株式会社コレックホールディングス

証券コード: 6578 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

NHKからの放送受信料の契約・収納代行業務を主軸とする営業代行事業と、不動産メディア「イエプラ」、ゲーム攻略サイト「アルテマ」等の運営、およびゲーム開発を行うメディア事業を展開する企業です。営業代行で安定した収益を確保しつつ、メディア事業への投資と拡大を通じて多角的な事業構造の構築を目指しています。

主な事業領域

NHKの放送受信料に関する契約・収納代行業務、不動産メディア、ゲーム攻略サイト、ゲーム開発、および求人広告販売等の事業を展開。

主な製品・サービス

  • NHK放送受信料の契約・収納代行業務
  • 不動産メディア(イエプラ)
  • ゲーム攻略サイト(アルテマ)
  • マッチングアプリ情報サイト(マッチングアプリPlus、Life)
  • スマートフォンゲームの企画・開発

ビジネスモデル

NHKからの受託業務による安定的な収益確保と、メディア運営による広告収入や紹介手数料の獲得。

セグメント・事業構成

営業代行事業、メディア事業(イエプラ)、メディア事業(アルテマ)、ゲーム開発事業、その他(求人広告等)の5つに区分される。

戦略・方向性

営業代行事業で安定した収益を確保し、その利益をメディア事業へ投資。2029年2月期に営業利益30億円を目指す中期経営計画のもと、多角的な事業構造の構築と新規事業への投資を推進。

強みとして読み取れる点

  • NHKとの長期的かつ安定した契約関係
  • メディア領域の専門性とBtoCの対面営業スキルを融合させた独自性
  • 強固な顧客基盤(NHK)を背景とした安定した経営基盤

課題として読み取れる点

  • NHKへの高い売上依存度(70%以上)
  • コロナ禍における対面営業の制限とそれに伴う影響
  • 人材の確保・育成および離職防止(特に営業代行部門)

確認ポイント

  • メディア事業の成長と収益性の向上
  • NHK依存からの脱却に向けた多角化の進捗
  • コロナ禍後の営業活動再開による業績への影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:NHKへの高い売上依存(70%以上)および契約更新の非保証。影響対象:事業継続性、業績。対応策:メディア事業への投資による多角化。その他リスク:放送法等の改正に伴う法的制約の変化、営業員による不祥事や個人情報の流出による評判悪化、競合激化、人口減少による市場縮小。対策として、コンプライアンス研修の実施、情報管理体制の強化(プライバシーマーク取得)、システム分散配置等を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NHKの受託業務を強固な基盤として、メディア事業やゲーム開発への投資で成長を目指す。高い売上依存リスクを多角化と技術活用で克服する方針。中期経営計画に具体的な数値目標があり、攻めの姿勢が見える。

成長方針

NHK業務で安定した収益を確保しつつ、メディア事業(イエプラ、アルテマ)の拡大と新規事業(スマホゲーム開発等)への積極投資。『ウェブ×リアル』の強みを活かした多角化による依存度の低減。

資本政策

安定的な経営基盤の構築に向け、基本的には自己資金を優先し、多額の投資が必要な場合は銀行等の金融機関からの借入により調達する方針。株主への利益還元(配当)を最重要課題の一つとし、高収益体質の構築と継続的なROE向上に努める。

リスク対応方針

NHKへの高い売上依存に対するリスクに対し、メディア事業の強化で分散を図る。人材確保・育成のための採用体制強化、コンプライアンス教育の徹底、個人情報管理の厳格な運用、システム冗長化等により各事業リスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

設備投資の方向性

主に営業代行事業の拠点拡大に向けた支店開設・移転に伴う内装工事や備品調達、およびメディア事業・ゲーム開発におけるITインフラ整備に投資。

研究開発・商品開発

子会社を通じてスマートフォンゲームの開発・運営、マッチングアプリの研究開発(約1,800万円)およびゲーム開発関連のR&D(約1.3億円)を実施。新規事業への積極的な投資を継続。

