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株式会社ジェイエスエス

証券コード: 6074 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「水を通じて健康づくりに貢献する」という理念のもと、スイミングスクール、テニススクール、フィットネスクラブ等の運営を行う企業です。独自の指導教本やマニュアルに基づいた質の高いプログラムを提供し、直営および受託事業所を展開しています。近年はシニア層向けの水中運動プログラムの拡充や、若年層への教育・育成に注力しており、地域社会の健康増進に貢献しています。

主な事業領域

スイミングスクール、テニススクール、フィットネスクラブ等の運営および関連するスポーツ用品の販売、施設賃貸などを行う事業を展開。独自の指導教本に基づくプログラムを提供し、直営・受託の両形態で展開。

主な製品・サービス

  • スイミングスクール
  • テニススクール
  • フィットネスクラブ
  • スポーツ用品の販売
  • 施設賃貸

ビジネスモデル

会員制スポーツクラブの運営による月会費収入が売上の約8割を占めるほか、スポーツ用品販売や施設賃貸などの営業収入を得ている。

セグメント・事業構成

単一セグメント（スイミングスクール運営事業）

戦略・方向性

シニア層向け水中運動プログラムの開発・普及による高齢者対応、若年層への教育活動の強化、Web会議システム活用によるコスト削減、SNS/MEO対策等によるブランディングと広告効率化。

強みとして読み取れる点

  • 創業以来の指導教本・マニュアルに基づく質の高い指導
  • 独自の水中運動プログラム（水中バイク、水中トランポリン等）
  • 直営および受託事業所の広範な展開
  • 唯一の上場企業としての強みを生かした人材確保・教育環境

課題として読み取れる点

  • 原材料価格や光熱費の高騰への対応
  • 深刻な人材獲得競争の激化
  • 少子高齢化社会におけるシニア層の集状に向けたアプローチ

確認ポイント

  • 新開発の水中運動プログラムの普及状況
  • 若年層向け教育事業（JSS部）等の成果
  • 提携先（ティップネス）とのシナジー創出の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題などが本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：少子化に伴う子供会員の減少（構成比89.5%）、競合施設の増加、電気・燃料価格の高騰、関西圏への売上集中。対応策：シニア層向け新プログラムの開発、提携企業とのシナジー活用、リスク管理委員会の設置、賠償責任保険への加入。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

教育重視のスイミングスクール運営を核とし、独自技術を用いたシニア向け健康増進プログラムの開発・普及で成長を目指す。提携によるシナジー創出やデジタルマーケティングの活用により、少子高齢化という構造的課題に対し、多角的なアプローチで対応する。

成長方針

シニア層向けの新製品・プログラム開発（水中バイク、水中トランポリン等）、若年層向けの教育重視型アプローチ、Web活用による販促効率化、MEO対策による認知向上、および提携先とのシナジー創出を通じた会員数拡大とブランド強化。

資本政策

ROEと配当性向を重要経営指標とし、内部留保を新規事業所の設備投資に充てつつ、資本効率の向上と企業価値の最大化を目指す。また、安定的な資金調達体制（良好な借入余力）を維持し、成長に向けた投資を行う。

リスク対応方針

リスク管理委員会を設置し、法令遵守の徹底、個人情報保護体制の整備、人材確保・育成への注力（教育システム導入）、および事業所運営におけるコスト管理や安全管理の徹底により、外部環境の変化や競合激化に対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はスイミングスクール運営における高い独自性とノT技術（水中バイク、トランポリン等）を武器に、少子高齢化を見据えたシニア層向け健康増進サービスの拡充とDXによる効率化を進める。独自の指導教本に基づく教育重視の姿勢と、提携先とのシナジーにより安定した経営基盤を持つが、エネルギーコストや人口動態の変化といった外部要因への対応が課題となる。

設備投資の方向性

新規事業所の展開（特に低コストなコンパクトタイプ）および、既存施設の維持管理に向けた設備投資を継続。また、独自の水中運動機器の導入によるサービス差別化を図る。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動として記載はないが、独自開発の水中バイクや水中トランポリン、指導教本などの知的財産・ノウハウに基づく製品・プログラム開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 水中運動プログラムの開発
  • シニア層向け健康増進サービス
  • DXによる運営効率化
  • 人材育成・教育体制の強化

