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株式会社ジェイエスエス

証券コード: 6074 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「水を通じて健康づくりに貢献する」という理念のもと、スイミングスクール、テニススクール、フィットネスクラブ等の会員制スポーツクラブを運営する企業です。独自の指導マニュアルと豊富な経験に基づく指導プログラムを提供し、直営および受託事業所の両方で展開しています。また、スポーツ用品や省エネ型設備機器の販売、会員向けの課外活動も展開しています。

主な事業領域

スイミングスクール、テニススクール、フィットネスクラブ等の会員制スポーツクラブの運営、および関連するスポーツ用品や設備機器の販売。

主な製品・サービス

  • スイミングスクール運営
  • テニススクール運営
  • フィットネスクラブ運営
  • スポーツ用品販売
  • 省エネ型設備機器販売
  • 課外活動（スキースクール、キャンプ等）

ビジネスモデル

会員制スポーツクラブの運営による会費収入（売上高の約8割）および、スポーツ用品や設備機器の販売による収益。

セグメント・事業構成

スイミングスクール運営事業の単一セグメント

戦略・方向性

シニア層向け水中マシンの開発・プログラム提供によるシニア会員の拡大、若手社員の採用強化、Web会議システムの導入による教育コスト削減、およびオリンピックに向けた選手強化。

強みとして読み取れる点

  • 創業以来の指導経験を反映した独自の指導マニュアル・教本
  • 広範な事業所ネットワーク（直営・受領）
  • 独自の指導要項に基づくプログラム提供

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症拡大による会員数減少と売上減少
  • 拠点分散による社員教育の移動コストと時間的制量
  • 若手人材の確保

確認ポイント

  • シニア層向け新機材・プログラムの展開状況
  • 新型コロナの影響を受けた会員数の回復状況
  • 若手人材の確保と教育体制の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や感染症の拡大、消費動向の変化により会員数が減少し、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、少子化による子供人口の減少、フィットネス業界における競合激化、電力・燃料価格の高騰がコスト増大や収益悪化を招くリスクがあります。さらに、出店時のコスト上昇、特定地域（関西）への売上集中、指導人材の確保難、施設事故や個人情報漏洩に伴う法的規制や訴訟リスクが含まれます。これに対し、同社は独自の指導マニュアルによる差別化、リスク管理委員会の設置、賠償責任保険への加入、および提携先とのシナジー創出等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はスイミングスクール運営の専門企業であり、独自のマニュアルによる高品質な教育・健康指導を提供。日本テレビHDとの資本提携により、ブランド力強化やシニア層向けコンテンツ拡出、人材確保など、成長に向けた明確な戦略を有しており、コロナ禍後の回復と持続的成長を目指す。

成長方針

シニア層向け水中マシンの開発・プログラム提供による大人会員の拡大、若手社員の採用強化、および日本テレビホールディングスとの業務資本提携によるシナジー（新規店舗開発、ブランド活用、相互利用制度等）の創出。

資本政策

内部留保を新規事業所の設備投資に充当し、利益の最大化を目指す。同時に資本効率（ROE）と配当性向を重要な経営指標として掲げ、企業価値の向上を図る。

リスク対応方針

新型コロナウイルスの影響への注視、人材確保のための教育・研修と中途採用の強化、競合他社との差別化（専門性の高い指導マニュアルの活用）、およびリスク管理委員会によるコンプライアンス徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はスイミングスクール運営の専門企業であり、独自のマニュアルと教本に基づく質の高い指導が強み。日本テレビHDとの提携により、メディア力やフィットネス事業とのシナジーを期待できる。今後はシニア層向けコンテンツの拡充とDX（Web会議システム導入）による効率化、および独自の水中機器開発を通じた差別化戦略を進める。

設備投資の方向性

新規店舗の開設、既存施設のリニューアル、および運営効率化のためのITツール（Web会議システム等）への投資。また、水中の特性を活かした自社開発の水中バイク等の設備導入。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門はないが、独自ノウハウに基づく指導教本や水中運動プログラムの開発、特許出願中の水中バイクなどの機器開発・改良に注力している。

