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株式会社グリーンズ

証券コード: 6547 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-09-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「おもてなしと生活文化の創造」をスローガンに、ホテル運営を行う専業のホテルオペレーターです。主力となるチョイスホテルズ事業では、グローバルブランド「コンフォート」を活用し、全国の政令指定都市等で宿泊特化型の中間価格帯ホテルを展開しています。また、グリーンズホテルズ事業や不動産管理等の付随事業も展開しており、多様なアセットリスクを抑えたリース方式を積極的に採用しています。

主な事業領域

専業のホテルオペレーターとして、宿泊・料飲サービスの提供を行う。主な事業は「チョイスホテルズ事業」と「グリーンズホテルズ事業」、および不動産管理等の「その他の事業」で構成される。

主な製品・サービス

  • コンフォート
  • コンフォートイン
  • コンフォートスイーツ
  • 宿泊サービス
  • 料飲サービス

ビジネスモデル

ホテル運営による収益。アセットリスクを抑えるため、多くの場合で建物を持たず、オーナーから建物を借り受ける「リース方式」を採用し、独自のノウハウやブランド力を活用して運営する。

セグメント・事業構成

単一セグメント（ホテル事業）のため、事業部門別に記載。チョイスホテルズ事業、グリーンズホテルズ事業、その他の事業に区分される。

戦略・方向性

新規出店による店舗網の拡大と売上・収益の最大化を追求。ブランド価値の向上、IT投資によるオペレーション効率化、新業態（簡易宿所等）の検討、および人材育成やマーケティング強化を通じた成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • グローバルブランド「コンフォート」の独占的・優先的使用権
  • アセットリスクを抑えるリース方式の採用
  • レベニューマネジメントによる客室販売の最適化

課題として読み取れる点

  • 労働市場の変化に伴う労務費の増加への対応
  • 競合他社の新規出店や、民泊等の新業態参入による競争激化
  • 人材育成と労働環境の整備

確認ポイント

  • 新規出店（目標：2020年6月期までに100店舗以上）の進捗状況
  • 「コンフォートスイーツ」などの新ブランド展開の成果
  • IT投資によるオペレーション効率化の進展

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内景気や訪日客の動向、季節変動による業績への影響。競合激化に対しレベニューマネジメント等で対応するが、設備投資負担が増大する可能性。旅館業法等の法的規制遵守、自然災害や感染症、食中毒によるブランド毀損リスク。フランチャイズ契約における開発目標未達や支配権変更時の解約条項への抵触リスク。人件費・光熱費・食材価格の高騰および労働力不足に対し、IT投資や人材育成等で対応。固定費比率が高く売上減少が利益に直結する構造。システム障害や個人情報漏洩による事業運営への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

強固なグローバルブランドと独自の地域密着型事業を両輪で展開。IT投資やレベニューマネジメントを通じた効率的な運営体制の構築、およびM&Aを含む積極的な出店戦略により、安定した成長を目指す。

成長方針

「チョイスホテルズ事業」ではブランド価値向上（コンフォートスイーツ等）と新規出店を推進。「グリーンズホテルズ事業」ではM&Aや運営受託を通じた地域密着型展開。共通して、IT投資によるオペレーション効率化、レベニューマネジメントの高度化、公式予約サイト強化による手数料削減を目指す。

資本政策

新規上場により調達した資金を、新築・既存ホテルのリニューアル、M&Aによる事業拡大、および新たな事業領域の探索に積極的に投資。また、有利子負債の削減と財務体質の強化を図る。

リスク対応方針

マクロ経済動向、訪日客の変化、季節変動への対応に加え、フランチャイズ契約に基づく開発割当や権利維持に向けた管理体制を整備。人件費高騰に対しIT投資と業務の標準化で対応し、情報漏洩や災害等のリスクに対する安全・安心の提供に注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ホテル運営専業企業として、グローバルブランドを活用した「チョイスホテルズ事業」と地域密着型の「グリーンズホテルズ事業」を展開。IT投資によるオペレーション効率化、リニューアルによる品質向上、M&Aを通じた規模拡大を成長戦略の柱とし、新規上場後の資金をこれらの設備投資に充てる方針。

設備投資の方向性

新規出店（新築・リブランド）および既存ホテルのリニューアル、設備更新への積極的な投資。特に「コンフォート」ブランドの価値向上と運営効率化に向けたITシステムへの投資を重視。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動に関する記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 新規出店
  • ブランドリニューアル
  • IT投資によるオペレーション効率化
  • M&Aを通じた事業拡大

