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株式会社ＡＮＡＰホールディングス

証券コード: 3189 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-11-30
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ＡＮＡＰは、女性向けカジュアルファッションブランド「ＡＮＡＰ」を中心に、若年層から大人まで幅広い層に向けた複数のサブブランドを展開するアパレル企業です。自社ECサイト、実店舗、卸売の3つのチャネルで展開しており、特に独自のシステムを構築したECサイトでの販売に強みを持っています。コロナ禍の厳しい環境下でも、事業構造の改善や効率化、内製化の推進を通じて企業価値の向上を目指しています。

主な事業領域

女性向けカジュアルファッションブランドの展開、および自社ECサイト、店舗販売、卸売販売を通じたアパレル商品の提供。

主な製品・サービス

  • 「ＡＮＡＰ」を含む複数の独自ブランド（ANAP KIDS, ANAP GIRL, ANAP MIMPI, CHILL, LATINA, SETTIMISSIMO, AULI, ANAP HOME）
  • アパレル商品（衣類、アクセサリー、バッグ、小物類）

ビジネスモデル

自社ECサイト（独自のシステムによる一元管理）、実店舗（全国37店舗）、卸売販売の3つのチャネルを通じて、自社ブランド商品の販売による収益を得る。

セグメント・事業構成

インターネット販売事業、店舗販売事業、卸売販売事業の3つのセグメントに分かれる。

戦略・方向性

コロナ禍の厳しい経営環境に対応するための事業構造の転換、コスト削減、ECサイトの集客・利便性向上、AI等の活用による業務効率化・内製化、社員教育による組織体制の強化、新規販売チャネルの開拓。

強みとして読み取れる点

  • 独自のシステムを構築した高度なECサイト運営体制
  • 多様なターゲット層に向けた豊富なブランドラインナップ
  • 店舗を市場動向のアンテナとして活用する仕組み

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による消費の減退とECサイトの競争激化
  • 若年層向けブランドの需要変動
  • 事業構造の改善と効率化の必要性

確認ポイント

  • ECサイトの集客戦略の進捗
  • 新規販売チャネルの開拓状況
  • 事業構造の転換（コスト削減・内製化）による収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランドラインナップ、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ファッションのトレンド変化や競合激化に伴う影響。イオングループへの店舗出店集中およびモール運営会社の動向による事業展開への影響。物流の外注委託に伴うシステム障害や災害時の供給停止リスク。海外生産・仕入に伴う地政学的、為替、原材料高騰の影響。少子化によるターゲット層の縮小。個人情報の漏洩やシステムの不備による信頼失墜。新株予約権による株式価値の希渉。2期連続の営業損失および当期純損失の計上による継続企業の前提に関する懸念。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍の影響で売上・利益ともに低迷するが、オンラインと実店舗の融合、コスト構造の抜本的見直し、DX推進といった具体的かつ多角的な再建策を講じている。ブランド力は強固だが、競合激化や特定のモールへの依存など構造的な課題も抱えている。

成長方針

オンライン・店舗販売の融合（ライブコマース、SNS活用）、ブランド力の強化、若年層向けを含む多角的なブランド展開、AIを活用した業務効率化、および海外でのFC展開やライセンス供与による新ビジネスチャンスの追求。

資本政策

当座貸越契約の維持、新株予約権による資金調達、および事業構造改善に伴う資本効率とコストのバランスを考慮した慎重な資金調達方針。

リスク対応方針

コロナ禍における深刻な経営環境に対し、コスト構造の抜本的見直し（人件費削減、在庫圧縮）、店舗とECの融合、DX推進、および継続企業の前提に関するリスクへの具体的対応策（資金確保、事業構造改革）を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アパレル企業として、コロナ禍での苦境を受けつつもAI技術の導入やECと店舗の融合による構造改革を進めている。特に独自開発のシステムとAIを活用した業務効率化が今後の競争力の鍵となる。

