株式会社ジェイエスエス

証券コード: 6074 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「水を通じて健康づくりに貢献する」という理念のもと、スイミングスクール運営を主軸とした会員制スポーツクラブを展開。独自の指導マニュアルや教本に基づき、北海道から沖縄まで広範なエリアで直営・受託事業所を運営し、教育やシニア向けの健康促進にも取り組む業界最大かつ唯一の上場企業です。

主な事業領域

スイミングスクール運営事業(単一セグメント)

主な製品・サービス

  • スイミングスクール
  • フィットネスクラブ
  • テニススクール
  • スポーツ用品販売
  • 省エネ型プール設備販売

ビジネスモデル

会員制の指導プログラム提供による会費収入、および事業所への指導・監視業務の受託による委託料、さらにスポーツ用品や設備機器の販売により収益を得る。

セグメント・事業構成

スイミングスクール運営事業(単一セグメント)

戦略・方向性

M&A戦略によるエリア拡大と成長投資、水泳指導の原点回帰・安全強化、人材確保に向けた労働環境整備を推進。また、シニア層向け水中運動プログラムの開発も進める。

強みとして読み取れる点

  • 創業以来の指導経験に基づく独自のマニュアル・教本
  • 日本最大級の事業所ネットワーク(直営・受託)
  • 業界唯一の上場企業としてのブランド力

課題として読み取れる点

  • 人材の不足と確保
  • 会員数の伸び悩み(環境変化への対応)
  • 水難事故リスクへの対応

確認ポイント

  • M&Aによる新規領域やエリアへの進出状況
  • シニア層向けコンテンツの拡充
  • 若手指導員の育成・確保状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子化に伴う子供人口の減少による会員獲得への影響、フィットネス業界における競合激化によるコスト増や売上低下、エネルギー価格高騰や建設費用の上昇による収益悪化、関西圏への売上集中による地域特有の災害・感染症リスク、プール運営に関する法的規制遵守および安全管理体制の維持、指導人材の確保といった課題がある。これらに対し、独自の教育プログラム、リスク管理委員会の設置、提携パートナーとの連携等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はスイミングスクール運営における高い専門性とブランド力を強みとし、少子化や競合激化といった課題に対し、M&Aによる規模拡大とシニア層へのアプローチで対抗する戦略を明確にしています。資本政策においてもROE向上と配当を重視しており、成長と株主還元の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見て取れます。

成長方針

M&A戦略によるエリア展開の加速、シニア層向けの新機軸(水中マシン等)による顧客層の拡大、および独自の指導ノウハウを活かしたブランド力の強化と会員数の底上げを図る。

資本政策

ROE(株主資本利益率)と配当性向を重要な経営指標とし、財務の健全性を維持しながら内部留保を新規事業所の設備投資に充て、資本効率の向上と企業価値の最大化を目指す方針。

リスク対応方針

リスク管理委員会による統制、水難事故防止のための安全基準遵守、人材不足に対する採用・教育体制の強化、および電力・燃料価格高騰への対応を含む多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

スイミングスクール運営の専門性を活かした強固なブランドを基盤とし、M&Aによる規模拡大とシニア層向けの新領域(水中マシン等)への展開を成長戦略の柱としている。高度な技術革新よりも、既存の教育ノウハウの深化と事業エリア・対象層の拡大に重点を置く投資姿勢である。

設備投資の方向性

新規事業所の開設(特に低コストなコンパクトタイプ)および既存施設の維持管理・リニューアルへの投資。M&Aを通じたエリア拡大も重要な戦略として位置付けられている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、シニア層向けの新機軸として水中マシンの開発や指導プログラムの制作に注力している。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業拡大
  • シニア向け水中運動プログラムの開発
  • 人材の育成・確保
  • 地域密着型店舗展開

関連キーワード

  • 水中マシン
  • 指導教本
  • フィットネス
  • 教育コンテンツ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

