明治ホールディングス株式会社

証券コード: 2269 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 食料品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品と医薬品の二大事業を展開する企業グループです。食品分野ではヨーグルト、乳製品、チョコレート、栄養食品など多岐にわたる製品を提供し、医薬品分野では医療用医薬品や動物薬などの提供を行っています。国内のみならず、アジア、欧米を含むグローバルな展開を積極的に進めており、サステナビリティと経営を統合した「明治ROESG経営」を通じて持続的な成長を目指しています。

主な事業領域

食品および医薬品の製造・販売を行う事業を展開しており、国内外で多岐にわたる製品を提供。特にヨーグルト、チョコレート、乳幼児ミルクなどの食品や、医療用医薬品、動物薬などを提供する二つの主要なセグメントに分かれています。

主な製品・サービス

  • ヨーグルト
  • 牛乳類
  • 飲料
  • チーズ
  • バター・マーガリン
  • クリーム
  • アイスクリーム
  • 調理食品
  • チョコレート
  • グミ
  • スポーツ栄養
  • 乳幼児ミルク
  • 流動食
  • 美容
  • 飼料
  • 砂糖及び糖化糖粉
  • 医療用医薬品
  • 動物薬

ビジネスモデル

食品および医薬品の製造・販売を通じて収益を得ており、BtoB事業やグローバル展開を通じた付加価値提案の強化とブランド力の活用により成長を目指しています。

セグメント・事業構成

「食品」セグメント(ヨーグルト、乳製品、チョコレート等)と「医薬品」セグメント(医療用医薬品、動物薬等)の二つの主要な事業区分に分かれています。

戦略・方向性

「2026中期経営計画」に基づき、経済価値と社会価値を同時に実現する「明治ROESG経営」を推進。海外展開の加速、サステナビリティの統合、および資本生産性の向上(ROIC活用)を通じた持続的な成長を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる製品ラインナップ
  • 強固なブランド力
  • グローバルな供給体制と販売網
  • サステナビリティを経営の中核に据えるガバナンス体制

課題として読み取れる点

  • 原材料コストの上昇への対応
  • 海外市場における競争力の強化(特に中国でのリバイバルプラン)
  • 医薬品の安定供給に向けた国内生産体制の構築

確認ポイント

  • 2026中期経営計画の達成状況
  • 海外事業の成長率と収益性の改善
  • サステナビリティ施策がブランド価値やコストに与える影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文には、主要なセグメント、製品群、経営戦略(2026中期経営計画)、および具体的な課題(原材料高、海外展開など)に関する詳細な記述が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

事業に関するリスクとして、製品・サービスの提供における計画外の中止や原材料(乳・カカオ等)へのネガティブな風評、特定製品への利益偏重、サプライチェーンにおける原材料の調達不足・価格高騰(特にカカオ)、技術進歩への対応遅れ、法規制(薬価改定等)の影響、海外展開における地政学的リスク、および為替・金利変動による事業計画の未達が挙げられています。これらに対し、独立したリスクマネジメント部による管理、調達先の分散、研究開発の強化、ポートフォリオ管理、為替予約等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「食と健康」を軸とした長期ビジョンが極めて明確であり、具体的な数値目標(ROE 9.5%以上等)に基づいた成長戦略を展開。食品・医薬品の両セグメントで強固なブランド力を活かしつつ、サステナビリティとの融合による持続的な企業価値向上を目指す姿勢が非常に高く評価できる。

成長方針

「明治グループ2026ビジョン」に基づき、食品(ヨーグルト、チョコ等)と医薬品の二本柱で成長。国内では高付加価値商品の開発、海外では中国・米国を中心としたシェア拡大を推進。サステナビリティと事業成長を融合させる「トレード・オン」モデルによる独自の価値創出を目指す。

資本政策

ROE 9.5%以上、総還元性向50%以上の維持を目標とし、継続的な増配と自己株式の取得による資本効率の向上を図る。財務規律としてD/Eレシオ0.5倍以内を維持しつつ、政策保有株式を2027年までに純資産比5%未満に削減する方針。

リスク対応方針

原材料(特にカカオ)の調達リスクに対し、独自支援活動を通じた安定確保を実施。医薬品分野では新薬パイプラインの開発強化や供給体制の強靭化を推進。また、脱炭素、プラスチック削減、人権配慮等のESG課題に対する500億円の投資枠を含む具体的対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食と健康の両輪で成長を目指す。食品では高付加価値化とグローバル展開、医薬品では次世代ワクチンや新薬開発に重点を置く。ESG投資を事業戦略に統合し、持続可能な成長に向けた設備・研究への積極的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

