株式会社グリーンズ

証券コード: 6547 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-09-24
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社グリーンズは、ホテル運営を主軸とする専業のホテルオペレーターです。米国チョイスホテルズ社との提携による「チョイスブランド」と、地域特性に合わせた「オリジナルブランド」の2軸で展開。レベニューマネジメントの活用や、アセットリスクを抑えたリース方式の採用など、戦略的な運営体制で宿泊・料飲サービスを提供しています。

主な事業領域

ホテル運営事業および、ホテルに併設するテナントへの賃貸・不動産管理事業。

主な製品・サービス

  • チョイスブランド(コンフォート、コンフォートイン、コンフォートスイーツ、Ascend Collection™)
  • オリジナルブランド(ホテルエスプル、グリーンホテル、シティホテル等)
  • 不動産管理・賃貸事業

ビジネスモデル

ホテル運営による宿泊・料飲サービスの提供。レベニューマネジメントによる客室単価の最適化、および「リース方式」の活用によるアセットリスクの低減と効率的な出店拡大を推進。

セグメント・事業構成

ホテル事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」に基づき、需要に応じた出店加速、レジャー・ロードサイド業態のビジネスモデル確立、人材への投資と組織風土の醸成を推進。

強みとして読み取れる点

  • グローバルブランド(コンフォート等)の独占的使用権とノウハウ
  • レベニューマネジメントによる客室単価の向上
  • アセットリスクを抑えた「リース方式」による効率的な出店展開

課題として読み取れる点

  • 地政学リスクや物価高騰による運営コストの増加
  • 人手不足を背景とした人材の確保・定着
  • インバウンド需要の伸びの鈍化への対応

確認ポイント

  • 新規出店計画(2027年6月期に向けた5事業所の新設等)の進捗
  • レジャー・インバウンド需要の獲得状況
  • 人材確保に向けた人的資本経営の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド戦略、経営課題、具体的な出店計画まで詳細に記載されており、事業構造を把握するのに十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、国内景気や訪日客の動向による売上への影響、競合激化に伴う多額の設備投資負担、季節による業績の変動、自然災害や感染症による営業停止や費用発生、固定費比率の高さによる売上減少時の利益への影響、資産の減損リスク、法的規制(旅館業法、食品衛生法等)への不適合、情報漏えい、食中毒、人件費・光熱費・食材費の高騰、およびフランチャイズ契約の解除条件(開発数未達や第三者による支配権取得等)への抵触によるブランド使用権喪失のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

明確な中期経営計画に基づき、ブランドの多角化と出店加速、人的資本への投資を通じて成長を目指す。財務面では優先株式の償還を完了し、十分な流動性を確保しており、安定した経営基盤のもとで事業拡大を推進する方針。

成長方針

中期経営計画「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」に基づき、新規出店(2027年6月期に5件)、ブランドの多様化(レジャー・ロードサイド等)、レベニューマネジメントの強化、および人的資本への投資による組織風土の醸成を推進。

資本政策

優先株式の償還完了による資本構成の正常化、およびシンジケートローンの締結による2030年までの十分な流動性の確保。自己資本の増強と財務基盤の安定化を重視。

リスク対応方針

地政学リスクによるインバウンド需要の変動、人件費・物価高騰によるコスト増、人手不足への対応として、ブランド力の強化、運営効率の向上、および人材の確保・定着に向けた人的資本経営の推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社はホテル運営の専業企業であり、研究開発や高度な技術革新よりも、ブランド力の活用と物件の取得・改修を通じた規模拡大と運営効率の向上に注力するモデル。中期経営計画において、ブランドの多様化と人材への投資を掲げており、ハード面(施設)とソフト面(人的資本)の両面で競争力を維持する方針。DXや先端技術への投資よりも、既存のオペレーションの高度化とブランド価値の最大化を成長戦略の柱としている。

設備投資の方向性

既存店の改修、リブランド、および新規出店に向けた建物等の取得・整備に重点を置いた投資。特に「コンフォートホテルERA」等のブランド強化に向けた施設更新が目立つ。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載は報告書内に存在しない。

