株式会社イートアンドホールディングス

証券コード: 2882 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 食料品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「大阪王将」ブランドを中心とした外食事業と、同ブランドの冷凍食品を製造・販売する食料品販売事業を展開する総合フードサービス企業です。自社工場で餃子などの主要商品を製造し、外食と食料品の2つのチャネルを通じて消費者へ提供する強みを持ちます。

主な事業領域

「大阪王将」ブランドを中心とした外食事業(直営・フランチャイズ)および、冷凍食品の製造・販売を行う食料品販売事業を展開。自社工場での製造から販売までを一貫して行う体制を構築しています。

主な製品・サービス

  • 大阪王将(中華料理)
  • よってこや/太陽のトマト麺(ラーメン)
  • R Baker Inspired by court rosarian/コシニール(カフェ・ベーカリー)
  • 冷凍餃子などの食料品

ビジネスモデル

自社工場で製造した商品を、直営・加盟店を通じた外食チャネルと、卸売・ECを通じた食料品販売チャネルの両方で展開し、ブランドの認知度向上と多角的な収益確保を図るモデル。

セグメント・事業構成

「外食事業」および「食料品販売事業」の2つのセグメントに区分されています。

戦略・方向性

「大阪王将」ブランドの強みを活かし、製造から販売までを一貫して行うことで安心・満足度の高い商品を提供。外食と食料品の相乗効果を最大化し、多角的な展開による成長を目指します。

強みとして読み取れる点

  • 「大阪王将」ブランドの強力な認知度
  • 自社工場による一貫した製造体制(特に餃子)
  • 外食と食料品販売の両チャネルを持つ強み

課題として読み取れる点

  • 人手不足への対応
  • 消費者の生活防衛意識の高まりに対する価値提供
  • 競争の激化する食品業界での差別化

確認ポイント

  • 「大阪王将」ブランドの活用拡大状況
  • 海外展開(香港、韓国、タイ)の成長推移
  • 新商品・新業態の開発による多様なニーズへの対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要ブランド、製造体制など、概要把握に十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「大阪王将」ブランドの価値毀損による両事業への影響、原材料価格の高騰や供給不安定(対応策:複数仕入先の確保、契約農場の確保)、フランチャイズ加盟店の管理不備による評判への影響、競合激化に伴うコスト増と利益率の低下、食品衛生法や食品リサイクル法等の法的規制への対応、人材確保・育成の困難さ。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「大阪王将」を核とした強固なブランド力を背景に、外食と冷凍食品流通の相乗効果を最大化する戦略。新業態開発や販路拡大を通じて成長を目指す一方で、原材料高騰や人手不足といったコスト増要因に対し、調達網の安定化と品質管理体制の強化で対応する。

成長方針

「大阪王将」ブランドを活用した外食事業と食料品販売事業の相乗効果の最大化。新業態・新商品の開発加速、既存店舗のサービス向上、冷凍食品の販路拡大(特に量販店での展開)および製造機能の強化。

資本政策

事業活動に必要な資金の流動性を維持し、必要に応じて金融機関からの借入等により財務体質の向上を図る。また、余剰資金を株主・従業員・会社組織に適正に配分する方針。

リスク対応方針

原材料価格高騰への対応(複数仕入先・契約農場の確保)、食の安全・安心への徹底した管理体制(ISO認証取得等)、ブランド価値毀損への注意、人材確保に向けた採用活動と人事制度の導入。また、フランチャイズ展開における指導体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は「大阪王将」ブランドを核とした外食事業と、冷凍食品の製造・販売を行う食料品販売事業の両輪で成長を目指す。設備投資は主に店舗拡大と生産能力強化に向けられ、技術面ではトレーサビリティやISO規格による品質管理体制が確立されている。革新的な技術開発よりも、既存ブランドの価値最大化と多角的な販路展開に注力する構造である。

設備投資の方向性

新規店舗の出店(大阪王将、ローストビーフ油そばビースト等)および冷凍設備増設に向けた機械装置の取得に投資。また、保証金の積み増しによる拠点確保への投資が見られる。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記述は報告書内に存在しない。