投資・変化テーマ

  • 水泳指導ノウハウのデジタル化・標準化
  • シニア層向け水中運動プログラムの開発
  • フィットネス事業とのシナジー創出

関連キーワード

  • 水中マシン
  • 指導教本
  • Web会議システム
  • 会員管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

84.8億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

3.74億円
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経常利益

3.91億円
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税引前利益

2.88億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

1.86億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

67.01億円
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純資産

28.68億円
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株主資本

28.68億円
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現金及び現金同等物

6.4億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.31億円
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-3.04億円
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-2.87億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1194文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及びその他関係会社１社から構成されております。 日本テレビホールディングス株式会社とは業務資本提携 契約 を締結しております。 当社はスイミングスクール運営事業の単一セグメントであるため、売上種類別に事業の内容を記載いたしますと以下のとおりです。 （スイミングスクール運営収入関連） 当社は、スイミングスクール、テニススクール、フィットネスクラブ等からなる会員制スポーツクラブを経営しておりますが、「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき近年、スイミングのみならず健康運動への取り組みも進めております。 当社の強みである指導教本及び水中健康運動教本等の創業以来の指導経験を織り込んだ各種マニュアルや教本に基づく指導プログラムと住宅地中心の事業所展開を図ることで、事業所数を増やしてまいりました。 2020年３月31日現在で近畿圏を中心として、北は北海道から南は沖縄まで直営事業所63箇所、受託事業所21箇所を運営しております。 直営事業所については、スイミングスクール60事業所、フィットネスクラブ１事業所、テニススクール２事業所であり、地域マーケットの状況を捉え、年齢、体力、目的にあわせ、当社独自の指導要項に沿ったプログラムとコースを配置しスクールの運営を行っております。 受託事業につきましては、スイミングスクール20事業所、フィットネスクラブ１事業所であり、施設を所有しスイミングスクール、フィットネスクラブを経営する事業者との間で、指導及び監視業務等の業務受託契約を締結しております。業務受託事業所（以下「受託事業所」という。）は、当該業務受託契約に基づき、当社スタッフを各施設に常駐させ、当社独自の指導要項に沿ったプログラムとコースを配置しスクールの運営を行っております。 業務委託企業は、当社に対して委託料（各企業との契約によって多少異なりますが、売上に対して一定料率の金額または一定金額）を支払います。 なお、公共施設の運営の一部を請け負っている事業所があり、当該事業所につきましては、各施設の運営方針により依頼された範囲内の契約に基づき業務を受託しております。 また、当社はスイミングスクール会員に対する課外活動としてスキースクール、キャンプ等の企画課外活動を行っております。 （商品売上関連） 当社は、直営事業所において直接会員等にスポーツ用品等の販売を行うとともに、受託事業所やスポーツ施設に対してもスポーツ用品等の販売を行っております。 また、環境面に配慮した省エネタイプのプール室内照明器具やボイラー、濾過機等、機器類の販売も始めております。 （その他の営業収入関連） その他事業として、当社所有施設の賃貸等を行っております。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1615文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき、スイミングスクールの運営を中心とした経営を行っております。スクール会員の構成は子供 会員が 88.4 ％、大人会員が 11.6 ％とな っております。中でも大人の殆どが中高齢者となっております。 そこで、これらのことを見据え、子供に関してはスクールの全ての活動を教育事業の一環と捉え、装置産業化したフィットネスクラブとは異なる成長を目指しております。また、大人に関しましては水の物理的特性を生かした水中マシンの開発と水中マシンプログラムの制作を進め、水中運動をより楽しく、効果の高いものにすることにより、シニア会員の拡大を図りたいと考えております。 (2)経営戦略等 当社は、日本の経済成長戦略の一環として示されたいわゆる「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を踏まえ、同コードの基本原則で示された事項について、ひとつひとつ真摯に取締役会を中心に議論を行い、企業の持続的成長と株主価値の向上を図ってまいる所存です。 具体的な中期戦略としましては、１年後に開催されます東京オリンピックの競泳、飛び込み競技に複数の選手を送り込み、１つでも多くのメダルが獲得出来るように更なる選手強化を図りたいと考えております。 また、シニア会員の増員を図るべく、水中マシンの開発や、水中マシンを使ったプログラムの制作、また、水中ウォーキングプログラムの質的向上を図ることにより、少子高齢化社会への対応を進めてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、企業価値向上のためには、財務の健全性を維持しながら資本の効率性を高めていくことが重要だと考えております。中長期的には、内部留保を新規事業所の設備投資に充当し、利益の最大化を目指してまいりますが、同時に資本効率を高め、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 したがって、株主資本利益率いわゆるＲＯＥと配当性向を経営上目標とする重要な経営指標としてまいります。 また、上記重要な経営指標を実現するため、当社売上高の約８割が会費売上高であり、収益性指標として会員数を具体的な経営指標とし、既存事業所の会員数の底上げと新規出店により会員数の増大を図ってまいります。 (4)経営環境 スイミングスクール業界の経営環境は、財務体質の弱い企業の施設の閉鎖は今後も続いて行くと思われます。 