投資・変化テーマ

  • ホテル事業の拡大
  • ブランドの多様化
  • リブランド・リニューアル
  • 人的資本経営

関連キーワード

  • レベニューマネジメント
  • デジタルサイネージ
  • 会員制度
  • 運営ノウハウ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-07-01 〜 2026-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-09-24

財務情報

業績

売上高

539.98億円
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売上高
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営業利益

69.64億円
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経常利益

68.99億円
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税引前利益

71.36億円
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親会社帰属利益

49.97億円
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財政状態・流動性

総資産

356.74億円
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純資産

126.68億円
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株主資本

125.17億円
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現金及び現金同等物

110.59億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+82.29億円
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-38.99億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2025-07-01 〜 2026-06-30
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約8181文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンの計2社で構成されております。 当社グループは、「おもてなしと生活文化の創造」をスローガンとして掲げ、ホテル運営により収益を上げる専業のホテルオペレーターとして、顧客に対し宿泊・料飲サービスの提供等を行っております。 当社の柱となるホテル事業は、米国チョイスホテルズインターナショナル社が保有する世界的ホテルブランド「コンフォート」を中心に、宿泊特化型(注1)のホテルを日本全国の政令指定都市等の駅前立地を中心に店舗展開する「チョイスブランド」と、「ホテルエコノ」「グリーンホテル」「シティホテル」「ホテルエスプル」など、特定のブランドにこだわらず、宴会場やレストラン等を併設したホテルから宿泊特化型のホテルまで地域特性に合わせたホテルを展開する「オリジナルブランド」の2つのブランドからなっております。 また、ホテル用不動産の有効活用のため、「その他の事業」として当社ホテルに併設するテナント等に対する賃貸事業及び不動産管理事業を行っております。 当社のホテル展開は、自社でホテル用土地を所有もしくは賃借し、建物を所有して運営する「所有直営方式」が7店舗あり、その他はホテル建物を所有せずに、ホテルオーナー等が建築したホテル建物を賃借する「リース方式」を併用しております。 特に、「リース方式」のメリットとして、ホテル建物を所有することによるアセットリスクを最小限に抑え、さらに出店時において多額の投資が必要となる開発リスクを抑制し、建物自体の修繕費等もオーナー負担とすることで最小限に抑えることができることにあり、当社ではこの「リース方式」を多く採用しております。 当社の客室販売は、公式サイトやOTA(注2)をはじめとするインターネットによる宿泊予約の獲得、旅行会社の販売する旅行商品への客室提供、法人契約先への特別優待プランの販売営業等を主要な経路としております。 さらに、客室単価の設定においては、収益の最大化を目指すための「レベニューマネジメント」(注3)という販売手法を活用することで、限られた在庫である客室を最適価格で販売しております。 (注1)宿泊特化型とは、短期宿泊のビジネス需要をメインターゲットとするコンパクトな設備のビジネスホテルの中でも、ホテルの中核機能である「宿泊」にサービスを特化し、宿泊価格を抑えた営業形態を指します。 (注2)OTAとは、Online Travel Agencyの略で、実店舗を持たずに、インターネット上だけで旅行商品を取扱う旅行会社を指します。例:楽天トラベル、じゃらんnet、るるぶトラベル、一休.com等。 (注3)レベニューマネジメントとは、客室の需要予測を基に販売をコントロールすることによって、収益の最大化を目指す体系的な手法を指します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1887文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、2030年の未来を見据え、価値共創に向け2つの指針を定めております。 ①経営ビジョン 「TRY! NEXT JOURNEY ~新たな旅に踏み出そう~」 ②グリーンズグループ2030年CSR宣言 “「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」を目指します” 当社グループは、創業以来、宿泊事業を支えてくださる地域社会への感謝の念を大切にし、事業を通じた地域への貢献を企業活動の根幹としてまいりました。また、企業の成長と持続性は「人」によって支えられるとの考えのもと、従業員一人ひとりのキャリアの充実と幸福の実現を重視し、働きがいのある職場づくりに取り組んでおります。今後は、より一層、持続可能な地域社会の実現に向けて、当社グループの事業を通じた地域貢献を強化してまいります。併せて、従業員のキャリア形成支援と活躍の促進を通じて、高品質なサービスと豊かな旅の体験の提供を実現し、顧客価値の創造と企業価値の向上に努めてまいります。 (2)経営環境 今後の見通しにつきましては、好調に推移していた宿泊需要について、地政学リスクの高まりにより、インバウンド需要の伸びは緩やかになることが見込まれております。また、外資系ホテルの日本進出など、宿泊施設の供給が増加するなか、多様化する顧客のニーズに対応した施設とサービスの提供が一層重要となっております。一方で、人件費の上昇や、物価高騰等による運営コストの増加に加え、人手不足を背景とした人材の確保・定着が大きな課題となっております。加えて、企業に求められる社会的責任の重要性も高まっております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社を取り巻く経営環境を踏まえ、更なる企業価値の創造と持続可能な成長の実現を目指して策定した中期経営計画「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」を推進してまいります。本計画期間は、将来のポートフォリオ拡大を通じた持続的な成長を実現するためのケイパビリティの構築に取り組む期間と位置づけております。計画2年目となる2027年6月期においては、店舗数の拡大と多様なブランド展開を推進するとともに、人材の活躍を促す組織風土の醸成に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1887文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、2030年の未来を見据え、価値共創に向け2つの指針を定めております。 ①経営ビジョン 「TRY! NEXT JOURNEY ~新たな旅に踏み出そう~」 ②グリーンズグループ2030年CSR宣言 “「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」を目指します” 当社グループは、創業以来、宿泊事業を支えてくださる地域社会への感謝の念を大切にし、事業を通じた地域への貢献を企業活動の根幹としてまいりました。また、企業の成長と持続性は「人」によって支えられるとの考えのもと、従業員一人ひとりのキャリアの充実と幸福の実現を重視し、働きがいのある職場づくりに取り組んでおります。今後は、より一層、持続可能な地域社会の実現に向けて、当社グループの事業を通じた地域貢献を強化してまいります。併せて、従業員のキャリア形成支援と活躍の促進を通じて、高品質なサービスと豊かな旅の体験の提供を実現し、顧客価値の創造と企業価値の向上に努めてまいります。 (2)経営環境 今後の見通しにつきましては、好調に推移していた宿泊需要について、地政学リスクの高まりにより、インバウンド需要の伸びは緩やかになることが見込まれております。また、外資系ホテルの日本進出など、宿泊施設の供給が増加するなか、多様化する顧客のニーズに対応した施設とサービスの提供が一層重要となっております。一方で、人件費の上昇や、物価高騰等による運営コストの増加に加え、人手不足を背景とした人材の確保・定着が大きな課題となっております。加えて、企業に求められる社会的責任の重要性も高まっております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社を取り巻く経営環境を踏まえ、更なる企業価値の創造と持続可能な成長の実現を目指して策定した中期経営計画「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」を推進してまいります。本計画期間は、将来のポートフォリオ拡大を通じた持続的な成長を実現するためのケイパビリティの構築に取り組む期間と位置づけております。計画2年目となる2027年6月期においては、店舗数の拡大と多様なブランド展開を推進するとともに、人材の活躍を促す組織風土の醸成に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3491文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)当期の経営成績の概況 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 a.