回収可能価額は、遊休資産については、使用価値により測定しており、その価値を零として、備忘価額をもって評価しております。…

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年３月31日現在 事業所名 （所在地） セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 （名） 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 土地 (百万円) （㎡） 使用権 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 大阪本社 (大阪市淀川区) その他 オフィスビル 1,916 41 2,030 3,992 20 (2,266) [2] 東京本社 (東京都新宿区) その他 ソフトウェア 106 169 71 514 861 407 [49] the WAVE (東京都八王子市) その他 研究用設備 機器 5,275 676 365 1,004 14 80 7,416 283 (86,768) [82] (2) 国内子会社 2020年３月31日現在 会社名 （所在地） セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 （名） 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 土地 (百万円) （㎡） 使用権 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 日清食品㈱ 関西工場 (滋賀県栗東市) 日清食品 即席めん製造 設備 27,425 26,262 663 5,206 3,233 1,552 64,343 153 (115,661) [509] 同 静岡工場 (静岡県焼津市) 日清食品及び 低温事業 即席めん・冷凍食品及びスープ製造設備 6,961 9,943 166 2,970 23 677 20,743 245 (125,061) [701] 同 関東工場 (茨城県取手市) 日清食品 即席めん製造 設備 3,558 5,952 220 2,535 117 63 12,448 172 (51,960) [531] 同 下関工場 (山口県下関市) 日清食品 即席めん製造 設備 1,304 1,883 109 1,179 162 37 4,676 97 (55,316) [321] 同 滋賀工場 (滋賀県栗東市) 日清食品 即席めん製造 設備 350 484 29 2,667 114 10 3,656 114 (63,116) [225] 日清エンタープライズ㈱ (大阪府摂津市) 日清食品 賃貸倉庫等 462 17 28 3,429 16 3,955 131 [4] 明星食品㈱ 埼玉工場 (埼玉県比企郡 嵐山町・滑川町) 明星食品 即席めん製造 設備 5,678 4,367 67 117 54 472 10,758 199 (64,517) [178] 日清ヨーク㈱ (東京都中央区) その他 乳製品製造 設備等 3,779 2,012 81 369 2,244 360 8,847 1…

その他の有報本文

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配当政策

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３【配当政策】 当社は、常にグループ収益力の強化に努め、企業価値の向上と、株主の皆様に対する適切な利益還元を最重要経営課題と認識し、連結業績や今後の資金需要を勘案しながら、継続 的かつ安定的な利益還元を行っていくことを基本方針としております。 また、内部留保した資金の使途につきましては、さらなる企業価値の向上を図るための設備投資、研究開発投資、Ｍ＆Ａ等の資金需要に備えるとともに、余資につきましては、リスクを勘案しながら効率的に運用してまいります。 上記方針に基づき、今後の株主配当につきましては、連結配当性向40％を目標として、努めてまいります。 当期末の配当につきましては、１株当たり55円とさせていただくことを決定しました。これにより、2019年11月に実施した中間配当55円と合わせて、年間配当は１株当たり110円となりました。 また、次期の配当につきましては、年間１株当たり普通配当を110円（中間普通配当１株当たり55円）とさせていただく予定であります。これにより、次期の連結配当性向は、37.6％となる見込みであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2019年11月７日 取締役会決議 5,729 55 2020年６月25日 定時株主総会決議 5,729 55

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約260文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 日清食品 1,798 [ 2,593 ] 明星食品 519 [ 228 ] 低温事業 693 [ 572 ] 米州地域 3,342 [ 83 ] 中国地域 3,378 [ 196 ] 報告セグメント計 9,730 [ 3,672 ] その他 3,253 [ 1,964 ] 合計 12,983 [ 5,636 ] （注） 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員数を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11152文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、安全・安心な食品を提供し、株主、消費者、従業員、取引先、地域社会・住民等、全てのステークホルダーの利益が最大化されるように事業を推進するとともに、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営上の最重要課題の一つとして認識し、客観性と透明性の高い経営の実現に努めております。 当社では、監査役設置会社を採用しており、独立・公正な立場から当社の業務執行を監視・監督する社外取締役、社外監査役を選任するとともに、迅速な業務執行体制の構築のために執行役員制度を導入しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 提出日現在における企業統治に関する状況は以下のとおりであります。 ＜会社の機関の内容＞ 当社の取締役会は、2020年６月25日現在、社外取締役５名を含む取締役８名と社外監査役２名を含む監査役３名の計11名で構成されております。 当社は、取締役及び監査役で構成する「定時取締役会」を定期的に、「臨時取締役会」を必要に応じて適宜開催し、法令、「定款」及び「取締役会規程」にしたがい、重要事項について審議・決定を行い、また、取締役の業務執行状況の報告を受け、その監督等を行っております。 「EARTH FOOD CREATOR」のグループ理念のもと、取締役会を構成する候補者の選任においては、当社グループが、国内外で事業展開するにあたって必要な人材を取締役会全体としての知識・経験・能力のバランス、専門分野・性別 に加えて、人種・民族、国籍・出身国 の多様性、定款で定める範囲内において規模の適正さ等を総合的に考慮しております。また当社では、ガバナンス強化の観点から、取締役の過半数を社外取締役とすることで、経営の監督機能のさらなる強化を図っております。 当社は、経営効率の向上を図るため、取締役（社外取締役を除く）、役付執行役員及び常勤監査役で構成する経営会議を原則として毎月２回開催して、取締役会で決議される事項の審議等を行い、また「決裁規程」により取締役会から権限委譲を受けた事項について、審議・決定を行っております。 当社は、取締役会及び経営会議の事前審議機関として、原則として各プラットフォームから招集されたメンバーで構成する「投融資委員会」を毎月１回開催し、重要投融資案件等の事前審査・検討を行っております。 当社は、取締役会及び経営会議の事前審議機関として、チーフオフィサー等で構成する「人事委員会」を原則として毎月１回開催し、グループ人事戦略の検討を行っております。 当社は、監査役制度を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1032文字

（６）【大株主の状況】 2020年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（百株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 公益財団法人 安藤スポーツ・食文化振興財団 大阪府池田市満寿美町８－25 79,043 7.58 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内２－３－１ 78,000 7.48 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 55,734 5.35 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山２－５－１ 54,000 5.18 株式会社安藤インターナショナル 東京都新宿区新宿６－28－１ 39,455 3.78 日本トラスティ・サービス信託銀行 株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１－８－11 36,954 3.54 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 資産管理サービス 信託銀行株式会社） 東京都千代田区大手町１－５－５ （東京都中央区晴海１－８－12） 33,750 3.23 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 22,735 2.18 日本トラスティ・サービス信託銀行 株式会社（信託口5） 東京都中央区晴海１－８－11 17,377 1.66 株式会社三井住友銀行 千代田区丸の内１－１－２ 16,200 1.55 433,249 41.59 （注）１．上記のほか、当社所有の自己株式15,293百株（所有割合1.45％）があります。 ２． 2 020年３月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者が2020年２月28日現在で以下の通り株式を保有している旨が記載されているものの、アセットマネジメントOne株式会社については、当社として2020年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者の大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （百株） 株券等保有割合 (％) 株式会社みずほ銀行 みずほ信託銀行株式会社 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区大手町1ー5ー5 東京都中央区八重洲1ー2ー1 東京都千代田区丸の内1ー8ー2 33,750 14,830 31,156 3.19 1.40 2.95 79,736 7.54

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IWNJ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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