昭和産業株式会社

証券コード: 2004 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

1936年創立の「穀物ソリューション・カンパニー」として、小麦粉、プレミックス、植物油、糖化製品、配合飼料など、多種多量の穀物を余すことなく活用し、食生活を豊かにする事業を展開。2025年に東葛食品を完全子会社化し、冷凍食品や加工食品の領域を強化しています。

主な事業領域

穀物(小麦、大豆、菜種、トウモロコシ、米等)を原料とした食品・飼料分野での製造販売。製粉、製油、糖質、および飼料事業を展開。

主な製品・サービス

  • 小麦粉
  • プレミックス
  • 植物油
  • 糖化製品
  • 配合飼料
  • 冷凍食品(東葛食品の製品含む)

ビジネスモデル

穀物原料を加工し、製粉、製油、糖質などの各分野で付加価値の高い製品を提供。近年は事業領域の拡大(冷凍食品等)と生産拠点の最適化による収益力強化を進めています。

セグメント・事業構成

食品事業(製粉、製油、糖質)、飼料事業、その他

戦略・方向性

「SHOWA VISION 2035」のもと、基盤事業の高付加価値化、コスト削減、海外展開、新規分野への投資を推進。ROIC経営による資本効率向上とPBR1倍以上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 豊富な穀物加工技術
  • 強固な生産拠点ネットワーク(複数拠点の最適化)
  • 高いマーケット分析力

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や物流コスト・人件費の上昇
  • 国内の少子高齢化による需要減退
  • 気候変動や地政学リスクによる原料調達の不安定化

確認ポイント

  • 冷凍食品事業(東葛食品)の成長寄与度
  • ROIC経営への移行による資本効率の改善状況
  • 海外市場でのシェア拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、課題、子会社取得による影響などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

原料調達における価格・為替変動(対応:コスト削減、価格転嫁、デリバティブ活用、在庫確保)、少子高齢化による国内需要減退(対応:高付加価値商品へのシフト、海外展開の加速)、M&Aに伴うのれん減損リスク(対応:審査プロセスの厳格化)、海外事業における地政学・規制等の不確実性(対応:モニタリング強化、現地ガバナンス体制の構築)、災害や感染症による供給停止(対応:BCP策定、設備強靭化)、製品安全への懸念(対応:FSQMSの運用)、気候変動および物流2024問題に伴うコスト増(対応:TCFD提言への賛同、物流効率化に向けた投資)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

2035年に向けた新理念のもと、ROICを軸とした事業ポートフォリオの最適化と資本効率の向上を目指す。国内の構造的課題に対し、高付加価値商品へのシフトや海外展開で対応する戦略が明確。

成長方針

「SHOWA VISION 2035」に基づき、高付加価値商品へのシフト、ASEANを中心とした海外展開、オレオケミカル等の新規事業参入による事業ポートフォリオの再定義と成長性の追求。

資本政策

ROIC経営の推進による資本効率の向上、政策保有株式の売却を通じた成長投資と株主還元の両立。配当性向40%またはDOE3.0%のいずれか高い方を基準とする方針。

リスク対応方針

原料調達(為替・価格変動)へのヘッジ、物流2024問題への対応策、情報セキュリティ強化、人権デューデリジェンスの導入など、多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な食品・飼料事業を基盤としつつ、ROIC経営の導入により資本効率を高め、高付加価値製品や非食品分野(オレオケミカル等)への成長投資を加速させる方針。DXや自動化による生産性向上と、海外市場でのシェア拡大を両輪で推進する戦略をとる。

設備投資の方向性

生産拠点の効率化(神戸工場の自動倉庫、鹿島工場のバイオマス発電ボイラー等)および研究開発用資産への投資を強化。特に基盤事業の生産性向上と、新領域に向けた技術基盤の構築に重点を置く。

研究開発・商品開発

食品安全・品質の向上に加え、DXを活用した高効率な生産活動、機能性油脂や特殊な糖質などの高付加価値素材の開発、および循環型経済を見据えた副産物の有効活用に向けた研究開発に注力。外部機関との連携によるオープンイノベーションも推進。