当期の経営成績の状況 当連結会計年度(2025年7月1日から2026年6月30日まで)における我が国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費が持ち直したことにより、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、中東情勢をはじめとする地政学リスクの高まりや資源価格の高騰、それに伴う物価上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 ホテル業界においては、2026年7月31日に観光庁が公表している宿泊旅行統計調査(2026年5月第2次速報、2026年6月第1次速報)によると、2026年5月の延べ宿泊者数は5,429万人泊(前年同月比3.2%減)、6月は4,678万人泊(前年同月比6.5%減)となりました。また、2026年7月15日に日本政府観光局が公表している訪日外客数の推計値によると、2026年1月から6月までの訪日外客数は、前年比2.0%減の2,108万人となり、前年実績を下回る結果となりました。その主な要因として、中国からの訪日外客数が前年比56.4%減と大幅に減少したことが挙げられます。このような状況を踏まえると、インバウンド需要の伸びには鈍化の兆しが見られており、今後の宿泊需要の動向についても注視が必要な状況にあります。 このような事業環境のもと、当社グループにおいて宿泊特化型ホテルを中心に全国で展開している「チョイスブランド」では、販売施策として、需要に応じたレベニューマネジメントの強化や、レジャー・インバウンド需要の獲得に取り組みました。また、販促活動として、レジャー向けブランドである「コンフォートホテルERA」及び「Ascend Collection™」の認知度向上を図る施策等を推進しました。その結果、客室稼働率は前期比1.5ポイント増の81.5%、客室単価は前期比4.7%増の10,882円となりました。また、新規開業店舗及び前期に「コンフォートホテルERA」へリブランドを実施した店舗における増収に加え、既存店舗においても客室単価の向上により増収を達成したことで、売上高は前期比9.3%増の47,164百万円となりました。なお、当期第4四半期においては、「コンフォートホテル千歳」(北海道千歳市)を2026年6月15日に新築開業し、「チョイスブランド」は国内100ホテル体制となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2375文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。 3.前連結会計年度において数値の比較性を保つために、「チョイスブランドRS」のブランド別の詳細数値を記載しておりましたが、ホテル数の増加の影響も軽微となったため、当連結会計年度よりブランド別の詳細数値の記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたっては、過去の実績や取引状況等を勘案し、会計基準の範囲内かつ合理的と考えられる見積り及び判断を行っている部分があり、その結果を資産・負債及び収益・費用の数値に反映しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 1)財政状態 (資産合計) 当連結会計年度末における資産につきましては35,674百万円(前連結会計年度末29,405百万円)と、6,268百万円増加いたしました。 うち流動資産は15,976百万円(同14,322百万円)と、1,654百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金の増加によるものであります。 固定資産は19,697百万円(同15,083百万円)と4,614百万円増加いたしました。これは主に建物、土地、リース資産の増加によるものであります。 (負債合計) 負債につきましては23,005百万円(同19,228百万円)と3,777百万円増加いたしました。 うち流動負債は10,071百万円(同7,831百万円)と2,239百万円増加いたしました。これは主に未払法人税等の増加によるものであります。 固定負債は12,934百万円(同11,397百万円)と1,537百万円増加いたしました。これは主にリース債務の増加によるものであります。 (純資産合計) 純資産につきましては12,668百万円(同10,177百万円)と、2,491百万円増加いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7176文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスクを十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針です。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)売上高の状況に係るリスクについて 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとしてホテル事業を展開しているため、同事業における売上は、国内外の政治・経済情勢等による景気動向や天候・気象状況、災害の発生等、様々な要因により影響を受ける可能性があります。 ①国内景気及び個人消費の動向について 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとしてホテル事業を展開しているため、同事業による売上は国内景気や個人消費の動向の影響を受けやすい傾向にあり、企業活動の停滞、雇用情勢の悪化、個人消費の低迷等による個人利用客及び法人・団体利用客の減少が、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ②訪日外国客の減少について 当社グループの事業は、訪日外国客の増減により、大きな影響を受けます。訪日外国客数は、日本の経済情勢、為替相場の状況、外交政策による対日感情、自然災害、事故、疫病等の影響を受ける可能性があり、訪日外国客の減少により当社グループの業績や財務状況に影響を与える可能性があります。 ③競争激化について 当社グループの事業においては、競合ホテルの進出や民泊等、多様化する消費者のニーズに対応すべく宿泊サービスも多様化が進んでおり、業界内の競争は激化しております。 当社グループでは、レベニューマネジメントを活用したオペレーション等により、競争力の維持強化に努めておりますが、競合他社が新築又は改築・改装したホテルに対して競争力を維持強化するためには、当社グループのホテルについても改築・改装を含む多額の設備投資の負担が必要となります。また、こうした施策が有効に機能しない場合、価格引下げ等により営業収入が減少し、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ④業績の季節変動について 当社グループの事業は、季節による国内外の観光需要及び宿泊需要の変動の影響を受けるため、営業収入にも季節変動があり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、このような季節変動により、当社グループの一定期間または一時点における業績は、通期業績の動向を必ずしも適切に示さない場合があります。 ⑤自然災害・事故・感染症の発生等について 当社グループの事業においては、「安心・安全」を重要課題と認識し、施設の安全対策の実施等安全管理には万全の注意を払っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約6016文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、60年以上の歴史の中で、企業目的の一つである「地域社会への奉仕と貢献」の考えのもと、地域に密着した社会貢献活動や環境活動を行ってまいりました。 2018年に「CSR推進委員会」を発足し、グリーンズグループ2030年CSR宣言 “ 「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」を目指します ” を策定しました。また、時代の要請から、2024年7月には「サステナビリティ推進委員会」へと体制を変更、機能の強化を図り、当社グループにおけるサステナビリティに関する取組を推進しております。 2025年2月には、中期経営計画「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」を策定・発表しました。同中期経営計画では、サステナビリティ推進活動による社会価値向上を起点として、顧客価値・企業価値を向上させ、持続的な成長を図る価値創造モデルを掲げ、人と社会から選ばれるグリーンズグループを目指してまいります。 (1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス 当社グループは、2018年に「CSR推進委員会」を発足し、2024年に「サステナビリティ推進委員会」へと体制を変更し、サステナビリティ活動を推進しております。サステナビリティ推進委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は全社内取締役等により構成され、年4回開催をしております。当社グループでは3つのテーマごとに下部委員会「環境配慮委員会」「コミュニティ支援委員会」「人づくり委員会」を設置しております。下部委員会にて、重点課題解決に向けた取り組みの方針や目標、計画、施策の策定を行い、サステナビリティ推進委員会は下部委員会の取組みに対し、承認や助言、進捗確認等を行っています。 サステナビリティ活動の推進体制に対するガバナンス体制は以下のとおりです。 ②戦略 当社グループでは、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を両立するため、社会課題と事業の関連性を踏まえたマテリアリティ(重要課題)の特定を行い、3つのテーマ「環境」「コミュニティ」「人」を中心に活動を推進しております。 ◆マテリアリティの特定プロセス STEP1 社会課題及び事業課題の整理 国際的なガイドラインや外部環境の変化を踏まえ、当社に関連する社会課題を幅広く抽出。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260924085926

