株式会社And Doホールディングス

証券コード: 3457 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-09-24
業種 不動産業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産サービスメーカーとして、ハウスドゥブランドのフランチャイズ展開、不動産売買、ハウス・リースバック、金融事業(リバースモーゲージ等)を展開する企業です。全国の店舗ネットワークを活用し、不動産情報のオープン化やシニア向けソリューションの提供を通じて、地域密着型のサービス提供と事業シナジーの創出を目指しています。

主な事業領域

フランチャイズ事業、不動産売買事業、金融事業、ハウス・リースバック事業の4軸を展開。

主な製品・サービス

  • ハウスドゥブランドのフランチャイズ展開
  • 中古住宅買取再販、新築戸建住宅建売、住宅用地の開発
  • リバースモーゲージ保証事業、不動産担保ローン
  • ハウス・リースバック(住みながらの売却)

ビジネスモデル

全国のフランチャイズネットワークを活用した情報・ノウハウ提供、および直営店と連携した不動産売買・金融・リースバックの提供による収益モデル。

セグメント・事業構成

フランチャイズ事業、不動産売買事業、金融事業、ハウス・リースバック事業、その他事業(リフォーム・海外等)の5つに区分。

戦略・方向性

2030年6月期を最終年度とする中期経営計画に基づき、成長・収益性の高い3事業(フランチャイズ、不動産売買、金融)へ資源を集中。ブランド力の向上、都市部への展開、人材育成の強化を通じた事業ポートフォリオの再構築と資本効率の改善を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 全国規模のフランチャイズネットワークと高いブランド認知度
  • 異業種からの参入を支える教育・研修システム
  • 不動産・金融・ITを組み合わせた多角的なソリューション
  • 事業間の緊密な連携によるシナジー効果

課題として読み取れる点

  • 不動産売買事業における人材の定着・育成に要する期間と、それによる販売までの期間の乖離
  • 人材確保への先行投資による費用増加
  • 物価高や金利上昇、地政学的リスク等の外部環境の変化

確認ポイント

  • 中期経営計画における目標(売上高経常利益率10%以上等)への到達度
  • 不動産売買事業における人材確保と育成の進捗
  • フランチャイズネットワークの拡大と都市部でのブランド浸透状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、宅地建物取引業免許や建設業許可等の取消しによる事業への重大な影響、金利・地価・人口動態等の変動による不動産需要の減退、自然災害による資産毀損や工事遅延、競合他社との競争による事業拡大の阻害、リバースモーゲージ保証における担保不足による代位弁済の増加、システム障害やサイバー攻撃による損害、人材確保・育成の遅れによる事業拡大の制約、および創業者への高い経営への依存が挙げられています。これらに対し、同社は損害保険の付保、代替調達ルートの確保、第三者機関による品質管理、コンプライアンス体制の強化等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「不動産×金融×IT」を軸とした多角的な事業展開を行っており、中期経営計画において明確な数値目標を掲げています。フランチャイズ事業の強固な基盤を活かしつつ、リバースモーゲージや中古買取再販など、より資本効率の高い事業へのシフトを進めています。人材不足や金利動向といった外部環境の変化に対し、組織体制の強化や提携を通じたリスク対応を講じています。

成長方針

「不動産×金融×IT」の融合によるソリューション提供、全国的なFCネットワークの拡大、ブランド戦略による都市部への展開、リバースモーゲージ保証事業の強化、および資本効率の高い中古住宅買取再販事業の推進。

資本政策

2030年6月期を最終年度とする5ヵ年の中期経営計画に基づき、資本収益性(ROIC)の向上、事業ポートフォリオの再構築、および強みのあるフランチャイズ、不動産売買、金融事業への資源集中による安定的なキャッシュ・フローの創出を目指す。