投資・変化テーマ

  • 高付加価値製品の開発
  • 海外市場(ASEAN)への展開加速
  • 非食品分野(オレオケミカル、ファインケミカル)への進出
  • 生産拠点の自動化・効率化
  • 循環型経済に向けた副産物の活用

関連キーワード

  • DXによる生産活動の高度化
  • バイオマス発電ボイラー
  • 製粉・製油・糖質の高付加価値化
  • 自動倉庫システム
  • 食品安全・品質マネジメントシステム(FSQMS)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

3,354.13億円
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売上高
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営業利益

119.41億円
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経常利益

144.58億円
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税引前利益

149.72億円
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親会社帰属利益

106.11億円
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財政状態・流動性

総資産

2,749.73億円
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1,526.11億円
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株主資本

1,263.49億円
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現金及び現金同等物

83.49億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+180.09億円
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-125.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4874文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 東葛食品株式会社 事業の内容 中華まんじゅう、中華惣菜ほかの製造販売 (2) 企業結合を行った主な理由 当社グループは、「人々の健康で豊かな食生活に貢献する」というグループ経営理念のもと、大地の恵みである穀物を余すことなく生かし、安全・安心な「食」を人々に提供しています。「中期経営計画23-25」では、基本戦略の中で「事業領域の拡大」を掲げており、その施策の一つとして冷凍食品事業の拡大を進めております。 東葛食品株式会社は、「食の創造を通し、おいしさと感動を送り続け食生活に貢献する」ことを経営理念に、主力である中華まんじゅう事業を中心に、1966年の創立以来、高い技術力と丁寧な商品づくりで、取引先からも高い評価を受けております。当社も1985年より同社に出資、当社製品の供給や技術協力などで関係性を構築してまいりました。 この度の株式追加取得により、互いの連携を強化し、経営資源や相互の強みを結集させることにより、当社グループの冷凍食品、加工食品事業の体制を一層強固なものとし、事業の更なる成長を実現してまいります。 (3) 企業結合日 2025年8月20日(株式取得日) 2025年9月1日(株式取得日) 2025年9月30日(みなし取得日) (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 企業結合日直前に所有していた議決権比率 40.04% 企業結合日に追加取得した議決権比率 59.96% 取得後の議決権比率 100.00% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価と して株式を取得したためであります。 2.連結財務諸表に含まれる被取得企業の業績の期間 2025年10月1日から2026年3月31日まで 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 企業結合直前に所有していた株式の企業結合日における時価 912百万円 企業結合日に追加取得した株式の対価(現金) 1,365百万円 取得原価 2,277百万円 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザー等に対する報酬・手数料等 21百万円 5.被取得企業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額 段階取得に係る差益 911百万円 6.発生したのれんの金額、発生要因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 115百万円 (2) 発生原因 今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力により発生したものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 重要性が乏しいため、発生時に一括償却しております。 