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明治ホールディングス株式会社

証券コード: 2269 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品と医薬品の二大事業を展開する企業グループです。ヨーグルト、乳製品、チョコレートなどの食品分野と、感染症領域に強みを持つ医薬品分野の両輪で成長を目指しています。国内のみならず、中国や米国を含む海外市場での展開を強化しており、サステナビリティと経済価値の融合による持続的な成長を目指す「明治ROESG®」経営を実践しています。

主な事業領域

食品および医薬品の製造・販売事業を展開。ヨーグルト、乳製品、チョコレート、栄養剤などの食品分野と、感染症領域に強みを持つ医薬品分野の両輪で展開。

主な製品・サービス

  • ヨーグルト
  • 牛乳類
  • 飲料
  • チーズ
  • バター・マーガリン
  • クリーム
  • アイスクリーム
  • 調理食品
  • チョコレート
  • グミ
  • スポーツ栄養
  • 乳幼児ミルク
  • 流動式
  • 美容
  • OTC
  • 飼料
  • 砂糖及び糖化糖粉
  • 医療用医薬品
  • 動物薬

ビジネスモデル

食品および医薬品の製造・販売を通じた製品提供。サステナビリティを付加価値や経済価値に変換する「明治ROESG®」経営の実践。

セグメント・事業構成

【食品】ヨーグルト、乳製品、チョコレート、栄養剤などの製造・販売。【医薬品】医療用医薬品および動物薬の製造・販売（特に感染症領域に強み）。

戦略・方向性

「明治ROESG®」経営に基づき、成長事業への資源投入、サステナビリティと経済価値の融合、海外市場での展開強化、資本生産性の向上による持続的な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 食品・医薬品の両輪での強固な基盤
  • 感染症領域における医薬品の競争優位性
  • グローバルな供給体制とブランド力

課題として読み取れる点

  • 原材料価格や為替変動の影響への対応
  • 中国市場における競合激化による影響
  • サステナビリティと経済価値の両立（トレード・オン）

確認ポイント

  • 海外事業の成長加速状況
  • 新薬パイプラインの開発進捗
  • 原材料コスト上昇に対する価格改定の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

原材料（乳、カカオ等）の調達不足や価格高騰、物流2024問題に伴う供給不安定化、特定製品への利益偏重、ブランド毀損による風評被害、サイバー攻撃による情報漏洩、薬価改定や為替・金利変動等の外部環境の変化がリスクとして挙げられています。これらに対し、同社は独立したリスクマネジメント部による管理、CSIRT体制の構築、調達先の分散、代替原料の検討、多角的な製品ポートフォリオの維持などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

明治ホールディングスは、食と健康の分野で強固なブランド力と技術力を有する。2026年までの長期ビジョンが明確であり、ROE向上とサステナビリティを融合させた経営戦略（ROEsg®）が特徴的。財務基盤は非常に安定しており、成長投資と株主還元のバランスを高度に管理している。

成長方針

「明治グループ2026ビジョン」に基づき、食品分野では海外展開（特に中国、米国、アジア）の加速と高付加価値商品の開発、医薬品分野では感染症領域での強み強化と新薬パイプラインの開発を推進。さらに、サステナビリティと事業成長を融合させる「明治ROEsg®」経営を実践。

資本政策

ROE 10%以上を維持し、総還元性向50%以上を目安として継続的な増配を目指す。政策保有株式の削減（2027年3月期末に純資産比5%未満）と、D/Eレシオ0.5倍以内での適切な投資・調達を行う。また、サステナビリティへの投資枠を500億円設定。

リスク対応方針

リスクマネジメント部による全社横断的な管理体制の構築。特に「物流2024年問題」への対応（生産性向上・連携強化）、サイバーセキュリティの強化、およびサプライチェーンにおける原材料調達の安定化とサステナビリティへの配慮を重視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

明治ホールディングスは、食品と医薬品の両輪で強固な基盤を持ち、特にプロバイブティクスやmRNA技術といった高度な科学的知見を事業に統合する戦略をとる。ESG投資枠の確保やサステナビリティとの融合による価値創造（MEIJI ROESG）を推進しており、安定した財務体質を背景に次世代ワクチンや高付加価値食品への積極的な投資を行っている。

設備投資の方向性

ESG投資枠500億円を確保し、省エネ設備、脱フロン機器、プラスチック削減に向けた包装設備への投資、および医薬品の安定供給のための生産能力増強（特にペニシリン原薬の国産化）に重点を置く。

研究開発・商品開発

食品分野ではプロバイオティクスや機能性表示食品の開発、高齢者向け栄養サポートの高度化、乳幼児用製品の利便性向上に注力。医薬品分野ではmRNA技術を活用した次世代ワクチン開発、感染症領域への資源集中、および海外での生産能力拡大と新薬パイプラインの強化を推進。