設備投資の方向性

新規出店による店舗網の拡大および、ECサイトの利便性向上に向けたシステム投資を継続。

研究開発・商品開発

EC運営支援における独自AI関連サービスの開発に注力しており、研究開発費として約19百万円を計上。

投資・変化テーマ

  • ECサイトの高度化
  • AIを活用した業務効率化
  • 店舗とネットの融合（OMO）
  • ブランド力の強化

関連キーワード

  • AI関連サービス
  • ライブコマース
  • SNSマーケティング
  • 自社開発システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-09-01 〜 2021-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-11-30

財務情報

業績

売上高

50.79億円
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売上高
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営業利益

-6.44億円
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経常利益

-6.34億円
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税引前利益

-7.35億円
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親会社帰属利益

-7.91億円
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財政状態・流動性

総資産

24.16億円
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純資産

5.73億円
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株主資本

5.73億円
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現金及び現金同等物

6.67億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-3.97億円
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+4.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3415文字

３ 【事業の内容】 当社は、「仕事は楽しく」「現場主義」を基本理念に掲げております。ファッションが大好きな当社の社員が、当社商品を着こなし、自分たちの思いのままのファッションを表現できる、また、風通しのよい環境を作りながら、お客様にも「楽しいショッピング」をしていただけるＳＨＯＰ作りを事業の基本としております。 このように、自社ショッピングサイト等でのインターネット販売事業に加えて、ショッピングモールを中心とした店舗販売事業、及び卸売販売事業を行っております。 当社は、常にお客様目線を大切にし、おしゃれを楽しみたい女性のニーズに応えるため、欲しいものが手頃な価格でいつでも手に入る、ファッションを「オンタイム」で楽しめる「現在(いま)」を提案しております。 各事業におきましても、リーズナブルにおしゃれを楽しみたい女性のカジュアルファッションブランドとして幅広い顧客ニーズをフォローするため、基幹ブランドの商品を中心にしながら、コンセプトの異なる数多くの独自ブランドをサブブランドとして展開しております。また、アクセサリーやバッグ、小物類についてもブランドとして取り扱っております。 (当社の主要なブランドラインナップ) ブランド名 ブランドコンセプト 『ＡＮＡＰ』 アナップ ルールにとらわれない自由なクリエイションと様々なスタイルにオリジナル要素をMIXしたファッションの楽しさをシェアしていくブランド。 『ＡＮＡＰ ＫＩＤＳ』 アナップ キッズ 子供だってファッションを楽しみたい！遊び心溢れるストリートカジュアル、心くすぐるキュートなデザイン。等身大の定番アイテムから、ちょっと背伸びしたトレンドアイテムまで・・・ 憧れの"ぼく・わたし"になれるANAPのキッズライン。ファミリーで楽しむお揃いアイテムも豊富にラインナップ。 『ＡＮＡＰ ＧｉＲＬ』 アナップ ガール 女の子の毎日（オシャレ）をプロデュース☆学習、習い事、お出かけ、どんなシーンでもドラマのヒロインみたいにキラキラした特別な自分になりたい！！そんな女の子にぴったりなオシャレゴコロをキュンとさせるトレンドアイテムがたくさん。小中学生向けティーンズファッションブランド。 『ＡＮＡＰ ＭＩＭＰＩ』 アナップ ミンピ 『ありのままの自分を楽しむ』ファッショントラベルへ出かけよう。 西海岸を感じられるエフォートレスなSurf style。都会の喧騒を忘れるエアリーなBoho style。自由気ままに海を旅する開放的なResort style。 『ＣＨＩＬＬＥ』 チル 親しみやすく、すぐに友達が出来る印象の「chill」をヒントにシーズントレンドをゆったりと魅力的に昇華。みんなに愛されつつ、女性の魅力を残したスタイリングで"大人の可愛さ"を提案するブランドです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2449文字

