アズマハウス株式会社

証券コード: 3293 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

地域に根ざした総合不動産会社として、不動産・建設事業、不動産賃貸事業、土地有効活用事業、ホテル事業を展開する。顧客満足度を重視し、品質・工程・原価・安全の管理を通じて高品質な住空間を提供しつつ、多角化推進とマーケットエリア拡大により成長を目指す。

主な事業領域

不動産・建設事業(分譲・販売)、不動産賃貸事業(経営・管理・仲介)、土地有効活用事業、ホテル事業を展開する総合不動産企業。

主な製品・サービス

  • 土地分譲
  • 建物販売
  • 中古住宅販売
  • マンション販売
  • 不動産賃貸経営・管理・仲介
  • 注文建築
  • リフォーム工事
  • ビジネスホテル運営
  • 飲食店運営

ビジネスモデル

不動産販売、賃貸経営、土地有効活用、ホテル・飲食運営を通じた多角的な事業展開による収益確保。

セグメント・事業構成

不動産・建設事業、不動産賃貸事業、土地有効活用事業、ホテル事業、その他(子会社等の活動)の5つに区分される。

戦略・方向性

「既存事業の深耕」「マーケットエリア拡大」「多角化推進」の3つの基本戦略に基づき、品質・工程・原価・安全の管理強化と人材育成、コンプライアンス体制の強化を通じて競争力を高め、持続的な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の運営
  • 「品質・工程・原価・安全」の4項目への人的資源集中による高品質な商品提供
  • 多角的な事業展開(賃貸、土地有効活用、ホテル等)

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や地方の人口減少といった社会構造の変化への対応
  • 人材の確保と育成(専門知識やコミュニケーション能力が必要なため)
  • コンプライアンス体制の強化

確認ポイント

  • 3つの基本戦略による競争力の向上状況
  • 多角化推進によるシナジー効果の創出
  • 人材教育を通じた差別化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント情報、経営方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産・建設事業における金利動向や資材価格の変動による業績への影響、免許・許認可の取消による事業活動への支障、大手企業との競合による競争激化、介護・飲食事業における事故や食中毒等の品質管理問題、および土地取得に伴う有利子負債への高い依存が挙げられる。これに対し、同社は品質管理指導の徹底、情報セキュリティ対策の強化、瑕疵担保責任保険への加入などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アズマハウスは不動産・建設、賃貸、土地活用、ホテルなど多角的な事業を展開。3つの基本戦略に基づき、品質管理の徹底と地域密着型の運営で競争力を強化しつつ、安定した経営基盤を構築している。高い有利子負債への依存というリスクはあるものの、強固な事業ポートフォリオと明確な成長戦略により持続的な成長を目指す。

成長方針

「既存事業の深耕」「マーケットエリア拡大」「多角化推進」の3つの基本戦略に基づき、品質・工程・原価・安全の管理による競争力強化、地域密着型運営によるシェア拡大、および不動産関連派生事業とのシナジー創出を通じた成長を目指す。

資本政策

安定した配当の維持と、業績・財務状況に応じた利益還元の充実を目指す。また、事業運営に必要な資金は自己資金および金融機関からの借入を基本とし、流動性と源泉を安定的に確保する方針。

リスク対応方針

金利動向や景気変動への対応、免許・許認可の維持、競合他社との差別化(ワンストップ営業等)、高齢者向け住宅における安全管理、食品衛生管理の徹底、および人材確保・育成のためのOJTによる教育体制の構築によりリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

アズマハウスは不動産、建設、賃貸、土地有効活用、ホテルの5つの柱で構成される多角的な事業展開を行っている。投資は主に賃貸用物件の取得に集中しており、技術革新やDXといった高度な技術投資は見られない。地域密着型の運営とブランドによる差別化を推進しているが、高い有利子負債への依存と人口減少という構造的なリスクを抱えている。

設備投資の方向性

主に不動産賃貸事業における物件取得(集合住宅、テナントビル、店舗複合マンション等)への投資が行われている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はない。

投資・変化テーマ

  • 不動産賃貸管理
  • リノベーション
  • 高齢者向け住宅
  • ホテル運営

関連キーワード

  • リノッタ(ブランド)
  • ワンストップ営業

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

122.42億円
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売上高
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営業利益