投資・変化テーマ

  • 乳製品の高度な機能性追求
  • プロバイオティクス研究
  • 次世代mRNAワクチン開発
  • サステナブル調達（カカオ、パーム油）
  • 高齢者向け高栄養食の開発
  • DXによる生産・物流効率化

関連キーワード

  • R-1乳酸菌
  • mRNA技術
  • プロバイオティクス
  • NMN研究
  • 高度な製法・製剤技術
  • サステナビリティ連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

1.11兆円
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売上高
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営業利益

843.22億円
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経常利益

760.2億円
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税引前利益

875.07億円
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親会社帰属利益

506.75億円
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財政状態・流動性

総資産

1.21兆円
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7,877.93億円
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株主資本

6,903.32億円
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現金及び現金同等物

1,028.32億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1,079.83億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1710文字

３【事業の内容】 当社グループは当社（純粋持株会社）、子会社68社、関連会社７社により構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 セグメント 主要な製品 主要な会社 食品 ヨーグルト、牛乳類、飲料、チーズ、バター・マーガリン、クリーム、アイスクリーム、調理食品、チョコレート、グミ、スポーツ栄養、乳幼児ミルク、流動食、美容、ＯＴＣ、飼料、砂糖及び糖化穀粉等 ㈱明治 （連結子会社） 明治フレッシュネットワーク㈱、道南食品㈱、明治チューインガム㈱、東海ナッツ㈱、四国明治㈱、東海明治㈱、群馬明治㈱、栃木明治牛乳㈱、明治油脂㈱、Meiji Seika(Singapore)Pte.Ltd.、Meiji America Inc.、D.F. Stauffer Biscuit Co., Inc.、Laguna Cookie Co., Inc.、明治（中国）投資有限公司、明治乳業（天津）有限公司、明治制果食品工業（上海）有限公司、明治乳業（蘇州）有限公司、明治雪糕（広州）有限公司、明治食品（広州）有限公司、廣州明治制果有限公司、台湾明治食品股份有限公司、MEIJI FOOD VIETNAM CO., LTD.、㈱明治フードマテリア、明治ロジテック㈱、日本罐詰㈱、明治飼糧㈱、㈱明治テクノサービス、㈱明治ナイスデイ、㈱明治アドエージェンシー （持分法適用非連結子会社） Thai Meiji Food Co.,Ltd. （非連結子会社） ㈱明販流通、フード・エキスプレス東海㈱、明治香港有限公司、MEIJI DAIRY AUSTRALASIA PTY.LTD.、MEIJI NEW ZEALAND LIMITED、PT MEIJI FOOD INDONESIA、Meiji Food Europe B.V.、明治食品材料（青島）有限公司、㈱東髙運輸、㈱カントラロジ、新北海道飼料㈱、まきば飼料㈱ （持分法適用関連会社） CP-MEIJI Co.,Ltd.、AustAsia Group Ltd.、沖縄明治乳業㈱ （関連会社） Beghin Meiji、明糖倉庫㈱、釧路飼料㈱、日本乳品貿易㈱ （合計50社） セグメント 主要な製品 主要な会社 医薬品 医療用医薬品及び 動物薬等 Meiji Seika ファルマ㈱ ＫＭバイオ ロジクス㈱ （連結子会社） 大蔵製薬㈱、Me ファルマ㈱、 Meiji Pharma Spain, S.A.、PT.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4165文字