投資・変化テーマ

  • メディア事業の拡大
  • ゲーム開発・運営
  • 若年層向けマッチングアプリ
  • DX推進による業務効率化

関連キーワード

  • Webメディア
  • SNS連携
  • ブロックチェーン技術(子会社)
  • チャットシステム
  • 不動産テック

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

47.77億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

18.52億円
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11.92億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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-2.29億円
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-1.83億円
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-21,956,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1828文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)の事業は、NHKからの契約・収納代行業務を主とする営業代行事業とメディア事業で構成されております。 インターネットやメディア領域に専門性を持ち、BtoC領域での対面営業スキルを持つ当社は、環境変化が著しい昨今のインターネットメディア業界において、ウェブにリアルの関係性を掛け合わせることで、独自性を強め、他企業との差別化を図っております。 (1)事業セグメント 当社の事業の内容及び報告セグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、報告セグメントと同一の区分であります。 営業代行事業 主にNHKから受託する放送受信料の契約・収納代行業務を行っております。 メディア事業(不動産メディア イエプラ) 主にRooch、イエプラのメディアおよび不動産仲介店舗である家AGENTの運営を行っております。 メディア事業(ゲーム攻略サイト、マッチングアプリ情報サイト運営) 主にゲーム攻略サイト「アルテマ」およびマッチングマプリ情報サイト「マッチングアプリPlus」、「LiFe」の運営を行っております。 ゲーム開発事業 子会社であるブロックチェーンゲームス株式会社にて、スマートフォンゲームの企画、開発を行っております。 その他 主に求人広告の販売、採用や営業のコンサルティング業務等を行っております。 (2)業務の概要 ① 営業代行事業 当社は、2010年3月の設立以降、NHKから継続して放送受信料の契約・収納代行業務(以下「NHK業務」といいます。)の委託を受けてまいりました。2020年2月末時点で、その契約数は、北海道から九州まで全国で40契約となっており、毎期その契約数を増やしております。 業務内容 主にNHK営業システムの携帯端末を使用し、下記の業務を行います。 ・対象地区内の「全戸点検」による放送受信契約未契約者の点検 NHKより提供された放送受信契約の契約台帳を基に、訪問を行い在宅の確認等を実施いたします。 ・放送受信契約の締結および放送受信契約者の転入に伴う住所変更の手続 未契約者または転居後住所変更の手続が未了の方を対象に、契約の勧奨・手続および住所変更の手続を実施いたします。 ・放送受信料の未収者および一部未納者に対する収納および収納督励 未納者を対象に、お支払の再開手続および収納を実施いたします。 ・放送受信料の口座振替・クレジットカード継続支払の勧奨と手続 振込用紙等を用いての継続支払の契約者を対象に、口座振替、クレジット継続支払の勧奨と手続を実施いたします。 ・放送受信契約者の契約氏名等の各種変更手続 契約者の方を対象とした名義変更手続を実施いたします。 ・放送受信契約者の転出等の手続 契約者の方を対象とした転出手続を実施いたします。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約860文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「変わり続ける、進み続ける、ともに愉しみを創りだす」というミッションを掲げており、これは、時代の変化には柔軟に対応し、現状に甘んじることなく進み続け、また、楽(らく)して楽しむのではなく、従業員とともに、艱難辛苦を乗り越えて、目標を達成した喜びや、クライアント・お客様の喜んでいただく姿をたくさん作っていこうという意図を込めております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、持続的な成長と企業価値の拡大を図るため、現在の成長期においては、特にメディア事業の規模の拡大と収益性を重視しております。 (3) 中期事業計画 当社グループは、営業代行事業で安定した収益を確保し、そこで得た利益を基に、メディア事業への積極的な投資を行い、中長期的に亘る継続的な成長を目指しております。 また、当社グループは2029年2月期に営業利益30億円を目標とした中期経営計画を掲げており、この目標達成のため、スマホゲームの開発・運営等の新規事業への投資も積極的におこなっております。 (4) 経営環境 今後の見通しにつきましては、国内及び諸外国の政治・経済情勢の不確実性が残る中、新型コロナウイルスの感染拡大の影響により、厳しい状況が続くことが予想されます。当社グループにおきましても、現在、主力事業である日本放送協会からの契約・収納代行業にて、新型コロナウイルス感染拡大と緊急事態宣言の発令により、全国すべての支店で2020年5月31日まで訪問活動等による営業活動の自粛を行っておりました。 営業活動再開後は、お客様と従業員の健康と安全を第一に考え、訪問する従業員には新型コロナウイルス感染症対策を徹底し、また、対面以外の営業活動の実施も検討しておりますが、コロナ禍以前と同様の営業活動ができるまでには相応の期間を要するものと考えられます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1762文字