しかし、現在の様な不確実な社会においては子供の育成に対する意識の高まりによって、少子化による影響があったにせよ、潜在会員の大きな落ち込みはないと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1615文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき、スイミングスクールの運営を中心とした経営を行っております。スクール会員の構成は子供 会員が 88.4 ％、大人会員が 11.6 ％とな っております。中でも大人の殆どが中高齢者となっております。 そこで、これらのことを見据え、子供に関してはスクールの全ての活動を教育事業の一環と捉え、装置産業化したフィットネスクラブとは異なる成長を目指しております。また、大人に関しましては水の物理的特性を生かした水中マシンの開発と水中マシンプログラムの制作を進め、水中運動をより楽しく、効果の高いものにすることにより、シニア会員の拡大を図りたいと考えております。 (2)経営戦略等 当社は、日本の経済成長戦略の一環として示されたいわゆる「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を踏まえ、同コードの基本原則で示された事項について、ひとつひとつ真摯に取締役会を中心に議論を行い、企業の持続的成長と株主価値の向上を図ってまいる所存です。 具体的な中期戦略としましては、１年後に開催されます東京オリンピックの競泳、飛び込み競技に複数の選手を送り込み、１つでも多くのメダルが獲得出来るように更なる選手強化を図りたいと考えております。 また、シニア会員の増員を図るべく、水中マシンの開発や、水中マシンを使ったプログラムの制作、また、水中ウォーキングプログラムの質的向上を図ることにより、少子高齢化社会への対応を進めてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、企業価値向上のためには、財務の健全性を維持しながら資本の効率性を高めていくことが重要だと考えております。中長期的には、内部留保を新規事業所の設備投資に充当し、利益の最大化を目指してまいりますが、同時に資本効率を高め、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 したがって、株主資本利益率いわゆるＲＯＥと配当性向を経営上目標とする重要な経営指標としてまいります。 また、上記重要な経営指標を実現するため、当社売上高の約８割が会費売上高であり、収益性指標として会員数を具体的な経営指標とし、既存事業所の会員数の底上げと新規出店により会員数の増大を図ってまいります。 (4)経営環境 スイミングスクール業界の経営環境は、財務体質の弱い企業の施設の閉鎖は今後も続いて行くと思われます。 しかし、現在の様な不確実な社会においては子供の育成に対する意識の高まりによって、少子化による影響があったにせよ、潜在会員の大きな落ち込みはないと思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6068文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済は、輸出、生産が軟調であった一方、雇用・所得環境の改善が続くなかで各種政策の効果もあり緩やかな回復基調となったものの、2019年10月の消費税増税後は消費動向に力強さを欠く状態が続きました。さらに、期末にかけては新型コロナウイルス感染症の拡大により急速で大幅な下押し局面に入り、先行きは極めて不透明な状態となりました。 この様な状況の中、当社におきましては例年より特典を充実した入会キャンペーンによる会員集客の強化を図り、入会者獲得が順調に推移したことで、前期に減少した在籍者数の回復を成し遂げたものの、新型コロナウイルス感染症の拡大による急激な市場環境の悪化により再び減少することとなりました。 その他営業施策としましては、特許出願中である水中の特性を活かした関節等体への負担が少ない形でトレーニングができる自社開発の水中バイクについて、新たに開発した当器具を使った水中プログラムとともに直営事業所22校へ導入し、その他直営事業所にも順次展開するべく準備を進めました。 選手強化面におきましては、2019年７月に韓国・光州で開催された第18回世界水泳選手権大会において、競泳の瀬戸大也選手（ＡＮＡ／ＪＳＳ毛呂山）が金２つ、銀１つのメダルを獲得、飛び込み競技の荒井祭里選手（ＪＳＳ宝塚／武庫川女子大学）が入賞し、両選手ともに2021年７月から８月までに掛けて開催される東京オリンピックの代表選手に内定する結果となりました。 事業所につきましては、2020年５月に新築移転を予定するＪＳＳスイミングスクール出雲（島根県出雲市）の工事が予定 通り 進行しました。 また、2020年３月には日本テレビホールディングス株式会社と業務資本提携契約を締結し、同社の100％子会社で関東エリアを中心に全国173店舗（2020年4月1日現在）のフィットネスジムを運営する株式会社ティップネスを含む、両社の強みを活かした協業を進めることとしました。 このような営業施策に取り組みましたが、前述の新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、全国の事業所で営業休止や縮小、既存会員の休会や退会が増加したことで、当事業年度末の会員数は97,144人（前期比1.3％減）となりました。子供、大人別会員内訳では、子供会員数が85,876人（前期比1.1％減）、大人会員数が11,268人（前期比2.9％減）となっております。 以上の結果、当事業年度の売上高は 8,480百万円 （前期比 2.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約725文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） 該当事項はありません。 当事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 該当事項はありません。 （関連当事者情報） １．関連当事者との取引 前事業年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） 該当事項はありません。 当事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 該当事項はありません。 ２．親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。 （１株当たり情報） 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) 当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) １株当たり純資産額 707.73円 741.64円 １株当たり当期純利益 79.12円 47.86円 （注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 ２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) 当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) 当期純利益（千円） 318,092 185,866 普通株主に帰属しない金額（千円） 普通株式に係る当期純利益（千円） 318,092 185,866 普通株式の期中平均株式数（千株） 4,020 3,883 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含まれなかった潜在株式の概要 ―――――― ―――――― （重要な後発事象） 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5337文字