85.41億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

4.27億円
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税引前利益

3.49億円
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親会社帰属利益

2.43億円
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財政状態・流動性

総資産

73.4億円
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純資産

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株主資本

31.7億円
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現金及び現金同等物

11.27億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1190文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社の株式会社ワカヤマアスレティックス、その他の関係会社1社から構成されております。 日本テレビホールディングス株式会社とは業務資本提携契約を締結しております。 当社はスイミングスクール運営事業の単一セグメントであるため、売上種類別に事業の内容を記載いたしますと以下のとおりです。 (スイミングスクール運営収入関連) 当社は、スイミングスクール、テニススクール、フィットネスクラブ等からなる会員制スポーツクラブを経営しておりますが、「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき近年、スイミングのみならず健康運動への取り組みも進めております。 当社の強みである指導教本及び水中健康運動教本等の創業以来の指導経験を織り込んだ各種マニュアルや教本に基づく指導プログラムと住宅地中心の事業所展開を図ることで、事業所数を増やしてまいりました。 2026年3月31日現在で近畿圏を中心として、北は北海道から南は沖縄まで直営事業所64箇所、受託事業所20箇所を運営しております。 直営事業所については、スイミングスクール61事業所、フィットネスクラブ1事業所、テニススクール2事業所であり、地域マーケットの状況を捉え、年齢、体力、目的にあわせ、当社独自の指導要項に沿ったプログラムとコースを配置しスクールの運営を行っております。 受託事業につきましては、スイミングスクール20事業であり、施設を所有しスイミングスクールを経営する事業者との間で、指導及び監視業務等の業務受託契約を締結しております。業務受託事業所(以下「受託事業所」という。)は、当該業務受託契約に基づき、当社スタッフを各施設に常駐させ、当社独自の指導要項に沿ったプログラムとコースを配置しスクールの運営を行っております。 業務委託企業は、当社に対して委託料(各企業との契約によって多少異なりますが、売上に対して一定料率の金額または一定金額)を支払います。 なお、公共施設の運営の一部を請け負っている事業所があり、当該事業所につきましては、各施設の運営方針により依頼された範囲内の契約に基づき業務を受託しております。 また、当社はスイミングスクール会員に対する課外活動としてスキースクール、キャンプ等の企画課外活動を行っております。 (商品売上関連) 当社は、直営事業所において直接会員等にスポーツ用品等の販売を行うとともに、受託事業所やスポーツ施設に対してもスポーツ用品等の販売を行っております。また、環境面に配慮した省エネタイプのプール室内照明器具やボイラー、濾過機等、機器類の販売も始めております。 (その他の営業収入関連) その他事業として、当社所有施設の賃貸等を行っております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2037文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき、スイミングスクールの運営を中心とした経営を行っております。スクール会員の構成は子供会員が88.4%、大人会員が11.6%となっております。中でも大人の殆どが中高齢者となっております。 そこで、これらのことを見据え、子供に関してはスクールの全ての活動を教育事業の一環と捉え、装置産業化したフィットネスクラブとは異なる成長を目指しております。また、大人に関しましては水の物理的特性を生かした水中マシンの開発と水中マシンプログラムの制作を進め、水中運動をより楽しく、効果の高いものにすることにより、シニア会員の拡大を図りたいと考えております。 (2)経営戦略等 当社は、日本の経済成長戦略の一環として示されたいわゆる「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を踏まえ、同コードの基本原則で示された事項について、ひとつひとつ真摯に取締役会を中心に議論を行い、企業の持続的成長と株主価値の向上を図ってまいる所存です。 業界最大にして唯一の上場企業である当社が会員集客の強化およびM&A戦略を軸とした積極的な成長投資(人的投資を含む)を推し進めることによる収益拡大を図ります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、企業価値向上のためには、財務の健全性を維持しながら資本の効率性を高めていくことが重要だと考えております。中長期的には、内部留保を新規事業所の設備投資に充当し、利益の最大化を目指してまいりますが、同時に資本効率を高め、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 したがって、株主資本利益率いわゆるROEと配当性向を経営上目標とする重要な経営指標としてまいります。 また、上記重要な経営指標を実現するため、当社グループの売上高の約8割が会費売上高であり、収益性指標として会員数を具体的な経営指標とし、既存事業所の会員数の底上げと新規出店により会員数の増大を図ってまいります。 (4)経営環境 スイミングスクール業界の経営環境は、財務体質の弱い企業の施設の閉鎖は今後も続いて行くと思われます。 しかし、現在の様な不確実な社会においては子供の育成に対する意識の高まりによって、少子化による影響があったにせよ、潜在会員の大きな落ち込みはないと思われます。 このようなことから、スイミングスクール施設の減少は業界規模において多少の縮小を招きますが、この10年余りは明らかにオーバーストア状態であり、需要と供給の面から見れば正常な状態に戻っていると見ることができると思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2037文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき、スイミングスクールの運営を中心とした経営を行っております。スクール会員の構成は子供会員が88.4%、大人会員が11.6%となっております。中でも大人の殆どが中高齢者となっております。 そこで、これらのことを見据え、子供に関してはスクールの全ての活動を教育事業の一環と捉え、装置産業化したフィットネスクラブとは異なる成長を目指しております。また、大人に関しましては水の物理的特性を生かした水中マシンの開発と水中マシンプログラムの制作を進め、水中運動をより楽しく、効果の高いものにすることにより、シニア会員の拡大を図りたいと考えております。 (2)経営戦略等 当社は、日本の経済成長戦略の一環として示されたいわゆる「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を踏まえ、同コードの基本原則で示された事項について、ひとつひとつ真摯に取締役会を中心に議論を行い、企業の持続的成長と株主価値の向上を図ってまいる所存です。 業界最大にして唯一の上場企業である当社が会員集客の強化およびM&A戦略を軸とした積極的な成長投資(人的投資を含む)を推し進めることによる収益拡大を図ります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、企業価値向上のためには、財務の健全性を維持しながら資本の効率性を高めていくことが重要だと考えております。中長期的には、内部留保を新規事業所の設備投資に充当し、利益の最大化を目指してまいりますが、同時に資本効率を高め、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 したがって、株主資本利益率いわゆるROEと配当性向を経営上目標とする重要な経営指標としてまいります。 また、上記重要な経営指標を実現するため、当社グループの売上高の約8割が会費売上高であり、収益性指標として会員数を具体的な経営指標とし、既存事業所の会員数の底上げと新規出店により会員数の増大を図ってまいります。 (4)経営環境 スイミングスクール業界の経営環境は、財務体質の弱い企業の施設の閉鎖は今後も続いて行くと思われます。 しかし、現在の様な不確実な社会においては子供の育成に対する意識の高まりによって、少子化による影響があったにせよ、潜在会員の大きな落ち込みはないと思われます。 このようなことから、スイミングスクール施設の減少は業界規模において多少の縮小を招きますが、この10年余りは明らかにオーバーストア状態であり、需要と供給の面から見れば正常な状態に戻っていると見ることができると思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6653文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 当連結会計年度におけるわが国経済環境は、雇用・所得環境改善の動きが続き、緩やかな回復基調を維持している一方で、ウクライナ情勢など地政学的リスクや米国の通商政策の動向、資源・エネルギー価格の高騰から、依然として経済環境は先行き不透明な状況です。 このような中、当社グループは「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念のもと、より多くの人に心と体の元気を届けるべく、ベビーからシニアまで幅広い層の健康促進に取り組んでまいりました。 会員集客の施策では、新規獲得を目的とした、季節の入会キャンペーンの他、事業所内のみならず全国の会員を対象とした紹介キャンペーン「つながろうJSS」や1日体験会を含む間口を広げた集客の施策を実施する事により、当社グループ独自の子供向け教育ノウハウを強く訴求し、会員の獲得に努めてまいりました。 水泳授業受託では、全国的な学校プール施設の老朽化や指導者不足により水泳授業の民間委託が増加するなか、当社の培ってきた専門的な水泳指導のノウハウを活かした小中学校への水泳授業受託を実施しました。今後も自治体からの入札要請やインストラクター派遣依頼に積極的に対応してまいります。 選手強化面では、2026年3月の第101回日本選手権水泳競技大会において、難波実夢選手(JSS東京)が200m自由形で4位、800m自由形で5位、由良柾貴選手(JSS東京)が50m背泳ぎで4位、大蔵礼生選手(JSS)が50m平泳ぎで5位、100m平泳ぎで2位、木村瞬弥選手(JSS)が400m個人メドレーで7位、諏訪遥希選手 (JSS東京)が200m背泳ぎで6位となりました。 日本テレビホールディングス株式会社との業務提携の状況につきましては、同社100%子会社である株式会社ティップネス(以下「ティップネス」)との協業について、両社のノウハウ・経営資源を持ち寄ることで、両社の企業価値向上に資する効果的なシナジーをさらに強力に推進するため、以下の施策を進めてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約194文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社グループはスイミングスクール運営事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 当社グループはスイミングスクール運営事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5233文字

