日本郵政株式会社

証券コード: 6178 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-21
業種 サービス業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本郵政は、郵便・物流、銀行、生命保険の3つの主要事業を展開する持株会社です。日本郵便、ゆうちょ銀行、かんぽ生命保険の各事業を統合的に運営し、郵便局ネットワークを活用した地域密着型のサービス提供や、DX推進による事業の高度化、および「JPビジョン2025」に基づく経営戦略の遂行を通じて、企業価値の向上と信頼回復に向けた取り組みを推進しています。

主な事業領域

郵便・物流、銀行、生命保険の3つの主要事業を展開する持株会社。郵便局ネットワークを活用した地域密着型サービスの提供と、DX推進による事業の高度化、および「JPビジョン2025」に基づく経営戦略の遂行。

主な製品・サービス

  • 郵便・物流サービス
  • 銀行業務
  • 生命保険サービス

ビジネスモデル

郵便局ネットワークを活用した多角的なサービス提供と、DX推進による事業の高度化、および「JPビジョン2025」に基づく経営戦略の遂行による収益確保。

セグメント・事業構成

郵便・物流事業、金融窓口事業、国際物流事業、銀行業、生命保険業、その他。

戦略・方向性

「JPビジョン2025」に基づき、DX推進、若年層・高齢者を含む幅広い層へのアプローチ、信頼回復に向けた取り組み、金融2社の株式売却、および事業ポートフォリオの転換(不動産事業拡大、新規ビジネス推進)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 広範な郵便局ネットワークの維持・活用
  • 強固なブランド価値
  • 多角的な事業ポートフォリオ(郵便・物流・銀行・保険)

課題として読み取れる点

  • かんぽ生命保険の募集品質問題に伴う信頼回復
  • ゆうちょ銀行のガバナンス強化
  • 金融2社の株式売却と資本効率の向上
  • DXの推進と人材育成

確認ポイント

  • 「JPビジョン2025」の進捗状況
  • 信頼回復に向けた取り組みの成果
  • 金融2社株式売却による資本構成の変化
  • DX推進による事業の高度化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文には、事業内容、経営戦略、課題、セグメント情報、および具体的な経営課題(信頼回復、DX、株式売却)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

【金融商品販売に関するリスク】かんぽ生命やゆうちょ銀行におけるガバナンス強化および信頼回復に向けた対応の遅れが、社会的信用や業績に影響する可能性。【金融リスク】低金利環境の長期化による収益力低下、市場変動に伴う資産評価損や減損損失、為替変動の影響。【DX・技術革新への対応】デジタル化への対応遅延による競争力の低下、またはコスト削減が進まないことによる経営効率の悪化。【サイバーセキュリティ】重要インフラとしてのシステム依存に伴うリスク。【人的リスク】労働人口減少に伴う物流やIT分野での人材確保困難、人件費増加のリスク。【ESG・気候変動】異常気象等による物理的リスクおよびカーボンニュートラル対応へのコスト負担。【海外子会社(トール社)】経営悪化に伴う減損損失の計上や事業継続の不確実性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日本郵政は、郵便・物流・金融の三本柱を軸に、DX推進とガバナンス強化を通じて事業基盤の再構築を行っている。特にトール社の課題解決と、デジタル技術を活用した「共創プラットフォーム」への変革が成長の鍵となる。

成長方針

DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進による「共創プラットフォーム」の構築、P-DX(郵便・物流事業のデジタル化)、新規事業への投資、および海外子会社(トール社)の再編を通じた国際物流ネットワークの強化。

資本政策

ゆうちょ銀行およびかんぽ生命保険の株式保有割合の調整、および事業子会社の経営管理を通じた資本効率の最適化。また、金融機関としての自己資本比率やソルベンシー・マージン比率などの規制要件を遵守しつつ、安定的な収益基盤の確保に努める。

リスク対応方針

顧客本位の運営体制の整備、ガバナンスとコンプライアンス機能の強化による信頼回復に向けた取組み。低金利環境や地政学リスクへの対応としての資産・負債管理(ALM)の高度化、サイバーセキュリティ対策の強化、およびESG・気候変動への対応策の策定。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