(3) 内部監査室は子会社に対し、業務執行と経営方針との整合性、経営の効率性、関連法令の遵法性の面から監査及び支援を行う。 ヘ．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項 (1) 監査役が補助者の採用を希望する場合は、取締役と監査役が意見交換を行い、協議の上で決定する。 ト．前号の使用人の取締役からの独立性に関する事項及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 (1) 監査役より監査役を補助することの要請を受けた使用人は、その要請に関して、取締役及び上長等の指揮・命令を受けないものとする。 (2) 取締役は、当該使用人の人事考課及び異動については、監査役の意見を尊重して行う。 チ．取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制 (1) 当社グループの取締役は、法令に違反する事実、或いは当社グループに著しい損害を及ぼす恐れがある事実を発見したときは、当該事実を直ちに監査役に報告する。 (2) 当社グループの監査役は、取締役会の他、重要な意思決定プロセス及び業務の執行の状況を把握するため、当社グループ各社の重要な会議に出席するとともに、主要な決裁を求める書面その他業務執行に関する重要な文書を閲覧し、必要に応じて取締役及び使用人にその説明を求める。 (3) 当社グループの取締役及び使用人は、監査役の求めに応じて速やかに業務執行状況を報告する。 リ．前号の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制 (1) 監査役に報告をした者に対し、当該報告を行ったことを理由として不利益な取扱いを行うことを禁止する。 ヌ．監査役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項 (1) 監査役は、職務の執行上必要と認める費用についてあらかじめ予算を確保することができる。 (2) 監査役は、(1)の予算以外に緊急又は臨時に支出した費用についても、特段の理由がない限り全額会社が負担するものとする。 ル．その他の監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制 (1) 監査役会には法令に従い社外監査役を含み、対外透明性を確保する。 (2) 監査役は、代表取締役社長と定期的に意見交換を行い相互の意思疎通を図る。 (3) 監査役は、当社グループ各社の取締役会の他、重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を把握するため、部門長会議など業務執行部門の重要な会議に出席する。 (4) 監査役、会計監査人及び内部監査室は意見交換の場を持ち、相互の連携を図る。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1138文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社が属するカジュアルファッション業界におきましては、物価上昇懸念や実質賃金の低下などにより個人消費者の節約意識に加え、新型コロナウイルス感染症拡大の影響で非常に厳しい経営環境が続いております。 当社が対処すべき課題は、このような経営環境の変化に対応し、企業価値を高めることであり、また、新型コロナウイルス感染症拡大の収束までに一定の期間を要する可能性がある中、お客様、取引先、従業員の安全を最優先に捉え業務を遂行するとともに、以下の施策に基づいて、全力で取り組んでまいります。 ① コスト削減 新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、当社が属するカジュアルファッション業界は大きな影響を受けております。足元の厳しい経営環境に対応すべく、事業運営コストの削減に関しては、大きく踏み込んだ施策を実施しております。当該状況が長期化することも想定しながら、事業効率の改善については引き続き、重点的に取り組んでまいります。 ② オンラインショッピングサイトの販売力回復 当社の基幹事業であるANAPオンラインショップについては、近年来訪客数が伸び悩んでおり、売上高が減少傾向にあります。この状況を打破すべく、他社以上の集客戦略やサイト自体の使い勝手の向上を通じて、より快適な、お客様に選んでいただけるサイト作りに取り組んでまいります。 ③ 業務効率化、内製化の推進 当社は以前より、AIをはじめとした最先端技術への投資を積極的に進めてまいりました。今後もEC分野をはじめ、さらなる業務効率化、また外部業者に委託していた業務についても内製化を進め、より合理的な経営を実現できるよう注力してまいります。 ④ 社員教育による全社統制の強化及びお客様満足度の向上 管理職を含めた全社員に対する社内研修制度をより一層充実させ、全社統制の強化を図るとともに、各事業運営、経営体制を支える人材の早期育成及びレベルアップを達成し、企業価値向上に努めてまいります。 ⑤ 新規販売チャネルの展開 当社は、継続的な成長及び企業価値の拡大を図り、より多くの消費者ニーズに応えるため、新規販売チャネルの開拓を推進してまいります。消費者の購買行動の変化に対して、適時・適切に対応するとともに、事業拡大に伴う新たな顧客層の獲得を通じて、経営の安定化に取り組んでまいります。 ⑥ 新型コロナウイルス感染症への対応 当社は、お客様、取引先、従業員の安全を最優先と考え、従業員の体調管理の徹底、出張の制限や勤務形態の見直し、Web会議の導入など、感染予防・感染拡大の防止に努めております。今後もこうした環境変化をいち早く感知し、柔軟に対応していくための組織体制の強化を実行してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8798文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う経済活動の抑制により、非常に厳しい状況となりました。感染拡大防止策と経済活動の両立が図られ、個人消費に一部持ち直しの動きがみられたものの、2020年秋以降、国内の感染者数が再度増加傾向へ転じ、2021年に入ってからは、度重なる緊急事態宣言が発出される事態となっております。当該期間における経済の打撃は非常に大きく、足元でも感染収束については先行き不透明な状況が継続しております。 当社が属するカジュアルファッション業界におきましては、新型コロナウイルスの感染拡大防止のための外出自粛やインバウンド需要の消失、さらにテレワークの普及や生活環境の変化によるファッション衣料品需要への影響から、前連結会計年度より引き続き、非常に厳しい経営環境が継続しております 。 このような状況の下、当社は引き続き、インターネット販売事業や本社機能においてはテレワークで業務を遂行するなどの対応をとってまいりました。インターネット販売事業においては、コロナ禍において起こっているファッションECサイトのサービス競争激化及び在庫処分を目的とした値引き競争過熱の影響もあり、既存客数は減少しており、当該事象への対応が急務となっております。当社スタッフによるSNSやオンライン接客を通じての発信により、当社ブランド、当社ECサイトの魅力をより一層伝えながら事業運営を進めております。店舗販売事業においては、当連結会計年度において10店舗を新規出店いたしました。新規出店戦略については、コロナ後の環境を想定しながら、採算管理を徹底し、慎重に進めていく方針です 。 期初からの販売動向につきましては、９月から11月初旬までは比較的堅調に推移しておりましたが、前述の新型コロナウイルス感染者数再拡大の影響により、徐々に低調となり、度重なる緊急事態宣言により一層厳しくなりました。加えて冬場は気温が平年より高く推移したことによる重衣料の苦戦、４月以降は緊急事態宣言の対象地域で休業、対象外地域においても時短営業を余儀なくされる状況もあり、通年を通じた販売が非常に厳しい結果となりました 。 足元ではワクチンの普及も進んでおりますが、変異株の拡大など状況は厳しく、当社としましてはこの状況が今後も一定期間継続することも想定し、当該経営環境にも耐えうる事業構造への転換を図っております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約630文字