7.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3773文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、1936年の創立以来、大地の恵みである小麦、大豆、菜種、トウモロコシ、米などの穀物を余すところなく、小麦粉、プレミックス、植物油、糖化製品、配合飼料などに加工し、皆様の食生活を豊かにする事業に取り組んでまいりました。 創立90周年を迎える2026年2月に創立100周年、さらにその先を見据え、当社グループを取り巻く環境の変化に対応し、持続的成長及び企業価値向上を図るべく、新たなグループ経営理念「ひと粒の可能性から、価値をひろげ、日々の幸せを共につくる。」を策定し、長期ビジョンを含むグループの理念体系を再構築いたしました。 新たなグループ経営理念のもと、当社グループのオリジンである“穀物”と“人”の無限の可能性を追求し、地球環境を含めた社会全体によりそい、未来につづく幸せをつくってまいります。 また、当社グループの持続的成長及び企業価値向上に向けて大切にすべき価値観や行動を示した行動指針として、「誠実。」、「本質。」、「共助。」、「打破。」、「研鑽。」の5つを定めました。 新たな羅針盤のもと組織文化を変革し、100周年、その先も選ばれ続ける昭和産業グループを目指してまいります。 (2)経営戦略(長期ビジョン・中期経営計画) 新理念体系のもと、創立100周年を迎える2035年度をターゲットとする長期ビジョン「SHOWA VISION 2035」及び、長期ビジョンに基づく4ヵ年計画「中期経営計画26-29」を今年2月に策定し、その実現に向けて取り組んでおります。 ①長期ビジョンについて 当社グループは、2035年度のありたい姿として「穀物のあらゆる可能性をひろげていく」を掲げ、当社グループのオリジンである「穀物」を起点に、食領域における可能性のひろがりはもとより、食領域を超えて人々の生活環境の向上や持続可能な社会への貢献に資する「Life Solution」分野での可能性のひろがりも追求いたします。 具体的には、事業成長性と資本効率性を軸に事業ポートフォリオを再定義し、ROICを指標に各領域の位置付けを明確化することで、基盤分野におけるキャッシュ・フロー創出力を強化し、新規分野などの価値創出領域への積極的な成長投資を実行してまいります。また、資本戦略の強化により資本コストの最適化と株主還元の充実を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3773文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、1936年の創立以来、大地の恵みである小麦、大豆、菜種、トウモロコシ、米などの穀物を余すところなく、小麦粉、プレミックス、植物油、糖化製品、配合飼料などに加工し、皆様の食生活を豊かにする事業に取り組んでまいりました。 創立90周年を迎える2026年2月に創立100周年、さらにその先を見据え、当社グループを取り巻く環境の変化に対応し、持続的成長及び企業価値向上を図るべく、新たなグループ経営理念「ひと粒の可能性から、価値をひろげ、日々の幸せを共につくる。」を策定し、長期ビジョンを含むグループの理念体系を再構築いたしました。 新たなグループ経営理念のもと、当社グループのオリジンである“穀物”と“人”の無限の可能性を追求し、地球環境を含めた社会全体によりそい、未来につづく幸せをつくってまいります。 また、当社グループの持続的成長及び企業価値向上に向けて大切にすべき価値観や行動を示した行動指針として、「誠実。」、「本質。」、「共助。」、「打破。」、「研鑽。」の5つを定めました。 新たな羅針盤のもと組織文化を変革し、100周年、その先も選ばれ続ける昭和産業グループを目指してまいります。 (2)経営戦略(長期ビジョン・中期経営計画) 新理念体系のもと、創立100周年を迎える2035年度をターゲットとする長期ビジョン「SHOWA VISION 2035」及び、長期ビジョンに基づく4ヵ年計画「中期経営計画26-29」を今年2月に策定し、その実現に向けて取り組んでおります。 ①長期ビジョンについて 当社グループは、2035年度のありたい姿として「穀物のあらゆる可能性をひろげていく」を掲げ、当社グループのオリジンである「穀物」を起点に、食領域における可能性のひろがりはもとより、食領域を超えて人々の生活環境の向上や持続可能な社会への貢献に資する「Life Solution」分野での可能性のひろがりも追求いたします。 具体的には、事業成長性と資本効率性を軸に事業ポートフォリオを再定義し、ROICを指標に各領域の位置付けを明確化することで、基盤分野におけるキャッシュ・フロー創出力を強化し、新規分野などの価値創出領域への積極的な成長投資を実行してまいります。