14.25億円
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経常利益

13.76億円
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税引前利益

13.96億円
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親会社帰属利益

9.37億円
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財政状態・流動性

総資産

276.54億円
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純資産

137.07億円
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株主資本

136.34億円
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現金及び現金同等物

30.25億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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+11.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1869文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 興國不動産株式会社 事業の内容 不動産事業 (2) 企業結合を行った主な理由 当社の不動産事業の更なる拡大を図る事を目的としております。 (3) 企業結合日 平成29年8月18日の株式取得により当社の連結子会社となりました。なお、平成29年9月30日をみなし取得日としており、みなし取得日に株式取得が行われたものとみなして会計処理しております。 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式取得 (5) 結合後企業の名称 興國不動産株式会社 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得した為であります。 2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績期間 平成29年10月1日から平成30年3月31日まで 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金及び預金 163,800千円 取得原価 163,800千円 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリーに対する報酬・手数料等 26,205千円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 114,964 千円 (2) 発生原因 今後の事業展開により期待される将来超過収益力であります。 (3) 償却方法及び償却期間 20年間にわたる均等償却 6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 36,322 千円 固定資産 72,087 資産合計 108,409 流動負債 48,002 固定負債 11,571 負債合計 59,573 7.企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響額が軽微であるため、記載を省略しております。 なお、当該注記は監査証明を受けておりません。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの (1) 当該資産除去債務の概要 店舗、賃貸営業目的用地の不動産賃貸借に伴う原状回復義務等であります。 (2) 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を不動産賃貸借契約期間とし、割引率はその期間に対応する国債利回りを使用して、資産除去債務の金額を計算しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1763文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営の基本方針といたしましては、「全てはお客様のために」をキーワードに顧客満足度NO.1企業を目指しております。住まいをはじめとする「住空間」にかかわるすべてを事業領域とし、公正な競争を通じて付加価値を創出し、雇用を生み出すなど経済社会の発展を担うとともに、広く有用な存在であり続け、社会と共存する企業であることを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益性を明確に表す経常利益及び売上高営業利益率と安全性及び健全性を表す自己資本比率を経営指標としております。 (3)経営戦略の現状と見通し 次期の見通しといたしましては、当社グループは、既存事業の深耕、マーケットエリア拡大、多角化推進の3つの基本戦略を経営方針として、事業を安定的に拡大させることで着実な成長を図るとともに事業環境の変化等に順応できる柔軟性のある経営を引き続き維持し、安定的な利益確保に努めます。 (4)経営者の問題意識と今後の方針について 平成30年3月期は、地域に根ざした総合不動産会社としての事業基盤をより強固なものにすべく、経営方針に基づき、既存事業の深耕、マーケットエリア拡大、多角化推進の3つの基本戦略テーマに全従業員が一丸となって、継続的成長を図り、企業価値の向上に努め、社会から信頼され続け、社会と共存する企業を目指してまいります。 そして、株主の皆様へは安定した配当額を維持しながら、業績や財務状況に応じた利益還元の充実を目指します。 (5)事業上及び財務上の対処すべき課題 次期の見通しといたしましては、世界経済情勢に不安定感が存在し、先行きに不透明感が続いておりますが、緩やかな回復基調が続くと考えております。しかしながら、少子高齢化や地方の人口減少が統計的に顕著であり、引き続き底堅い個人消費マインドであると予想しております。 このような中、経営体制の健全性を確保し、持続的な成長をさせていくために、以下の課題に取り組んでまいります。 ① 主要事業地域における競争力の強化 3つの基本戦略において、競争力の強化を図ってまいります。 a.既存事業の深耕 当社グループは、「全てはお客様のために」をキーワードとして顧客満足度NO.1を目指し、商品の品質・性能、お客様への対応・サービスは無限と考え、「品質・工程・原価・安全」の4項目を管理することに人的資源を集中し、低価格・良質な商品をお客様に提供することで事業の深耕を継続し、競合他社との競争力の強化を図ります。 b.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1763文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営の基本方針といたしましては、「全てはお客様のために」をキーワードに顧客満足度NO.1企業を目指しております。住まいをはじめとする「住空間」にかかわるすべてを事業領域とし、公正な競争を通じて付加価値を創出し、雇用を生み出すなど経済社会の発展を担うとともに、広く有用な存在であり続け、社会と共存する企業であることを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益性を明確に表す経常利益及び売上高営業利益率と安全性及び健全性を表す自己資本比率を経営指標としております。 (3)経営戦略の現状と見通し 次期の見通しといたしましては、当社グループは、既存事業の深耕、マーケットエリア拡大、多角化推進の3つの基本戦略を経営方針として、事業を安定的に拡大させることで着実な成長を図るとともに事業環境の変化等に順応できる柔軟性のある経営を引き続き維持し、安定的な利益確保に努めます。 (4)経営者の問題意識と今後の方針について 平成30年3月期は、地域に根ざした総合不動産会社としての事業基盤をより強固なものにすべく、経営方針に基づき、既存事業の深耕、マーケットエリア拡大、多角化推進の3つの基本戦略テーマに全従業員が一丸となって、継続的成長を図り、企業価値の向上に努め、社会から信頼され続け、社会と共存する企業を目指してまいります。 そして、株主の皆様へは安定した配当額を維持しながら、業績や財務状況に応じた利益還元の充実を目指します。 (5)事業上及び財務上の対処すべき課題 次期の見通しといたしましては、世界経済情勢に不安定感が存在し、先行きに不透明感が続いておりますが、緩やかな回復基調が続くと考えております。しかしながら、少子高齢化や地方の人口減少が統計的に顕著であり、引き続き底堅い個人消費マインドであると予想しております。 このような中、経営体制の健全性を確保し、持続的な成長をさせていくために、以下の課題に取り組んでまいります。 ① 主要事業地域における競争力の強化 3つの基本戦略において、競争力の強化を図ってまいります。 a.既存事業の深耕 当社グループは、「全てはお客様のために」をキーワードとして顧客満足度NO.1を目指し、商品の品質・性能、お客様への対応・サービスは無限と考え、「品質・工程・原価・安全」の4項目を管理することに人的資源を集中し、低価格・良質な商品をお客様に提供することで事業の深耕を継続し、競合他社との競争力の強化を図ります。 b.…