日本郵政は、伝統的な郵便・物流インフラを基盤としつつ、DX(特にP-DX)を通じたデジタルとリアルの融合、eコマース対応の強化、および金融事業の高度化による構造転換を進めている。一方で、低金利環境や国際物流子会社の経営課題など、外部環境の変化に対するリスクも抱えており、技術活用による効率化と新規ビジネスモデルへの移行が成長の鍵となる。

設備投資の方向性

物流拠点の最適化、ITシステムの高度化、およびカーボンニュートラルに向けた輸送手段の転換への投資。また、DX推進による業務効率化とコスト削減を重視。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発よりも、既存インフラ(郵便局ネットワーク)を活用したデジタル融合や、物流ソリューションの高度化、データ活用によるオペレーション変革に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進による事業変革
  • 物流・eコマース対応
  • 共創プラットフォームの構築
  • カーボンニュートラルへの取り組み

関連キーワード

  • P-DX (Postal-Digital transformation)
  • データ駆動型オペレーション
  • デジタル郵便局
  • 自動化・効率化
  • 高度なリスク管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-21

財務情報

業績

経常収益

11.72兆円
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経常収益
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経常利益

9,141.64億円
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税引前利益

6,945.25億円
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4,182.38億円
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財政状態・流動性

総資産

297.74兆円
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16.07兆円
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株主資本

11.13兆円
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現金及び現金同等物

62.64兆円
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キャッシュフロー

3区分

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+505.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

1,048.71億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約26896文字

4.上記の通常貯金、定期性預金は、「第1 企業の概況 3 事業の内容 (3) 事業に係る主な法律関連事項 ③ 郵政民営化法 (f) ゆうちょ銀行における預入限度額」に記載の郵政民営化法における預入限度額規制上の区分とは異なります。 (f) 資産運用の状況(末残・構成比) 当事業年度末の運用資産のうち、国債は50.4兆円、その他の証券は71.1兆円となりました。 種類 前事業年度 当事業年度 増減 金額(百万円) (A) 構成比(%) 金額(百万円) (B) 構成比(%) 金額(百万円) (B)-(A) 預け金等 51,485,414 24.80 60,667,097 27.50 9,181,682 コールローン 1,040,000 0.50 1,390,000 0.63 350,000 買現先勘定 9,731,897 4.68 9,721,360 4.40 △10,536 債券貸借取引支払保証金 112,491 0.05 △112,491 金銭の信託 4,549,736 2.19 5,547,574 2.51 997,837 うち国内株式 1,859,682 0.89 2,261,772 1.02 402,089 うち国内債券 1,419,008 0.68 1,545,190 0.70 126,181 有価証券 135,198,460 65.14 138,183,264 62.64 2,984,804 国債 53,636,113 25.84 50,493,477 22.88 △3,142,635 地方債 5,986,349 2.88 5,493,814 2.49 △492,534 短期社債 806,975 0.38 1,869,535 0.84 1,062,560 社債 9,108,252 4.38 9,145,414 4.14 37,162 株式 3,255 0.00 13,755 0.00 10,500 その他の証券 65,657,514 31.63 71,167,266 32.26 5,509,752 うち外国債券 23,706,870 11.42 23,505,116 10.65 △201,754 うち投資信託 41,901,017 20.19 47,591,186 21.57 5,690,169 貸出金 4,961,733 2.39 4,691,723 2.12 △270,009 その他 439,879 0.21 394,410 0.17 △45,468 合計 207,519,613 100.00 220,595,431 100.00 13,075,817 (注) 「預け金等」は譲渡性預け金、日銀預け金、買入金銭債権であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3820文字