また、資本戦略の強化により資本コストの最適化と株主還元の充実を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5388文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 1) 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善等により、緩やかな回復基調となっております。しかしながら、物価上昇による消費者の節約志向の一層の高まりや、物流コスト・人件費の増加、米国の関税政策の動向による世界経済への影響に加え、中東情勢の緊迫化にともなう原油価格上昇を背景とした原材料価格の高騰等もあり、インバウンド消費等も含めて依然として先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社は創立90周年を迎える2025年度のありたい姿(長期ビジョン)「SHOWA Next Stage for 2025」の実現に向け、3rd Stage「中期経営計画23-25」を2023年4月にスタートし、基本コンセプト『SHOWAの“SHIN-KA”宣言~90年、そしてその先へ~』を掲げ、5つの基本戦略「①基盤事業の強化」「②事業領域の拡大」「③環境負荷の低減」「④プラットフォームの再構築」「⑤ステークホルダーエンゲージメントの強化」の各施策を推進してまいりました。 当連結会計年度では、「①基盤事業の強化」において、グループ一体となった生産拠点の運用最適化を進めたことで収益力強化を実現しました。糖質カテゴリでは、当社、当社連結子会社である敷島スターチ株式会社、サンエイ糖化株式会社の3工場体制による安定供給の仕組みを確立し、グループ全体での収益の安定化に大きく貢献しました。「②事業領域の拡大」において、当社連結子会社であるShowa Sangyo International Vietnam Co., Ltd.の新工場が竣工し、プレミックスの製造を開始しました。また、中華まんじゅう、中華惣菜等の製造販売を主な事業とする東葛食品株式会社の全株式を取得し、完全子会社化しました。「③環境負荷の低減」では、「昭和産業グループ 環境目標」CO2排出量46%以上削減(グループ全体2030年度目標、対2013年度)、食品ロス30%以上削減(昭和産業および食品ロス発生量が100t/年以上のグループ会社6社2025年度目標、対2018年度)、水使用量原単位12%以上削減(グループ全体2030年度目標、対2019年度)の実現を目指してまいりました。そして、2026年2月に脱炭素・環境負荷低減に向けた新グループ環境目標を策定しました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 該当事項はありません。 ( 関連当事者情報 ) 関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金 又は 出資金 (百万円) 事業の内容又は 職業 議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) 関連当事者との 関係 取引の 内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 役員 新妻 一彦 当社 代表 取締役 会長 (被所有) 直接 0.2 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 16 役員 塚越 英行 当社 代表 取締役 社長 執行 役員 (被所有) 直接 0.1 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 17 (注1) 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分については、第116回定時株主総会において承認された方針に基づき、2024年6月25日開催の取締役会において決定しております。 (注2) 譲渡制限付株式報酬制度に伴う、金銭報酬債権の現物出資によるものであります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金 又は 出資金 (百万円) 事業の内容又は 職業 議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) 関連当事者との 関係 取引の 内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 役員 新妻 一彦 当社 代表 取締役 会長 (被所有) 直接 0.3 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 17 役員 塚越 英行 当社 代表 取締役 社長 執行 役員 (被所有) 直接 0.1 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 18 役員 鈴木 孝明 当社 取締役 専務 執行 役員 (被所有) 直接 0.0 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 11 役員 山口 龍也 当社 取締役 常務 執行 役員 (被所有) 直接 0.1 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の 処分 10 役員 大野 正史 当社 取締役 常務 執行 役員 (被所有) 直接 0.…