関連キーワード

  • 水中バイク
  • 水中トランポリン
  • WEB会議システム
  • SEO/MEO対策
  • 独自指導教本

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

80.73億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

4.25億円
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正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

4.3億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

3.67億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

2.35億円
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財政状態・流動性

総資産

69.98億円
根拠・定義
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純資産

26.49億円
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純資産合計
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株主資本

26.49億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

12.77億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.03億円
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-42,817,000円
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-7.87億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1192文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及びその他の関係会社１社から構成されております。 日本テレビホールディングス株式会社とは業務資本提携契約を締結しております。 当社はスイミングスクール運営事業の単一セグメントであるため、売上種類別に事業の内容を記載いたしますと以下のとおりです。 （スイミングスクール運営収入関連） 当社は、スイミングスクール、テニススクール、フィットネスクラブ等からなる会員制スポーツクラブを経営しておりますが、「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき近年、スイミングのみならず健康運動への取り組みも進めております。 当社の強みである指導教本及び水中健康運動教本等の創業以来の指導経験を織り込んだ各種マニュアルや教本に基づく指導プログラムと住宅地中心の事業所展開を図ることで、事業所数を増やしてまいりました。 2023年３月31日現在で近畿圏を中心として、北は北海道から南は沖縄まで直営事業所64箇所、受託事業所21箇所を運営しております。 直営事業所については、スイミングスクール61事業所、フィットネスクラブ１事業所、テニススクール２事業所であり、地域マーケットの状況を捉え、年齢、体力、目的にあわせ、当社独自の指導要項に沿ったプログラムとコースを配置しスクールの運営を行っております。 受託事業につきましては、スイミングスクール20事業所、フィットネスクラブ１事業所であり、施設を所有しスイミングスクール、フィットネスクラブを経営する事業者との間で、指導及び監視業務等の業務受託契約を締結しております。業務受託事業所（以下「受託事業所」という。）は、当該業務受託契約に基づき、当社スタッフを各施設に常駐させ、当社独自の指導要項に沿ったプログラムとコースを配置しスクールの運営を行っております。 業務委託企業は、当社に対して委託料（各企業との契約によって多少異なりますが、売上に対して一定料率の金額または一定金額）を支払います。 なお、公共施設の運営の一部を請け負っている事業所があり、当該事業所につきましては、各施設の運営方針により依頼された範囲内の契約に基づき業務を受託しております。 また、当社はスイミングスクール会員に対する課外活動としてスキースクール、キャンプ等の企画課外活動を行っております。 （商品売上関連） 当社は、直営事業所において直接会員等にスポーツ用品等の販売を行うとともに、受託事業所やスポーツ施設に対してもスポーツ用品等の販売を行っております。また、環境面に配慮した省エネタイプのプール室内照明器具やボイラー、濾過機等、機器類の販売も始めております。 （その他の営業収入関連） その他事業として、当社所有施設の賃貸等を行っております。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2207文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき、スイミングスクールの運営を中心とした経営を行っております。スクール会員の構成は子供会員が89.5％、大人会員が10.5％となっております。中でも大人の殆どが中高齢者となっております。 そこで、これらのことを見据え、子供に関してはスクールの全ての活動を教育事業の一環と捉え、装置産業化したフィットネスクラブとは異なる成長を目指しております。また、大人に関しましては水の物理的特性を生かした水中マシンの開発と水中マシンプログラムの制作を進め、水中運動をより楽しく、効果の高いものにすることにより、シニア会員の拡大を図りたいと考えております。 (2)経営戦略等 当社は、日本の経済成長戦略の一環として示されたいわゆる「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を踏まえ、同コードの基本原則で示された事項について、ひとつひとつ真摯に取締役会を中心に議論を行い、企業の持続的成長と株主価値の向上を図ってまいる所存です。 具体的な戦略としましては、競泳、飛び込み競技に7名の選手を輩出した2021年「東京五輪」に続き、来年に迫った「パリ五輪」、そして2028年「ロサンゼルス五輪」、更には2032年「メルボルン五輪」においても複数の選手を送り込み、１つでも多くのメダルが獲得出来るように更なる選手強化を図りたいと考えております。 また、シニア会員の増員を図るべく、水中マシンの開発や、水中バイク、水中トランポリンを使ったプログラムの制作、また、水中ウォーキングプログラムの質的向上を図ることにより、少子高齢化社会への対応を進めてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、企業価値向上のためには、財務の健全性を維持しながら資本の効率性を高めていくことが重要だと考えております。中長期的には、内部留保を新規事業所の設備投資に充当し、利益の最大化を目指してまいりますが、同時に資本効率を高め、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 したがって、株主資本利益率いわゆるＲＯＥと配当性向を経営上目標とする重要な経営指標としてまいります。 また、上記重要な経営指標を実現するため、当社売上高の約８割が会費売上高であり、収益性指標として会員数を具体的な経営指標とし、既存事業所の会員数の底上げと新規出店により会員数の増大を図ってまいります。 (4)経営環境 スイミングスクール業界の経営環境は、財務体質の弱い企業の施設の閉鎖は今後も続いて行くと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2207文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「水を通じて健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき、スイミングスクールの運営を中心とした経営を行っております。スクール会員の構成は子供会員が89.5％、大人会員が10.5％となっております。中でも大人の殆どが中高齢者となっております。 そこで、これらのことを見据え、子供に関してはスクールの全ての活動を教育事業の一環と捉え、装置産業化したフィットネスクラブとは異なる成長を目指しております。また、大人に関しましては水の物理的特性を生かした水中マシンの開発と水中マシンプログラムの制作を進め、水中運動をより楽しく、効果の高いものにすることにより、シニア会員の拡大を図りたいと考えております。 (2)経営戦略等 当社は、日本の経済成長戦略の一環として示されたいわゆる「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を踏まえ、同コードの基本原則で示された事項について、ひとつひとつ真摯に取締役会を中心に議論を行い、企業の持続的成長と株主価値の向上を図ってまいる所存です。 具体的な戦略としましては、競泳、飛び込み競技に7名の選手を輩出した2021年「東京五輪」に続き、来年に迫った「パリ五輪」、そして2028年「ロサンゼルス五輪」、更には2032年「メルボルン五輪」においても複数の選手を送り込み、１つでも多くのメダルが獲得出来るように更なる選手強化を図りたいと考えております。 また、シニア会員の増員を図るべく、水中マシンの開発や、水中バイク、水中トランポリンを使ったプログラムの制作、また、水中ウォーキングプログラムの質的向上を図ることにより、少子高齢化社会への対応を進めてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、企業価値向上のためには、財務の健全性を維持しながら資本の効率性を高めていくことが重要だと考えております。中長期的には、内部留保を新規事業所の設備投資に充当し、利益の最大化を目指してまいりますが、同時に資本効率を高め、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 したがって、株主資本利益率いわゆるＲＯＥと配当性向を経営上目標とする重要な経営指標としてまいります。 また、上記重要な経営指標を実現するため、当社売上高の約８割が会費売上高であり、収益性指標として会員数を具体的な経営指標とし、既存事業所の会員数の底上げと新規出店により会員数の増大を図ってまいります。 (4)経営環境 スイミングスクール業界の経営環境は、財務体質の弱い企業の施設の閉鎖は今後も続いて行くと思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7605文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症に係る行動制限が緩和されたことに伴い、経済活動が正常化しつつあったものの、７月以降変異株による感染者急増により人の流れや個人消費に落ち込みが見られ、さらに原材料価格や光熱費の上昇およびウクライナ情勢の長期化など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社におきましては、季節ごとの入会キャンペーンおよび短期教室、体験会等により、休会者の復帰促進および退会防止、入会者の確保に努めたものの、依然当社事業への影響が払拭できない状況が続きました。 また、近年の水道光熱費および燃料費高騰への対応として、2022年10月から燃料代として、１会員につき月額400円の徴収を実施し、収益の改善を図りました。 企画課外活動につきましては、行動制限がない状況において、旅行企画および選手強化合宿等、宿泊を伴うイベントを再開した他、自社施設内で行う練習会等を地域の感染状況に応じて実施することで収益の確保に努めました。 その他の営業施策につきましては、大人会員集客の施策として、国内特許を取得した自社開発の水中バイク「Ｊパドルバイク」に水中トランポリン、水中ウォーキングプログラムを合わせたオリジナルの水中運動プログラム「バイポリン＆ウォーク」について、体験会等の販促および一部事業所において有料プログラムの提供を行いました。 また、2022年４月に中高生を対象とした、楽しく水泳に取り組むことで仲間づくりを支援し、ストレス解消により勉強への集中力を高める事などをコンセプトとしたクラス「ＪＳＳ部」を開設し、小学校卒業を機に退会する傾向がある高学年の在籍延長と、既にスイミングを卒業した元会員に対する再入会へ向けた取り組みを進めました。 選手強化面におきましては、2022年６月にハンガリー・ブダペストで開催された、第19回世界水泳選手権大会において、競泳では難波実夢選手（ＪＳＳ）が出場し、200ｍリレーで８位入賞となりました。 飛込においては、玉井陸斗選手（ＪＳＳ宝塚）、荒井祭里選手（ＪＳＳ宝塚）、板橋美波選手（ＪＳＳ宝塚）が出場し、玉井陸斗選手が高飛込で史上最年少での銀メダル、荒井祭里選手が高飛込で６位入賞、また同選手と板橋美波選手のペアが10ｍシンクロナイズドで４位入賞となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約745文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 該当事項はありません。 当事業年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 該当事項はありません。 （関連当事者情報） １．関連当事者との取引 前事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 重要性が乏しいため記載を省略しております。 当事業年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 重要性が乏しいため記載を省略しております。 ２．親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。 （１株当たり情報） 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) 当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) １株当たり純資産額 636.29円 685.03円 １株当たり当期純利益 29.08円 60.74円 （注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 ２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) 当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) 当期純利益（千円） 112,456 234,939 普通株主に帰属しない金額（千円） 普通株式に係る当期純利益（千円） 112,456 234,939 普通株式の期中平均株式数（千株） 3,867 3,867 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含まれなかった潜在株式の概要 ―――――― ―――――― （重要な後発事象） 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5158文字