(5) 対処すべき課題 ① 事業基盤の拡大 当社グループの主力業務は、放送受信料の契約・収納代行業務であり、その主要取引先は、NHK1社であります。当社の売上高は、70%以上をNHKに依存している状況にあるため、複数の業務を展開し、より頑強な組織へと成長していくことが今後の発展において重要であると考えております。現在、メディア事業(イエプラおよびアルテマ)を今後の事業の柱とすべく、営業代行事業で培ったノウハウを活用し、当該事業の拡大を行っております。 ② 内部管理体制の強化 当社グループの内部管理体制は、企業規模に応じたものとなっております。今後は、特定の人員に過度に依存しないよう、経営体制を整備し、全般的経営リスクの軽減に努めるとともに、内部管理体制も強化・充実させていく予定であります。 ③ 優秀な人材の確保と育成 当社グループの今後の更なる成長において、優秀な人材を適時に採用することは極めて重要であると判断しております。 優秀な人材を採用していくために、企業としての採用競争力を強化しており、また、従業員が高いモチベーションをもって働ける環境や人事制度の整備および運用を進めております。 ④ 情報管理体制の強化 個人情報等の機密情報について、社内規程の厳格な運用、定期的な社内教育およびコンプライアンス研修の実施、セキュリティシステムの整備等により、今後も引き続き情報管理体制の強化を図ってまいります。 なお、当社は一般財団法人日本情報経済社会推進協会が運営するプライバシーマーク制度の認証を取得しており、情報管理の徹底を図っております。 ⑤ 営業代行事業の平均勤続年数の向上 営業代行事業の平均勤続年数は、当社グループのメディア事業および管理部門社員と比べて短い傾向にあります。 当社グループでは、努力が公平に反映され、モチベーションアップとなるよう社歴・経験・年齢に関係なく、社内基準により昇給・昇格・業績給が得られる評価制度を採用しておりますが、平均勤続年数の向上に向けて、各種研修の充実、職場環境の改善、福利厚生の充実に努めてまいります。 ⑥ 営業力の強化 当社グループの主力事業は、営業代行事業であり、今後も安定した収益を確保していくためには、社員一人ひとりの営業力の強化が必要であります。 具体的には、教育研修制度を充実させ、当社独自の営業ツールやマニュアル等の整備を行い、また、サポート部門を充実させ、営業に集中できる環境を構築し、一層の営業力の強化を図ってまいります。 ⑦ 事業領域の拡大 強固な経営基盤と持続的な成長を可能とする多極的な事業構造を構築するため、経営資源の選択と集中並びに事業領域の拡大を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5755文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2019年3月1日~2020年2月29日)におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善が続き、緩やかな回復基調で推移したものの、米中貿易摩擦の長期化に加え、新型コロナウイルスの感染拡大による経済活動の停滞や社会不安が重なり、先行き不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは新たな中期経営計画を策定し、主力事業である日本放送協会(以下「NHK」といいます。)からの放送受信料の契約・収納代行業務を主とする営業代行事業とチャットシステムを利用したお部屋探しサイトである「イエプラ」の運営およびゲーム攻略サイトである「アルテマ」の運営を主としたメディア事業の拡大に努めるとともに、新規事業であるスマホゲームおよびマッチングアプリの企画・開発に取り組んでまいりました。 当連結会計年度の売上高につきましては、放送受信料の契約・収納代行業務において、新規案件は順調に獲得できたものの、2019年2月1日付で施行されました奨学金受給対象の学生への受信料免除等が影響したことから 4,776,812 千円となりました。 一方、販売費及び一般管理費につきましては、人員の増加により給料及び手当を2,612,951千円、賞与を320,823千円、法定福利費を439,358千円計上したこと等から、販売費及び一般管理費の合計は 4,944,162 千円となりました。この結果、営業損失は 167,350 千円となりました。 営業外収益につきましては助成金収入 6,210 千円の計上等により 8,229 千円となり、営業外費用につきましては 2,301 千円となりました。この結果、経常損失は 161,422千円 となりました。 また、法人税、住民税及び事業税を 8,226 千円、過年度法人税等を 18,570 千円、法人税等調整額を △5,667 千円計上した結果、親会社株主に帰属する当期純損失は 182,552千円 となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 a. 営業代行事業 当セグメントにおきましては、放送受信料の契約・収納代行業務において、新たに8案件を獲得したことから、売上高は 3,729,376 千円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約615文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 調整 (注)2 合計 営業代行 事業 メディア事業 ゲーム 開発事業 イエプラ アルテマ 売上高 外部顧客への売上高 3,729,376 471,091 552,442 4,752,910 23,901 4,776,812 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,729,376 471,091 552,442 4,752,910 23,901 4,776,812 セグメント利益又は損失(△) 124,058 △ 14,517 △ 31,524 △ 139,045 △ 61,028 △ 51 △ 106,269 △ 167,350 セグメント資産 559,596 48,202 276,749 12,764 897,313 3,549 951,528 1,852,391 その他の項目 減価償却費 13,083 1,057 19,421 3,547 37,109 3,320 40,429 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 16,171 8,680 1,727 26,579 1,999 28,579 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、仲介手数料事業等を含んでおり ます。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7844文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業に関するリスク (営業代行事業) ① 特定の取引先への依存について 当社グループの主要な取引先は、NHK1社であります。 当社は、NHKとの間で、業務の実施対象となる地区ごとに、放送受信料の契約・収納代行業務等に係る業務委託契約を締結しております。 当社グループは、売上高の70%以上をNHKに依存している状態にあるため、現在、メディア事業(イエプラおよびアルテマ)を中心に複数の事業を展開し、NHKへの売上高の割合の低下を図っております。 また、社内研修の実施等を行うことにより、品質の強化に努め、NHKとのより強固な取引関係の構築を図っております。 しかしながら、NHKとの業務委託契約においては、自動更新条項は定められていないため、契約期間の満了後において、引き続き当社が業務を継続することについての法的な保証はありません。 当社では、これまでの実績や業務の品質の高さから、今後においてもNHKとの安定的な取引関係が継続できるものと認識しており、既存の個別案件の契約期間の延長や再契約、新規案件の獲得が可能であると考えておりますが、何らかの理由により、NHKとの取引形態の変化や関係の悪化が生じた場合には、これらの契約の継続的な獲得等が困難になり、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、NHKは、当社以外の事業者に対しても、放送受信料の契約・収納代行業務の委託を行っておりますが、それらの委託を受けた事業者による不正行為や不祥事が発生する等した結果、NHKの放送受信料の契約・収納代行業務そのものに対する評判が悪化する等した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 さらに、NHKが今後、法人に対する放送受信料の契約・収納代行業務の委託自体を廃止した場合には、当社のNHK業務は継続が困難になり、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 放送法等の改正等による影響について 当社がNHK業務において取扱うNHKの放送受信契約については、放送法に定めが置かれており、同法において、NHKの放送を受信することのできる受信設備を設置した者は、NHKとその放送の受信についての契約をしなければならない旨が定められております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約333文字