リスク対応方針

コーポレートガバナンス・コードに準拠した内部統制の強化、コンプライアンス体制の構築(CCOの設置)、人材の確保・育成体制の強化、および事業ポートフォリオの最適化によるリスク分散。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産、金融、ITを融合させたビジネスモデルを展開。独自のIT基盤や教育システムをフランチャイズ展開の強みとしており、特にリバースモーゲージやハウス・リースバックといったシニア層向け・資産活用型サービスに注力。技術革新そのものよりも、既存のノウハウを仕組み化し、ネットワークを拡大することで成長を目指す構造。

設備投資の方向性

特定の設備投資に関する大規模な投資計画は記載されていないが、フランチャイズネットワークの拡大、ブランド戦略の推進、および人材教育システムの充実に向けた投資を継続する方針。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する該当事項なし。技術革新よりも、既存のノウハウ(IT戦略、教育研修等)のパッケージ化と提供に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • 不動産×金融×ITの融合
  • フランチャイズネットワークの拡大
  • リバースモーゲージ保証事業
  • ハウス・リースバック
  • 人材教育・研修の強化

関連キーワード

  • IT戦略
  • e-ラーニングシステム
  • 基幹システム(DO NETWORK)
  • 不動産情報オープン化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-07-01 〜 2026-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-09-24

財務情報

業績

売上高

496.17億円
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売上高
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営業利益