投資・変化テーマ

  • 外食事業の多角化
  • 冷凍食品の製造・販売拡大
  • ブランド価値の活用
  • 海外展開

関連キーワード

  • トレーサビリティ
  • 品質管理(ISO9001/ISO22000)
  • 新業態開発
  • EC販売

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

263.04億円
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営業利益

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経常利益

5.71億円
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税引前利益

3.59億円
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親会社帰属利益

1.56億円
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財政状態・流動性

総資産

133.48億円
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現金及び現金同等物

12.71億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1677文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社、連結子会社(株式会社ナインブロック、フードランナー株式会社、株式会社A&B)、関連会社(EAT&INTERNATIONAL(H.K.)CO.,LIMITED、E&G FOODS CO.,LTD.、Osaka Ohsho(Thailand)Company Limited)の7社で構成されており、日常食を中心とする外食事業のチェーン展開と、中華惣菜を中心とする冷凍食品の製造および販売を主な事業としております。 当社グループの関係会社の事業における当社および関係会社の位置付けおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 会社名 報告セグメント 主な事業内容 イートアンド株式会社 外食事業および 食料品販売事業 外食事業のチェーン展開および中華惣菜を中心とする冷凍食品の製造および販売 株式会社ナインブロック 食料品販売事業 中華惣菜を中心とする冷凍食品販売におけるEC事業の展開 フードランナー株式会社 外食事業 飲食事業の直営展開 株式会社A&B 外食事業 飲食事業の直営展開 EAT&INTERNATIONAL(H.K.CO.,LIMITED 外食事業 香港における当社グループの外食事業の現地での展開 E&G FOODS CO.,LTD. 外食事業 韓国における当社グループの外食事業の現地での展開 OsakaOhsho(Thailand)Company Limited 外食事業 タイにおける当社グループの外食事業の現地での展開 外食事業は、国内においては主要ブランドである大衆中華料理業態の「大阪王将」、ラーメン業態の「よってこや」および「太陽のトマト麺」、カフェ・ベーカリー業態の「R Baker Inspired by court rosarian」および「コシニール」などの外食直営店を運営するとともに、これら自社ブランドのフランチャイズ・チェーンを展開しております。 食料品販売事業は、「大阪王将」ブランドの認知度向上と二次活用を主たる目的とし、卸売業者を通して全国の生活協同組合、一般量販店に「大阪王将」ブランドの冷凍食品を販売しております。また、インターネットなどの通信販売で一般消費者に直接販売しております。 当社グループの主要商品である餃子について、外食事業においては、大阪府枚方市、群馬県邑楽郡板倉町、岡山県笠岡市の当社グループ工場で具と皮を製造し、外食直営店および外食加盟店に配送され、各店舗で成形、販売しております。 食料品販売事業においては、大阪府枚方市および群馬県邑楽郡板倉町の当社グループ工場で製造している冷凍餃子などを販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1574文字