(3) 当社グループの経営戦略等 ① 中期経営計画等について 当連結会計年度、当社グループはかんぽ生命保険商品の募集品質に係る問題により毀損したお客さまからの信頼の回復に向けて取り組むとともに、グループの新たな成長に向けた企業価値向上を目指し、2021年度から2025年度を計画期間とした、新しい中期経営計画「JPビジョン2025」を発表いたしました。当社グループは、少子高齢化の進展による超高齢社会への対応ニーズの高まり、高齢単身世帯の増加等による社会的不安の増加、社会基盤の持続可能性への懸念や、デジタル化の進展によるスマートフォン完結型の各種サービス利用のニーズの高まり、キャッシュレス化の浸透、デジタル・ディバイド問題の顕在化等、グループを取り巻く社会環境の変化を踏まえ、日本郵便においては、ラストワンマイルにおける二輪車の機動力活用や保有データを最大限活用したサービス・オペレーション改革、ゆうちょ銀行においては、DXの推進による、安心・安全なサービス充実と業務改革や地域への資金循環と地域リレーション機能の強化、かんぽ生命保険においては、新たな営業スタイルへの変革やあらゆる世代のお客さまの保障ニーズに応える保険サービスの提供、当社においては、グループ内連携の強化やグループ外の企業等との積極的連携、新たな価値を提供する成長戦略など、成長に向けた課題に取り組みます。当社グループは、お客さまと地域を支える「共創プラットフォーム」を目指し、DXの推進により、リアルの郵便局ネットワークとデジタル(「デジタル郵便局」)の融合に取り組むとともに、ユニバーサルサービスを含むコアビジネス(郵便・物流事業、銀行業、生命保険業)の充実強化に加え、不動産事業の拡大や、新規ビジネス等の推進によりビジネスポートフォリオを転換させ、グループの新たな成長の実現に取り組みます。なお、それらの取組みに当たっては、RAFにより、リスク・リターンを意識した経営管理を行い、グループとしての企業価値向上を目指します。 〔日本郵政グループが目指す姿〕 当社としましては、当社の収益性を明確にお示しする指標として、連結当期純利益、親会社株主に帰属する当期純利益及びROEを目標に設定しております。また、株主に対する利益の還元を経営上重要な施策の一つとして位置付けております。 あわせて、成長に向けた投資、効率化施策・生産性向上に向けて取り組みます。 ② 経営者の問題意識と今後の方針 業務改善計画に基づいた改善策の実行に取り組んでいるかんぽ生命保険商品の募集品質に係る問題に加え、2020年度には、かんぽ生命保険商品と投資信託の横断的な販売について、一部お客さま本位といえない営業が行われていたことや、ゆうちょ銀行のキャッシュレス決済サービスの不正利用等の新たな問題が発覚しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約15978文字