関連キーワード

  • レベニューマネジメント
  • デジタルサイネージ
  • OTA連携
  • 公式予約サイト強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-07-01 〜 2017-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2017-09-28

財務情報

業績

売上高

260.14億円
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売上高
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営業利益

22.87億円
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経常利益

22.38億円
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税引前利益

22.13億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

14.28億円
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財政状態・流動性

総資産

173.64億円
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純資産

81.17億円
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株主資本

81.25億円
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現金及び現金同等物

50.5億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+22.32億円
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投資CF

-7.69億円
根拠・定義
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財務CF

+11.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

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連結 / consolidated
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2016-07-01 〜 2017-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7399文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンの計２社で構成されております。 当社グループは、「おもてなしと生活文化の創造」をスローガンとして掲げ、ホテル運営により収益を上げる専業のホテルオペレーターとして、内外顧客に対し宿泊・料飲サービスの提供等を行っております。 当社の柱となるホテル事業は、宿泊特化型ホテル（注１）である「コンフォート」ブランドホテルを全国政令指定都市等で運営する「チョイスホテルズ事業」と、宴会場やレストラン等を併設したホテルから宿泊特化型のホテルまで地域特性に合わせたホテルを展開する「グリーンズホテルズ事業」の２つの事業部門からなっております。 また、ホテル用不動産の有効活用のため、「その他の事業」として当社ホテルに併設するテナント等に対する賃貸事業及び不動産管理事業を行っております。 当社のホテル展開は、自社でホテル建物を所有して運営する「所有直営方式」が４店舗あり、その他はホテル建物を所有せずに、ホテルオーナー等が建築したホテル建物を賃借する「リース方式」を併用しております。 特に、「リース方式」のメリットとして、ホテル建物を所有することによるアセットリスクを最小限に抑え、さらに出店時において多額の投資が必要となる開発リスクを抑制し、建物自体の修繕費等もオーナー負担とすることで最小限に抑えることができることにあり、当社ではこの「リース方式」を多く採用しております。 当社の客室販売は、第一に公式サイトやＯＴＡ（注２）をはじめとするインターネットによる宿泊予約の獲得、次に旅行会社の販売する旅行商品への客室提供、法人契約先への特別優待プランの販売営業等を主要な経路としております。 さらに、客室単価の設定においては、収益の最大化を目指すための「レベニューマネジメント」（注３）という販売手法を活用することで、限られた在庫である客室を最適価格で販売しております。 （注１）宿泊特化型ホテルとは、 短期宿泊のビジネス需要をメインターゲットとするコンパクトな設備のビジネスホテルの中でも、ホテルの中核機能である「宿泊」にサービスを絞り込み、宿泊価格を抑えた営業形態であります。 （注２）ＯＴＡとは、Ｏｎｌｉｎｅ Ｔｒａｖｅｌ Ａｇｅｎｃｙの略で、実店舗を持たずに、インターネット上だけで旅行商品を取扱う旅行会社を指します。例：楽天トラベル、じゃらんnet、るるぶトラベル、一休．com等。 これに対して、実店舗を構えて営業する旅行会社を「リアルエージェント」といいます。例：ＪＴＢ、日本旅行、近畿日本ツーリスト等。 （注３）レベニューマネジメントとは、客室の需要予測を基に販売をコントロールすることによって、収益の最大化を目指す体系的な手法であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3295文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、 「おもてなしと生活文化の創造」をスローガンとして掲げ、ホテル運営により収益を上げる専業のホテルオペレーターとして、内外顧客に対し宿泊・料飲サービスの提供等を行い、 Performance、Satisfaction、Reliabilityの観点から、ブランド価値の最大化を図り、確かな収益・財務体質のもと、成長を追求します （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの成長ドライバーは、新規出店による店舗網の拡大ならびに売上及び収益の最大化であります。これを達成するため、当社は年３店舗から５店舗の新規出店を目標としており、中期的には2020年6月期までに100店舗以上の出店を目標としております。 （3）経営環境・経営戦略等 現在の当社グループを取り巻く経営環境は、 世界経済の景気回復の継続が期待される一方で自由貿易主義から保護主義への転換など政治や外交面の不安定な要素もあり、国際情勢は、先行きの不透明感が懸念されます。一方、国内経済は、政府の各種政策に支えられて雇用や所得の環境が改善し、緩やかな回復基調が継続することが期待されます。 ホテル業界におきましては、インバウンドの増加やオリンピックに向けたさらなる観光需要の高まりが期待される一方で、同業他社の新規出店や、業法規制緩和による民泊や簡易宿泊所などの新たな業態の参入により経営環境は厳しさが増すことが予想されます。 このような環境のもと、当社グループは、安定市場でのシェアアップと成長市場での顧客獲得を主要な戦略としてまいります。チョイスホテルズ事業においては新規出店を中心としたマルチブランドでの展開による成長を目指し、従来の「コンフォートホテル」よりも高品質な施設を備えた新ブランド「コンフォートスイーツ」、既存ホテルのリブランドによる「コンフォートイン」などを新たに展開してまいります。また、グリーンズホテルズ事業は、Ｍ＆Ａや事業譲受などの多様なスキームによる出店を推進してまいります。 平成30年６月期につきましては、新規出店４店舗の初期投資、リブランド２店舗やリニューアル６店舗の客室備品および設備関連の費用など、成長に向けた積極的な投資による費用の増加を見込んでおります。 （４）事業上および財務上の対処すべき課題 当社グループにおきましては、世界第２位のホテル軒数（注）を有するチョイスホテルズインターナショナル社のグローバルブランドを保有する専業のホテルオペレーターとして、顧客満足度と従業員満足度の向上を実現することにより企業価値の最大化を図り、確かな収益・財務体質のもと、成長を追求してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3295文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、 「おもてなしと生活文化の創造」をスローガンとして掲げ、ホテル運営により収益を上げる専業のホテルオペレーターとして、内外顧客に対し宿泊・料飲サービスの提供等を行い、 Performance、Satisfaction、Reliabilityの観点から、ブランド価値の最大化を図り、確かな収益・財務体質のもと、成長を追求します （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの成長ドライバーは、新規出店による店舗網の拡大ならびに売上及び収益の最大化であります。これを達成するため、当社は年３店舗から５店舗の新規出店を目標としており、中期的には2020年6月期までに100店舗以上の出店を目標としております。 （3）経営環境・経営戦略等 現在の当社グループを取り巻く経営環境は、 世界経済の景気回復の継続が期待される一方で自由貿易主義から保護主義への転換など政治や外交面の不安定な要素もあり、国際情勢は、先行きの不透明感が懸念されます。一方、国内経済は、政府の各種政策に支えられて雇用や所得の環境が改善し、緩やかな回復基調が継続することが期待されます。 ホテル業界におきましては、インバウンドの増加やオリンピックに向けたさらなる観光需要の高まりが期待される一方で、同業他社の新規出店や、業法規制緩和による民泊や簡易宿泊所などの新たな業態の参入により経営環境は厳しさが増すことが予想されます。 このような環境のもと、当社グループは、安定市場でのシェアアップと成長市場での顧客獲得を主要な戦略としてまいります。チョイスホテルズ事業においては新規出店を中心としたマルチブランドでの展開による成長を目指し、従来の「コンフォートホテル」よりも高品質な施設を備えた新ブランド「コンフォートスイーツ」、既存ホテルのリブランドによる「コンフォートイン」などを新たに展開してまいります。また、グリーンズホテルズ事業は、Ｍ＆Ａや事業譲受などの多様なスキームによる出店を推進してまいります。 平成30年６月期につきましては、新規出店４店舗の初期投資、リブランド２店舗やリニューアル６店舗の客室備品および設備関連の費用など、成長に向けた積極的な投資による費用の増加を見込んでおります。 （４）事業上および財務上の対処すべき課題 当社グループにおきましては、世界第２位のホテル軒数（注）を有するチョイスホテルズインターナショナル社のグローバルブランドを保有する専業のホテルオペレーターとして、顧客満足度と従業員満足度の向上を実現することにより企業価値の最大化を図り、確かな収益・財務体質のもと、成長を追求してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約71文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約98文字

