日本郵政株式会社

証券コード: 6178 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-20
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本郵政グループは、郵便・物流事業、郵便局窓口事業、銀行業、生命保険業など多岐にわたる事業を展開する企業グループです。郵便・物流の基盤を活かし、地域社会や顧客の信頼回復に向けた取り組みを継続しており、DXの推進や物流ソリューションの強化、金融サービスの拡充など、変化する環境に対応した多角的な事業展開を行っています。

主な事業領域

郵便・物流事業、郵便局窓口事業、銀行業、生命保険業などの多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • 郵便サービス
  • 物流サービス(ゆうパック、ゆうメール等)
  • 銀行窓口業務
  • 生命保険販売
  • 不動産事業
  • 提携金融サービス

ビジネスモデル

郵便・物流の基盤を活かしたサービス提供、郵便局ネットワークを活用した金融・保険・物販の提供、および不動産事業を展開。

セグメント・事業構成

①郵便・物流事業、②郵便局窓口事業、③国際物流事業、④銀行業、⑤生命保険業

戦略・方向性

「JPビジョン2025」に基づき、DXの推進、コアビジネスの充実強化(物流ソリューション、金融サービス拡充)、および顧客との信頼回復に向けた取り組みを推進。

強みとして読み取れる点

  • 全国的な郵便局ネットワーク
  • 強固な物流基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 金融商品販売における信頼回復に向けた取り組み
  • 物流ニーズの高度化への対応
  • DXの推進

確認ポイント

  • 信頼回復に向けた取り組みの進捗
  • DX推進による事業変革の成果
  • 物流ソリューションの成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:低金利環境の長期化による金融事業(銀行・保険)の収益低下、および急激な金利上昇に伴う資産価値下落や預け替え・解約のリスク。対応策:ALMによるポートフォリ管理、ストレス・テスト等の実施。経営への影響度:金融事業はグループ収益の多くを占めるため、大きな影響がある。その他リスク:ユニバーサルサービス提供義務に伴う多額の固定費(人件費等)と、需要減少時でもコスト削減が困難な構造的制約。競合他社に対するDX推進の遅れによる競争力低下。サイバー攻撃やシステム障害による事業停止リスク。コンプライアンス違反や不適切な販売行為に伴う社会的信用への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日本郵政は、物流・金融の両面で強固な基盤を持ちつつ、低金利や競争激化への対応としてDX推進と事業構造の最適化を進める。特に「JPビジョン2025」を通じた共創プラットフォーム構築とP-DXによる効率化が成長の鍵となる。

成長方針

「JPビジョン2025」に基づく共創プラットフォーム構築、P-DX推進による物流・窓口業務の効率化、デジタル技術を活用した金融サービスの変革、および新規事業への投資。

資本政策

ゆうちょ銀行およびかんぽ生命保険の株式売却による経営の自立性・自由度の向上、および安定的な収益確保に向けた資産・負債の総合管理(ALM)の徹底。

リスク対応方針

低金利環境や市場変動に対するALMによるリスク分散、サイバーセキュリティ対策の高度化、コンプライアンス体制の強化、およびカーボンニュートラルに向けた取り組み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

日本郵政は、伝統的なインフラとしての役割を維持しつつ、P-DXやAI等の技術活用により物流・金融のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進。 既存の強固なネットワークとデジタル技術の融合による「共創プラットフォーム」構築を目指すが、人件費高騰や競合他社とのデジタル競争における遅れがリスク要因となる。

設備投資の方向性

物流拠点の最適化、郵便局ネットワークの維持とデジタル融合(ハイブリッド型)への投資、およびカーボンニュートラルに向けた輸送手段の転換に向けた設備投資。

研究開発・商品開発

独自のR&D部門は限定的だが、P-DX(配送情報活用によるオペレーション改革)、物流ソリューションの高度化、金融サービスのデジタルトランスフォーメーションを通じた業務効率化と新価値創造に注力。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 物流革新
  • 共創プラットフォーム
  • カーボンニュートラル
  • 金融サービス高度化