3【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性がある主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項であっても、投資家の投資判断上又は当社の事業をより理解していただく上で重要であると考えられる事項については、積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において入手した情報を基に当社が判断したものであります。 (1)当社の事業について ① 経済状況等の影響について 当社グループは、スイミングスクールの運営を主たる業務としております。 売上高の多くは直営事業所のスイミングスクール会員の会費、民間・公共施設からの運営受託に伴う受託料及びスキースクール等の企画課外売上収入であり、その合計金額は2026年3月期で7,918百万円と、売上高の92.7%を占めております。 スイミングスクールの対象顧客は一般個人であることから、経済状況、雇用情勢、嗜好の変化や、消費税増税による買い控え、あるいはゆとり教育の見直しによる授業時間の増加による習い事時間(余暇時間)の減少などが生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 会員数の動向と会員の構成について 当社グループは子供会員に対する指導教本及び水中健康運動教本等の創業以来の指導経験を織り込んだ各種マニュアルや教本に基づく専門的な指導が強みであるため、子供会員の構成比が88.4%と高いことが特徴となっています。一方、総務省の発表による人口推計(2026年4月1日現在の概算値)によると、子供(0歳から14歳)の数は1,330万人であり、総人口に占める割合は10.8%と最低を更新しております。このような状況の中、当社の子供会員数は近年増加傾向ではありますが、大人会員数については水泳指導のないフリー会員からより単価の高いスクール会員へのシフトを進めたこともあり減少しております。 今後、会員の獲得及び収益力の向上のために様々な施策を実施していきますが、子供人口の減少及び予測しない事態の発生による信用の失墜等により、当初想定していた会員数の獲得ができなかった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競合等の影響について 高齢化社会と医療費削減の流れの中で、生活習慣病などに対する国民の健康意識の高まりとともに、フィットネス業界における施設数は現在コロナ禍で一時的な店舗数の減少は生じているものの、近年の傾向としては増加しており、異業種からの参入や多店舗展開などその競争はより厳しいものになってきております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約858文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、持続可能な社会の実現のためには長期継続的に企業価値を高めることを目指し、健全で透明性の高い経営を行い、コンプライアンスとタイムリー・ディスクロージャーを徹底することにより、株主やお客様など当社グループを取り巻く全てのステークホルダーの利益を守ることが重要であると考えております。 当社事業としましては、経営理念である「水を通じて健康づくりに貢献する」のもと、青少年の健全育成を願うとともに、将来への高齢社会、健康志向、余暇の有効利用という社会問題に取り組んでいくことでJSSグループとして地域社会への貢献を目指してまいります。 ESG課題についての具体的な取り組み施策については、リスク管理委員会において検討・審議され、その活動内容について経営会議を通じて取締役会が報告を受ける事により、進捗を議論・モニタリング・監督しております。 (2)戦略(人的資本・多様性への取り組み) 当社の戦略(人的資本・多様性への取り組み)については、 「5 従業員の状況等」における「(1)人材戦略に関する基本方針等」 に記載の通りであります。 (3)リスク管理 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応は重要なリスク管理の一部であると認識しております。 これらの課題に対し当社は、リスク管理規程に基づき取締役会の直属機関として代表取締役を委員長とするリスク管理委員会を設置し、経営に対する影響と顕在化の可能性が高いリスクについては、重点リスクとして全社的な対策を検討しております。 (4)指標及び目標 当社の指標については、 「5 従業員の状況等」における「(1)人材戦略に関する基本方針等」 に記載の通りであります。 なお、当該指標は主に提出会社を対象として算定しております。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260625111158