３．経営戦略に即した人財戦略の推進 目標指標 指標 2026年度 目標 （2027年３月期） 統合目標 明治ＲＯＥＳＧ ® 9.8ポイント 成長性・収益性 連結営業利益 1,165億円 ・食品セグメント 830億円 ・医薬品セグメント 400億円 連結当期純利益 765億円 海外売上高 2,525億円 効率性・安全性 ＲＯＩＣ 8.5%以上 株主還元 ＲＯＥ 9.5%以上 総還元性向 50%以上 2026中期経営計画において、明治ＲＯＥＳＧ ® 計算式の見直しを行いました。 2024年３月期における2023中期経営計画の達成状況は、４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績の状況に記載のとおりであります。 重点戦略における具体的な戦略のポイントは、次のとおりであります。 重点戦略１．成長事業への経営資源の投入 食品セグメントでは、海外での飛躍的な成長に向け、キューブタイプ粉ミルクなどの技術・知財面で競争優位性のある商品や、チョコスナックなどの味や食感の設計、製造技術などで差別性のある商品で、積極的な事業拡大を目指します。現地ニーズに合致した商品開発やグローバル生産・供給体制の確立、マーケティングの強化に注力するほか、Ｍ＆Ａやアライアンスにも取り組みます。国内では、ＢtoＢ事業において、新規開発素材や自社ブランドを活用した売上拡大を図ります。 医薬品セグメントでは、新規発売医薬品の価値最大化に取り組むとともに、画期的な新薬パイプライン開発を確実に進めます。 重点戦略２．安定したキャッシュ創出力の維持・強化 食品セグメントでは、既存事業領域においてサステナビリティを付加価値や経済価値につなげる「市場創造型」の商品開発を推進します。「明治サステナブルプロダクツ認定制度」を設け、バリューチェーン上のあらゆるプロセスでサステナビリティ活動を推進し、商品コンセプトへのサステナビリティの組み込みを促進します。また、「Ｍｅｉｊｉ ＮＰＳ（明治栄養プロファイリングシステム）」を活用し、栄養価値の高い商品の開発・改良を促進します。デジタル技術を活かした新規ソリューション事業の立ち上げや、マーケティングへの活用による既存商品の価値の最大化にも取り組みます。 医薬品セグメントでは、国家戦略と連動した医薬品の安定供給に取り組むほか、企業連携によるジェネリック医薬品バリューチェーンの強靭化を目指します。 また、食品、医薬品セグメントともに、ＲＯＩＣの活用により経営管理体制を強化し、資本生産性の向上に取り組みます。食品と医薬品でハードルレートを別に設定し、事業別のＲＯＩＣ管理体制を強化します。継続的に営業利益率の向上を図るとともに、投下資本をコントロールしていきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2246文字

(2) 中長期的な経営戦略と経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社グループは、移り変わる環境下にあってもグループ理念を体現し、成長し続ける企業グループであるために、2026年度（2027年３月期）までの長期ビジョンを策定し、その実現を目指しています。 実現に向けては３年ごとの中期経営計画を策定してより具体的な実行計画に落とし込み、取り組んでいます。 また、2021年６月１日にはグループスローガンを「健康にアイデアを」に刷新しました。当社グループは100年以上にわたり「おいしさ・楽しさ・健康・安心」の世界を拡げることに努めてまいりました。これからはグループ内外の食と医薬の知見を融合させ、新しい価値を創造します。特に「健康」というフィールドで「meijiらしい健康価値」を提供し、これまで以上に大きな役割を果たしていくことを目指します。「meijiらしい健康価値」とは、ＣＵＲＥ（なおす）、ＣＡＲＥ（まもる）、ＳＨＡＲＥ（わかちあう）のサイクルでひとりの健康をみんなの笑顔につなげていき、健康であることの幸せを周囲に拡げ、社会、地球が健康である「より良い未来」に貢献していくことです。 ① 長期ビジョン「明治グループ2026ビジョン」（2018年５月発表） 目指す企業グループ像 明治グループ100年で培った強みに、新たな技術や知見を取り入れて、「食と健康」で一歩先を行く価値を創造し、日本、世界で成長し続ける。 