関連キーワード

  • P-DX
  • AI
  • FinTech
  • テレマティクス
  • データ駆動型オペレーション
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-20

財務情報

業績

経常収益

11.26兆円
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経常収益
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経常利益

9,914.64億円
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税引前利益

8,412.87億円
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親会社帰属利益

5,016.85億円
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財政状態・流動性

総資産

303.85兆円
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14.69兆円
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株主資本

11兆円
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現金及び現金同等物

68.42兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.98兆円
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+1.41兆円
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-6,210.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

2,035.45億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約25299文字

4.上記の通常貯金、定期性預金は、「第1 企業の概況 3 事業の内容 (3) 事業に係る主な法律関連事項 ③ 郵政民営化法 (f) ゆうちょ銀行における預入限度額」に記載の郵政民営化法における預入限度額規制上の区分とは異なります。 (f) 資産運用の状況(末残・構成比) 当事業年度末の運用資産のうち、国債は49.2兆円、その他の証券は74.1兆円となりました。 種類 前事業年度 当事業年度 増減 金額(百万円) (A) 構成比(%) 金額(百万円) (B) 構成比(%) 金額(百万円) (B)-(A) 預け金等 60,667,097 27.50 66,622,875 29.00 5,955,778 コールローン 1,390,000 0.63 2,470,000 1.07 1,080,000 買現先勘定 9,721,360 4.40 9,861,753 4.29 140,392 金銭の信託 5,547,574 2.51 5,828,283 2.53 280,709 うち国内株式 2,261,772 1.02 2,024,619 0.88 △237,152 うち国内債券 1,545,190 0.70 1,406,103 0.61 △139,087 有価証券 138,183,264 62.64 139,549,103 60.75 1,365,838 国債 50,493,477 22.88 49,259,766 21.44 △1,233,711 地方債 5,493,814 2.49 5,580,874 2.42 87,060 短期社債 1,869,535 0.84 1,434,510 0.62 △435,024 社債 9,145,414 4.14 9,118,414 3.96 △26,999 株式 13,755 0.00 20,533 0.00 6,777 その他の証券 71,167,266 32.26 74,135,001 32.27 2,967,735 うち外国債券 23,505,116 10.65 24,509,689 10.67 1,004,573 うち投資信託 47,591,186 21.57 49,534,425 21.56 1,943,238 貸出金 4,691,723 2.12 4,441,967 1.93 △249,756 その他 394,410 0.17 920,646 0.40 526,235 合計 220,595,431 100.00 229,694,629 100.00 9,099,197 (注) 「預け金等」は譲渡性預け金、日銀預け金、買入金銭債権であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3047文字