主要な顧客・販売先

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2 総販売実績に対する主要な取引先の販売実績の割合が10%未満のため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表等は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準等に基づき作成されております。この連結財務諸表等の作成にあたっては、期末日における資産及び負債、会計期間における収益及び費用に影響を与えるような仮定や見積りを必要とします。過去の経験及び状況下において妥当と考えられた見積りであっても、仮定あるいは条件の変化等の不確実性により、実際の結果と異なる場合があります。 また、連結財務諸表の作成にあたって採用している重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 当社グループはこの仮定のもと、会計上の見積り(固定資産の減損、棚卸資産の評価、繰延税金資産の見積り等の検討)を行っておりますが、翌連結会計年度の経営成績及び財政状態に与える影響については、現時点において重要な影響はありません。 ② 財政状態及び経営成績の分析・検討内容 「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」をご参照下さい。 ③ キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性の分析 1) キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容 「(1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」をご参照下さい。 2) 財務政策 当社グループは、経済環境や金利動向を考慮しながら、「金利優位性の高い資金を、必要な金額だけ、安定的に調達すること」を基本方針とし、事業運営上必要な資金の確保及び経済環境の急激な変化に耐えうる流動性の維持に努めております。 3) 資金需要 当社グループの運転資金需要のうち主なものは、当社グループ製品製造のための原材料の購入等の製造費並びに販売費及び一般管理費等の営業費用によるものです。営業費用の主なものは人件費及び発送配達費です。 投資資金需要のうち主なものは、製造工場の設備新設、維持、更新等、基盤事業における生産効率向上のための設備投資です。 また、長期ビジョン実現のための資金需要として、将来の企業価値の源泉となる投資については、財務健全性の維持と資本効率性の向上を考慮しながら積極的且つ継続的に実施していく方針です。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が経営成績等に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社グループでは、「リスクマネジメント基本方針」に基づきリスクマネジメント委員会を設置し、企業経営に対する重大なリスクへの適切かつ迅速な対応の強化に取り組んでおります。年1回、経営目標の達成を阻害する可能性のあるリスクを洗い出し、「経営への影響度」と「発生可能性」の両面で評価を行いリスクの重要度を決定します。重要度の高いリスクについては、部門統轄役員の管理の下で主管部署が対策を講じることによりリスクの最小化に取り組んでおります。こうした取り組みは、リスクマネジメント委員会での審議を経て、経営会議及び取締役会に報告され、経営層からの継続的な監督を受けております。また万が一、危機が発生した場合は、対策本部を設置し、迅速かつ的確に対応することで、影響の極小化に努めてまいります。 各リスク項目は、戦略リスク/財務リスク/ハザードリスク/オペレーションリスクの4つに分類して管理しています。認識しているリスクのうち、当社グループの経営成績、株価及び財政状態等に影響を及ぼす可能性が特に高いと判断しているリスクには以下のようなものがあります。リスクが顕在化した際の影響度を示した上で、内容の詳細を記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2026年3月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 大分類 定義 1.戦略リスク 経営戦略の不確実性 事業選択、M&A、投資判断や社会環境変化への対応遅れによる競争優位性の低下 2.財務リスク 財務基盤への影響 資金調達・運用、為替、金利変動などによる財務状況悪化と 経済損失 3.ハザードリスク 外的危機による損害 自然災害、火災、事故、健康被害などの偶発的事象による 物的人的影響と事業継続への影響 4.オペレーションリスク 業務遂行の障害 業務プロセス、人財、システム、情報セキュリティ、コンプライアンスなどに起因する日常業務の混乱 1.原料穀物調達(穀物相場・為替の変動等) リスク分類:戦略リスク 影響度:非常に大 当社グループの主要製品原料である小麦、大豆、菜種、トウモロコシ等の穀物は、主に海外から調達しております。そのため、原料コストは、国際的な穀物市況、為替変動、及び海上運賃の影響を強く受けます。小麦については、国の売渡制度を通じた調達が主であるため、国際貿易交渉の進展等に伴う制度変更が、当社の調達基盤に影響を及ぼす可能性があります。 穀物相場やエネルギーコストの急激な高騰は、製造原価を押し上げ、経営成績を左右する重要な要因であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当社グループが有価証券報告書提出日(2026年6月23日)現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により異なる可能性があります。 ◆サステナビリティ基本方針 昭和産業グループは、グループ経営理念「ひと粒の可能性から、価値をひろげ、日々の幸せを共につくる。」を実現するために、多種多量の穀物を扱う「穀物ソリューション・カンパニー」として、穀物を生み出す大地とその環境を守り、穀物を余すことなく最大限に有効活用していくことが社会的使命であり、責任であると考えています。 この責任を果たしていくために、サステナブルな社会の実現と当社グループの持続的な企業価値向上の両立を目指し、ESG経営を推進してまいります。 当社グループは、こうしたサステナビリティの取り組みとともに、全てのステークホルダーの皆様とのエンゲージメント深化を通して社会との共生を目指していきます。 (サステナビリティ全般) a.ガバナンス <サステナビリティ推進体制> 代表取締役社長執行役員を委員長とし、各部門統轄全員が副委員長となっている「サステナビリティ委員会」を設置しています。サステナビリティ委員会の傘下に、当社グループが重要と考える6つの社会的課題(①安全・安心で高品質な製品の提供、②公正な企業活動、③人権尊重、④環境への配慮、⑤社会への貢献、⑥ステークホルダーとの対話・情報開示)に加えて、注力している⑦リスクマネジメントに関わる委員会または部署を設置しております。なお、⑦リスクマネジメント委員会には専門部会としての災害対策委員会と情報セキュリティ委員会を置き、頻発する自然災害への対策や増加するサイバー攻撃への対応を進めております。 また、サステナビリティ委員会での決議事項は、経営会議、取締役会へ報告され、取締役会の監督を受けております。 なお、サステナビリティの取り組みを推進するためのインセンティブとして、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬の内、「変動型固定報酬(短期インセンティブ)」について、サステナビリティ経営の深化に向けた非財務目標を反映させております。役員報酬の詳細につきましては 「第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 (4)役員の報酬等」 をご参照ください。 気候変動及び人的資本に関する当社グループの「ガバナンス」につきましては、後述の(気候変動への対応・TCFD提言への取り組み)及び(人的資本経営)をご参照ください。 b.戦略 当社グループでは、サステナビリティ経営の推進に向けて、経営にとって重要な社会的課題(マテリアリティ)を特定し、優先課題として設定しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2246文字