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年９月１日 至 2020年８月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント その他 (注)１ 調整額 (注)２ 連結財務諸表計上額 (注)３ インターネット 販売事業 店舗販売事業 卸売販売事業 売上高 外部顧客への売上高 3,257,958 2,157,715 207,898 5,623,572 36,238 5,659,810 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,257,958 2,157,715 207,898 5,623,572 36,238 5,659,810 セグメント利益又は損失(△) 7,000 △ 16,897 △ 18,622 △ 28,519 502 △ 301,859 △ 329,875 セグメント資産 639,688 634,773 68,897 1,343,359 20,646 1,364,480 2,728,486 その他の項目 減価償却費(注)４ 13,385 24,360 37,745 25,890 63,636 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 (注)４ 25,676 91,302 116,978 36,322 153,301 (注) １．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、ライセンス事業等を含んでおります。 ２．調整額は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5802文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業戦略上のリスク ① ファッショントレンドや消費者ニーズの変化に伴うリスク 当社が扱うカジュアルファッションは、流行の変化により商品のライフサイクルが短い傾向にあります。消費者ニーズを満たすよう様々なブランドを並行展開することによって、当該リスクを低減しておりますが、急激な景気悪化や顧客嗜好の変化に伴って、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合リスク 当社は、路面店、ファッションビル、ショッピングモール等において商品を展開しており、近隣において競合企業が数多く出店しています。大都市近郊や集客力が高いショッピングモールへの出店方針に加えて、同業他社とは異なる店舗コンセプトに基づいて運営しておりますが、当社出店エリアにおいて有力な競合他社が出店した場合、当社の業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。 また、インターネット販売事業においては、商品の提供に特化するのみならず、消費者ニーズへの機動的な対応等に基づいて、競合企業との差別化を図っております。しかし、近年においては、インターネット通信販売市場の拡大に伴うさらなる競争激化が予想され、新規参入事業者による新たな高付加価値サービスの提供等が行われた場合、当社における競争力が低下する可能性があります。この場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。 ③ 店舗展開リスク 当社は、ショッピングモールを中心にテナントとして店舗展開しております。そのため、ショッピングモールにおける集客力の変化により影響を受ける可能性があります。また、当社における新規出店形態は、①新設されたショッピングモールへの出店、②既存のショッピングモールにおけるテナント入れ替えの２つに大別されます。両者において、ショッピングモール運営会社が店舗展開方針を変更するなどの事情により、計画に沿って新規出店を行うことができない場合があり、その結果、当社の業績及び事業展開に影響を与える可能性があります。 ④ イオングループが運営するショッピングモールへの出店集中リスク 2021年８月31日現在、当社が展開している37店舗中、イオングループが開発運営するショッピングモール等において23店舗出店しております。そのため、イオングループにおけるショッピングモールへの出店が集中している状況です。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約212文字