(1) グループの経営理念、経営方針及び行動憲章を定め、グループ各社の役職員が、事業活動のあらゆる局面において法令等を遵守するよう周知徹底を図る。また、グループ運営覚書において、コンプライアンス態勢の基本的枠組みを構築する。 (2) グループのコンプライアンスを統括する部署を設置し、コンプライアンスの推進に努めるとともに、コンプライアンス委員会 及びグループコンプライアンス委員会 を設置し、グループの経営上のコンプライアンスに係る方針、具体的な運用、 営業・業務上の課題も含めた 諸問題への対応等について審議し、重要な事項を経営会議、監査委員会及び取締役会に報告する。 (3) 当社の企業活動に関連する法令等に関する解説等を記載したコンプライアンス・マニュアルを作成するとともに、役職員が遵守すべき法令及び社内規則等に関する研修を実施することなどにより、コンプライアンスの徹底を図る。また、グループ運営覚書において、3事業会社にコンプライアンス・マニュアルの作成、研修の実施などによるコンプライアンスの徹底を求める。 (4) 市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては、グループの行動憲章に基づき、グループ全体として断固対決する姿勢を持ち、反社会的勢力との一切の関係を遮断し排除する。また、平素からグループ各社及び警察等の外部専門機関と連携をとり、違法行為や不当要求行為等には毅然と対応する。 (5) グループの財務計算に関する書類その他の情報の適正性を確保するため、グループ運営覚書において、財務報告に係る内部統制の整備、運用、評価及び報告に関するルールを定める。また、財務報告に係る内部統制の整備等を統括する部署及び財務報告に係る内部統制の独立的評価を実施する部署を設置し、グループの財務報告の信頼性の確保に努めるとともに、重要な事項を必要に応じて経営会議、監査委員会及び取締役会に報告する。 (6) 法令又は社内規則の違反が生じた場合の報告ルールを定めるとともに、社内外に内部通報窓口を設け、その利用につき役職員に周知する。 (7) 被監査部門から独立した内部監査部門により、法令等遵守状況を含め実効性ある内部監査を実施する。また、グループ運営覚書において、3事業会社に実効性のある内部監査を求めるとともに、内部監査の実施状況や内部監査態勢の状況等のモニタリングを行い、その結果を経営会議、監査委員会及び取締役会に報告する。 3 当社及び子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 (1) グループリスク管理における基本方針として、リスク管理の基本原則、管理対象リスクなどリスク管理に当たって遵守すべき基本事項をグループ運営覚書に定める。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約14344文字

(4) 対処すべき課題 ① 当社グループの「お客さまの信頼回復に向けた約束」について 2019年度に発覚したかんぽ生命保険商品の募集品質に係る問題など金融商品販売に係る不祥事等を受け、当社グループが真にお客さま本位の企業グループに生まれ変わる決意を幅広く公表するために、外部専門家で構成されるJP改革実行委員会の助言も受けながら、「お客さまの信頼回復に向けた約束」を2020年9月に策定いたしました。 2021年9月のJP改革実行委員会において、「日本郵政グループが一丸となり取り組んできた信頼回復に向けた活動は、この1年間で一定の成果があげられたものと評価できる」との評価をいただきました。また、「これからは、本格的に顧客との信頼を構築していくために次のフェーズの活動に移行していくべき。真に顧客本位の事業運営を徹底することで、顧客との信頼構築に向けて取り組んでいくことが必要」との提言をいただきました。 今後は、経営理念や行動憲章の実践、お客さま本位の事業運営に継続的に取り組むとともに、お客さまから更なる信頼を得られるように取り組んでまいります。 