２【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性がある主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項であっても、投資家の投資判断上又は当社の事業をより理解していただく上で重要であると考えられる事項については、積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において入手した情報を基に当社が判断したものであります。 (1) 当社の事業について ① 経済状況等の影響について 当社は、スイミングスクールの運営を主たる業務としております。 売上高の多くは直営事業所のスイミングスクール会員の会費、民間・公共施設からの運営受託に伴う受託料及びスキースクール等の企画課外売上収入であり、その合計金額は 2020年３月期 で 8,035 百万円と、売上高の 94.8 ％を占めております。 スイミングスクールの対象顧客は一般個人であることから、経済状況、雇用情勢、嗜好の変化や、消費税増税による買い控え、あるいはゆとり教育の見直しによる授業時間の増加による習い事時間（余暇時間）の減少などが生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、今般の新型コロナウイルス感染症の拡大による政府からの緊急事態宣言の発令を受け、当社におきましても、 事業所で営業休止や縮小が発生したことから 、 今後も当社 の業績および財務状況にも影響を及ぼす可能性があり、引き続き注視してまいります。当社では、感染拡大を防止するため、衛生管理の徹底を実施しております。 ② 会員数の動向と会員の構成について 当社は子供会員に対する指導教本及び水中健康運動教本等の創業以来の指導経験を織り込んだ各種マニュアルや教本に基づく専門的な指導が強みであるため、子供会員の構成比が 88.4％ と高いことが特徴となっています。一方、総務省の発表による人口推計（ 2020年４月１日現在の概算値 ）によると、子供（０歳から14歳）の数は 1,512 万人であり、総人口に占める割合 は12.0 ％と最低を更新しております。このような状況の中、 当社の子供会員数は近年増加傾向ではありますが 、大人会員数については水泳指導のないフリー会員からより単価の高いスクール会員へのシフトを進めたこともあり減少しております。 今後、会員の獲得及び収益力の向上のために様々な施策を実施していきますが、子供人口の減少及び予測しない事態の発生による信用の失墜等により、当初想定していた会員数の獲得ができなかった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200624180424