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約5434文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社グループはスイミングスクール運営事業の単一セグメントであるため、売上種類別に記載しております。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) 売上 種類別 設備 の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) 車両 運搬具 (千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) リース 資産 (千円) 合計 (千円) JSSスイミングスクール清田 (札幌市清田区) 他北海道3事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 183,505 2,746 73,330 (2,851.75) 277 259,859 (14) JSS北上スイミングスクール (岩手県北上市) 他岩手県2事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 29,522 223 344,904 (1,489.57) 374,650 13 (14) JSS南光台スイミングスクール (仙台市泉区) 他宮城県1事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 553 181 70,809 (1,656.35) 71,544 (8) JSS秋田スインミングスクール (秋田県秋田市) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 3,159 3,159 (6) JSSいわきスイミングスクール (福島県いわき市) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 3,741 82 3,824 (6) JSS宇都宮スイミングスクール (栃木県宇都宮市) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 27,620 3,528 73,321 (879.62) 6,290 110,761 (7) JSS所沢スイミングスクール (埼玉県所沢市) 他埼玉県2事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 18,410 8,005 82,027 (4,348.24) 548 6,318 115,310 12 (14) JSSスイミングスクールおゆみ野(千葉市緑区) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 105,038 105,045 (5) JSS八王子スイミングスクール (東京都八王子市) 他東京都2事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 165,274 4,184 284,500 (1,956.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約639文字

3【配当政策】 当社グループは、経営理念「水を通じて健康づくりに貢献する」を永続的に発展させ、地域社会へ貢献するべく必要な安定した収益と適切な自己資本を確保するとともに、当社株式への投資魅力を高めるための配当の実施を行うことを基本方針とします。 剰余金の配当につきましては、配当性向を勘案しつつ、財政状況を総合的に検討し特に株主資本配当率(DOE)を意識しながら、長期安定的な累進配当を実施してまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 また、内部留保資金につきましては、新規出店、既存事業所の改装及び設備更新投資等営業力の拡充並びに財務体質の強化のための原資として活用してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額40,256千円および1株当たり配当額10円につきましては、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月14日 40,256 10.00 取締役会決議 2026年6月26日 40,256 10.00 定時株主総会決議 (予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1215文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) スイミングスクール運営事業 467 ( 374 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループから社外への出向者を除き、社外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。なお、平均人数は、月間166時間で換算しております。 2.従業員数には、エリア正社員12名、契約社員35名を含んでおります。 3.当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 448 ( 348 ) 40.9 15.1 4,650,976 2.7 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。なお、平均人数は、月間166時間で換算しております。 2.平均年間給与には、賞与及び基準外賃金を含んで記載しております。 3.当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ③ 労働組合の状況 当社の労働組合は、UAゼンセンジェイエスエス労働組合と称し、UAゼンセンに加盟しており、2026年3月31日現在における組合員数は362名であります。労使関係は安定しており、労働組合との間に特記すべき事項はありません。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a.提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 21.1 50.0 70.8 82.9 103.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.当該事業年度に子が出生した男性従業員数と当該事業年度に育児休業を取得した人数の比率を算出しております。 b.連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3650文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社は、長期継続的に企業価値を高めることを目指し、健全で透明性の高い経営を行い、コンプライアンスとタイムリー・ディスクロージャーを徹底することにより、株主やお客様など当社を取り巻く全てのステークホルダーの利益を守ることが重要であると認識しております。この実現には、コーポレート・ガバナンスの強化が必要であり、そのための権限と責任の明確化や情報伝達の迅速化、情報管理体制の強化及び更なる経営の効率化など、経営組織体制の整備に努めております。 ① 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.会社の機関の基本説明 当社は、取締役会設置会社であり、提出日(2026年6月25日)現在、取締役会は、法令及び定款に定める事項その他重要な当社の業務の執行を決定しております。議長である代表取締役社長藤木孝夫、奥村征照、濱治雅弘、藤木航、宮本倍幸、山脇幹雄、安達徹、奥田智子の取締役8名(監査等委員である取締役3名含む)で構成しており、原則として定時取締役会を毎月1回、必要に応じて臨時取締役会を随時開催して、迅速な経営判断を行うことができる体制を構築しております。 ※当社は、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名選任の件」および「監査等委員である取締役3名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は8名(監査等委員である取締役3名含む)となります。 当事業年度における個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 氏名 開催回数 出席回数 藤木 孝夫 16回 16回 奥村 征照 16回 16回 古谷 政德 5回 4回 濱治 雅弘 16回 16回 藤木 航 16回 16回 宮本 倍幸 16回 16回 山脇 幹雄 16回 16回 淺野 省三 7回 0回 安達 徹 16回 13回 奥田 智子 16回 16回 (注)古谷政德氏は、2025年6月27日開催の株主総会をもって、取締役を退任しております。 淺野省三氏は2025年7月31日をもって、取締役を辞任しております。 取締役会における具体的な検討内容として、職務執行状況報告、計算書類などの承認、株主総会関連、内部統制の有効性評価、株主還元(自己株式取得、配当)、資金調達等であります。 当社は、監査等委員会設置会社であり、委員長である取締役監査等委員山脇幹雄、安達徹、奥田智子の監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)で構成しております。監査等委員は、取締役会をはじめ会社の重要な会議に出席し、独立した立場より意見を述べるとともに、稟議書等の重要書類の閲覧、各種報告を求めるなど取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1380文字