お客さまの信頼回復に向けた約束 「目指す姿の約束」 一人ひとりのお客さまに寄り添い、お客さまの満足と安心に最優先で取り組み、信頼していただける会社になることを約束します。 「活動の約束」 〇 お客さま本位の事業運営を徹底し、お客さまにご満足いただける丁寧な対応を行います。 〇 お客さまの声をサービス向上に反映するため、お客さまの声に誠実に耳を傾けます。 〇 社員の専門性を高め、お客さまにご納得いただけるよう正確にわかりやすく説明します。 〇 法令・ルールを遵守し、お客さまが安心してご利用いただける高品質のサービスを提供します。 〇 お客さまのニーズを踏まえ、お客さまに喜んでいただける商品・サービスを提供します。 ② かんぽ生命保険商品の募集品質に係る問題について 2019年度において、かんぽ生命保険及び日本郵便では、お客さまのご意向に沿わず不利益が生じた契約乗換等に係る事案及び法令違反又は社内ルール違反が認められた事案(募集品質問題)が判明いたしました。 これにより、2019年12月27日、当社は、総務大臣より日本郵政株式会社法第13条第2項に基づく業務改善命令、金融庁より保険業法第271条の29第1項に基づく業務改善命令を、日本郵便は、総務大臣より日本郵便株式会社法第15条第2項に基づく業務停止命令及び業務改善命令、金融庁より保険業法第307条第1項及び第306条に基づく業務停止命令及び業務改善命令を、かんぽ生命保険は、金融庁より保険業法第132条第1項に基づく業務停止命令及び業務改善命令を受けました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約20168文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等(以下「収益認識会計基準等」といいます。)を当連結会計年度の期首から適用しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(会計方針の変更)」及び「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 (1) 財政状態の状況及び分析・検討 当連結会計年度末の資産、負債及び純資産の状況は以下のとおりであります。 資産の部合計は、前連結会計年度末比 6,108,849百万円増 の 303,846,980 百万円となりました。 主な要因は、銀行業等における現金預け金 5,783,552百万円の増 、銀行業及び生命保険業等における 買現先勘定 2,237,225百万円の増 、銀行業等におけるコールローン 990,000百万円の増 の一方、生命保険業における債券貸借取引支払保証金 2,585,087百万円の減 、銀行業及び生命保険業における貸出金 961,887百万円の減 によるものです。 負債の部合計は、前連結会計年度末比 7,490,935百万円増 の 289,157,998 百万円となりました。 主な要因は、銀行業及び生命保険業における売現先勘定 7,146,065百万円の増 、銀行業における貯金 3,746,412百万円の増 、銀行業等における借用金 1,714,705百万円の増 の一方、生命保険業における責任準備金 2,864,265百万円の減 、生命保険業等における債券貸借取引受入担保金 2,340,878百万円の減 によるものです。 純資産の部合計は、前連結会計年度末比 1,382,085百万円減 の 14,688,981 百万円となりました。 主な要因は、利益剰余金 1,763,839百万円の増 、自己株式の消却等による 735,555百万円の増 、非支配株主持分 102,885百万円の増 の一方、資本剰余金 2,626,473百万円の減 、銀行業及び生命保険業等におけるその他有価証券評価差額金 1,162,740百万円の減 、銀行業等における繰延ヘッジ損益 150,654百万円の減 によるものです。…

