2025年度
文書情報を確認
- 年度
- 2025年度
- docID
- S100W2GG
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2025年度
製造物責任(PL)に対し、NISFOS基準やX線検査機導入、トレーサビリティ体制による品質管理を実施。自然災害や地政学的リスクに対してはBCPを策定し、専門の委員会で対応。グローバル展開に伴うコンプライアンス違反やレピュテーション低下に対し、コンプライアンス委員会を設置。サイバー攻撃等の情報セキュリティリスクにはCSIRTによる対策を実施。気候変動による原材料高騰等への対応としてTCFD/TNFDに基づいた分析やRE100参画を実施。原材料価格の変動や物流課題に対しては、仕入先の分散化や「ホワイト物流」推進に向けた共同輸送などの対策を講じる。特定の取引先や海外カントリーにおけるリスクに対し、専門組織によるサポート体制を構築。
2026年度
サイバー攻撃による情報漏えい、原材料調達における地政学リスクや価格高騰、物流の停滞、製品の品質管理(PL)、および海外展開に伴うコンプライアンス・レピュテーションリスクが特定されています。これらに対し、同社は総合リスク対策委員会による一元的な管理体制、NISFOSに基づく独自の品質保証体制、調達先の分散化、オールハザード型BCPの策定、サイバーセキュリティに関するAIガイドライン等の対応策を講じています。
2025年度
強固なブランド基盤と独自の技術力を武器に、既存事業の深化と社会課題解決を見据えた新事業創出を両立させる戦略が極めて明確。資本効率の向上と安定的な株主還元に対するコミットメントも高く、持続的な成長に向けた経営体制が整っている。
2026年度
同社は「EARTH FOOD CREATOR」を理念に、強固なブランド基盤と独自の技術力を武器に、既存事業の深化と新規事業への投資を両立させる成長戦略を展開。環境・人財・サプライチェーン等のリスクに対し、高度な管理体制を構築しており、持続的な企業価値向上に向けた方針が極めて明確である。
2025年度
同社は「フードテクノロジー」を核とした強固な技術基盤を持ち、既存の即席めん事業の強化に加え、「完全メシ」や植物性代替肉といった新規領域へ積極的に投資しています。グローバル展開を見据えた生産拠点の拡充と、環境・健康課題への対応を両立させる成長戦略が明確であり、技術革新を通じたブランド価値の向上に注力する姿勢が見られます。
2026年度
同社は、独自のフードテクノロジーを核とした「食文化創造」を推進しており、単なる食品製造から健康・環境課題解決型の高付加価値ビジネスへの転換を図っています。特に『完全メシ』ブランドのグローバル展開や、培養肉などの先端技術への投資は将来の競争力を支える重要な柱です。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 表示可能
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 億円
定義
|
7,765.94億円
根拠
|
7,881.31億円
根拠
|
+115.37億円 | +1.5% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
743.69億円
根拠
|
623.30億円
根拠
|
-120.39億円 | -16.2% |
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
767.98億円
根拠
|
650.81億円
根拠
|
-117.17億円 | -15.3% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
550.19億円
根拠
|
453.80億円
根拠
|
-96.39億円 | -17.5% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
8,484.61億円
根拠
|
9,811.95億円
根拠
|
+1,327.34億円 | +15.6% |
資本
共通単位: 億円
定義
|
5,119.01億円
根拠
|
5,598.17億円
根拠
|
+479.16億円 | +9.4% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
4,755.28億円
根拠
|
5,171.68億円
根拠
|
+416.40億円 | +8.8% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
730.36億円
根拠
|
983.34億円
根拠
|
+252.98億円 | +34.6% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+570.58億円
根拠
|
+804.31億円
根拠
|
+233.73億円 | +41.0% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-767.08億円
根拠
|
-726.57億円
根拠
|
+40.51億円 | +5.3% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-5.91億円
根拠
|
+110.43億円
根拠
|
+116.34億円 | +1,968.5% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。