5 【研究開発活動】 当社グループは今後の事業領域の拡大を行うべく、新規事業における研究開発に取り組んでおります。 当連結会計年度の研究開発は、子会社であるブロックチェーンゲームス㈱にてスマートフォンゲームの開発およびマッチングアプリの開発を行い、その総額は 157,795 千円であります。 セグメント毎の研究開発活動は次のとおりであります。 (1)メディア事業 マッチングアプリの開発を行い、当連結会計年度における研究開発費の金額は 18,750 千円であります。 (2)ゲーム開発事業 スマートフォンゲームの開発を行い、当連結会計年度における研究開発費の金額は 139,045 千円であります。 0103010_honbun_0284300103203.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約837文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年2月29日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物附属設備 工具、器具 及び備品 その他 合計 本社 (東京都豊島区) 営業代行事業 本社営業部 2,478 1,036 3,515 39 管理本部 (東京都豊島区) 管理本部 877 2,542 3,420 22 media lab (東京都豊島区) メディア事業 (アルテマ) 支店事務所 5,747 1,580 7,327 56 大阪支店 (大阪府大阪市) 営業代行事業 支店事務所 2,696 3,317 6,013 102 名古屋支店 (愛知県名古屋市) 営業代行事業 支店事務所 111 271 382 39 京都支店 (京都府京都市) 営業代行事業 支店事務所 587 75 662 22 その他 営業代行事業 支店事務所 3,054 7,549 10,604 479 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.本社の年間賃借料は13,200千円、管理本部の年間賃借料は7,254千円、media labの年間賃借料は34,862千円、大阪支店の年間賃借料は19,928千円、名古屋支店の年間賃借料は12,084千円、京都支店の年間賃借料は7,661千円、その他の年間賃借料は99,956千円であります。 (2) 国内子会社 2020年2月29日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物附属設備 工具、器具及び備品 合計 ブロックチェーンゲームス(株) 東京都 豊島区 メディア事業 本社 319 3,757 4,076 21 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約482文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして位置付けており、その実現のため高収益な企業体質の構築と継続的な株主資本利益率の向上に努めるとともに、業績に応じた安定的な配当を維持する事を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当による年1回を基本的な方針としておりますが、毎年8月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これらの配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり5円としております。 内部留保資金の使途につきましては、健全な財務体質を確保し経営基盤を強化するとともに、有望な事業案件に対しては、必要な資金を機動的に投資するために、適正な水準を維持することを基本方針としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年5月28日 定時株主総会決議 35,823