セグメント関連

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3. 日本郵政不動産株式会社は、2022年4月1日付で日本郵便が保有していたJPビルマネジメント株式会社の全株式を取得しました。それによりJPビルマネジメント株式会社の報告セグメントは「郵便局窓口事業」から「その他」に変更しております。 4. 郵船不動産株式会社は、2022年4月1日付でJPプロパティーズ株式会社に商号変更しております。 5. 日本郵政スタッフ株式会社は、2022年6月1日付で日本郵政コーポレートサービス株式会社に商号変更しております。 ① 郵便・物流事業 当事業では、郵便法(昭和22年法律第165号)の規定により行う郵便の業務並びに郵便物の作成及び差出しに関する業務その他の附帯する業務等の郵便事業並びに物流事業等を行っております。 (a) 郵便事業 郵便サービスを全国一律の料金であまねく公平に提供し、国内郵便に加え、万国郵便条約などの条約・国際取り決めに基づく国際郵便(通常・小包・EMS ※ )を提供しております。 また、お客さまの郵便発送業務一括アウトソーシングのニーズにお応えするため、郵便物などの企画・作成(印刷)から封入・封かん、発送までをワンストップで請け負うトータルサービスを提供しております。 その他、国からの委託による印紙の売りさばき、お年玉付郵便葉書の発行等の業務を行っております。 ※ EMS=国際スピード郵便(Express Mail Service) (b) 物流事業 物流サービスとして、宅配便(ゆうパック等)及びメール便(ゆうメール等)の運送業務を行っており、eコマース市場の成長に伴う多様な顧客ニーズに的確に応えたサービスを提供いたします。一方、多様化・高度化する物流ニーズに対しては、物流ソリューションセンターを中心として、お客さまに最適な物流戦略、物流システムの設計、提案、構築から運用までを行う3PL ※ サービスの提供を展開しております。 さらに、eコマースを中心とした小口荷物の国際宅配需要を獲得するため、2014年に資本・業務提携した海外物流パートナーである、仏GeoPost S.A.(以下「ジオポスト」といいます。)及び香港Lenton Group Limited(以下「レントングループ」といいます。)との間で開発した国際宅配便サービスである「ゆうグローバルエクスプレス」により国際郵便で提供できない付加価値サービスに対応いたします。 ※ 3PL(サードパーティーロジスティクス)=サード・パーティー(=3PL事業者)が、荷主の物流業務全体又は一部を荷主から包括的に受託するサービスの形態。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 下記Ⅰ~Ⅷにおいて、当社及び当社グループの事業内容、経営成績、財政状態等に関する事項のうち投資者の投資判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主なリスクを例示しております。もっとも、当社及び当社グループの事業等のリスクは、これらに限定されるものではありません。 下記「Ⅰ. 当社経営陣が特に重視する当社グループの事業等のリスク」において、当連結会計年度末現在において当社経営陣が特に重視する事項について記載し、その他の重要なリスクは下記Ⅱ~Ⅷに記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 <当社グループのリスク管理態勢> 当社グループでは、グループ協定等に、事業子会社の管理対象リスクや当社への報告事項等、リスク管理に係る基本事項を定め、当社がグループのリスク管理状況や改善状況をモニタリングすること等により、グループ全体のリスク管理を行っています。 当社では、グループガバナンス強化のため、グループのリスク管理統括責任者として、執行役の中から「グループ・チーフ・リスク・オフィサー(グループCRO)」を選任しています。グループCROは、事業子会社のリスク管理担当役員をメンバーとする「グループオペレーショナルリスク管理連絡会」等を通じ、事業子会社のリスク管理の向上に向けた情報共有・協議等を実施するとともに、グループのリスク管理状況・取組みについて取締役会等への報告等を行い、取締役等からレビューを受けています。 なお、事業子会社は、自社のリスク管理を統括する部署を定め、自ら主体的に自社の事業特性やリスク特性に応じたリスクの特定、評価、制御、モニタリング等のリスク管理を行うとともに、当社に対し必要事項を報告する等のリスク管理態勢を整備しています。 <グループ重要リスク管理> 当社は、外部環境の変化や事業戦略等を踏まえ、毎年、当社グループの事業に重大な影響を及ぼす可能性のあるリスク(グループ重要リスク)の見直しを行っています。具体的なリスクの特定、評価については、取締役及び執行役へのアンケート(役員アンケート)を通じて行い、改善策の策定、改善策取組状況のモニタリング等を経営陣が行うPDCAサイクルを回しています。 Ⅰ.当社経営陣が特に重視する当社グループの事業等のリスク 当社は、役員アンケートを通じて、グループ重要リスクのうち発生可能性と当社グループの業績への影響の観点から特に重要度の高いものをトップリスクと定め、「経営陣が特に重視する当社グループの事業等のリスク」としています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0665100103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約410文字