３【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性がある主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項であっても、投資家の投資判断上又は当社の事業をより理解していただく上で重要であると考えられる事項については、積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において入手した情報を基に当社が判断したものであります。 (1)当社の事業について ① 経済状況等の影響について 当社は、スイミングスクールの運営を主たる業務としております。 売上高の多くは直営事業所のスイミングスクール会員の会費、民間・公共施設からの運営受託に伴う受託料及びスキースクール等の企画課外売上収入であり、その合計金額は2023年３月期で7,452百万円と、売上高の92.3％を占めております。 スイミングスクールの対象顧客は一般個人であることから、経済状況、雇用情勢、嗜好の変化や、消費税増税による買い控え、あるいはゆとり教育の見直しによる授業時間の増加による習い事時間（余暇時間）の減少などが生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 会員数の動向と会員の構成について 当社は子供会員に対する指導教本及び水中健康運動教本等の創業以来の指導経験を織り込んだ各種マニュアルや教本に基づく専門的な指導が強みであるため、子供会員の構成比が89.5％と高いことが特徴となっています。一方、総務省の発表による人口推計（2023年４月１日現在の概算値）によると、子供（０歳から14歳）の数は1,436万人であり、総人口に占める割合は11.5％と最低を更新しております。このような状況の中、当社の子供会員数は近年増加傾向ではありますが、大人会員数については水泳指導のないフリー会員からより単価の高いスクール会員へのシフトを進めたこともあり減少しております。 今後、会員の獲得及び収益力の向上のために様々な施策を実施していきますが、子供人口の減少及び予測しない事態の発生による信用の失墜等により、当初想定していた会員数の獲得ができなかった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競合等の影響について 高齢化社会と医療費削減の流れの中で、生活習慣病などに対する国民の健康意識の高まりとともに、フィットネス業界における施設数は現在コロナ禍で一時的な店舗数の減少は生じているものの、近年の傾向としては増加しており、異業種からの参入や多店舗展開などその競争はより厳しいものになってきております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1091文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 (1）ガバナンス 当社は、持続可能な社会の実現のためには長期継続的に企業価値を高めることを目指し、健全で透明性の高い経営を行い、コンプライアンスとタイムリー・ディスクロージャーを徹底することにより、株主やお客様など当社を取り巻く全てのステークホルダーの利益を守ることが重要であると考えております。 当社事業としましては、経営理念である「水を通じて健康づくりに貢献する」のもと、青少年の健全育成を願うとともに、将来への高齢社会、健康志向、余暇の有効利用という社会問題に取り組んでいくことでJSSグループとして地域社会への貢献を目指してまいります。 (2）人的資本・多様性への取り組み 当社は中期経営計画の人事戦略として「教育・研修の充実」「評価制度・昇格制度の改革」「女性社員の職域拡大、活用の高度化」のもと人材獲得競争が激化するスイミングスクール業界において、求職者および従業員に対し、スイミングスクール運営企業で唯一の上場企業としての強みを生かした魅力ある労働環境の整備や教育環境の強化に努め、求職者及び従業員に対してより魅力ある労働環境を整備し働き方改革を推進するとともに、「成長が見える」教育システム・評価制度の導入により、人材育成強化に一層注力しております。 また、現状の女性の雇用割合等を踏まえつつ、女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保を図るとともに、全社員へ向けた福利厚生の充実を図っております。 (3）リスク管理 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応は重要なリスク管理の一部であると認識しております。 これらの課題に対し当社は、リスク管理規程に基づき取締役会の直属機関として代表取締役を委員長とするリスク管理委員会を設置し、経営に対する影響と顕在化の可能性が高いリスクについては、重点リスクとして全社的な対策を検討しております。 (4）指標及び目標 当社では上記「(2)人的資本・多様性への取り組み」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。 〇「女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画」における指標、目標および実績 （計画期間：2021年12月１日～2026年11月30日） 目標１：計画期間内に、女性の社員に占める比率を40％以上にする。（2022年度 35.9％） 目標２：計画期間内に、社員の有給取得率を50％以上にする。 （2022年度 54％）