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約309文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年2月29日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 営業代行事業 587 ( 82 ) メディア事業(イエプラ) 70 ( 28 ) メディア事業(アルテマ) 40 ( 81 ) ゲーム開発事業 21 ( 1 ) その他の事業 ( -) 全社(共通) 41 ( 13 ) 合計 759 ( 205 ) (注) 1.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 2.臨時従業員は、契約社員およびパートタイマーの従業員であります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.全社(共通)は、経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4222文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社の株主、取引先、従業員および様々なステークホルダーに対して社会的責任を果たすとともに、企業価値の向上を重視した経営を推進することが重要な経営課題であると認識しております。そのため当社では、企業倫理と法令等の遵守を徹底し、内部統制システムおよびリスク管理体制の整備・強化を推進することをコーポレート・ガバナンスの基本に捉えたうえで、コンプライアンス体制を強化し、迅速かつ正確な情報開示の充実等に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 当社の取締役会は、当有価証券報告書提出日現在、取締役8名(うち、社外取締役2名)で構成され、経営の最高意思決定機関として法的決議事項および経営に関する重要事項を決議事項、報告事項として付議し、業務執行の意思決定を行っております。 決議事項は定款および取締役会規則に則り取締役8名で決議が行われ、取締役会は、月1回の定時取締役会を開催するほか必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 また、取締役会には、監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 当社の監査役会は、常勤監査役1名、非常勤監査役2名の合計3名(うち、社外監査役3名)で構成されており、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を行っております。 常勤監査役は、上場会社における財務業務や内部監査業務の経験や知識を活かし、業務執行を行う経営陣から独立した客観的立場から、経営監視を実施しております。非常勤監査役は、公認会計士、弁護士であり、それぞれの専門的な知識および実務経験から当社の適法性確保を考慮し、職業倫理の観点より経営監視を実施しております。 監査役会は、毎月1回定例監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況等、監査役相互の情報共有を図っております。 なお、監査役は、内部監査担当者および会計監査人と緊密な連携をとり、監査の実効性と効率性の向上に努めております。 また、当社はコンプライアンス・リスクマネジメント委員会を設置し、取締役6名、常勤監査役1名の合計7名で構成されており、四半期に1回定例開催し、全社的なコンプライアンス管理及びリスク管理に関わる課題並びに対応策を協議及び決定しております。 以上により、経営の健全性・効率性を確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。 なお、機関ごとの構成は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約199文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社は、NHKと下記のとおり業務委託契約を締結しております。当該契約は、業務の実施対象となる地区ごとに締結しており、それぞれの契約において、契約期間、業務実施期間、委託費等についての定めがおかれております。 相手先の名称 対象地区 契約期間 契約内容 NHK 契約ごとに定められた地域のうち、NHKが指定する地区 契約ごとに定められた期間 放送受信料の契約・収納業務等

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約426文字

(6) 【大株主の状況】 2020年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 栗林 憲介 東京都新宿区 1,587,000 22.15 株式会社KKインベストメント 佐賀県唐津市七山馬川120 1,200,000 16.75 栗林 圭介 東京都新宿区 1,047,000 14.61 株式会社ケイアンドケイ 佐賀県唐津市七山馬川120 600,000 8.37 株式会社光通信 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 436,600 6.09 近藤 雅介 新潟県佐渡市 297,200 4.15 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 210,000 2.93 中村 剛 大阪府大阪市南堀江 207,800 2.90 前川 英人 東京都豊島区 180,000 2.51 花井 大地 東京都練馬区 156,000 2.18 5,921,600 82.65

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J36N 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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