(4) 対処すべき課題 ① 当社グループの「お客さまの信頼回復に向けた約束」について 2019年度に発覚したかんぽ生命保険商品の募集品質に係る問題など金融商品販売に係る不祥事等により、当社グループはお客さまからの信頼を大きく失うこととなりました。お客さまから失った信頼を取り戻し、再びお客さまに安心して当社グループの商品・サービスをご利用していただけるようになるためには、同様の事案を発生させないための再発防止策を徹底することはもとより、当社グループが真にお客さま本位の企業グループに生まれ変わることが必要と考えております。 その決意を幅広く公表するために、外部専門家で構成されるJP改革実行委員会の助言も受けながら、「お客さまの信頼回復に向けた約束」を2020年9月に策定いたしました。 当社グループで働く一人ひとりの社員がこの約束を実践していくことで、お客さまからの信頼が回復できるよう、グループ一丸となって取り組んでおります。 お客さまの信頼回復に向けた約束 「目指す姿の約束」 一人ひとりのお客さまに寄り添い、お客さまの満足と安心に最優先で取り組み、信頼していただける会社になることを約束します。 「活動の約束」 〇 お客さま本位の事業運営を徹底し、お客さまにご満足いただける丁寧な対応を行います。 〇 お客さまの声をサービス向上に反映するため、お客さまの声に誠実に耳を傾けます。 〇 社員の専門性を高め、お客さまにご納得いただけるよう正確にわかりやすく説明します。 〇 法令・ルールを遵守し、お客さまが安心してご利用いただける高品質のサービスを提供します。 〇 お客さまのニーズを踏まえ、お客さまに喜んでいただける商品・サービスを提供します。 ② かんぽ生命保険商品の募集品質に係る問題について 前連結会計年度においてかんぽ生命保険及び日本郵便では、お客さまのご意向に沿わず不利益が生じた契約乗換等に係る事案及び法令違反又は社内ルール違反が認められた事案(募集品質問題)が判明いたしました。 これにより、2019年12月27日、当社は、総務大臣より日本郵政株式会社法第13条第2項に基づく業務改善命令、金融庁より保険業法第271条の29第1項に基づく業務改善命令を、日本郵便は、総務大臣より日本郵便株式会社法第15条第2項に基づく業務停止命令及び業務改善命令、金融庁より保険業法第307条第1項及び第306条に基づく業務停止命令及び業務改善命令を、かんぽ生命保険は、金融庁より保険業法第132条第1項に基づく業務停止命令及び業務改善命令を受けました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約19958文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態の状況及び分析・検討 当連結会計年度末の資産、負債及び純資産の状況は以下のとおりであります。 資産の部合計は、前連結会計年度末比 11,639,681百万円増 の 297,738,131 百万円となりました。 主な要因は、銀行業等における現金預け金 9,038,728百万円の増 、銀行業及び生命保険業等における金銭の信託 2,225,782百万円の増 、有価証券 2,576,439百万円の増 の一方、銀行業及び生命保険業における債券貸借取引支払保証金 719,115百万円の減 、貸出金 968,670百万円の減 によるものです。 負債の部合計は、前連結会計年度末比 8,185,389百万円増 の 281,667,063 百万円となりました。 主な要因は、銀行業における貯金 6,606,901百万円の増 、銀行業等における借用金 3,925,980百万円の増 の一方、生命保険業における責任準備金 2,895,445百万円の減 、銀行業及び生命保険業における債券貸借取引受入担保金 417,512百万円の減 によるものです。 純資産の部合計は、前連結会計年度末比 3,454,292百万円増 の 16,071,067 百万円となりました。 主な要因は、銀行業及び生命保険業等におけるその他有価証券評価差額金 2,598,250百万円の増 、非支配株主持分 594,083百万円の増 の一方、銀行業及び生命保険業等における繰延ヘッジ損益 37,452百万円の減 、国際物流事業における為替換算調整勘定 14,734百万円の減 によるものです。 各事業セグメント別の資産の状況は以下のとおりであります。 ① 郵便・物流事業 当連結会計年度末のセグメント資産は、前連結会計年度末比5,352百万円増の2,029,293百万円となりました。 主な要因は、 荷物分野の収益拡大に伴う営業キャッシュ・フローの増加等 により現金預け金が56,617百万円増加した一方、減価償却等により建物等の有形固定資産が44,491百万円減少したことによるものです。 ② 金融窓口事業 当連結会計年度末のセグメント資産は、前連結会計年度末比26,267百万円増の2,622,782百万円となりました。…