経営成績・財政状態の概況

抽出本文 / 原文長 約864文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との対比の記載はしておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、米国の新政権の政策変更やそれに伴う世界経済への影響、新興国経済の景気減速懸念などにより金融市場は世界的に不安定になり、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いておりますが、政府の経済政策や日銀の金融緩和施策の継続を背景に企業収益や雇用・所得環境が改善し、全体としては回復基調が続きました。 このような環境の中、当社におきましても3つの基本戦略である、「既存事業の深耕」、「マーケットエリア拡大」、「多角化推進」により競争力の強化を図り、これらの結果、当連結会計年度における業績は、売上高は 122億42百万円 、営業利益は 14億25百万円 、売上高営業利益率は11.6%、経常利益は 13億75百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益は 9億37百万円 となりました。 セグメントごとの販売状況は次のとおりであります。 セグメントの名称 売上高(千円) 内容 不動産・建設事業 8,846,609 土地分譲、分譲住宅販売、売建分譲販売、 注文建築及びリフォーム工事、不動産仲介 (土地分譲303区画、分譲住宅販売124棟、売建分譲 住宅59棟、注文住宅44棟、マンション54室) 不動産賃貸事業 2,019,523 不動産賃貸経営、賃貸管理及び賃貸仲介 (居住用1,080室、テナントその他259戸 サービス付き高齢者賃貸住宅の運営) 土地有効活用事業 582,350 資産運用提案型賃貸住宅販売及び建売賃貸住宅販売 (賃貸住宅販売18棟) ホテル事業 752,319 ビジネスホテル及び飲食店の運営 その他 41,585 連結子会社等の事業活動 合計 12,242,387 (注) 1.セグメント間取引については相殺消去しております。