(3) 経営戦略の現状と見通し 当社グループは、「おなかいっぱいの幸せを」をスローガンに、食生活の幅広いシーンで人々の暮らしに貢献する「総合フードサービス企業」、そして従業員を含むより多くの人々に食を通じた生活提案を行う「ライフプランニング企業」となるべく、各事業部内および各事業部間での相乗効果の最大化を図ることで成長を遂げる経営戦略を掲げております。 当社グループの主要ブランドである「大阪王将」は、外食事業および食料品販売事業の両事業において全国的に展開を行っており、一般消費者、加盟企業、各量販店のバイヤーなど多岐にわたって利用されております。当社グループは主要商品である餃子を自社工場で製造しており、外食と食料品という2つの販売チャネルをうまく活用し、販売機会の拡大を図るとともに、さらなる売上の増加を目指しております。製造から販売まで一環して手がけることでお客様に安心・満足していただく商品を提供し、生活文化全般の向上に貢献できる企業として、企業価値を高めてまいります。 (4) 資本の財源および資金の流動性についての分析 ① 資産、負債および純資産の状況 (資産の部) 当連結会計年度末の総資産の残高は、133億48百万円となりました。 流動資産は、65億13百万円となりました。その主な内訳は、現金及び預金12億71百万円、売掛金40億54百万円、商品及び製品5億76百万円であります。 固定資産は、68億34百万円となりました。その主な内訳は、建物及び構築物27億60百万円、機械装置及び運搬具10億18百万円、土地10億89百万円であります。 (負債の部) 当連結会計年度末の負債の残高は、86億76百万円となりました。 流動負債は、70億14百万円となりました。その主な内訳は、買掛金22億44百万円、未払金18億46百万円、短期借入金11億70百万円であります。 固定負債は、16億61百万円となりました。その主な内訳は、長期預り保証金7億33百万円、長期借入金4億16百万円、役員退職慰労引当金3億63百万円であります。 (純資産の部) 当連結会計年度末の純資産の残高は、46億71百万円となりました。その主な内訳は、利益剰余金27億85百万円であります。 この結果、自己資本比率は34.9%となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 キャッシュ・フローの状況につきましては、「第2 事業の状況 1 業績等の概要 (2) キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 ③ 資金の流動性に関する情報 当社グループは、事業活動に必要な資金の流動性の維持と十分な確保を基本とし、運転資金の効率的な管理により、事業活動における資本効率の最適化を目指しております。 資金は、金融機関からの借入等を必要に応じて行うことで、流動性の確保および財務体質の向上を図っております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約418文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループが対処すべき主要な課題は、以下の項目と認識しております。 我が国経済は、雇用・所得環境の改善が続く中で、引き続き緩やかな回復基調で推移すると予想されます。一方で人手不足の問題や将来不安から来る消費者の生活防衛意識の継続など、当社グループにおきましては予断を許さない経営環境が継続するものと思われます。 食品業界におきましては、健康増進、簡便性、安全性などの付加価値を求める声がさらに高まる一方、低価格品を求める声は若年層を中心に引き続き強いと考えられます。また訪日客だけでなく海外の飲食や小売チェーンの参入も増えることで、需給両面で価値やサービスの多様化がさらに進むと考えられます。 これらの状況を受け当社グループは、製品開発、製造、販売、それぞれの機能と連携の強化を進め、新商品や新業態の開発、ならびに既存商品・業態のサービス品質向上を通して、食の多様化に応えてまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約931文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 当連結会計年度(自平成28年4月1日 至平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 外食事業 食料品 販売事業 売上高 外部顧客への売上高 13,522,920 12,781,246 26,304,166 26,304,166 セグメント間の内部売上高 または振替高 11,877 11,877 △ 11,877 13,522,920 12,793,123 26,316,044 △ 11,877 26,304,166 セグメント利益 334,913 513,225 848,139 △ 240,822 607,316 セグメント資産 4,917,323 6,592,070 11,509,394 1,838,625 13,348,019 その他の項目 減価償却費 471,559 265,920 737,480 737,480 のれんの償却額 8,376 8,674 17,050 17,050 持分法適用会社への投資額 13,613 13,613 13,613 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 870,917 644,034 1,514,951 10,842 1,525,794 (注) 1.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△240,822千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額1,838,625千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に報告セグメントに帰属しない本社の余資産運用資金(現金及び預金)および繰延税金資産等であります。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額10,842千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に報告セグメントに帰属しないソフトウェアおよび本社の備品であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約210文字

(4) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 金額 前年同期比(%) 外食事業(千円) 13,522,920 食料品販売事業(千円) 12,781,246 合計(千円) 26,304,166 (注) 1.当連結会計年度より、連結財務諸表を作成しているため、前年同期比は記載しておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8023文字