５ 【研究開発活動】 当社グループは、ＥＣ運営支援事業において業務効率化を実現させる独創的なＡＩ関連サービス開発を継続的に行なっております。 その結果、当連結会計年度の研究開発費の総額は 19 百万円となっております。 なお、当連結会計年度に実施した研究開発活動は、事業の種類別セグメントに明確な関連付けができないため、セグメント別の記載を省略しております。 0103010_honbun_7099900103309.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約743文字

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額36,322千円は全社資産に係る設備投資額であります。 ３．セグメント利益又は損失の合計額は、連結損益計算書の営業損失と調整しております。 ４．減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用と同費用に係る償却額が含まれております。 当連結会計年度(自 2020年９月１日 至 2021年８月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント その他 (注)１ 調整額 (注)２ 連結財務諸表計上額 (注)３ インターネット 販売事業 店舗販売事業 卸売販売事業 売上高 外部顧客への売上高 2,535,190 2,396,658 116,590 5,048,438 30,466 5,078,905 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,535,190 2,396,658 116,590 5,048,438 30,466 5,078,905 セグメント利益又は損失(△) △ 203,248 △ 168,685 △ 11,095 △ 383,030 2,330 △ 263,332 △ 644,032 セグメント資産 572,999 752,940 15,086 1,341,026 23,217 1,051,806 2,416,050 その他の項目 減価償却費(注)４ 142 35,384 35,526 25,178 60,705 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 (注)４ 6,690 119,189 125,879 26,121 152,001 (注) １．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、ライセンス事業等を含んでおります。 ２．調整額は、以下のとおりであります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約392文字

３ 【配当政策】 当社は、将来の事業展開などを総合的に勘案しつつ、株主各位に対する利益還元である配当、事業機会に即応できる体質強化を図った内部留保、そして経営活性化を目的とした役員及び従業員へのインセンティブに配慮して、適正な利益配分を実施していくことを基本方針としております。また、当社は中間配当及び期末配当の年２回の剰余金の配当を実施することができ、会社法第454条第５項の規定に基づいて取締役会の決議により、毎年２月末日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 上記基本方針のもと、2021年８月期の期末配当につきましては、当期純損失を計上することとなったことから、無配とすることといたしました。可能な限り早期に復配ができるよう業績の改善に尽力してまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約297文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年８月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) インターネット販売事業 22 ( 2 ) 店舗販売事業 77 ( 128 ) 卸売販売事業 ( －) 全社(共通) 103 ( 6 ) 合計 205 ( 136 ) (注) １．従業員数は就業人員(当社グループから社外への出向者を除き、社外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、最近１年間の平均人員を( )外数で記載しております。 ２．全社(共通)として記載されている従業員数は、主に管理部門の従業員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3527文字