11.2億円
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経常利益

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税引前利益

24.68億円
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親会社帰属利益

14.52億円
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財政状態・流動性

総資産

677.98億円
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純資産

190.18億円
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株主資本

189.63億円
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現金及び現金同等物

89.54億円
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キャッシュフロー

3区分

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+51.29億円
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-45.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-07-01 〜 2026-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2483文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社And Doホールディングス(以下「当社」という。)、並びに当社の子会社である株式会社ハウスドゥ住宅販売(以下「HD住販」という。)、株式会社ハウスドゥ・ジャパン(以下「HDジャパン」という。)、株式会社フィナンシャルドゥ(以下「FD」という。)、株式会社ハウスドゥ販売管理(以下「HD販売管理」という。)、株式会社京葉ビルド(以下「京葉ビルド」という。2026年7月1日付でHD販売管理との吸収合併により消滅。)の6社及び関連会社1社により構成されております。各セグメントにおける当社及び関係会社の位置付けは、次の通りであります。フランチャイズ事業につきましては、HD住販が展開しております。不動産売買事業につきましては、当社およびHDジャパンが展開しております。ハウス・リースバック事業につきましては、当社及びHD販売管理並びに京葉ビルドが展開しております。金融事業につきましては、FDが展開しております。 当社グループが営む事業の内容は以下のとおりであります。なお、以下に示す区分はセグメントと同一の区分であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財 務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 (1)フランチャイズ事業 フランチャイズ事業は、当社グループのHD住販がハウスドゥブランドでのフランチャイズ展開を行っております。ブランド及びネットワークを必要とする中小不動産事業者又は新規に不動産流通事業に参入されようとする企業に対し、不動産売買仲介及び賃貸事業におけるノウハウ(集客戦略、IT戦略、教育研修、モチベーションアップ戦略等)を提供する全国チェーンであり、不動産情報をオープンにすることにより、お客様にとって安心、かつ便利な窓口を創ることを目的としております。 当事業は、直営店の実績に基づいた、売上に繋がる多様な集客ノウハウ、並びに当社グループが実際に行う人材教育システムをそのまま提供できることから、不動産業者のみならず異業種からの新規参入においても安心して加盟できるシステムを構築しており、当事業開始以降、2026年6月30日現在において、異業種より新たに不動産業へ新規参入したフランチャイズ加盟企業の割合が約7割となっております。また、不動産業向け基幹システム(DO NETWORK:物件・顧客などを管理)・Webサイト・教育研修・全国大会・店長の会・e-ラーニングシステム等を充実させることにより、当社直営店とフランチャイズ加盟店との密接な情報交流がネットワークとして形成されており、これらも当事業の強みの一つであると考えております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4308文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「お客様から必要とされ、お客様へ尽くします。」という経営理念のもと、さまざまな社会問題解決を新たなビジネスチャンスと捉え、シニア向けサービスや不動産の有効活用により資金需要に対応した「不動産×金融×IT」の展開など、不動産サービスメーカーとして時代のニーズに即したソリューションサービスを提供することで、お客様から必要とされ続ける企業を目指しております。「住まいのすべてを、スマートに。」をスローガンとしたハウスドゥブランドを全国に展開し、国内1,000店舗のFCチェーンネットワークを構築することで不動産情報のオープン化の推進と、お客様のより近くに、安心、便利なサービスを提供する窓口を創り出してまいります。 そして、今後ますます多様化が進む不動産業界をレベルアップするためには、多くの優れた人材が不可欠です。 当社グループやフランチャイズ事業で実施している教育・研修システムを更に充実したものにし、人材教育を強化し、業界全体のサービスレベルの向上に貢献してまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、資本収益性を高め、持続的に企業価値向上が可能な基盤を築くべく、2030年6月期を最終年度とする5ヵ年の中期経営計画を策定しております。成長性・収益性の高いフランチャイズ事業、不動産売買事業、金融事業に資源を集中することで、注力事業のウェイトシフトにより事業ポートフォリオを再構築し、資本回転率の向上と利益率改善を通じて、安定的かつ高いキャッシュ・フローの創出を目指してまいります。 (3)目標とする経営指標 当社グループは、2030年6月期を最終年度とする中期経営計画において、売上高経常利益率10%、自己資本比率30%、ROIC6%以上を目標にしております。 目標数値 2025年6月期 2026年6月期 売上高経常利益率(%) 10%以上 4.5 2.3 自己資本比率(%) 30%以上 25.6 28.0 ROIC(%) 6%以上 2.6 1.2 (4)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、中東情勢の影響により一部に弱めの動きが見られたものの、企業収益は高水準で推移しており、個人消費も雇用・所得環境の改善を背景に、底堅く推移しました。しかしながら、物価高や金利上昇、地政学的リスクの影響は継続しており、引き続き外部環境の変化には十分留意する必要があります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4308文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「お客様から必要とされ、お客様へ尽くします。」という経営理念のもと、さまざまな社会問題解決を新たなビジネスチャンスと捉え、シニア向けサービスや不動産の有効活用により資金需要に対応した「不動産×金融×IT」の展開など、不動産サービスメーカーとして時代のニーズに即したソリューションサービスを提供することで、お客様から必要とされ続ける企業を目指しております。「住まいのすべてを、スマートに。」をスローガンとしたハウスドゥブランドを全国に展開し、国内1,000店舗のFCチェーンネットワークを構築することで不動産情報のオープン化の推進と、お客様のより近くに、安心、便利なサービスを提供する窓口を創り出してまいります。 そして、今後ますます多様化が進む不動産業界をレベルアップするためには、多くの優れた人材が不可欠です。 当社グループやフランチャイズ事業で実施している教育・研修システムを更に充実したものにし、人材教育を強化し、業界全体のサービスレベルの向上に貢献してまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、資本収益性を高め、持続的に企業価値向上が可能な基盤を築くべく、2030年6月期を最終年度とする5ヵ年の中期経営計画を策定しております。成長性・収益性の高いフランチャイズ事業、不動産売買事業、金融事業に資源を集中することで、注力事業のウェイトシフトにより事業ポートフォリオを再構築し、資本回転率の向上と利益率改善を通じて、安定的かつ高いキャッシュ・フローの創出を目指してまいります。 (3)目標とする経営指標 当社グループは、2030年6月期を最終年度とする中期経営計画において、売上高経常利益率10%、自己資本比率30%、ROIC6%以上を目標にしております。 目標数値 2025年6月期 2026年6月期 売上高経常利益率(%) 10%以上 4.5 2.3 自己資本比率(%) 30%以上 25.6 28.0 ROIC(%) 6%以上 2.6 1.2 (4)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、中東情勢の影響により一部に弱めの動きが見られたものの、企業収益は高水準で推移しており、個人消費も雇用・所得環境の改善を背景に、底堅く推移しました。しかしながら、物価高や金利上昇、地政学的リスクの影響は継続しており、引き続き外部環境の変化には十分留意する必要があります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6509文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、国内景気は緩やかな回復基調が続きました。しかしながら、物価高や金利上昇、中東情勢をはじめとする地政学的リスクの影響は継続しており、依然として不透明な状況が続いております。 当社グループの属する不動産業界におきましては、新築住宅の価格は引き続き高止まりしており、また、住宅ローン金利も上昇基調にあることから、顧客の購買意欲への影響が懸念されましたが、住宅需要は引き続き堅調に推移しております。 このような状況の下、当社グループにおきましては、2030年6月期を最終年度とする中期経営計画に基づき、資本収益性を高め、持続的に企業価値向上が可能な基盤の構築に努めております。当連結会計年度におきましては、ハウス・リースバック事業の縮小やリフォーム事業の譲渡、不動産流通事業の不動産売買事業への統合などを進めるとともに、成長強化事業としてフランチャイズ事業、不動産売買事業、金融事業に資源を集中し、事業ポートフォリオの再構築に努めてまいりました。しかしながら、成長及び資本効率改善のドライバーである不動産売買事業において、営業人材の増強と物件仕入は順調に進んでいるものの、人材の定着及び育成に見込みより時間を要したことで、仕入の拡大から販売に至るまでの期間に乖離があったことや、大型案件処分の差異もあったことから、当初計画を下回り、人材確保への先行投資による費用の増加や縮小事業及び譲渡事業等の収益減少を補うに至らず、前期及び期初計画を下回る着地となりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ4,174百万円減少し、67,798百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ4,740百万円減少し、48,780百万円となりました。 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ565百万円増加し、19,018百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高は49,617百万円(前期比23.4%減)、営業利益は1,120百万円(同57.3%減)、経常利益は1,120百万円(同61.9%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,452百万円(同38.0%減)となりました。…