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2030文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年6月30日現在 事業所名 (所在地) 事業又はブランドの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) コンフォートホテル 広島大手町 (広島県広島市中区) チョイス ブランド ホテル 運営設備 (-) [819.67] 1,987 1,991 (5) コンフォートホテル 紀伊田辺 (和歌山県田辺市) チョイス ブランド ホテル 運営設備 1,214 21 218 (6,478.21) [-] 63 1,517 (6) コンフォートホテル 四日市 (三重県四日市市) チョイス ブランド ホテル 運営設備 1,279 (-) [-] 1,291 (7) コンフォートホテル 名古屋新幹線口 (愛知県名古屋市中村区) チョイス ブランド ホテル 運営設備 1,075 (-) [778.88] 100 1,179 (6) コンフォートホテル 帯広 (北海道帯広市) チョイス ブランド ホテル 運営設備 884 92 (991.74) [-] 986 (5) コンフォートホテル 山形 (山形県山形市) チョイス ブランド ホテル 運営設備 461 38 98 (383.61) [-] 601 (7) コンフォートホテル 中部国際空港 (愛知県常滑市) チョイス ブランド ホテル 運営設備 319 (2,071.08) [6,637.14] 172 505 (11) コンフォートホテルERA 石垣島 (沖縄県石垣市) チョイス ブランド ホテル 運営設備 13 (-) [2,645.02] 350 372 (4) コンフォートホテルスイーツ東京ベイ (千葉県浦安市) チョイス ブランド ホテル 運営設備 10 (-) [7,275.11] 327 338 11 (10) コンフォートホテル その他91店舗 チョイス ブランド ホテル 運営設備 188 354 227 (2,547.93) [135,807.95] 5,301 6,071 472 (524) チョイスブランド 合計 5,128 455 956 (12,472.57) [156,099.04] 8,315 14,856 527 (585) 久居グリーンホテル (三重県津市) オリジナルブランド ホテル 運営設備 71 156 (2,336.52) [-] 230 (7) グリーンズホテル その他19店舗 オリジナルブランド ホテル 運営設備 117 60 20 (333.46) [32,454.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約579文字