6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発は、食品の安全・安心の確保のため、食品安全・品質文化の醸成を行い、製品の安全性と品質の継続的向上を図っております。基盤事業の持続的成長に貢献するため、生産技術力向上、持続可能な社会を実現する技術の確立に取り組んでおります。また、事業領域の拡大に貢献するため、新製品開発や新たな分野への挑戦につながる創造的な新技術の開発に注力しております。 RD&Eセンターを主な研究開発拠点として、お客様とのコミュニケーションを通じて捉えたニーズや研究開発者が洞察した潜在ニーズを起点とした「マーケットイン」と、当社グループの技術力や開発力を起点とした「プロダクトアウト」の融合により、当社グループだからこそできる高付加価値な商品とサービスの提供に努めております。さらに、研究開発力、事業化推進力の強化等を図るため、大学や公的研究機関との連携や、他業種との交流などを行っております。 当連結会計年度における当社グループの研究開発費の金額は 2,791 百万円であります。 セグメントごとの研究開発活動は以下のとおりであります。 <食品事業> 小麦粉やプレミックス製品、油脂や大豆たん白製品、糖質製品への新たな機能の付与や最適な利用方法の研究と提案を行い、当社グループならではの価値創出に努めております。また、DXの活用による高効率な生産活動及び研究開発の実現に向けた取組みに注力しております。 製粉カテゴリについては、製造技術の向上に関する研究のほか、パン・菓子用や麺類用の小麦粉、パン・菓子、揚げ物などのプレミックス、パスタ、冷凍パン生地などの各種製品開発を行っております。それら業務用製品は、各顧客のニーズに応じて改良を行い、食品加工メーカーや外食チェーン、コンビニエンスストアなどに供給しております。長年ご愛顧いただいていた『黄金天ぷら粉』『金天ぷら粉』『銀天ぷら粉』の3品を発売以来、初めてリニューアルをいたしました。また、家庭用として、2025年9月に衣がはがれにくい『極サクッから揚げ粉』を商品化いたしました。2026年3月には『もう揚げない!!焼き天ぷらの素』について作業性を向上させるリニューアルをいたしました。新商品として、堂本剛さんプロデュースの『俺が好きなうすーくてちーちゃいやつ。ホットケーキミックス』、卵・乳アレルギーに配慮した『水だけでやわもちホットケーキの素』、若年層の簡便調理ニーズに対応した『お好みーる』を開発し、商品化いたしました。 製油カテゴリについては油脂や大豆たん白製品の製造技術の向上に関する研究や、各種の用途に合わせた機能で差別化した油脂製品や、顧客ニーズに応じた大豆たん白製品の開発、改良を行っております。それら業務用製品は、食品加工メーカーや外食チェーン、スーパーのバックヤードなどに供給しております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3010文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 ※2 (東京都 千代田区) 食品事業 飼料事業 その他 オフィス及びテナントビル 706 19 (1,016) 23 107 864 392 (64) 鹿島工場 (茨城県 神栖市他) 食品事業 その他 小麦粉、植物油、植物たん白、糖質、二次加工食品製造設備、倉庫荷役・保管設備 8,117 11,282 3,472 (326,909) 172 23,050 337 (29) 神戸工場 (兵庫県神戸市) 食品事業 その他 小麦粉、植物油、二次加工食品製造設備、倉庫荷役・保管設備 4,699 2,616 731 (72,965) 92 8,142 144 (8) 船橋工場 (千葉県船橋市) 食品事業 その他 小麦粉、二次加工食品製造設備、倉庫保管設備 3,965 4,185 1,291 (66,470) 94 9,539 135 (24) RD&Eセンター他 (千葉県 船橋市他) 食品事業 飼料事業 全社 研究施設 881 58 (2,993) 141 1,086 191 (16) (注) 1 設備の帳簿価額は、減価償却費控除後のものであります。 ※2 本社共同ビルの当社持分の内、一部を連結会社以外に賃貸しております。 3 従業員数の( )内数字は臨時従業員数を示し、外書であります。 4 現在休止中の主要な設備はありません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約838文字