4 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主なリスクには、以下のようなものがあります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資判断あるいは当社グループの事業活動を理解するうえで重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載をしております。 なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 食品業界の動向および当社グループの事業展開について 当社グループの属する外食市場および冷凍食品市場は成熟した市場となっており、激しい競合状態にあります。加えて、個人消費支出における選別強化が進むなか、外食利用は相対的に縮小傾向にあり、価格競争の激化も相まって厳しい経営環境を強いられております。 このような環境下において、当社グループは外食事業と食料品販売事業を中心に事業展開を行っております。 外食事業では、大衆中華料理業態の「大阪王将」を中心に、ラーメン業態の「よってこや」、「太陽のトマト麺」、カフェ・ベーカリー業態の「R Baker Inspired by court rosarian」、「コシニール」などを展開しております。出店形態には直営店とFC加盟店があり、直営店については、一般顧客への料理の提供による売上を計上しております。一方、加盟店に対する売上については、食材の販売を主軸に、厨房機器や家具類の売上、ロイヤリティや加盟金収入などを計上しております。 食料品販売事業では、卸売業者を通じて全国の生活協同組合や一般量販店に「大阪王将」ブランドの餃子を主軸とする冷凍中華惣菜や常温調味料の販売およびインターネット等の通信販売で一般消費者に直接販売を行っております。 当社グループはお客様に満足していただけるように、商品の味・価格・サービス等について細心の注意を払っておりますが、それにもかかわらずブランド価値が毀損される可能性や、それに伴うブランドの撤退がないとも限りません。特に外食事業および食料品販売事業において「大阪王将」のブランド価値は大きく、同ブランド価値が毀損した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 過年度の経営成績の推移について 当社グループの最近5期間の経営成績の概況および外食事業の期末店舗数は以下のとおりであります。景気の推移や社会的事件の影響を強く受けるほか、当社グループが属する業界での競合状況は刻一刻と変化していることから、過去の経営成績の推移だけでは、当社グループの将来の業績を予測する判断材料としては不十分な面があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約25文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1946文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 有形固定 資産 その他 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 東京ヘッドオフィス (東京都品川区) 外食事業・ 食料品販売事業 本社機能 84,038 11,289 108,289 203,616 56 大阪オフィス (大阪市中央区) 外食事業・ 食料品販売事業 本社機能 167,880 15,739 173,260 (274.83) 14,415 130,640 501,937 88 関西工場 (大阪府枚方市) 外食事業・ 食料品販売事業 食材加工 147,418 223,091 312,518 (1,620.97) 3,228 686,256 29 関東工場 (群馬県邑楽郡板倉町) 外食事業・ 食料品販売事業 食材加工 1,334,754 833,486 207,768 (9,737.82) 592 1,090 2,377,691 30 岡山工場 (岡山県笠岡市) 外食事業 食材加工 10,027 5,446 15,473 関西地区 直営店舗 (大阪王将道頓堀本店 他 14店舗) 外食事業 店舗 134,510 46,935 3,728 134,604 319,778 36 関東地区 直営店舗 (大阪王将品川店 他 43店舗) 外食事業 店舗 527,380 201,989 8,326 470,182 1,207,879 88 北海道地区 直営店舗 (大阪王将北9条店 他 6店舗) 外食事業 店舗 71,137 39,290 39,786 150,215 17 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の他、賃貸収益物件として大阪府枚方市に帳簿価額396,225千円(面積2,148.00㎡)の土地および帳簿価額103,978千円の建物及び構築物等、東京都渋谷区に帳簿価額16,687千円の建物及び構築物等を所有しております。 3.帳簿価額のうち「有形固定資産その他」は機械装置、車両運搬具、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 4.帳簿価額のうち「その他」は差入保証金、商標権、水道施設利用権、ソフトウエア、長期前払費用であります。 5.従業員数には、パートタイマーおよび期間社員は含まれておりません。 6.上記の他、他の者から賃借している主な設備の内容は、次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主への適切な利益配分を経営の重要課題であると認識しており、人材育成と教育、将来の事業展開と経営体質強化のための十分な内部留保を勘案した上で、当社成長に見合った利益還元を行っていくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うこととしております。 これら配当の決定機関は、期末配当については定時株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当社成長に見合った利益還元を行っていく基本方針のもと、1株当たり15円(うち中間配当金7円50銭)としております。 今後の配当につきましては、経営成績および財政状態を勘案した上で、利益成長に応じた安定的な配当を引き続き検討してまいります。 内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開に即して、有効利用していく所存であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当金(円) 平成28年10月18日 取締役会決議 33,247 7.5 平成29年6月28日 定時株主総会決議 33,261 7.5 (注) なお、当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約250文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 外食事業 207(547) 食料品販売事業 64(2) 全社(共通) 100(181) 合計 371(730) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数は、正社員および契約社員の就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー)は、最近1年間の平均人員を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4906文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値を高めるため、経営の健全性・透明性を確保し、社会からの信頼の確保に努めるものであります。