セグメント関連

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3.当連結会計年度より、報告セグメントを変更いたしました。セグメント変更の詳細につきましては、「(セグメント情報等)セグメント情報 1.報告セグメントの概要」に記載のとおりです。 なお、前連結会計年度の情報は、セグメント変更後の区分方法により作成しております。 2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 収益を理解するための基礎となる情報は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)5.会計方針に関する事項 (6)重要な収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報 前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (1)契約資産及び契約負債の残高等 (単位:百万円) 当連結会計年度 期首残高 期末残高 顧客との契約から生じた債権 114 59 契約資産 47 18 契約負債 1,213 1,278 契約資産は、リフォーム事業や売買事業において、主に工事の進捗度に応じて収益を認識することにより計上した対価に対する権利であります。契約資産は、対価に対する権利が無条件となった時点で完成工事未収入金に振替えております。 契約負債は、フランチャイズ事業において加盟店から受け取った加盟金収入等の契約期間未経過分やその他サービスの前受金、マンションや戸建住宅等の不動産売買契約に基づき顧客から受け取った手付金等の前受金に関するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。 なお、当連結会計年度中に認識された収益の額のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていた額は864百万円であります。 (2)残存履行義務に配分した取引価格 残存履行義務に配分した取引価格については、当初に予想される契約期間が1年を超える重要な契約は、通常、フランチャイズ事業部に限定されるため、フランチャイズ事業部以外の事業部においては、実務上の便法を適用し、記載を省略しています。フランチャイズ事業部の残存履行義務に配分した取引価格の総額は792百万円であり、その主な履行義務は、期末日後3年以内に収益として認識されると見込んでおります。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日) (1)契約資産及び契約負債の残高等 (単位:百万円) 当連結会計年度 期首残高 期末残高 顧客との契約から生じた債権 59 45 契約資産 18 契約負債 1,278 1,023 契約資産は、リフォーム事業や売買事業において、主に工事の進捗度に応じて収益を認識することにより計上した対価に対する権利であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 外部環境について ① 法的規制について 当社グループは、不動産業及び建設業並びに金融業に属し、「宅地建物取引業法」、「建設業法」、「建築士法」、「貸金業法」及び関連する各種法令により規制を受けております。当社においては宅地建物取引業免許及び建設業許可について、子会社の株式会社ハウスドゥ・ジャパンにおいては、宅地建物取引業免許、建設業許可及び建築士事務所登録について、子会社の株式会社ハウスドゥ販売管理並びに株式会社京葉ビルドにおいては、宅地建物取引業免許について、子会社の株式会社フィナンシャルドゥにおいては、宅地建物取引業免許、貸金業登録について、それぞれ監督官庁より許認可を受けております。現時点において、当該免許及び許認可等が取消となる事由は発生しておりませんが、将来、何らかの理由により、当該免許及び許認可等が取消され又はそれらの更新が認められない場合、もしくは、これらの法律等の改廃又は新たな法的規制が今後制定された場合等には当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、宅地建物取引業免許及び建設業許可は、当社グループの主要な事業活動に必須の免許であります。当社グループでは法令遵守を徹底しており、現時点において、当該免許及び許認可等が取消となる事由は発生しておりませんが、将来、何らかの理由により、当該許認可等が取消され又はそれらの更新が認められない場合には、当社グループの事業活動に支障をきたすとともに、経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、企業理念に「お客様の豊かさ、社員の豊かさ、社会の豊かさを常に創造し、末永い繁栄と更なる幸福を追求します。」を掲げており、社会全体の持続可能な発展に寄与することが、当社グループの長期的な成長及び企業価値の向上につながると認識しております。フランチャイズネットワークの構築による不動産情報の公開と、不動産サービスメーカーとして時代に即した不動産ソリューションサービスの提供を通じて、既存住宅市場の活性化や空き家の増加抑制、老後資金の確保などさまざまな社会課題解決に貢献し、事業拡大に取り組んでまいりました。このような背景のもと、当社グループでは、持続可能な社会と企業の成長の両立を目指し、社会的関心度と事業影響度による評価をもとに、サステナビリティ委員会での議論を経て、取締役会において下記のとおり重要課題(マテリアリティ)を特定しています。今後も、事業活動を通じて環境・社会・ガバナンス(ESG)に関連する課題解決に貢献してまいります。 マテリアリティ 主な取組内容 ガバナンス強化 ・コーポレートガバナンス強化(取締役会の実効性強化等) ・コンプライアンス推進 ・リスク管理の強化 人的資本価値の向上 ・働きがいと従業員のエンゲージメント向上(新卒・キャリア採用、人材育成) ・働き方改革の推進(健康経営、有給休暇取得促進、両立支援等) 環境負荷の軽減 ・既存住宅流通の活性化等を通じたCO2排出量削減 不動産を活用した社会課題解決 ・不動産を活用した高齢化社会の資金ニーズ解決 ・空き家の増加抑制への貢献 不動産業界の進歩への貢献 ・既存住宅流通の活性化 ・住宅市場のオープン化 ・お客様のより近くに安心、便利な窓口を作り出す (1)ガバナンス 当社グループの中長期的な企業価値向上及び持続的成長と、事業活動を通じた持続可能な社会づくりに貢献していくため、サステナビリティ委員会を設置しております。本委員会の主な役割は、サステナビリティに関するマテリアリティ(重要課題)の特定と解決、リスク・収益機会の特定、経営計画と連動させた取り組みの推進であります。本委員会の委員長は代表取締役会長 CEOが務め、委員は取締役会が選出したメンバーにより構成しております。 また、本委員会は社内全部署・グループ各社と連携し、サステナビリティへの取り組みを展開・推進します。本委員会にて検討された課題は取締役会へ報告することで、取締役会が本委員会を監督する体制となっております。 (2)リスク管理 全社的なリスク管理に関して適切な管理・運営を行うため「リスク管理規程」を制定し、代表取締役会長を委員長、取締役(監査等委員である取締役を除く)を委員としたリスク管理委員会を設置しております。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260924121425