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20230628164449

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4943文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社はスイミングスクール運営事業の単一セグメントであるため、売上種類別に記載しております。 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 売上 種類別 設備 の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 （千円） 構築物 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) 車両 運搬具 （千円） 工具、 器具及び 備品 （千円） リース 資産 （千円） 合計 （千円） ＪＳＳスイミングスクール清田 (札幌市清田区) 他北海道３事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 222,318 6,360 73,330 (2,851.75) 2,130 304,139 16 (20) ＪＳＳ北上スイミングスクール (岩手県北上市) 他岩手県２事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 35,185 731 344,904 (1,489.21) 380,821 15 (19) ＪＳＳ南光台スイミングスクール (仙台市泉区) 他宮城県１事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 3,807 358 70,809 (1,656.35) 119 75,095 (9) ＪＳＳ秋田スインミングスクール （秋田県秋田市） スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 3,012 72 3,085 (6) ＪＳＳいわきスイミングスクール (福島県いわき市) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 1,663 284 193 2,140 (7) ＪＳＳ宇都宮スイミングスクール (栃木県宇都宮市) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 34,494 1,015 73,321 (879.62) 545 109,377 (9) ＪＳＳ所沢スイミングスクール (埼玉県所沢市) 他埼玉県２事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 19,409 577 82,027 (4,348.24) 795 102,810 12 (16) ＪＳＳスイミングスクールおゆみ野(千葉市緑区) スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 125,848 2,697 20 128,566 (6) ＪＳＳ八王子スイミングスクール (東京都八王子市) 他東京都２事業所 スイミングスクール運営収入 スイミングスクール設備 195,740 4,907 284,500 (1,956.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約422文字