２．企業統治体制を採用する理由 当社は変化の激しい業界に属していることから、取締役会につきましては、業界や社内の状況に精通した社内取締役３名を中心とし、そこに、客観的・専門的見地からの助言が期待できる社外取締役２名を加え構成されております。これにより、迅速かつ的確で効率的な意思決定と、それに対する幅広い視野と客観性、公正性を併せ持った実効性の高い監督が実現できると考え、現在の体制を採用しております。 また、執行役員制度(取締役会で選任された執行役員が業務執行を行い、取締役会及び監査役がこれを監督・監視するという経営管理体制)を導入し、意思決定の一層の迅速化及び取締役会の監督・監視機能の強化を図っております。 さらに、当社では社外監査役２名も含めた監査役会による監査体制が経営監視に有効であると判断し、監査役会設置会社制度を採用しております。会社法第383条に基づき取締役会には監査役３名が出席しており、取締役の業務執行に関する監督を行うとともに適宜、提言及び助言などを行い、透明性のある公正な経営体制及び効果的にガバナンスが機能するよう努めております。 ３．会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 ① 会社の機関の内容 イ．取締役会 取締役会は、執行役員制度の導入により少人数の５名(家髙利康・竹内博・松山麻佐美・西堀敬・山口真由)で構成し、代表取締役社長の家髙利康が議長を務めております。迅速かつ機動的に重要な業務執行に関する意思決定を行うほか、各取締役の職務執行状況を監督しており、原則として月１回開催しております。取締役会には取締役、執行役員及び監査役が出席し、法令で定められた事項及び取締役会規程等に定められた重要事項の意思決定を行うとともに、業務執行状況の監視・監督を行っております。また、必要の都度、臨時取締役会を開催するとともに、取締役間にて随時打ち合わせ等を行っており、効率的な業務執行ができる体制を整備しております。 ロ．監査役会 監査役会は監査役３名(今長雅毅・水分博之・松川和人)で構成し、常勤監査役の今長雅毅が議長を務めております。監査の有効性及び効率性の充実並びに監査役間での意見交換を目的に、毎月１回の定例監査役会を開催しております。立案・策定した監査計画に基づき、取締役の業務執行状況を中心に監査し、監査報告書を作成しております。監査結果については、取締役へ報告するとともに、指摘事項に対する改善状況の確認を行っております。 また、監査役３名は税理士の資格を有しており、財務及び税務に関して専門的な知識・経験を保持しております。 ハ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約198文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当社の経営上、重要な契約は以下のとおりです。 当社の重要な業務委託を行っている契約 相手方の名称 契約書名 契約締結日 契約期間 契約内容 日本通運 株式会社 業務委託契約書 2012年４月１日 2012年４月１日から2017年３月31日まで 以後１年毎の自動更新 オンラインショップサイトの商品に関する入庫作業、保管業務、出庫作業、出荷作業の各物流業務及び関連業務

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約507文字

(6) 【大株主の状況】 2021年８月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(％) 家髙 利康 東京都世田谷区 965,000 21.35 中島 篤三 東京都世田谷区 828,100 18.32 株式会社ＡＳメディカルサポート 福岡県福岡市西区豊浜二丁目１番１号 102,300 2.26 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木一丁目６番１号 96,942 2.14 亀井 一広 岡山県岡山市 60,000 1.33 家髙 祐輔 東京都世田谷区 50,000 1.11 中島 睦美 東京都世田谷区 46,800 1.04 高倉 正和 兵庫県神戸市東灘区 40,000 0.88 株式会社近藤紡績所 愛知県名古屋市中区丸の内二丁目18番25号 40,000 0.88 ＮＡＸＪＡＰＡＮ株式会社 東京都中央区銀座五丁目13番３号 40,000 0.88 竹内 博 埼玉県蕨市 40,000 0.88 荻原 郁夫 東京都港区 40,000 0.88 2,349,142 51.97 (注) １．上記のほか、自己株式334,407株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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