3【配当政策】 当社の配当については、単年度業績、配当性向、ROE等を総合的に勘案して、安定的な経営基盤の確立と業績の向上による安定した配当の継続を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の方針に加え、利益改善により有利子負債の削減・財務基盤の改善が進んだこと、キャッシュ・フローの状況、また足元の事業環境や事業の進捗、業績動向を考慮した結果、1株当たり52円とすることを2026年9月25日開催予定の定時株主総会で決議する予定であります。 内部留保金につきましては、企業価値の最大化を図ることを目的として、出店及び店舗リニューアル等の効果的かつ戦略的な投資のための資金需要に備えることとし、中長期的な成長のための店舗網の拡大と顧客満足度の向上を目指してまいります。 なお当社は、取締役会の決議により毎年12月末日を基準として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 基準日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2026年9月25日 普通株式 2026年6月30日 714 52.00 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1913文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、ブランド別に記載しております。 2026年6月30日現在 事業部門の名称 従業員数(人) チョイスブランド 564 (588) オリジナルブランド 153 (175) 全社(共通) 181 (29) 合計 898 ( 791 ) (注)1.従業員数は就業人員(使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。)は、年間の平均人員(1日8時間換算)を( )内に記載しております。 なお、臨時雇用者数の表示人員数について、表示単位未満の端数処理により、各ブランドの合計と合計欄の人員数との間に差異が生じています。 2.「全社(共通)」として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ②提出会社の状況 当社はホテル事業の単一セグメントであるため、ブランド別に記載しております。 2026年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 861 ( 788 ) 39.3 7.3 5,376,894 4.9 事業部門の名称 従業員数(人) チョイスブランド 527 (585) オリジナルブランド 153 (175) 全社(共通) 181 (29) 合計 861 ( 788 ) (注)1.従業員数は就業人員(使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。)は、年間の平均人員(1日8時間換算)を( )内に記載しております。 なお、臨時雇用者数の表示人員数について、表示単位未満の端数処理により、各ブランドの合計と合計欄の人員数との間に差異が生じています。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.「全社(共通)」として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ③労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a.提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1.(注)3. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 17.9 50.0 62.9 84.2 78.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8909文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「おもてなしを通じて地域社会へ奉仕をすること」を創業精神とし、「企業目的」「企業理念」を定め経営の基本方針としています。 また、持続的な成長と中長期的な企業価値・株主価値の最大化を実現するための基盤としてコーポレート・ガバナンスを位置づけており、経営の透明性・公正性・迅速性の維持向上や適切な情報開示に努めてまいります。 そしてまた、「株主」「顧客」「従業員」「取引先」「債権者」「地域社会」等の全てのステークホルダーとの対話や協働により、適法、適正な経営・企業活動を推進し、会社の発展とともに社会の公器としての責任を果たします。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2016年3月28日開催の臨時株主総会において、監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員である取締役(以下、「監査等委員」という)3名(うち社外取締役2名)で監査等委員会を構成しております。 監査等委員会は、現体制下においてその機能を果たしていると判断しており、取締役会と監査等委員会により、業務執行の監督及び監視を行っております。 イ.企業統治の体制 a.取締役会 提出日(2026年9月24日)現在、取締役会は取締役7名(うち社外取締役2名、うち監査等委員3名)で構成され、原則として月1回以上開催しております。取締役会は当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。また、社外取締役を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思の決定と社外からの経営監視を可能にする体制づくりを推進しております。 また、取締役会直轄の「リスク管理・コンプライアンス委員会」を設置し、「グループ全体の適法かつ公正な企業活動の推進」や「リスク対策」など、企業品質向上に向けた活動を統括し、活動計画や活動結果等を取締役会に提案・報告しております。 ※当社は、2026年9月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は8名(うち社外取締役3名、うち監査等委員2名)となります。 <構成員> 役職等 氏 名 議長 代表取締役社長 村木 雄哉 専務取締役 清水 謙二 常務取締役 伊藤 孝彦 取締役 佐藤 雄一 取締役(監査等委員) 松井 清 社外取締役(監査等委員) 土田 繁 社外取締役(監査等委員) 檜山 洋子 <取締役会の活動状況> 当事業年度において当社は取締役会を15回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2798文字