3 【配当政策】 当社は、長期的に安定した配当の継続を目指しつつ、経営基盤の安定を図ることを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。また、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 当期の期末配当につきましては、2026年6月25日開催予定の定時株主総会にて、当期の業績及び財務体質の強化、今後の事業展開等並びに安定配当の維持を勘案し、1株につき 65円 の普通配当を議案(決議事項)として提案しております。当該議案が承認可決されますと、中間配当金 50円 を含めた当期の年間配当金は、1株につき 115円 となり、前期と比べ1株につき15円の増配となります。 2026年2月20日に公表しましたとおり、2027年3月期に係る配当から配当方針を変更しております。 変更後の配当方針は、次のとおりであります。 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つとして位置付けており、長期的に安定した配当の継続を目指すことを基本方針としております。今後の配当水準につきましては、配当性向40%またはDOE3.0%のいずれか高い方を基準(※)に、投資進捗や資金状況も勘案して実施いたします。(※事業ポートフォリオ再構築や資産売却等の一時的な特殊要因を除く。) 今後も、戦略的な事業投資など長期的な企業価値向上に資するための内部留保を充実させつつ、株主優待制度と併せて、株主の皆様への安定した利益還元を行ってまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月7日 取締役会決議 1,626 50 2026年6月25日 定時株主総会決議(予定) 2,113 65

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1150文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 食品事業 2,237 ( 1,629 ) 飼料事業 192 ( 120 ) その他 143 ( 22 ) 全社 355 合計 2,927 ( 1,771 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員を示し、外書であります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 1,295 ( 148 ) 41.2 16.7 7,613,715 △ 1.4 セグメントの名称 従業員数(名) 食品事業 870 ( 131 ) 飼料事業 30 ( 11 ) その他 40 ( 6 ) 全社 355 合計 1,295 ( 148 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 3 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員を示し、外書であります。 (3) 労働組合の状況 特記事項はありません。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)1 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 全労働者 うち正規 雇用労働者 うちパート・ 有期労働者 11.2 90.9 76.2 79.7 47.0 (注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「*」は男性の育児休業取得の対象となる従業員が無いことを示しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%)(注)1 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 ガーデン ベーカリー㈱ 100.0 81.8 78.6 94.3 タワー ベーカリー㈱ 74.9 73.5 87.8 (注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「*」は男性の育児休業取得の対象となる従業員が無いことを示しております。 0105000_honbun_0280000103804.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10743文字