セグメント関連

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2.分離した事業が含まれていた報告セグメント 国際物流事業 (子会社株式の処分) 当社は、当社が保有する連結子会社である株式会社かんぽ生命保険の普通株式の一部につき、以下のとおり処分を実施しました。 1.株式処分の理由 郵政民営化法において、当社は、株式会社かんぽ生命保険及び株式会社ゆうちょ銀行(以下「金融2社」という。)の株式について、その全部を処分することを目指し、金融2社の経営状況とユニバーサルサービスの責務の履行への影響等を勘案しつつ、できる限り早期に処分するものとするとされています。この趣旨に沿って、当社は、当社の中期経営計画において、2025年までの期間のできる限り早期に金融2社の保有割合が50%以下となるまで売却していく方針としております。 上記方針に従い、株式会社かんぽ生命保険が実施した自己株式の取得に応じて保有する株式会社かんぽ生命保険の普通株式の一部を売却し、あわせて株式処分信託設定による処分を行いました。これにより、当社の株式会社かんぽ生命保険に対する議決権保有割合は50%を下回りました。 2.処分の時期 (1) 株式会社かんぽ生命保険が実施した自己株式の取得に応じた売付け 2021年5月17日 (2) 株式処分信託設定による処分 2021年6月9日 3.当該子会社の名称、事業内容及び当社との取引内容 名称:株式会社かんぽ生命保険 事業内容:生命保険業 当社との取引内容:ブランド価値使用料の当社への支払等 4.処分株式数及び処分価額 (1) 株式会社かんぽ生命保険が実施した自己株式の取得に応じた売付け 売却株式数:162,746,400株 売却価額 :358,530百万円 (2) 株式処分信託設定による処分 処分株式数:559,900株 なお、株式処分信託の設定後、同信託を通じて株式会社かんぽ生命保険株式の売却を市場価格にて実施しております。 5.処分による影響及び処分後の議決権保有割合 処分による影響:株式会社かんぽ生命保険が実施した自己株式の取得に応じた売付けに伴い、翌連結会計年度において、資本剰余金が75,735百万円減少する見込みです。なお、株式処分信託を通じた同社株式売却により追加で資本剰余金が変動する見込みです。 処分後の議決権保有割合:49.9% なお、本株式処分により、株式会社かんぽ生命保険に対する議決権保有割合は50%を下回りましたが、実質支配力基準により、株式会社かんぽ生命保険が当社の連結子会社であることに変更はありません。 (剰余金の処分) 当社は、2021年5月14日開催の取締役会において、剰余金の処分を行うことを決議いたしました。 1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 下記Ⅰ~Ⅷにおいて、当社及び当社グループの事業内容、経営成績、財政状態等に関する事項のうち投資者の投資判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主なリスクを例示しております。もっとも、当社及び当社グループの事業等のリスクは、これらに限定されるものではありません。 下記「Ⅰ. 当社経営陣が特に重視する当社グループの事業等のリスクの概要」は、下記Ⅱ~Ⅷに記載する事項のうち、当連結会計年度末現在において当社経営陣が特に重視する事項について、投資家の皆様にその概要を簡潔に示すことを目的として記載しています。従って、下記Ⅰの記載は、投資者の投資判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主なリスクを網羅するものではなく、下記Ⅱ~Ⅷの記載と併せて読む必要があります。 なお、文中の将来に関する事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 Ⅰ.当社経営陣が特に重視する当社グループの事業等のリスクの概要 1.顧客本位の金融商品販売に関するリスク 当社グループは、2019年、かんぽ生命保険商品の募集品質に係る諸問題に関し、監督当局から行政処分を受けたことを受け、2020年1月に策定した業務改善計画に基づき各種施策に取り組み、外部専門家で構成されたJP改革実行委員会のモニタリングを受けながら、お客さまからの信頼回復に向けた改善策を実行してまいりました。 また、かんぽ生命保険商品と投資信託を同一のお客さまに販売した際に、一部の取引について法令違反があったことを受け、契約無効措置等のお客さま対応を実施したほか、商品横断的なデータモニタリングなどの必要な対応を行いました。 さらに、ゆうちょ銀行の即時振替サービスの不正利用事案等に関し、2021年1月にJP改革実行委員会から受領した「株式会社ゆうちょ銀行のガバナンス等に係る検証報告書」において、ガバナンス強化に向けた改善策に係る提言を受けており、提言事項への対応に取り組んでおります。 当社グループは、お客さま本位の業務運営を徹底し、組織風土改革を含む信頼回復に向けた取組みを継続してまいりますが、今後、お客さまの不利益となる他の事例や法令違反又は社内ルール違反となる他の事例が追加で判明する可能性は否定できず、この場合には、更なる行政処分を受ける可能性があり、当社グループの社会的信用、事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 2.金融リスク(低金利環境の長期化・グローバル経済の減速) 当社グループの収益の多くは、銀行業及び生命保険業(以下「金融事業」と総称します。)の運用・調達から生じる収益により占められています。 歴史的な低金利環境の長期化を受けて、債券運用を資産運用主体とする金融2社の基礎的な収益力が低下するリスクは大きいものと認識しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0665100103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約432文字