その実現のため、経営組織体制を整備し、さまざまな施策を実施しております。 ② 会社の機関の内容および内部統制システムの整備の状況等 当社では激しく変化する経営環境に対応するため、取締役会の迅速な意思決定による取締役会の活性化に取組んでおります。また、取締役相互の経営監視、監査等委員会における監査情報の共有や代表取締役社長直属の内部監査室を設けることで経営監視統制機能を高めるとともに、企業倫理向上および法令遵守等のコンプライアンスの徹底を図っております。 イ.会社の機関の内容および内部統制の関係の図表 ロ.会社の機関の内容および内部統制システムの整備の状況 ・取締役会 当社は、監査等委員会設置会社であり、取締役会は、取締役5名(監査等委員である取締役を除く)および監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されており、経営方針、業務の意思決定および取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関と位置づけ運営されております。原則として、取締役会は毎月1回開催される定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化を図っております。 ・経営執行会議 経営執行会議は、原則として取締役(監査等委員である取締役を除く)および執行役員をもって構成しており、経営執行会議付議事項、経営管理全般に関する事項について協議・決議を行い、会社運営における的確周到な意思決定機関として機能することを任務としております。原則として、経営執行会議は週1回開催する定例会議のほか、必要に応じて臨時会議を開催し、経営判断の迅速化を図っております。 ハ.内部監査および監査等委員会による監査の状況 ・内部監査 当社では、監査を担当する部署として内部監査室を設置し、内部監査担当者1名が専任として内部監査を行っております。内部監査室は、業務執行の適正性、効率性を確保するために、通常の業務執行から独立した機関として構成しております。内部監査担当者は監査等委員である取締役および監査法人と定期的に会合を行い、監査の方法や結果について情報交換を行うことで相互連携を図り、内部監査計画に基づいた内部監査により内部統制を行っております。監査結果につきましては速やかに代表取締役へ報告し、監査結果を踏まえた改善指示により業務改善を行っております。 ・監査等委員会 当社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1411文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) フランチャイズ加盟契約 当社グループは加盟者との間で、以下のような加盟契約を締結しております。なお、契約内容の要旨は次のとおりです。 ① 「大阪王将」フランチャイズチェーン契約 契約内容 加盟者は、「大阪王将」フランチャイズチェーンに加入し、商標使用許諾およびノウハウの提供を受ける。 契約期間 契約締結日から5年間。以後、契約満了6ヶ月前までに当社グループ・加盟者のいずれからも解約の申し入れがない場合は、2年ごとに自動更新される。 加盟金 500万円(同一加盟者の2店舗目以降の加盟出店は250万円) 保証金 店舗坪数×5万円 契約更新料 初回更新時 20万円 2回目以降 10万円 ロイヤリティ等 商標使用料 店舗売上高の1%(開店から2年目以降は、売上高 前年同月対比率に応じて、店舗売上高の0.5%から1%の範囲内で変動) 店舗運営指導費 店舗売上高の2%(開店から2年目以降は、当社グループの店舗運営基準に応じて、店舗売上高の0%から2%の範囲内で変動) ② 「よってこや」フランチャイズチェーン契約 契約内容 加盟者は、「よってこや」フランチャイズチェーンに加入し、商標使用許諾およびノウハウの提供を受ける。 契約期間 契約締結日から3年間。以後、契約満了3ヶ月前までに当社グループ・加盟者のいずれからも解約の申し入れがない場合は、2年ごとに自動更新される。 加盟金 300万円(同一加盟者の2店舗目以降の加盟出店は200万円) 保証金 店舗坪数×6万円 契約更新料 初回更新時 20万円 2回目以降 10万円 ロイヤリティ等 店舗売上高の3% ③ 「太陽のトマト麺」フランチャイズチェーン契約 契約内容 加盟者は「太陽のトマト麺」フランチャイズチェーンに加入し、商標使用許諾およびノウハウの提供を受ける。 契約期間 契約締結日から3年間。以後、契約満了3ヶ月前までに当社グループ・加盟者のいずれからも解約の申し入れがない場合は、3年間更新され、その後は2年ごとに自動更新される。 加盟金 300万円(同一加盟者の2店舗目以降の加盟出店は200万円) 保証金 店舗坪数×6万円 契約更新料 初回更新時 20万円 2回目以降 10万円 ロイヤリティ等 店舗売上高の3% ④ 「ベーカリーカフェブランド」フランチャイズチェーン契約 契約内容 加盟者は「ベーカリーカフェブランド」フランチャイズチェーンに加入し、商標使用許諾およびノウハウの提供を受ける。 契約期間 契約締結日から1年間。以後、契約満了3ヶ月前までに当社グループ・加盟者のいずれからも解約の申し入れがない場合は、1年間自動更新される。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約437文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 文野 直樹 東京都渋谷区 896,770 20.22 有限会社ストレート・ツリー・エフ 大阪府枚方市東香里3丁目31-9 615,000 13.87 株式会社ソウ・ツー 大阪府枚方市桜町9番1号 240,000 5.41 イートアンド社員持株会 大阪市中央区南久宝寺町2丁目1-5 109,585 2.47 サントリー酒類株式会社 東京都港区台場2丁目3-3 102,000 2.30 仲田 浩康 大阪府豊中市 89,350 2.01 森 孝裕 大阪府大阪市港区 88,500 2.00 文野 弘美 大阪府枚方市 66,300 1.49 植月 剛 大阪府大阪市城東区 52,640 1.19 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 46,300 1.04 2,306,445 52.00

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AJ9K 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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