目標水準 ・営業利益成長率 １桁台半ば以上（年平均） ・海外売上高比率 20％を目指す ・ＲＯＥ 10％以上を維持 重点方針 １．コア事業での圧倒的優位性の獲得 ２．海外市場での成長基盤の確立 ３．健康価値領域での新たな挑戦 ４．社会課題への貢献 同ビジョンの実現に向けては、重点方針に沿って策定した「事業ビジョン」「サステナビリティビジョン」「経営基盤ビジョン」をもとに、活動を推進しています。 事業ビジョン （食品セグメント） 国内ではコア事業であるヨーグルト、チョコレート、栄養食品に注力すると同時に、さらなる事業ポートフォリオの強化を目指します。海外では、各地域で明治らしい、差別化された商品を展開し、独自のポジションを確立します。そしてブランド認知を獲得し、成長を加速させます。 （医薬品セグメント） 感染症治療薬やジェネリック医薬品、バイオ医薬品などを国内のみならず、海外展開も含めてトータルで拡大します。特に感染症領域ではアジアのリーディングカンパニーとなるべく、生産能力、研究開発、普及活動をそれぞれ強化します。 （グループ全体） 食品、医薬品の各事業で培ったノウハウ・強みを生かすとともに、オープンイノベーションにより社外の知見を積極的に取り入れることで、健康・予防領域における独自価値の創出を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11994文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 ① 事業全体の状況 (単位：百万円) 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 １株当たり 当期純利益 （円 銭） 当連結会計年度 1,105,494 84,322 76,020 50,675 181.64 前連結会計年度 1,062,157 75,433 74,160 69,424 247.39 前年同期比(%) 104.1％ 111.8％ 102.5％ 73.0％ （注）2023年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり当期純利益を算定しております。 「2023中期経営計画」の最終年度である2024年３月期は、新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和などにより、経済活動の正常化が見られた一方、国内の生乳取引価格や円安進行にともなう海外輸入原材料価格の上昇が、当社グループ業績にも影響を及ぼしました。 食品セグメントでは、原材料価格の上昇に対して、多くの商品カテゴリーで価格改定を実施し、コスト上昇分の吸収に努めました。また、価格改定による数量減の影響を最小限にとどめるべく、主力商品の価値訴求強化や積極的なマーケティング活動に取り組み、徐々に数量回復の兆しも出てきました。海外では、中国における生産販売能力を強化し、販売エリア拡大と高付加価値商品の売上拡大を進めました。菓子や業務用の牛乳・クリーム事業は好調に推移したものの、経済情勢の変化や競争激化の影響により市販用の牛乳・ヨーグルト事業が苦戦しました。米国においては、チョコレートスナックを中心に取り組み、販路を着実に広げました。アジアにおいても、シンガポールに新たなチョコレートのラインを導入し、アジア各国や中東への輸出を積極的に進めました。 医薬品セグメントでは、感染症領域に経営資源を集中し、ワクチンと感染症治療薬のトップ企業としての競争優位性確立に取り組みました。新型コロナウイルス感染症に対する次世代ｍＲＮＡワクチン（レプリコン）「コスタイベ筋注用」については、2023年11月に国内の製造販売承認を取得し、現在、変異株への対応を進めています。同感染症に対する小児用の不活化ワクチンについても、最終段階となる変異株対応の臨床試験を実施しています。加えて、新薬パイプラインの開発加速にも取り組み、５種混合ワクチン「クイントバック®水性懸濁注射用」や、造血幹細胞移植後の慢性移植片対宿主病（慢性ＧＶＨＤ）の治療薬である選択的ＲＯＣＫ２阻害剤「レズロック ® 錠」の製造販売承認を取得しました。…