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4977文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社はスイミングスクール運営事業の単一セグメントであるため、売上種類別に記載しております。 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) 売上 種類別 設備 の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 （千円） 構築物 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) 車両 運搬具 （千円） 工具、 器具及び 備品 （千円） リース 資産 （千円） 合計 （千円） ＪＳＳスイミングスクール清田 (札幌市清田区) 他北海道３事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 264,012 10,139 73,330 (2,791.75) 3,803 671 351,957 17 (24) ＪＳＳ北上スイミングスクール (岩手県北上市) 他岩手県２事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 52,248 1,436 344,704 (2,891.32) 2,534 400,923 18 (21) ＪＳＳ南光台スイミングスクール (仙台市泉区) 他宮城県１事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 7,914 535 70,809 (1,656.35) 630 223 80,114 (10) ＪＳＳいわきスイミングスクール (福島県いわき市) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 4,729 492 849 223 6,295 (7) ＪＳＳ宇都宮スイミングスクール (栃木県宇都宮市) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 38,498 1,846 73,321 (879.62) 606 223 114,497 (10) ＪＳＳ所沢スイミングスクール (埼玉県所沢市) 他埼玉県２事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 33,272 1,886 82,027 (4,348.24) 457 1,903 119,548 14 (19) ＪＳＳスイミングスクールおゆみ野(千葉市緑区) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 149,069 8,266 99 157,441 (6) ＪＳＳ八王子スイミングスクール (東京都八王子市) 他東京都２事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 227,699 9,246 284,500 (1,956.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約424文字

３【配当政策】 当社は、企業価値向上のためには、財務の健全性を維持しながら資本の効率性を高めていくことが重要だと考えております。中長期的には、内部留保 資金を 新規事業所の設備投資に充当し、利益の最大化を目指してまいりますが、同時に資本効率を高め、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2019年11月13日 33,842 8.75 取締役会決議 2020年６月26日 19,338 5.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約456文字

５【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2020年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 523 ( 401 ) 39.0 13.6 4,523,582 (注)１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。なお、平均人数は、月間166時間で換算しております。 ２．平均年間給与には、賞与及び基準外賃金を含んで記載しております。 ３．当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は、ＵＡゼンセンジェイエスエス労働組合と称し、ＵＡゼンセンに加盟しており、2020年３月31日現在における組合員数は415名であります。労使関係は安定しており、労働組合との間に特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200624180424