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約3803文字

4.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、連結子会社等の事業活動を含んでおります。 セグメント別の業績は次のとおりであります。 (不動産・建設事業) 不動産・建設事業は、土地分譲303件、建物販売227件、中古住宅販売59件、マンション54件の販売を行いました。その結果、売上高は 88億46百万円 、セグメント利益は 6億24百万円 となりました。 (不動産賃貸事業) 不動産賃貸事業は、居住用物件1,080件、テナントその他物件259件を保有し、賃貸経営、賃貸管理及び賃貸仲介を行いました。その結果、売上高は 20億19百万円 、セグメント利益は 8億44百万円 となりました。 (土地有効活用事業) 土地有効活用事業は、注文建築3件、戸建賃貸その他15件の販売を行いました。その結果、売上高は 5億82百万円 、セグメント利益は 79百万円 となりました。 (ホテル事業) ホテル事業は、3箇所のビジネスホテル、3箇所の飲食店舗を運営しました。その結果、売上高は 7億52百万円 、セグメント利益は 1億27百万円 となりました。 (その他) その他事業は、連結子会社において不動産仲介及び賃貸管理を行いました。その結果、売上高は 41百万円 、セグメント利益は 9百万円 となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、当連結会計年度末には 30億24百万円 となりました。 また、当連結会計年度中における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度において営業活動によるキャッシュ・フローは、 6億26百万円の収入 となりました。主な増加要因は、税金等調整前当期純利益 13億96百万円 及び非資金取引である減価償却費 3億63百万円 であります。主な減少要因は、たな卸資産の増加 5億44百万円 及び法人税等の支払額 5億88百万円 及び利息の支払額 1億47百万円 であります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、 13億48百万円の支出 となりました。主な減少要因は、有形固定資産(主として賃貸用不動産)の取得による支出 12億54百万円 であります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、 11億36百万円の収入 となりました。主な増加要因は、長期借入れによる収入 40億29百万円 であります。主な減少要因は、長期借入金の返済による支出 28億19百万円 、配当金の支払額 2億81百万円 であります。 ③ 生産、受注及び販売の実績 a.…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約83文字

2.主たる販売先は不特定多数の一般消費者であり、相手先別販売実績に対する割合が100分の10以上の販売先はありません。 3.上記の金額に消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3765文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業の状況及び経理の状況等に関して、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項を記載しております。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資判断上重要と考えられる事項について、投資家に対する積極的情報開示の観点から以下に記載しております。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存でありますが、当社グループの株式に関する投資判断は、本項記載内容等を慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、以下に記載のうち将来に関する事項は、特段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 ① 住宅市況及び経済情勢について 当社グループが属する不動産業界は、景気動向、金利動向、地価動向並びに住宅税制等の影響を受けやすいため、景気見通しの悪化や大幅な金利上昇等の諸情勢に変化があった場合には、住宅購入者の購入意欲を減退させる可能性があり、当社グループの業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、上記経済情勢の変化は、事業用地の購入代金、材料費、施工費、販売促進費等の変動要因にもなり、これらが上昇した場合には、当社グループの事業利益が圧迫され、当社グループの業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 法的規制について 当社グループは、不動産業及び建設業に属し、「宅地建物取引業法」、「建設業法」及び関連する各種法令により規制を受けております。また、ホテル業、飲食業及び介護支援業にも属し、「旅館業法」、「食品衛生法」、「介護保険法」及び関連する各種法令により規制も受けております。 現時点において、当該免許及び許認可等が取消となる事由は発生しておりませんが、将来、何らかの理由により、当該免許及び許認可等が取消され、または、それらの更新が認められない場合には、当社グループの事業活動に支障をきたすとともに、当社グループの業績及び財務状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9899500103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1319文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 その他 土地 (面積㎡) 合計 本社 (和歌山県 和歌山市) 不動産・ 建設事業 本社 機能 236,101 10,854 4,829 68,271 (1,502.48) 320,057 81 (0) 和歌山 アーバン ホテル (和歌山県 和歌山市) ホテル 事業 ホテル 設備 146,213 1,280 (-) 147,493 12 (6) ワカヤマ第1 冨士ホテル (和歌山県 和歌山市) ホテル 事業 ホテル 設備 49,618 2,631 34,700 (508.04) 86,950 (6) ワカヤマ第2 冨士ホテル (和歌山県 和歌山市) ホテル 事業 ホテル 設備 70,198 9,772 51,740 (978.40) 131,711 (9) 営業部支店 (和歌山県 和歌山市他) 不動産・ 建設事業 店舗 44,757 3,416 5,297 114,778 (1,062.70) 168,250 36 (0) グランメール美園他125件 (和歌山県 和歌山市) 不動産 賃貸事業 賃貸用 不動産 3,686,637 58,441 23,871 6,117,802 (67,548.49) 9,886,753 39 (4) 岩出ショッピングセンター他16件 (和歌山県 岩出市) 不動産 賃貸事業 賃貸用 不動産 554,189 8,416 109 2,565,574 (66,005.60) 3,128,290 橋本複合店他49件 (和歌山県橋本市他) 不動産 賃貸事業 賃貸用 不動産 206,674 3,883 756,596 (22,397.22) 967,154 岸和田市貸地他15件 (大阪府岸和田市他) 不動産 賃貸事業 賃貸用 不動産 551,977 2,464 2,660 1,311,952 (15,015.06) 1,869,055 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 4.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 5.「帳簿価額」は、建設仮勘定を除く有形固定資産の帳簿価額であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約706文字