医薬品工場の設備投資、環境対応(省エネ・脱フロン)に向けた製造設備の更新、および物流効率化のための生産体制見直しへの投資。

研究開発・商品開発

年間約389億円を投じ、プロバイアティクスや機能性食品の高度化、カカオの品質向上研究、次世代mRNAワクチン等の医薬品開発に重点的に配分。

投資・変化テーマ

  • 食品の高付加価値化とブランド強化
  • 医薬品のパイプライン拡充(ワクチン、新薬)
  • サステナビリティと事業の融合(ESG投資)
  • グローバルな供給体制の構築

関連キーワード

  • プロバイオティクス
  • mRNAワクチン
  • 機能性表示食品
  • カカオバリューチェーン
  • 高度な製法・製剤技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

1.15兆円
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営業利益

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財政状態・流動性

総資産

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7,917.83億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1726文字

3【事業の内容】 当社グループは当社(純粋持株会社)、子会社67社、関連会社8社により構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 セグメント 主要な製品 主要な会社 食品 ヨーグルト、牛乳類、飲料、チーズ、バター・マーガリン、クリーム、アイスクリーム、調理食品、チョコレート、グミ、スポーツ栄養、乳幼児ミルク、流動食、美容、飼料、砂糖及び糖化穀粉等 ㈱明治 (連結子会社) 明治フレッシュネットワーク㈱、道南食品㈱、 明治チューインガム㈱、東海ナッツ㈱、四国明治㈱、 東海明治㈱、群馬明治㈱、栃木明治牛乳㈱、明治油脂㈱、 Meiji Seika(Singapore)Pte.Ltd.、Meiji America Inc.、 D.F. Stauffer Biscuit Co., Inc.、Laguna Cookie Co., Inc.、 明治(中国)投資有限公司、明治乳業(天津)有限公司、 明治制果食品工業(上海)有限公司、 明治乳業(蘇州)有限公司、明治雪糕(広州)有限公司、 明治食品(広州)有限公司、台湾明治食品股份有限公司、 MEIJI FOOD VIETNAM CO., LTD.、㈱明治フードマテリア、 明治ロジテック㈱、日本罐詰㈱、明治飼糧㈱、 ㈱明治テクノサービス、㈱明治ナイスデイ、 ㈱明治アドエージェンシー (持分法適用非連結子会社) Thai Meiji Food Co.,Ltd. (非連結子会社) ㈱明販流通、Meiji Food Asia Pacific Pte. Ltd.、 明治香港有限公司、MEIJI DAIRY AUSTRALASIA PTY.LTD.、 MEIJI NEW ZEALAND LIMITED、PT MEIJI FOOD INDONESIA、 Meiji Food Europe B.V.、明治食品材料(青島)有限公司、 ㈱東髙運輸、㈱カントラロジ、新北海道飼料㈱、まきば飼料㈱ (持分法適用関連会社) CP-MEIJI Co.,Ltd.、AustAsia Group Ltd.、沖縄明治乳業㈱ (関連会社) Beghin Meiji、明糖倉庫㈱、釧路飼料㈱、日本乳品貿易㈱、 ㈱Wellnize (合計50社) セグメント 主要な製品 主要な会社 医薬品 医療用医薬品及び 動物薬等 Meiji Seika ファルマ㈱ KMバイオ ロジクス㈱ (連結子会社) 大蔵製薬㈱、Me ファルマ㈱、 Meiji Pharma Spain, S.A.、 PT.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4145文字