セグメント関連

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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自2022年４月１日 至2023年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 合計 調整額 （注１） 連結財務諸表 計上額 （注２） 食品 医薬品 売上高 (1）外部顧客に対する売上高 864,894 197,262 1,062,157 1,062,157 (2）セグメント間の内部売上高又は振替高 714 17 732 △ 732 865,609 197,280 1,062,889 △ 732 1,062,157 セグメント利益 55,874 21,721 77,596 △ 2,162 75,433 セグメント資産 823,044 326,110 1,149,155 △ 12,937 1,136,217 その他の項目 減価償却費 43,597 9,745 53,342 233 53,575 持分法適用会社への投資額 38,826 38,826 38,826 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 41,033 11,283 52,316 214 52,531 (注)１．調整額は以下のとおりであります。 セグメント利益の調整額△2,162百万円には、セグメント間取引消去21百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,184百万円が含まれております。全社費用は、当社（持株会社）運営に係る費用等であります。 セグメント資産の調整額△12,937百万円には、セグメント間の資産の相殺消去△112,239百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産99,302百万円が含まれております。全社資産の主なものは当社（持株会社）の余剰運用資金（現預金）、長期投資資金（投資有価証券）及び当社（持株会社）の保有する資産等であります。 ２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３【事業等のリスク】 当社グループは、企業活動に重大な影響を及ぼす緊急事態の発生時における対応だけでなく、さまざまな経営リスクの発生を未然に防ぐこと、および経営リスクの回避・軽減措置を講じることが肝要であるとの考えに基づいてリスクマネジメントを推進しています。 (1) リスクマネジメント体制 当社グループでは、「明治グループ2026ビジョン」の実現に向けて新たな成長を促進するために、グループ全体の経営リスクを把握しリスクの低減化に適切に取り組むとともに、果断なリスクテイクに資するリスクマネジメント体制を構築しています。 当社は、グループ全体の経営リスクのマネジメント機能を強化するため、リスクマネジメント全般を担う部門として、独立したリスクマネジメント部を設置し、リスクマネジメント部を管掌する執行役員を任命しています。経営リスクをグループビジョンと一体化させ、これらグループ全体の経営リスクおよびその管理状況について、当社の経営会議において評価・確認の上、取締役会に報告し、取締役会が評価・監督することにより、経営環境の変化に即応したリスクマネジメントを実践できる体制としています。 また、食品セグメント、医薬品セグメントそれぞれの業態に適したリスクマネジメント体制の構築を推進するべく、定期的に情報を共有化し、課題を抽出して適切に対処します。加えて、各セグメントに共通し、または当社グループ全体に影響を及ぼすリスクに関しては、グループで速やかに共有化する体制を整備し、早期の認知・対応に努めるとともに、随時、リスクマネジメント部を管掌する執行役員が代表取締役 社長 ＣＥＯに報告しています。 <リスクマネジメント体制> （2） 当社グループにおける経営リスク 全社横断的な経営視点で適切にリスクを把握し、影響度を考慮した対応策を策定することは、リスクの軽減はもちろん、当社グループの持続的成長および新たな成長機会の獲得にもつながります。そこで「明治グループ2026ビジョン」で掲げる「事業ビジョン」「サステナビリティビジョン」「経営基盤ビジョン」の３つのビジョンに則して、「明治グループにおける経営リスク」を特定しました。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 下表の将来に関するリスクは、当社グループの中長期的な経営戦略に基づき、分類したものです。グループにおける重要度は、リスクが顕在化する可能性や顕在化した場合のグループへの影響度などを考慮し、当社グループが判断したものです（より重要度が高いと判断したものを◎の記載としています）。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ戦略を推進するために、責任者であるＣＳＯ（Chief Sustainability Officer）が議長を務める、グループサステナビリティ事務局会議を毎月開催し、社会課題解決に向けた取り組みを強化しています。グループサステナビリティ事務局会議では、主に７つの下部会議体等で協議した内容がＣＳＯに報告され、取り組みの進捗に関する活発な意見交換を実施しています。 当社代表取締役社長ＣＥＯが委員長を務めるグループサステナビリティ委員会では、半期毎にサステナビリティ活動全般の進捗状況などを報告しています。重要なサステナビリティ課題は、経営会議で審議し、取締役会が監督し、経営に反映しています。 これらのガバナンスに実効性を持たせる為、役員報酬における株式報酬に関しては、ＲＯＥの実績およびＥＳＧ指標（外部評価機関の指標等）の取り組み結果に基づき、支給しております。※ ＜ガバナンス体制図＞ リスク管理に関しては、グループサステナビリティ委員会に、リスクマネジメント部管掌役員も参画し、サステナビリティに関するリスク管理を、グループ全体のリスク管理に統合しています。 また、社外有識者を交えたＥＳＧアドバイザリーボードを年２回、開催しています。2023年度は、2026中期経営計画におけるマテリアリティ特定のプロセスやマテリアリティ・ＫＰＩの設定に関して、３名の社外有識者より、幅広い見地からご意見をいただきました。 ※ 役員報酬に関しては「４ コーポレートガバナンスの状況等 （４）役員の報酬等 c. 非金銭報酬等に関する事項」に記載をしております。 （２）リスク管理 2026中期経営計画を策定するにあたり、サステナビリティ関連のリスク及び機会を抽出し、重要度評価を実施しました。具体的なプロセスは、次のとおりであります。 ＜ＳＴＥＰ① 課題のリストアップ＞ 産業別基準を設定するＳＡＳＢ Standards、ＧＲＩ Standardsなどの国際的なガイドラインや国連グローバル・コンパクトなどの国際的なフレームワークを参照しながら、環境・社会・経済的な側面における課題を広範囲にリストアップしました。 ＜ＳＴＥＰ② リスクと機会の抽出ならびに重要度評価＞ リストアップしたトピックごとに、食品セクター、及び医薬品セクターにおけるリスクと機会を抽出しました。マテリアリティ分析は「ステークホルダーにとっての重要度」と「明治グループの事業における重要度」の２軸で、定量的に評価しました。…