3 【配当政策】 当社の主要事業である不動産・建設事業は、中長期的な展望に基づいた事業展開が必要であります。また不動産賃貸事業は、事業規模の拡大戦略に基づき購入計画を立てておりますが、物件情報は不定期に取得されるものである事及び投資額が計画より大きくなる場合もあり、時期や規模等を事前に予想することは困難であります。このような市場で事業展開を円滑に行うためには、安定的な経営基盤の確保と財務体質の強化を図ることが重要な課題であります。 株主各位の将来の安定的な利益確保を図るため、企業体質の強化・充実と今後の事業展開に備えて内部留保の拡大に努めるとともに、株主各位への利益配分につきましては、安定的な配当継続とともに、各期の業績に応じた配当等を実施することを基本方針としております。内部留保資金につきましては、事業拡大を目的とした中長期的な事業原資として利用していく予定であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株につき 70円 とさせていただきました。この結果、当事業年度の配当性向は 29.4% となりました。 今後につきましても、上記、基本方針に基づき株主への利益還元に積極的に取り組んでいく方針であります。 なお、当事業年度に係る剰余金配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成30年6月27日 281,201 70 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約228文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産・建設事業 96 [-] 不動産賃貸事業 39 [4] 土地有効活用事業 [-] ホテル事業 32 [44] 全社(共通) 18 [-] その他 [-] 合計 193 [ 48 ] (注) 1.従業員数は契約社員を含む就業人員であります。 2.従業員数欄の[外書]は、臨時従業員(パートタイマー)の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4496文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「顧客満足度No,1を目指し、地域社会と共に発展していくことで、株主様の利益や企業価値を最大化することを目標とする」との基本的認識とコンプライアンスの重要性をコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。株主様の権利を重視し、社会的信頼に応え、持続的成長と発展を遂げていくことが重要であるとの認識に立ち、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 ① 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 当社の機関、内部統制体制の概要は以下の図のとおりであります。 イ 取締役会 当社の取締役会は、取締役6名で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。社外取締役も選任し、より広い視野にもとづいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。また、取締役の経営責任の自覚と職務執行の責任を明確にし、迅速で的確な意思決定を行うための体制作りも心掛けてまいります。 ロ 監査役及び監査役会 当社は、監査役会設置会社であります。監査役は3名で構成され、全ての監査役は社外監査役となっております。 監査役は、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を行っております。また、株主総会や取締役会への出席や、取締役・従業員・会計監査人からの報告収受などの法律上の権利行使のほか、内部監査室との連携や重要な会議への出席、支店等への往査など実効性のあるモニタリングに取り組んでおります。 当社は、効率的で質の高い監査を実施するため、監査役会を毎月1回開催し、監査計画の策定、監査の実施状況等を検討するなど監査役相互の情報の共有化を図っております。 ハ 経営会議 実績報告を行い、販売戦略を決定するため全取締役をメンバーとし、必要に応じ業務執行部門の部長以上を集め「経営会議」を適宜開催しております。 ニ 内部監査室 当社は、代表取締役社長直轄の内部監査室を設置し、内部監査室長1名を配置しております。 内部監査室は、業務監査、会計監査、特命監査により内部統制システムの有効性や業務プロセスの適正性、妥当性及び効率性など業務執行部門に対する監査を通じて、全社横断的に内部統制システムの運用状況を監査するとともに各監査結果のフォローアップを実施し、問題点の解決を図っております。 ホ 会計監査の状況 当社の会計監査業務を執行した公認会計士は以下のとおりであります。 公認会計士の氏名 所属する監査法人 高田 佳和 PwC京都監査法人 浦上 卓也 PwC京都監査法人 (注) 1.継続監査年数については7年以内であるため記載を省略しております。 2.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約374文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 東 行男 和歌山県和歌山市 1,555 38.71 東 優子 和歌山県和歌山市 620 15.43 スリーエースコーポレーション株式会社 和歌山県和歌山市木広町3丁目1 210 5.23 東 さゆり 和歌山県和歌山市 120 2.99 東 祐子 和歌山県和歌山市 120 2.99 山本 知宏 神奈川県横浜市青葉区 91 2.27 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1丁目8-11 62 1.56 鈴木 良一 愛知県豊橋市 50 1.26 三上 昭夫 青森県五所川原市 50 1.25 昔農 千春 京都府相楽郡精華町 45 1.13 2,925 72.82

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DI45 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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