5【重要な契約等】 当社は、当社の株主である日本テレビホールディングス株式会社との間で、当社の役員候補者を指名する旨の合意を含む契約を締結しております。当該契約の概要等は以下のとおりであります。 (1)契約の概要 契約締結日: 2020年3月13日 相手先の名称および住所: 日本テレビホールディングス株式会社(住所:東京都港区東新橋一丁目6番1号) 合意の内容: 当社と日本テレビホールディングス株式会社(以下、日本テレビホールディングス)の間で締結した「業務資本提携契約」に基づき、日本テレビホールディングスは、当社の取締役の候補者1名について、取締役会に対して指名する権利を有しております。当社は、日本テレビホールディングスとの業務資本提携契約に基づき、同社が指定する取締役候補者を含む取締役選任議案を株主総会に上程することに合意しております。なお、当該手続きの遂行にあたっては、法令および企業統治の観点に配慮しつつ、適切に手続を進める方針です。 (2)合意の目的 当社と日本テレビホールディングスとの間で締結した業務資本提携契約に基づき、両社が保有する経営資源やノウハウを相互に活用し、事業シナジーの最大化と双方の企業価値向上を実現することを目的としております。 日本テレビホールディングスから高い専門性と豊富な経験を有する役員を迎え入れることで、本提携による相乗効果をより強固なものとし、当社の持続的な成長および中長期的な企業価値のさらなる向上を図るため、本合意に至りました。 (3)取締役会における検討状況その他の当社における合意に係る意思決定にいたる過程 本合意を含む業務資本提携の締結に向けて、事前の交渉段階より、当社の経営陣において提携による相乗効果やガバナンスへの影響について継続的な検証を行ってまいりました。 その上で、契約締結日に開催された2020年3月13日の取締役会において、本合意が当社の持続的な成長および企業価値向上に資するかどうかを最終的に多角的な視点から審議いたしました。 審議にあたっては、日本テレビホールディングスから独立した立場である独立社外取締役に対し、事前に本合意の必要性や少数株主への配慮等について説明を行い、不当な不利益が生じない旨の見解・意見を得た上で、取締役会において全会一致で本契約の締結を承認・決定いたしました。 (4)合意が当社の企業統治に及ぼす影響 本合意により、日本テレビホールディングスが有する高度な専門知識や豊富な経営経験が、当社の取締役会における審議に直接かつ有機的に反映されることが期待され、当社の企業統治(ガバナンス)体制のさらなる高度化および経営監督機能の強化に資するものと考えております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約363文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本テレビホールディングス 株式会社 東京都港区東新橋一丁目6番1号 1,000 24.84 江崎グリコ株式会社 大阪市西淀川区歌島四丁目6番5号 371 9.22 関 健二 東京都品川区 171 4.26 内藤 征吾 東京都中央区 120 2.98 柿沼 佑一 さいたま市中央区 110 2.73 水元 公仁 東京都新宿区 102 2.56 奥村 征照 大阪府寝屋川市 100 2.48 藤木 孝夫 兵庫県西宮市 94 2.34 浜本 憲至 奈良県橿原市 87 2.18 上田八木短資株式会社 大阪市中央区高麗橋2丁目4-2 81 2.02 2,238 55.61

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YGXC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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