1 【設備投資等の概要】 当社グループでは、当連結会計年度において、金融窓口事業にかかる不動産開発、業務基幹系システムの更改等、お客さまサービスと業務効率化に資する経営基盤強化のための投資を行いました。 当連結会計年度における設備投資の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額 (百万円) 摘要 郵便・物流事業 26,936 金融窓口事業 67,491 虎ノ門・麻布台地区第一種市街地再開発事業(56,000百万円)等 国際物流事業 27,587 銀行業 41,178 ゆうちょ総合情報システムにかかる開発(13,102百万円)等 生命保険業 33,110 その他 44,403 グループ共用ネットワークシステム(PNET)の更改(12,619百万円)等 240,707 消去又は全社 △ 167 合計 240,540 (注) 1.上記の金額には消費税及び地方消費税を含んでおりません。 2.所要資金については、自己資金及び借入金で充当しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約619文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益の還元を経営上重要な施策の一つとして位置づけ、経営成績に応じた株主への利益還元を継続して安定的に行うことを基本方針としております。 剰余金の配当につきましては、内部留保の充実に留意しつつ、資本効率を意識し、着実な株主への利益還元を実現するため、安定的な1株当たり配当を目指してまいります。 当社の剰余金の配当の決定機関は、経営の機動的な運営を確保するため、定款において取締役会と定めております。また、毎年3月31日、9月30日を基準日として、剰余金の配当をすることができる旨を定めております。 当事業年度の配当につきましては、業績等を総合的に判断した結果、普通株式の年間配当は、1株当たり50円といたします。 内部留保資金につきましては、企業価値の向上を目指すべく、成長機会獲得のための投資や資本効率を意識した資本政策などに活用してまいります。 なお、日本郵政株式会社法第11条に基づき、当社の剰余金の配当その他の剰余金の処分(損失の処理を除く。)については、総務大臣の認可を受けなければその効力を生じません。 基準日が2021年3月期に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。なお、2021年3月期の配当原資は、全額が資本剰余金です。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 2021年5月14日 取締役会決議 202,193 50.00 (注)純資産減少割合0.017