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 東京本社 (東京都千代田区) 全社 統括業務施設 (-) 16 (-) 京都本店 (京都市中京区) 全社 統括業務施設 (-) 85 (22) インターワンプレイス烏丸Ⅱ(京都市下京区) 不動産売買事業 賃貸用不動産 572 1,707 (391.09) 126 2,405 (-) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書きして記載しております。 3.主要な賃借物件は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (百万円) 東京本社 (東京都千代田区) 統括業務施設 30 京都本店 (京都市中京区) 統括業務施設 31 (2) 国内子会社 2026年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱京葉ビルド フォルス収益物件等 8件 ハウス・リースバック事業 賃貸用不動産 258 624 (2,158.50) 884 (-) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書きして記載しております。 3.主要な賃借物件は次のとおりです。なお㈱ハウスドゥ住宅販売は提出会社から賃借しております。 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (百万円) ㈱フィナンシャルドゥ 東京支店 (東京都千代田区) 統括業務施設 16 ㈱ハウスドゥ住宅販売 京都本店 (京都市下京区) 統括業務施設

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題と認識しており、持続的な成長と企業価値向上の為、財務体質の強化と事業拡大の為の内部留保を確保しつつ、安定的かつ継続的な配当を実施していくことを配当政策の基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当社にとって、財務体質の強化は重要な課題であります。引き続き、自己資本比率30.0%を基本水準とし、内部留保の充実と株主への配当の実施を並行して実現していく方針であります。 当事業年度の配当につきましては、普通配当1株46.0円、連結配当性向63.2%を実施する予定です。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開へ機動的に投入するとともに、経営基盤の強化に充ててまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2026年9月25日 918 46 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) フランチャイズ事業 111 ( 19 ) 不動産売買事業 189 ( 27 ) 金融事業 41 ( 2 ) ハウス・リースバック事業 94 ( 36 ) 全社(共通) 90 ( 27 ) 合計 525 ( 111 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況 2026年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 115 ( 42 ) 36.9 5 年 11 ヶ月 5,290,000 5.9 セグメントの名称 従業員数(人) ハウス・リースバック事業 24 ( 15 ) 不動産売買事業 ( -) 全社(共通) 90 ( 27 ) 合計 115 ( 42 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)は、人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ③ 最大人員会社の状況 当事業年度における従業員数が最も多い会社 ㈱ハウスドゥ・ジャパン 2026年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 180 (26) 33.9 5年 4ヶ月 4,930,000 △0.1 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)は、人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.最大人員会社の従業員は、全て不動産売買事業に所属しておりますので、セグメント別の記載は省略しております。 ④ 労働組合の状況 当社グループには、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 ⑤ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 イ.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5851文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「お客様の豊かさ、社員の豊かさ、社会の豊かさを常に創造し、末永い繁栄と更なる幸福を追求する。」との基本的認識とコンプライアンスの重要性をコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。株主の権利を重視し、社会的信頼に応え、持続的成長と発展を遂げていくことが重要であるとの認識に立ち、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。また、当社は、グループ全体の持続的な企業価値の向上を図るとともに、企業理念を具現化し発展していくために、グループ内における監督機能、業務執行機能及び監査機能を明確化することにより、経営目標の達成に向けた経営監視機能の強化に努めております。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治体制の概要及びその体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であり、構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置することで取締役の監督機能を強化し、かつ監督と業務執行を分離することで迅速な意思決定を行うことにより、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図っております。 提出日現在の当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の組織図は以下のとおりであります。 ロ.会社の機関の内容 a.取締役会 取締役会は、本報告書提出日現在、取締役12名(監査等委員でない取締役9名及び監査等委員である取締役3名)で構成されており、取締役会は月1回の定例開催のほか、必要に応じて臨時に開催されます。社内各部門からの課題・業務執行状況について報告を受け、環境変化の激しい市場を経営判断に反映させ、的確かつ迅速な意思決定を行っております。取締役の任期については、経営環境の変化に適時に対応するとともに、取締役の経営責任を明確化するため、定款で監査等委員でない取締役の任期を1年、監査等委員である取締役の任期を2年と規定しております。 当事業年度における臨時取締役会を含めた取締役会の開催回数及び個々の取締役の出席状況については、以下のとおりであります。取締役会における主な検討内容は、経営戦略及び事業計画・方針に関する事項や資金調達に関する事項、組織変更や重要な使用人の人事に関する事項等であります。…