３【配当政策】 当社は、企業価値向上のためには、財務の健全性を維持しながら資本の効率性を高めていくことが重要だと考えております。中長期的には、内部留保資金を新規事業所の設備投資に充当し、利益の最大化を目指してまいりますが、同時に資本効率を高め、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2022年11月14日 23,205 6.00 取締役会決議 2023年６月29日 23,205 6.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約749文字

５【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2023年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 496 ( 377 ) 39.7 14.4 4,282,682 (注)１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。なお、平均人数は、月間166時間で換算しております。 ２．平均年間給与には、賞与及び基準外賃金を含んで記載しております。 ３．当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は、ＵＡゼンセンジェイエスエス労働組合と称し、ＵＡゼンセンに加盟しており、2023年３月31日現在における組合員数は419名であります。労使関係は安定しており、労働組合との間に特記すべき事項はありません。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１. 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２. 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１. 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・有期労働者 15.9 18.2 71.8 84.4 103.2 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．当該事業年度に子が出生した男性従業員数と当該事業年度に育児休業を取得した人数の比率を算出しております。 有価証券報告書（通常方式）_20230628164449

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3426文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社は、長期継続的に企業価値を高めることを目指し、健全で透明性の高い経営を行い、コンプライアンスとタイムリー・ディスクロージャーを徹底することにより、株主やお客様など当社を取り巻く全てのステークホルダーの利益を守ることが重要であると認識しております。この実現には、コーポレート・ガバナンスの強化が必要であり、そのための権限と責任の明確化や情報伝達の迅速化、情報管理体制の強化及び更なる経営の効率化など、経営組織体制の整備に努めております。 ① 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a．会社の機関の基本説明 当社は、取締役会設置会社であり、取締役会は、法令及び定款に定める事項その他重要な当社の業務の執行を決定しております。議長である代表取締役社長藤木孝夫、奥村征照、古谷政德、濱治雅弘、渡邉正樹、宮本倍幸、久山志朗、山脇幹雄、淺野省三、安達徹の取締役10名（監査等委員である取締役４名含む）で構成しており、原則として定時取締役会を毎月１回、必要に応じて臨時取締役会を随時開催して、迅速な経営判断を行うことができる体制を構築しております。 当事業年度における個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 氏名 開催回数 出席回数 藤木 孝夫 13回 13回 奥村 征照 13回 13回 古谷 政德 13回 13回 濱治 雅弘 13回 13回 渡邉 正樹 13回 13回 酒巻 和也 13回 9回 久山 志朗 13回 13回 山脇 幹雄 13回 13回 淺野 省三 13回 11回 安達 徹 13回 12回 取締役会における具体的な検討内容として、職務執行状況報告、計算書類などの承認、株主総会関連、内部統制の有効性評価、株主還元（自己株式取得、配当）、資金調達等であります。 当社は、監査等委員会設置会社であり、委員長である取締役監査等委員久山志朗、山脇幹雄、淺野省三、安達徹の監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）で構成しております。監査等委員は、取締役会をはじめ会社の重要な会議に出席し、独立した立場より意見を述べるとともに、稟議書等の重要書類の閲覧、各種報告を求めるなど取締役（監査等委員である取締役を除く。）の業務執行状況の適法性を監視しております。更に、会計監査人や内部監査室と連携を図るとともに、現場実査に同行するなど適正な監査を行う体制を確保しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約395文字

（６）【大株主の状況】 2023年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本テレビホールディングス 株式会社 東京都港区東新橋一丁目６番１号 1,000 25.86 江崎グリコ株式会社 大阪市西淀川区歌島四丁目６番５号 371 9.59 奥村 征照 大阪府寝屋川市 240 6.21 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 176 4.57 関 健二 東京都品川区 171 4.43 浜本 憲至 大阪府東大阪市 110 2.86 柿沼 佑一 さいたま市中央区 100 2.59 キリンビバレッジ株式会社 東京都千代田区神田和泉町１番地 100 2.59 藤木 孝夫 兵庫県西宮市 94 2.43 ＪＳＳ従業員持株会 大阪市西区土佐堀一丁目 ４番11号 87 2.25 2,450 63.37

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R8IF 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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