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約416文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 郵便・物流事業 100,599 [ 96,573 ] 金融窓口事業 97,285 [ 34,772 ] 国際物流事業 21,887 [ 5,650 ] 銀行業 12,451 [ 3,603 ] 生命保険業 8,252 [ 2,442 ] その他 3,138 [ 4,123 ] 合計 243,612 [ 147,163 ] (注) 1. 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員等)を 含み、派遣社員を除く。)は年間の平均人員を[ ]内に外書きで記載しております。 2.国際物流事業は前連結会計年度末に比べ従業員数が3,411名減少しておりますが、主として、新型コロナウイルス感染症の影響による取扱量の減少や、拠点統合等及び人員削減等の経営改善策を実施したことによります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社グループは、当社グループ各社がコーポレートガバナンス体制を構築するとともに、当社が持株会社として以下の体制でグループ経営に臨むことにより、当社グループ全体としても適切なガバナンスの実現を図っています。 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の創出のため、次の考え方を基本として当社グループのコーポレートガバナンス体制を構築してまいります。 (a) 郵便局ネットワークを通じて当社グループの主要3事業のユニバーサルサービスを提供することにより、安定的な価値を創出するとともに、お客さまにとっての新しい利便性を絶え間なく創造し、質の高いサービスの提供を追求し続けます。 (b) 株主のみなさまに対する受託者責任を十分認識し、株主のみなさまの権利及び平等性が適切に確保されるよう配慮してまいります。 (c) お客さま、株主を含むすべてのステークホルダーのみなさまとの対話を重視し、適切な協働・持続的な共生を目指します。そのため、経営の透明性を確保し、適切な情報の開示・提供に努めます。 (d) 経済・社会等の環境変化に迅速に対応し、すべてのステークホルダーのみなさまの期待に応えるため、取締役会による実効性の高い監督のもと、迅速・果断な意思決定・業務執行を行ってまいります。 また、当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方とその枠組み、運営に関する「日本郵政株式会社コーポレートガバナンスに関する基本方針」を定め、コーポレートガバナンス体制を構築しております。 ② 企業統治の体制等 (a) 企業統治の体制の概要 当社は指名委員会等設置会社であり、代表執行役社長が業務執行に関する迅速な意思決定を行い、取締役会がその状況を適切に監督し、社外取締役が過半数を占める指名委員会、報酬委員会及び監査委員会は、それぞれ、株主総会に提出する取締役選任議案の決定、取締役及び執行役の個人別報酬の決定、取締役及び執行役の職務執行の監査などを行っております。 また、当社は、代表執行役社長の諮問機関として経営会議及び投資委員会を設置し、重要な業務執行について協議・報告を行っております。さらに、コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会及び情報開示委員会の専門委員会を経営会議の諮問機関として設置し、これらの委員会が専門的な事項につき審議を行い、その結果を経営会議に報告することにより、経営全体として課題解決に取り組んでおります。 (b) 当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、以下の観点から「指名委員会等設置会社」を選択しております。 イ.…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約11066文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社グループの経営上の重要な契約等は、次のとおりであります。 (1) 日本郵政グループ協定等 ① 日本郵政グループ協定等の締結について 当社は、事業子会社等との間で、グループ協定等を締結しております。 グループ協定等において、当社及び事業子会社等が、グループ共通の理念、方針その他のグループ運営(グループ全体の企業価値の維持・向上のための諸施策の策定及びその遂行をいいます。)に係る基本的事項について合意することにより、金融2社の上場後においても、引き続きグループ会社が相互に連携・協力し、シナジー効果を発揮する体制を維持しております。グループ協定等の締結は、グループ会社、ひいてはグループ全体の企業価値の維持・向上に寄与していると考えております。 ② ブランド価値使用料について グループ協定等に基づき、当社は、事業子会社等からブランド価値使用料を受け取っております。ブランド価値使用料は、当社グループに属することにより、当社グループが持つブランド力を自社の事業活動に活用できる利益の対価、すなわち、郵政ブランドに対するロイヤリティの性格を有するものです。 ブランド価値使用料は、当社グループに属することによる利益が事業子会社等の業績に反映されていることを前提とし、事業子会社等が享受する利益が直接的に反映される指標を業績指標として採用し、業績指標に一定の料率を掛けて額を算定することとしており、2021年3月期のブランド価値使用料の総額は133億円です。 なお、主要な子会社のブランド価値使用料の具体的な算定方法及び2021年3月期の金額は次のとおりです。 日本郵便 算定方法:連結営業収益(トール社連結及びトールエクスプレスジャパン株式会社分を除く。)(前年度) ×0.20% 金 額:64億円 ゆうちょ銀行 算定方法:貯金残高(前年度平均残高)×0.0023% 金 額:42億円 かんぽ生命保険 算定方法:保有保険契約高(前年度末)×0.0036% 金 額:27億円 この算定方法は、重大な経済情勢の変化等、特段の事情が生じない限り変更しないこととしております。 ③ 金融2社株式の処分後のグループ協定等について 郵政民営化法第7条第2項の規定により、当社が保有する金融2社の株式は、その全部を処分することを目指し、金融2社の経営状況、ユニバーサルサービス提供に係る責務の履行への影響等を勘案しつつ、できる限り早期に、処分することとされていますが、当社による金融2社の議決権所有割合にかかわらず、金融2社は、それぞれ日本郵便株式会社法第2条第2項に定める関連銀行又は同条第3項に定める関連保険会社である限り、グループ協定等を維持するものと考えております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1004文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 財務大臣 東京都千代田区霞が関3丁目1-1 2,559,524 63.29 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 128,837 3.18 日本郵政社員持株会 東京都千代田区大手町2丁目3-1 78,472 1.94 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 63,100 1.56 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 35,110 0.86 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-12 22,168 0.54 株式会社日本カストディ銀行(信託口6) 東京都中央区晴海1丁目8-12 19,650 0.48 株式会社日本カストディ銀行(信託口1) 東京都中央区晴海1丁目8-12 17,632 0.43 JP MORGAN CHASE BANK 385771 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 17,460 0.43 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02 101 U.S.A.(東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 17,459 0.43 2,959,416 73.18 (注) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合につきましては、自己株式(456,139千株)を控除して計算しております。なお、自己株式には株式給付信託が保有する当社株式(496千株)を含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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