重要な契約等

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5【重要な契約等】 1.株式会社第一ライフグループとの資本業務提携契約の締結 当社は、株式会社第一ライフグループ(以下「第一ライフ」といいます。)との間で、資本業務提携契約(以下「本資本業務提携」といいます。)を締結しております。 (1)本資本業務提携の相手先の概要 契約締結日 2024年12月18日 名称 株式会社第一ライフグループ 所在地 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 (2)本資本業務提携の目的及び理由 当社グループは、不動産事業を通じて世の中を安心、便利にすることを目標に「ハウスドゥ」のブランドで全国700店舗超のフランチャイズチェーンネットワークを展開しております。時代に即した不動産ソリューションサービスを提供する不動産サービスメーカーとして、不動産業を通じて社会課題の解決を図るとともに、お客さまから必要とされ続ける企業を目指し、事業拡大に努めています。 一方で、第一ライフは、保険サービス業への変革を実現すべく、人々の生活基盤である住宅関連サービスの強化を進めており、当社の強みである、主に高齢者が自宅に住み続けながら保有不動産を活用し、老後の生活資金の確保が可能となるリバースモーゲージ保証やハウス・リースバック、不動産売買事業等を活用することが有効な手段であると考え、当社との協業を検討するに至りました。当社としても、本取引の実行を通じて両社の協業によるシナジーを発揮することで、両社の事業収益の拡大、企業価値向上に資するものであるとの考えに至り、本資本業務提携契約を締結することで合意いたしました。本資本業務提携を通じて、リバースモーゲージ保証やハウス・リースバックを始めとして、不動産と金融を融合させたサービスへの取組を推進してまいります。 (3)本資本業務提携の内容 両社は下記のとおり協業することに合意しており、協業体制の構築を進めてまいります。 ① リバースモーゲージ保証やハウス・リースバック、不動産売買事業等における協業を通じて、良好な住環境 の実現や不動産を活用した金融サービスの普及・発展に向けた取組の推進 ② その他、両社のグループ会社における不動産・金融・生活関連サービス分野での協業 (4)本資本業務提携に関する合意事項 当社と第一ライフは、以下の事項等について合意しております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約532文字

(6)【大株主の状況】 2026年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社AMC 東京都渋谷区鉢山町7-19 6,946,000 34.78 株式会社第一ライフグループ 資産運用・アセットマネジメントユニット 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 3,131,600 15.68 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 814,400 4.08 金城 泰然 京都市伏見区 300,000 1.50 小岩井 壮 大阪市東住吉区 230,000 1.15 京都中央信用金庫 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町91 224,000 1.12 大和証券株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目9番1号 189,200 0.95 ハウスドゥ取引先持株会 京都市中京区烏丸通錦小路上る手洗水町670番地 179,600 0.90 株式会社日本カストディ銀行(信託 口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 149,600 0.75 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 115,600 0.58 12,280,000 61.50

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

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