２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が100 分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6254文字

４【事業等のリスク】 当社グループの事業に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスクを十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針です。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 （１）国内景気及び個人消費の動向について 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとしてホテル事業を展開しておりますが、同事業による売上は国内景気や個人消費の動向の影響を受けやすい傾向にあり、企業活動の停滞、雇用情勢の悪化、個人消費の低迷等による個人利用客及び法人・団体利用客の減少が、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 （２）訪日外国客の減少について 当社グループの事業は、訪日外国客の増減により、大きな影響を受けます。訪日外国客数は、日本の経済情勢、為替相場の状況、外交政策による対日感情、自然災害、事故、疫病等の影響を受ける可能性があり、訪日外国客の減少により当社グループの業績や財務状況に影響を与える可能性があります。 （３）業績の季節変動について 当社グループの事業は、夏季の宿泊者数が増加する一方で、冬季には減少する傾向があり、また冬季にはホテルの改装等、設備投資を実施することが多いことから、第３四半期連結会計期間に売上高及び営業利益が減少する傾向が生じております。 係る季節変動により、当社グループの一時点における業績は通期の業績の分析には十分な情報とならないことがあります。 （４）法的規制等について 当社グループの事業においては、旅館業法や食品衛生法等の法的規制を受けております。具体的には、旅館業法の事業経営の許可（旅館業法第３条）、食品衛生法の営業許可と施設基準等です。 旅館業法においては、宿泊施設ごとに事業経営の許可を受けておりますが、各都道府県の条例にて換気、採光、照明、防湿及び清潔その他宿泊者の衛生に必要な措置、客室の有効面積等について定められており、これらに違反すると指導や罰金等の処分がなされる場合があります。また食品衛生法においては飲食店営業等の許可を受けておりますが、許可の更新を行うほか、食品衛生責任者の設置が必要となります。また不衛生な食品の販売が禁じられており、当該施設が調理し、提供した食事によって人の健康を害した場合、営業停止を含む行政指導がされる場合があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2388文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 平成29年６月30日現在 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、器具及び備品 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) その他 （千円） 合計 （千円） コンフォートホテル 札幌南３西９ （札幌市中央区） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 63,496 6,710 477,221 (1,221.61) [ - ] 547,428 （5） コンフォートホテル 中部国際空港 （愛知県常滑市） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 11,463 6,465 319,774 （2,071.08) [6,637.14] 151,941 489,644 10 （11） コンフォートホテル 東京東神田 （東京都千代田区） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 16,279 10,176 (－) [825.87] 234,711 261,167 （5） コンフォートホテル秋田 （秋田県秋田市） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 10,242 4,557 194,964 (889.69) [725.04] 44,000 253,763 （2） コンフォートホテル 東京東日本橋 （東京都中央区） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 10,118 6,190 (－) [824.36] 202,517 218,826 （9） コンフォートホテル その他48店舗 チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 647,905 254,428 392,365 (1,440.64) [61,842.85] 2,650,835 3,945,535 299 （382） チョイスホテルズ 事業合計 759,505 288,528 1,384,325 (7,798.16) [86,636.64] 3,284,006 5,716,366 333 （414） 久居グリーンホテル （三重県津市） グリーンズ ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 111,710 275 156,167 (2,336.52) [1,733.88] 297 268,450 （6） 新四日市ホテル （三重県四日市市） グリーンズ ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 61,333 2,984 180,057 (598.89) [310.30] 2,833 247,208 （8） 四日市シティホテル アネックス （三重県四日市市） グリーンズ ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 3,952 1,234 165,250 (536.30) [470.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約465文字

３【配当政策】 当社の配当については、単年度業績、配当性向、ＲＯＥ、ＲＯＡ等を総合的に勘案して、安定的な経営基盤の確立と業績の向上による安定した配当の継続を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 以上の方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当につきましては１株当たり20円の期末配当を実施することを決定いたしました。 内部留保金につきましては、企業価値の最大化を図ることを目的として、出店および店舗リニューアル等の効果的かつ戦略的な投資のための資金需要に備えることとし、中長期的な成長のための店舗網の拡大と顧客満足度の向上を目指してまいります。 なお当社は、取締役会の決議により毎年12月末日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 （注）第54期に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成29年９月28日 定時株主総会決議 253,200 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約796文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 平成29年６月30日現在 事業部門の名称 従業員数（人） チョイスホテルズ事業 359 (414) グリーンズホテルズ事業 213 (271) その他の事業 (－) 全社（共通） 56 (6) 合計 628 (691) （注）１．従業員数は就業人員（使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。）は、年間の平均人員(１日８時間換算)を（ ）内に記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 当社はホテル事業の単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 平成29年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 603(691) 36.5 6.7 4,062,917 事業部門の名称 従業員数（人） チョイスホテルズ事業 334 (414) グリーンズホテルズ事業 213 (271) その他の事業 (－) 全社（共通） 56 (6) 合計 603 (691) （注）１．従業員数は就業人員（使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。）は、年間の平均人員(１日８時間換算)を（ ）内に記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20170926085344