研究開発活動

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６【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発費の総額は 34,884 百万円であります。 当連結会計年度における研究開発活動に関し、新たに取り組んだ事項及び変更事項は次のとおりであります。 (1) 食品 当連結会計年度における研究開発活動の金額は、 13,127 百万円であります。 ① ヨーグルト・チーズ (プロバイオティクス) 『明治プロビオヨーグルトR-1』ブランドでは、2023年６月に宅配用「明治プロビオヨーグルトR-1ドリンクタイプ The GOLD」を発売し、2023年10月に市販用「同ドリンクタイプ The GOLD」を発売しました。“R-1乳酸菌”が産生する“EPS(菌体外多糖体)”を従来商品の２倍配合した高価格帯の商品です。また本商品の好評を受け、2024年３月には「同ドリンクタイプ The GOLD低糖・低カロリー」を発売しました。また「同ドリンクタイプ低糖・低カロリー」では2023年12月よりリサイクルPET樹脂を使用したペットボトル容器に切り替えました。プラスチック資源循環の強化に取り組み、持続可能な社会の実現に向けて社会的問題の解決に貢献してまいります。『明治脂肪対策ヨーグルト』ではドリンクタイプ２品目として2023年７月に“食物繊維”をゴールデンキウイ２個分含む、「明治脂肪対策ヨーグルト ドリンクタイプすっきりリセット」を発売しました。本商品は肥満気味の方のお腹の脂肪を減らす機能を有する“MI-2乳酸菌”を使用した機能性表示食品です。 (ヨーグルト) 『明治ブルガリア』ブランドでは2024年４月に発売50周年を記念して本場ブルガリアに伝統として受け継がれる自家製ヨーグルトをテーマにした「明治ブルガリアヨーグルト LB81プレーン HOME MADE STORY(ホームメイドストーリー)」を発売しました。フルーツヨーグルトシリーズでは2023年10月から2024年４月にかけて、70g×４個シリーズ各種のリニューアル、新商品「明治ブルガリアヨーグルト りんご」、フルーツの奥深いあじわいが楽しめる大人向けの「同Deep Blend 赤葡萄ミックス」を発売しました。パーソナルタイプでは果肉を従来品の２倍配合した「明治ブルガリアヨーグルト たっぷりリッチ 白桃＆黄桃」、「同たっぷりリッチ 青林檎ミックス」、「同たっぷりリッチ 白桃＆アロエ」を発売しました。また、世帯人数や生活様式の変化などの幅広いライフスタイルに最適なコンパクトシリーズとして、食べるタイプでは「明治ブルガリアヨーグルトLB81 プレーン」、「同 脂肪０」、飲むタイプでは「明治ブルガリアのむヨーグルト プレーンLB81」(特定保健用食品)や「同 LB81 贅沢なコク」をはじめとした６品を発売しました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3908文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 ① 提出会社 2024年３月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 明治ホール ディングス㈱ 本社 (東京都 中央区) 全社 (共通) 3,395 21 8,414 (2,211) 48 11,881 89 (15) ② 国内子会社 2024年３月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) ㈱明治 十勝工場 (北海道河西郡芽室町) 食品 生産 設備 8,082 9,478 1,270 (138,027) 190,070 190 19,022 166 (128) 恵庭工場 (北海道 恵庭市) 食品 生産 設備 5,405 5,805 306 (33,057) 280 11,798 69 (18) 群馬工場 (群馬県 伊勢崎市) 食品 生産 設備 1,063 2,223 829 (114,434) 76 4,193 201 (76) 群馬栄養食工場 (群馬県 伊勢崎市) 食品 生産 設備 1,292 1,204 32 2,529 群馬医薬・ 栄養剤工場 (群馬県 伊勢崎市) 食品 生産 設備 1,360 1,790 41 3,192 埼玉工場 (埼玉県 春日部市) 食品 生産 設備 8,426 8,925 40 (33,059) 236 17,628 100 (43) 坂戸工場 (埼玉県 坂戸市) 食品 生産 設備 12,777 11,221 467 (101,318) 11 381 24,859 199 (524) 戸田工場 (埼玉県 戸田市) 食品 生産 設備 3,681 7,918 131 (50,575) 152 11,883 180 (91) 守谷工場 (茨城県 守谷市) 食品 生産 設備 4,557 9,162 3,709 (109,481) 128 17,561 132 (59) 東海工場 (静岡県 藤枝市) 食品 生産 設備 2,425 6,440 1,403 (63,518) 197 10,466 172 (191) 愛知工場 (愛知県 稲沢市) 食品 生産 設備 3,184 4,350 3,014 （66,843） 86 10,636 153 (70) 京都工場 (京都府 京田辺市） 食品 生産 設備 7,678 13,187 471…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1077文字