1 【設備投資等の概要】 当社グループでは、当連結会計年度において、 郵便局窓口事業及びその他事業にかかる不動産開発等、業務基盤系 システムの更改等、お客さまサービスと業務効率化に資する経営基盤強化のための投資を行いました。 当連結会計年度における設備投資の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額 (百万円) 摘要 郵便・物流事業 38,238 郵便局施設・設備の改修(14,666百万円)等 郵便局窓口事業 35,199 大阪駅前不動産開発(14,301百万円)等 国際物流事業 20,468 銀行業 44,685 ゆうちょ総合情報システムにかかる開発(29,187百万円)等 生命保険業 31,958 その他 49,331 大東市三洋町計画(17,021百万円)等 219,882 消去又は全社 △ 143 合計 219,739 (注) 1.所要資金については、自己資金及び借入金で充当しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約574文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益の還元を経営上重要な施策の一つとして位置づけ、経営成績に応じた株主への利益還元を継続して安定的に行うことを基本方針としております。 剰余金の配当につきましては、内部留保の充実に留意しつつ、資本効率を意識し、着実な株主への利益還元を実現するため、安定的な1株当たり配当を目指してまいります。 当社の剰余金の配当の決定機関は、経営の機動的な運営を確保するため、定款において取締役会と定めております。また、毎年3月31日、9月30日を基準日として、剰余金の配当をすることができる旨を定めております。 当事業年度の配当につきましては、業績等を総合的に判断した結果、普通株式の年間配当は、1株当たり50円といたします。 内部留保資金につきましては、企業価値の向上を目指すべく、成長機会獲得のための投資や資本効率を意識した資本政策などに活用してまいります。 なお、日本郵政株式会社法第11条に基づき、当社の剰余金の配当その他の剰余金の処分(損失の処理を除く。)については、総務大臣の認可を受けなければその効力を生じません。 基準日が2022年3月期に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 2022年5月13日 取締役会決議 183,136 50.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約848文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 郵便・物流事業 98,887 [ 95,961 ] 郵便局窓口事業 96,471 [ 33,852 ] 国際物流事業 13,584 [ 5,734 ] 銀行業 12,219 [ 3,246 ] 生命保険業 8,144 [ 2,147 ] その他 2,807 [ 3,995 ] 合計 232,112 [ 144,935 ] (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員等)を含み、派遣社員を除く。)は年間の平均人員を[ ]内に外書きで記載しております。 2.国際物流事業の従業員数は、前連結会計年度末から8,303名減少しておりますが、主として、トール社のエクスプレス事業の譲渡に伴う従業員の譲渡先への移行等によるものであります。 3.「その他」における従業員数は、前連結会計年度末から331名減少しておりますが、主として、宿泊事業の譲渡に伴う従業員の減少及び日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社及び株式会社システムトラスト研究所の営む事業を「その他」から「郵便局窓口事業」に変更したことによるものです。 4. 2022年4月から新しいかんぽ営業体制への移行に伴い、日本郵便からかんぽ生命保険へ従業員が出向したこと等により、生命保険業の従業員数は、2022年4月1日現在では20,729人となっております。なお、かんぽ生命保険(単体)の従業員数は、2022年3月31日現在で7,545人、2022年4月1日現在で20,092人となっております。また、日本郵便(単体)の従業員数は、2022年3月31日現在で191,702人(うち、郵便・物流事業96,065人、郵便局窓口事業95,637人)、2022年4月1日現在で183,500人(うち、郵便・物流事業98,866人、郵便局窓口事業84,634人)となっております。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社グループは、当社グループ各社がコーポレートガバナンス体制を構築するとともに、当社が持株会社として以下の体制でグループ経営に臨むことにより、当社グループ全体としても適切なガバナンスの実現を図っています。 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の創出のため、次の考え方を基本として当社グループのコーポレートガバナンス体制を構築してまいります。 (a) 郵便局ネットワークを通じて当社グループの主要3事業のユニバーサルサービスを提供することにより、安定的な価値を創出するとともに、お客さまにとっての新しい利便性を絶え間なく創造し、質の高いサービスの提供を追求し続けます。 (b) 株主のみなさまに対する受託者責任を十分認識し、株主のみなさまの権利及び平等性が適切に確保されるよう配慮してまいります。 (c) お客さま、株主を含むすべてのステークホルダーのみなさまとの対話を重視し、適切な協働・持続的な共生を目指します。そのため、経営の透明性を確保し、適切な情報の開示・提供に努めます。 (d) 経済・社会等の環境変化に迅速に対応し、すべてのステークホルダーのみなさまの期待に応えるため、取締役会による実効性の高い監督のもと、迅速・果断な意思決定・業務執行を行ってまいります。 また、当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方とその枠組み、運営に関する「日本郵政株式会社コーポレートガバナンスに関する基本方針」を定め、コーポレートガバナンス体制を構築しております。 ② 企業統治の体制等 (a) 企業統治の体制の概要 当社は指名委員会等設置会社であり、代表執行役社長が業務執行に関する迅速な意思決定を行い、取締役会がその状況を適切に監督し、社外取締役が過半数を占める指名委員会、報酬委員会及び監査委員会は、それぞれ、株主総会に提出する取締役選任議案の決定、取締役及び執行役の個人別報酬の決定、取締役及び執行役の職務執行の監査などを行っております。 また、当社は、代表執行役社長の諮問機関として経営会議及び投資委員会を設置し、重要な業務執行について協議・報告を行っております。さらに、コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会及び情報開示委員会の専門委員会を経営会議の諮問機関として設置し、これらの委員会が専門的な事項につき審議を行い、その結果を経営会議に報告することにより、経営全体として課題解決に取り組んでおります。 (b) 当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、以下の観点から「指名委員会等設置会社」を選択しております。 イ.…