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7217文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「おもてなしを通じて地域社会へ奉仕をすること」を創業精神とし、「企業目的」「企業理念」を 定め経営の基本方針としています。 また、持続的な成長と中長期的な企業価値・株主価値の最大化を実現するための基盤としてコーポレート・ガバナンスを位置づけており、経営の透明性・公正性・迅速性の維持向上や適切な情報開示に努めています。 そしてまた、「株主」「顧客」「従業員」「取引先」「債権者」「地域社会」等の全てのステークホルダーとの対話や協働により、適法、適正な経営・企業活動を推進し、会社の発展とともに社会の公器としての責任を 果たします。 当社のコーポレート・ガバナンスの体制は以下の図のとおりです。 ①企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社は、平成28年３月28日開催の臨時株主総会において、監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員である取締役（以下、「監査等委員」という）３名（うち社外取締役２名）で監査等委員会を構成しております。 監査等委員会は、現体制下においてその機能を果たしていると判断しており、取締役会と監査等委員会により、業務執行の監督及び監視を行っております。 a．取締役会 取締役会は取締役９名（うち社外取締役２名、うち監査等委員３名）で構成され、原則として月１回以上開催しております。取締役会は当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。また、社外取締役を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思の決定と社外からの経営監視を可能にする体制づくりを推進しております。 また、取締役会直轄の「リスク管理・コンプライアンス委員会」を設置し、「グループ全体の適法かつ公正な企業活動の推進」や「リスク対策」など、企業品質向上に向けた活動を統括し、活動計画や活動結果等を取締役会に提案・報告しております。 b．経営会議 業務執行の詳細について審議、決議または報告する機関として経営会議を設けており、原則として月２回開催されております。経営会議は取締役会が定めた取締役及び従業員にて構成されております。 c．監査等委員会 監査等委員会は社外取締役２名と常勤の取締役１名の合計３名で構成され、原則として月１回以上開催されております。 監査等委員は、取締役会への出席を通じた業務及び財産の調査、取締役・従業員・会計監査人からの報告聴取等法律上の権限を行使するほか、常勤の監査等委員 は取締役会のほか重要な会議に出席し、取締役の職務執行を監視できる体制となっており、経営に対しての助言、提言を行い、経営の透明性を高め、コンプライアンスの強化を図っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1297文字

５【経営上の重要な契約等】 １．チョイスホテルズ事業 （１）マスターフランチャイズ契約 当社の連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンは、チョイスホテルズインターナショナル社の間接的な完全子会社であるチョイスホテルズライセンシングＢ．Ｖ．との間に次の「マスターフランチャイズ契約」を締結しております。 契約締結日 平成15年11月４日 契約の名称 マスターフランチャイズ契約書 契約会社名 株式会社チョイスホテルズジャパン 相手先 チョイスホテルズライセンシングＢ．Ｖ．（オランダ） 契約期間 自平成16年１月１日 至平成35年12月31日 契約の概要 以下の権利とマスターライセンスを株式会社チョイスホテルズジャパンに許諾すること ① 第三者に対し、日本国内でフランチャイズホテルを設置及び運営するライセンスを付与するために最善の努力をすること ② ①に関連する場合に限り商標及び本件システムを使用すること 対価： フランチャイズ契約締結の際、１店舗毎に支払うイニシャル・フィー、ホテルの前月の売上高に応じて支払うロイヤリティ・フィー、広告宣伝活動及び販売促進に関する費用としてマーケティング・フィーを支払う 解約条件： 一般的な解約条件の他、以下の事由による。 ① 毎年12月31日を期日とする開発割当店舗数が定められており、当該割当店舗数を達成できなかった場合。ただし、開発不足分の店舗数に応じたフランチャイズ・フィーを相手方に支払うことで１年間の猶予が与えられる。 ② 金融機関その他投資関連以外の第三者が株式会社チョイスホテルズジャパンの株式の20％を取得するか、当社の支配権を取得した場合 ③ 同業他社の代表者または代理人が当社もしくは株式会社チョイスホテルズジャパンの取締役に就任した場合 （注）１．本書提出日現在において、上記解約事由のいずれにも抵触しておりません。 ２．契約期間については平成24年９月に契約期間の延長に関する契約を締結しております。 （２）フランチャイズ契約 当社は当社の連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンとの間に次の「フランチャイズ契約」を締結しております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約461文字

（７）【大株主の状況】 平成29年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社新緑 三重県四日市市笹川５丁目10-12 2,500 19.74 株式会社ＴＭ 三重県四日市市笹川５丁目10-12 2,100 16.58 村木 雄哉 三重県四日市市 1,812 14.31 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目8-11 772 6.10 村木 敏雄 三重県四日市市 437 3.45 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区丸の内２丁目5-2 202 1.59 雨澤 佳世 三重県四日市市 200 1.57 黒田 知佳 三重県四日市市 200 1.57 鈴木 麻祐 愛知県日進市 200 1.57 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 176 1.39 8,601 67.94 （注）１．前事業年度において主要株主であった村木敏雄氏は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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