３【配当政策】 当社は、食と健康、薬品を主な事業とし、お客さまの生涯を通じて身近な存在として事業展開しており、中・長期的に安定的な経営基盤の確保が不可欠であります。 事業活動により得た資金は、持続的な成長に向けて、将来への成長投資や研究開発へ積極的に充当します。 また、株主の皆様への適切な利益還元についても経営における重要課題として認識し、各年度で総還元性向50%以上を目安とし、１株当たり配当額の継続的な増配を目指します。 なお、非経常的な特殊要因により親会社株主に帰属する当期純利益が大きく変動する場合は、その影響を除いて配当金額を決定することがあります。 また、当社の剰余金配当は、中間及び期末配当の年２回を基本方針としており、各配当の決定機関はいずれも取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当期の配当金については、中間配当金は１株当たり47.5円、期末配当金は１株当たり47.5円とし、期末配当金の支払開始日は2024年６月５日といたしました。この結果、連結配当性向は52.3％となります。 次期の年間配当金については、１株当たり100円（第２四半期末50.0円、期末50.0円）と増配を予定しており、連結配当性向は54.6％を見込んでおります。 議決年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2023年11月９日 13,257 47.50 取締役会決議 2024年５月17日 13,257 47.50 取締役会決議 (参考) 前連結会計年度までの配当方針につきましては、次のとおりであります。 当社は、食と健康、薬品を主な事業とし、お客さまの生涯を通じて身近な存在として事業展開しており、中・長期的に安定的な経営基盤の確保が不可欠であります。 「2023中期経営計画」では、ＲＯＩＣを起点とした経営管理体制の推進により資本生産性向上に向けた事業体質の強化・改善に加え、規律ある経営資源配分による強固な財務基盤の構築を図ってまいります。 また、株主の皆さまへの適切な利益還元についても経営における重要課題として認識し、連結配当性向について2024年３月期までに40％水準に引き上げるとともに、最適資本構成や資金余力等を勘案し、必要に応じて自己株式の取得も検討していく方針としております。 なお、非経常的な特殊要因により親会社株主に帰属する当期純利益が大きく変動する場合は、その影響を除いて配当金額を決定することがあります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2262文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2024年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 食品 10,396 〔 4,142 〕 医薬品 6,753 〔 2,660 〕 全社(共通) 121 〔 33 〕 合計 17,270 〔 6,835 〕 （注） 従業員数は就業人員数（当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む）です。また、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しており、派遣社員を除いております。 (2）提出会社の状況 2024年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 116 〔 21 〕 45.7 20.9 10,368 セグメントの名称 従業員数（人） 全社(共通) 116 〔 21 〕 合計 116 〔 21 〕 （注）１．従業員数は就業人員数（当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グル ープへの出向者を含む）です。また、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しており、派遣社員を除いております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．平均勤続年数の算定にあたっては、㈱明治又はMeiji Seika ファルマ㈱から出向により当社で就業している従業員は、各社における勤続年数を通算しております。 (3）労働組合の状況 当社グループには主として明治労働組合（2024年３月31日現在、組合員数5,379名）とMeiji Seikaファルマ労働組合（2024年３月31日現在、組合員数1,266名）があります。 明治労働組合は日本食品関連産業労働組合総連合会、Meiji Seikaファルマ労働組合は医薬化粧品産業労働組合連合会に加盟しております。 (4)管理職に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異 当連結会計年度の多様性に関する指標は、以下のとおりであります。 ①女性活躍推進法、育児・介護休業法に基づく開示 名称 管理職に占める女性従業員の割合（％） 男性の育児休業取得率（％） 男女の賃金の差異（％） 全従業員 従業員 臨時雇用者 ㈱明治 4.1 99.3 47.6 67.0 54.9 Meiji Seika ファルマ㈱ 10.9 80.9 67.5 71.5 60.1 KMバイオロジクス㈱ 7.3 106.7 46.5 55.2 69.3 明治フレッシュネットワーク㈱ 39.0 66.6 26.8 四国明治㈱ 52.2 80.0 69.5 明治アドエージェンシー㈱ 70.5 70.7 69.1 明治ロジテック㈱ 55.9 59.6 147.9 明治チューインガム㈱ 25.0 70.6 88.4 50.1 東海ナッツ㈱ 11.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7068文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「食と健康」に関わる企業グループとして、常に一歩先を行く価値を創り続けることで、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。グループ理念をもとに策定した中長期の経営戦略の実現に向けて、取締役会をはじめとするグループのガバナンス体制を整備、運営しています。 ② 企業統治の体制 (ⅰ) 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社を採用し、取締役会の監督機能と監査役の監査機能により、経営の客観性と透明性をより高めています。 取締役会は多様な取締役で構成し、グループ全体戦略の策定・推進、事業会社の経営の監督を行うとともに、独立した客観的な立場から、取締役及び執行役員に対する実効性の高い監督を実行しています。取締役会の実効性と透明性を高めるため、９名中４名を独立社外取締役とし、独立社外取締役の意見を経営に活かす体制を構築しています。取締役会規程に基づき、最重要事項を審議・決定する取締役会を原則月１回開催しております。取締役会の構成員となる取締役の氏名及び独立社外取締役に該当する者については、４ コーポレート・ガバナンスの状況等 （２）役員の状況 ①役員一覧に記載の通りです。なお、議長は代表取締役 社長 ＣＥＯ の川村和夫氏が務めています。 監査役会は取締役会とともに当社のガバナンスの一翼を担い、当社グループの健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、株主に対する受託者責任を踏まえた独立した客観的な立場で、経営のモニタリング機能の強化を図っています。４名中２名を社外監査役とし、常勤監査役による情報収集力と社外監査役による独立性を有機的に活かし、監査の実効性を高めています。監査役会の構成員となる監査役の氏名及び社外監査役に該当する者については、４ コーポレート・ガバナンスの状況等 （２）役員の状況 ①役員一覧に記載の通りです。なお、議長は監査役の千田広秋氏が務めています。 また、取締役候補者及び監査役候補者の選任案・解任案、社長をはじめとする執行役員の選任案・解任案、サクセッションプランなどを審議し、取締役会に答申する指名委員会と、取締役・執行役員報酬に関する方針、報酬額、報酬水準などを審議し、取締役会に答申する報酬委員会を、それぞれ独立社外取締役４名（松村眞理子氏、河田正也氏、久保山路子氏、ピーター Ｄ. ピーダーセン氏）・社内取締役１名（川村和夫氏）の計５名の体制で設置しています。なお、指名委員会の委員長は松村眞理子氏、報酬委員会の委員長は河田正也氏が務めています。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1269文字