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2675文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社は、長期継続的に企業価値を高めることを目指し、健全で透明性の高い経営を行い、コンプライアンスとタイムリー・ディスクロージャーを徹底することにより、株主やお客様など当社を取り巻く全てのステークホルダーの利益を守ることが重要であると認識しております。この実現には、コーポレート・ガバナンスの強化が必要であり、そのための権限と責任の明確化や情報伝達の迅速化、情報管理体制の強化及び更なる経営の効率化など、経営組織体制の整備に努めております。 ① 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a．会社の機関の基本説明 当社は、取締役会設置会社であり、取締役会は、法令及び定款に定める事項その他重要な当社の業務の執行を決定しております。 議長である代表取締役社長藤木孝夫、奥村征照、古谷政德、田原富夫、濱治雅弘、渡邉正樹、酒巻和也、久山志朗、山脇幹雄、淺野省三、安達徹の取締役11名（監査等委員である取締役４名含む）で構成しており、 原則として定時取締役会を毎月１回、必要に応じて臨時取締役会を随時開催して、迅速な経営判断を行うことができる体制を構築しております。 当社は、監査等委員会設置会社であり、 委員長である取締役監査等委員久山志朗、山脇幹雄、淺野省三、安達徹の監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名） で構成しております。監査等委員は 、取締役会をはじめ会社の重要な会議に出席し、独立した立場より意見を述べるとともに 、稟議書等の重要書類の閲覧、各種報告を求めるなど取締役（監査等委員である取締役を除く。）の業務執行状況の適法性を監視しております。更に、会計監査人や内部監査室と連携を図るとともに、現場実査に同行するなど適正な監査を行う体制を確保しております。 経営会議は、 議長である代表取締役社長藤木孝夫、奥村征照、古谷政德、田原富夫、濱治雅弘、渡邉正樹、酒巻和也、久山志朗、山脇幹雄、淺野省三、安達徹の取締役11名（監査等委員である取締役４名含む）他３名で構成されており、 事業計画の推進・管理、月次の成果発表の場であるとともに、経営理念、規程、コンプライアンス、個人情報保護等の重要事項の通知・伝達、討議等を行っております。 b．その他企業統治に関する事項 ・内部統制システムの整備状況 当社は、内部統制システムの構築・整備とその運用が業務執行の適正性及び公正性を確保する上での重要な経営課題であると位置づけております。このような考え方により、会社法及び会社法施行規則の規定に基づき、取締役会において「内部統制システムの整備に関する基本方針」を決定し、継続的に経営管理体制の監視・監督を実施しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2508文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、日本テレビホールディングス株式会社（東証一部、本社：東京都港区、 代表取締役会長：大久保好男 、代表取締役社長：小杉善信、以下、「日本テレビホールディングス」といいます。）と2020年３月13日に資本業務提携契約（以下、「本提携」といいます。）を締結いたしました。 (1)本提携の背景及び理由 当社は、1976年７月「ジャパンスイミングサービス株式会社」として設立され、スイミングスクールの受託運営事業を開始いたしました。1979年９月には、ＪＳＳ宝塚スイミングスクール（兵庫県宝塚市）において直営事業を開始し、1980年４月にはアディダステニススクール（現 ＪＳＳジャンボインドアテニススクール（新潟県新潟市））においてテニススクールを開始し、また、1990年９月には、株式会社トーメン（現 双日株式会社）と合弁で子会社株式会社リプルを設立し、フィットネスクラブウェイビー喜連を開設しました（リプルは2010年12月に清算）。1991年６月には、商号を「株式会社ジェイエスエス」に変更し、スイミングスクールを全国に展開してまいりました。 当社では、スイミングスクール会員における子供会員の構成比が９割近いことに特色があり、保護者の高い教育志向をとらえ、優れた指導ノウハウ及び施設運営力を生かして着実なスクール事業展開をおこなっており、オリンピック選手の育成・輩出にも貢献する等、高い信頼と実績を築いております。 当社は、当社の強みである指導教本及び水中健康運動教本等の創業以来の指導経験を織り込んだ各種マニュアルや教本に基づく指導プログラムと住宅地中心の事業所展開を図ることで、事業所数を増やしてまいりました。2019年３月31日現在で大阪府、兵庫県を中心として、北は北海道から南は沖縄まで直営事業所63箇所、受託事業所21箇所を運営しております。 今後も青少年の健全育成を願うとともに、21世紀の高齢化社会、健康志向、余暇の有効利用という社会問題や社会の要請に取り組んでいくことで地域社会に貢献することがミッションと考え、近年、大人会員の拡充や、スイミングのみならず健康運動への取り組みも進めております。 一方、日本テレビホールディングスと子会社及び関連会社から構成される企業グループ（以下「日本テレビホールディングスグループ」といいます。）は、2019年に『テレビを超えろ』を標榜した「日本テレビグループ中期経営計画2019－2021」を策定し、投資枠1,000億円を設定した積極的な戦略的投資の方針、即ち「非放送収入比率50％超」及び「グループ外からの収入比率を高める」を打ち出しています。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約391文字

（６）【大株主の状況】 2020年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本テレビホールディングス株式会社 東京都港区東新橋一丁目６番１号 1,000 25.86 江崎グリコ株式会社 大阪市西淀川区歌島四丁目６番５号 371 9.59 奥村 征照 大阪府寝屋川市 240 6.21 関 健二 東京都品川区 171 4.43 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海一丁目８番11号 133 3.45 内藤 征吾 東京都中央区 115 3.00 柿沼 佑一 さいたま市中央区 100 2.59 キリンビバレッジ株式会社 東京都千代田区神田和泉町１番地 100 2.59 藤木 孝夫 兵庫県西宮市 94 2.43 浜本 憲至 大阪府東大阪市 83 2.15 2,408 62.28

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IZ04 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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