2) 企業統治の体制の概要及び当体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社の体制を採用しております。監査等委員が取締役会の構成員となることにより、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じて、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るとともに、取締役会が業務執行の決定を取締役に委任することを可能とすることで、経営の意思決定を迅速化し、業務執行の機動性を向上させることを目的としております。 当社経営体制は、有価証券報告書提出日(2026年6月23日)現在において取締役(監査等委員である取締役を除く。)が9名(うち独立社外取締役3名を含む。)、監査等委員である取締役が3名(うち独立社外取締役2名を含む。)、執行役員が19名(取締役兼務者2名を含む。)であります。 なお、会社の主要機関の概要は以下のとおりです。 (a) 取締役会 取締役会は業務執行に関する重要事項の審議決定、及び取締役の職務執行を監督しております。取締役12名(うち社外取締役5名)で構成され、代表取締役社長執行役員を議長としており、原則として毎月1回、定例取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 (b) 監査等委員会 取締役会の監督機能の強化、及び意思決定の迅速化を図る事を目的に監査等委員会を設置しております。監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成され、議長を常勤の監査等委員とし、原則として毎月1回、定時での開催を行っております。なお、必要に応じて臨時での開催も行っております。 (c) 経営会議 経営意思及び方針の決定等に関する重要事項を協議し、経営の意思の統一を図ることを目的に経営会議を設置し、経営に関する重要な案件について十分な検討を行っております。取締役1名、業務執行取締役2名、執行役員2名及び常勤の監査等委員である取締役1名で構成されており、議長を代表取締役社長執行役員とし、原則として毎月2回、定時での開催を行っております。 (d) 経営役員会 月次の決算概況、子会社の決算に関する事項、取締役会及び経営会議に関する事項等を報告することを目的に経営役員会を設置しております。取締役12名(うち社外取締役5名)及び執行役員17名で構成されており、議長を代表取締役社長執行役員とし、原則として毎月1回、定時での開催を行っております。 (e) 報酬諮問委員会 報酬諮問委員会は取締役等の報酬に係る決定プロセス及び結果の透明性と客観性を確保するために設置し、取締役等の報酬等と役員報酬ポリシーの改廃について審議し、取締役会に答申しております。社外取締役5名で構成されており、議長を監査等委員である取締役以外の社外取締役とし、取締役会の要請に応じて開催を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約189文字

5 【重要な契約等】 (その他の重要な契約) 会社名 契約締結先 契約内容 契約締結年月日 有効期間 当社 鹿島飼料㈱ 配合飼料受委託 加工製造契約 2021年9月1日 2022年3月31日まで、以降1年毎延長。 但し、期間満了3ヶ月前までに書面による申出によって終了できる。 (注) 1992年4月1日に締結した契約の内容を一部変更し、2021年9月1日に再締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約660文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 伊藤忠商事㈱ 東京都港区北青山2丁目5-1 2,290 7.0 日本マスタートラスト信託銀行㈱ (信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 2,070 6.4 三井物産㈱ (常任代理人㈱日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1丁目2-1 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 1,540 4.7 昭和産業取引先持株会 東京都千代田区内神田2丁目2-1 1,248 3.8 ユアサ・フナショク㈱ 千葉県船橋市宮本4丁目18-6 1,233 3.8 カーギルジャパン合同会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-2 940 2.9 昭和産業グループ従業員持株会 東京都千代田区内神田2丁目2-1 825 2.5 ㈱千葉銀行 千葉県千葉市中央区千葉港1-2 772 2.4 みずほ信託銀行㈱退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 ㈱日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-12 750 2.3 丸紅㈱ 東京都千代田区大手町1丁目4-2 590 1.8 12,260 37.7 (注) みずほ信託銀行㈱退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者㈱日本カストディ銀行の所有株式は、㈱みずほ銀行が所有していた当社株式をみずほ信託銀行㈱に信託したものが、㈱日本カストディ銀行に再信託されたもので、議決権は㈱みずほ銀行に留保されております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
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