５【経営上の重要な契約等】 (1）技術援助契約 技術導入 契約会社名 相手先 契約の発効年月 有効期限 目的 実施料 ㈱明治 ブルガリア国 LBブルガリクム 2000年５月 2020年４月まで。以後2040年４月まで５年間毎に自動延長 ヨーグルトの製造技術導入 生産高の一定率を支払う Meiji Seika ファルマ㈱ オルガノン㈱ 2013年３月 販売開始から10年間又は特許の存続期間の何れか長い期間 アセナピンの製造及び販売に関する実施許諾契約 一定額の一時金を支払う (2）業務提携契約 契約会社名 相手先 契約の発効年月 有効期限 目的 実施料 Meiji Seika ファルマ㈱ 大鵬薬品工業㈱ 2015年12月 2015年12月17日よりビラスチン後発医薬品の発売日まで ビラスチン製剤の共同販売契約 一定額の一時金を支払う Meiji Seika ファルマ㈱ 米国 Seqirus Inc. 2024年1月 Initial Termは2033年4月11日までとし、その後５年間の自動延長。その後の延長については契約満了日の12か月前までに合意のうえ決定 ライセンス対象物をARCT-154に限定せず、将来の変異株対応品・二価ワクチン等複数株品に対応。日本国内での開発権を取得 一定額の一時金を支払う ※ 2023年４月に締結した契約の内容を一部変更し、2024年１月に再締結しております。 （3）合弁契約 契約会社名 相手先 契約の発効年月 有効期間 合弁会社の内容 契約会社出資額 Meiji Seika ファルマ㈱ インドネシア国 チプト・プスポスハルト氏外 1974年３月 合弁会社の 存続期間 社名 ：P.T.Meiji Indonesian Pharmaceutical Industries 目的 ：抗生物質ほか各種薬品の製造、販売。 資本金：380億73百万ルピア 設立 ：1974年５月 355億38万ルピア (資本金の93.34％) Meiji Seika ファルマ㈱ タイ国 ナナ・チャート社外 1979年９月 合弁会社の 存続期間 社名 ：Thai Meiji Pharmaceutical Co.,Ltd. 目的 ：抗生物質ほか各種薬品の製造、販売。 資本金：２億9,700万バーツ 設立 ：1979年11月 ２億8,100万バーツ (間接所有含む) (資本金の94.61％) ㈱明治 タイ国 バンコックインエックス社 CPグループオブカンパニー社 1989年１月 規定なし 社名 ：CP-MEIJI Co.,Ltd. 目的 ：タイ国における飲用牛乳・ヨーグルト等の製造・販売。…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約63文字

第５経理の状況 １連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）に記載しているため、 記載を省略しております。

大株主の状況

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（６）【大株主の状況】 2024年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行㈱ （信託口） 東京都港区赤坂１－８－１ 41,547 14.89 ㈱日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１－８－12 13,767 4.93 日本生命保険(相) （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱） 東京都千代田区丸の内１－６－６ （東京都港区赤坂１－８－１） 6,696 2.40 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部） 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南２－15－１） 5,969 2.14 明治ホールディングス従業員持株会 東京都中央区京橋２－４－16 5,736 2.06 明治ホールディングス取引先持株会 東京都中央区京橋２－４－16 5,118 1.83 ㈱みずほ銀行 （常任代理人 ㈱日本カストディ銀行） 東京都千代田区大手町１－５－５ （東京都中央区晴海１－８－12） 4,834 1.73 農林中央金庫 東京都千代田区大手町１－２－１ 4,048 1.45 JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２－15－１） 3,576 1.28 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内２－７－３ 3,504 1.26 94,798 33.96 （注）１．上記の他に、当社は自己株式を14,352千株所有しております。 ２．2022年11月18日付で、ブラックロック・ジャパン㈱及びその共同保有者である以下の法人連名の大量保有 報告書（変更報告書）が公衆の縦覧に供され、2022年11月15日現在でそれぞれ以下のとおり株式を保有し ている旨が記載されておりますが、2024年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができないため、 上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりであります。当社は、2023年４月１日付で、普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っておりますが、下記の所有株式数は、株式分割前の株式数にて記載しております。 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合（％） ブラックロック・ジャパン㈱ 東京都千代田区丸の内１－８－３ 2,466,900 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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