5【重要な契約等】 (提出会社) 1.シンジケートローン契約 2025年3月26日に業績回復を踏まえた資本的劣後ローン等の早期返済ならびに契約金額及び最終返済期日並びに借入金利等の見直しを目的として、総額125億円のシンジケーション方式によるコミットメントライン及びタームローン契約を締結しております。2026年3月26日に安定的な資金調達手段を一層確保することを目的に、トランシェAの最終返済期日を延長する変更契約を締結いたしました。 トランシェA トランシェB 形態 ファシリティ貸付 (シンジケーション方式コミットメントライン) タームローン貸付 (シンジケーション方式タームローン) 契約金額 4,000百万円 8,500百万円 合計12,500百万円 借入日 2025年3月31日 (コミットメント開始日) 2025年3月31日 最終返済期日 2030年3月29日(トランシェAはコミットメント終了日) 適用利率 基準金利+スプレッド(変動金利) 資金使途 既存借入の借換えを含む運転資金 借入先 アレンジャー:株式会社三菱UFJ銀行 参加金融機関:株式会社三菱UFJ銀行、 株式会社三井住友銀行、株式会社みずほ銀行、 株式会社百五銀行、株式会社第三十三銀行、 株式会社商工組合中央金庫 保証 無保証 担保 無担保 財務制限条項 ① 決算期末日の連結貸借対照表の純資産の部の金額を、当該決算期の直前の決算期末日又は2024年6月に終了する決算期末日の当該金額のいずれか大きい方の75%の金額以上に維持する。 ② 2期連続して決算期に係る連結損益計算書上の営業損失を計上しない。 2.チョイスブランドにおけるフランチャイズ契約 (1)マスターフランチャイズ契約 当社の連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンは、チョイスホテルズインターナショナル社の間接的な完全子会社であるチョイスホテルズライセンシング B.V.との間に次の「マスターフランチャイズ契約」を締結しております。 契約締結日 2003年11月4日 契約の名称 マスターフランチャイズ契約書 契約会社名 株式会社チョイスホテルズジャパン 相手先 チョイスホテルズライセンシング B.V.…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1321文字