重要な契約等

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4 【経営上の重要な契約等】 当社グループの経営上の重要な契約等は、次のとおりであります。 (1) 日本郵政グループ協定等 ① 日本郵政グループ協定等の締結について 当社は、事業子会社等との間で、グループ協定等を締結しております。 グループ協定等において、当社及び事業子会社等が、グループ共通の理念、方針その他のグループ運営(グループ全体の企業価値の維持・向上のための諸施策の策定及びその遂行をいいます。)に係る基本的事項について合意することにより、金融2社の上場後においても、引き続きグループ会社が相互に連携・協力し、シナジー効果を発揮する体制を維持しております。グループ協定等の締結は、グループ会社、ひいてはグループ全体の企業価値の維持・向上に寄与していると考えております。 ② ブランド価値使用料について グループ協定等に基づき、当社は、事業子会社等からブランド価値使用料を受け取っております。ブランド価値使用料は、当社グループに属することにより、当社グループが持つブランド力を自社の事業活動に活用できる利益の対価、すなわち、郵政ブランドに対するロイヤリティの性格を有するものです。 ブランド価値使用料は、当社グループに属することによる利益が事業子会社等の業績に反映されていることを前提とし、事業子会社等が享受する利益が直接的に反映される指標を業績指標として採用し、業績指標に一定の料率を掛けて額を算定することとしており、 2022 年3月期のブランド価値使用料の総額は 130 億円です。 なお、主要な子会社のブランド価値使用料の具体的な算定方法及び 2022 年3月期の金額は次のとおりです。 日本郵便 算定方法:連結営業収益(トール社連結及びトールエクスプレスジャパン株式会社分を除く。)(前年度) ×0.20% 金 額: 61 億円 ゆうちょ銀行 算定方法:貯金残高(前年度平均残高)×0.0023% 金 額: 43 億円 かんぽ生命保険 算定方法:保有保険契約高(前年度末)×0.0036% 金 額: 25 億円 この算定方法は、重大な経済情勢の変化等、特段の事情が生じない限り変更しないこととしております。 ③ 金融2社株式の処分後のグループ協定等について 郵政民営化法第7条第2項の規定により、当社が保有する金融2社の株式は、その全部を処分することを目指し、金融2社の経営状況、ユニバーサルサービス提供に係る責務の履行への影響等を勘案しつつ、できる限り早期に、処分することとされていますが、当社による金融2社の議決権所有割合にかかわらず、金融2社は、それぞれ日本郵便株式会社法第2条第2項に定める関連銀行又は同条第3項に定める関連保険会社である限り、グループ協定等を維持するものと考えております。…

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 財務大臣 東京都千代田区霞が関3丁目1-1 1,255,956 34.29 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 365,770 9.98 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 101,501 2.77 日本郵政社員持株会 東京都千代田区大手町2丁目3-1 87,064 2.37 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 45,506 1.24 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 37,946 1.03 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 28,899 0.78 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 27,395 0.74 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 26,204 0.71 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 24,591 0.67 2,000,837 54.62 (注) 1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合につきましては、自己株式( 105,143 千株 )を控除して計算しております。なお、自己株式には株式給付信託が保有する当社株式(375千株)を含めておりません。 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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