(6)【大株主の状況】 2026年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社新緑 三重県四日市市笹川5丁目10-12 2,500 18.20 株式会社TM 三重県四日市市笹川5丁目10-12 2,150 15.65 村木 雄哉 三重県四日市市 699 5.10 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)(常任代理人株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM(東京都千代田区丸の内1丁目4-5) 377 2.75 MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 Cabot Square, Canary Wharf, London E14 4QA, U.K.(東京都千代田区大手町1丁目9-7 大手町フィナンシャルシティサウスタワー) 317 2.31 BBH CO FOR ARCUS JAPAN VALUE FUND(常任代理人株式会社三菱UFJ銀行) PO BOX 1093.QUEENSGATE HOUSE.SOUTH CHURCH STREET GEORGE TOWN CAYMAN ISLANDS KY1-1102(東京都千代田区丸の内1丁目4-5) 288 2.10 雨澤 佳世 三重県四日市市 287 2.09 黒田 知佳 三重県四日市市 287 2.09 鈴木 麻祐 愛知県日進市 287 2.09 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL(常任代理人ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K.(東京都港区虎ノ門2丁目6-1 虎ノ門ヒルズステーションタワー) 232 1.69 7,427 54.08 (注)2026年1月8日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、野村證券株式会社及びその共同保有者であるノムラ インターナショナル ピーエルシー(NOMURA INTERNATIONAL PLC)及び野村アセットマネジメント株式会社が、2025年12月31日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年6月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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S100Z3CG
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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