3.経営戦略に即した人財戦略の推進 目標指標 指標 2026年度 目標 (2027年3月期) 統合目標 明治ROESG 9.8ポイント 成長性・収益性 連結営業利益 1,165億円 ・食品セグメント 830億円 ・医薬品セグメント 400億円 連結当期純利益 765億円 海外売上高 2,525億円 効率性・安全性 ROIC 8.5%以上 株主還元 ROE 9.5%以上 総還元性向 50%以上 2026中期経営計画における明治ROESG計算式は次のとおりであります。 2025年3月期における2026中期経営計画の達成状況は、4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績の状況に記載のとおりであります。 重点戦略における具体的な戦略のポイントは、次のとおりであります。 重点戦略1.成長事業への経営資源の投入 食品セグメントでは、海外での飛躍的な成長に向け、キューブタイプ粉ミルクなどの技術・知財面で競争優位性のある商品や、チョコスナックなどの味や食感の設計、製造技術などで差別性のある商品で、積極的な事業拡大を目指します。現地ニーズに合致した商品開発やグローバル生産・供給体制の確立、マーケティングの強化に注力するほか、M&Aやアライアンスにも取り組みます。国内では、BtoB事業において、新規開発素材や自社ブランドを活用した売上拡大を図ります。 医薬品セグメントでは、新規発売医薬品の価値最大化に取り組むとともに、画期的な新薬パイプライン開発を確実に進めます。 重点戦略2.安定したキャッシュ創出力の維持・強化 食品セグメントでは、既存事業領域においてサステナビリティを付加価値や経済価値につなげる「市場創造型」の商品開発を推進します。「明治サステナブルプロダクツ認定制度」を設け、バリューチェーン上のあらゆるプロセスでサステナビリティ活動を推進し、商品コンセプトへのサステナビリティの組み込みを促進します。また、「Meiji NPS(明治栄養プロファイリングシステム)」を活用し、栄養価値の高い商品の開発・改良を促進します。デジタル技術を活かした新規ソリューション事業の立ち上げや、マーケティングへの活用による既存商品の価値の最大化にも取り組みます。 医薬品セグメントでは、国家戦略と連動した医薬品の安定供給に取り組むほか、企業連携によるジェネリック医薬品バリューチェーンの強靭化を目指します。 また、食品、医薬品セグメントともに、ROICの活用により経営管理体制を強化し、資本生産性の向上に取り組みます。食品と医薬品でハードルレートを別に設定し、事業別のROIC管理体制を強化します。継続的に営業利益率の向上を図るとともに、投下資本をコントロールしていきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2344文字

(2) 中長期的な経営戦略と経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社グループは、移り変わる環境下にあってもグループ理念を体現し、成長し続ける企業グループであるために、2026年度(2027年3月期)までの長期ビジョンを策定し、その実現を目指しています。 実現に向けては3年ごとの中期経営計画を策定してより具体的な実行計画に落とし込み、取り組んでいます。 また、2021年6月1日にはグループスローガンを「健康にアイデアを」に刷新しました。当社グループは100年以上にわたり「おいしさ・楽しさ・健康・安心」の世界を拡げることに努めてまいりました。これからはグループ内外の食と医薬の知見を融合させ、新しい価値を創造します。特に「健康」というフィールドで「meijiらしい健康価値」を提供し、これまで以上に大きな役割を果たしていくことを目指します。「meijiらしい健康価値」とは、CURE(なおす)、CARE(まもる)、SHARE(わかちあう)のサイクルでひとりの健康をみんなの笑顔につなげていき、健康であることの幸せを周囲に拡げ、社会、地球が健康である「より良い未来」に貢献していくことです。 ① 長期ビジョン「明治グループ2026ビジョン」(2018年5月発表) 目指す企業グループ像 明治グループ100年で培った強みに、新たな技術や知見を取り入れて、「食と健康」で一歩先を行く価値を創造し、日本、世界で成長し続ける 目標水準 ・営業利益成長率 1桁台半ば以上(年平均) ・海外売上高比率 20%を目指す ・ROE 10%以上を維持 重点方針 1.コア事業での圧倒的優位性の獲得 2.海外市場での成長基盤の確立 3.健康価値領域での新たな挑戦 4.社会課題への貢献 同ビジョンの実現に向けては、重点方針に沿って策定した「事業ビジョン」「サステナビリティビジョン」「経営基盤ビジョン」をもとに、活動を推進しております。 事業ビジョン (食品セグメント) 国内ではコア事業であるヨーグルト、チョコレート、栄養食品に注力すると同時に、さらなる事業ポートフォリオの強化を目指します。海外では、各地域で明治らしい、差別化された商品を展開し、独自のポジションを確立します。そしてブランド認知を獲得し、成長を加速させます。 (医薬品セグメント) 感染症治療薬やジェネリック医薬品、バイオ医薬品などを国内のみならず、海外展開も含めてトータルで拡大します。特に感染症領域ではアジアのリーディングカンパニーとなるべく、生産能力、研究開発、普及活動をそれぞれ強化します。 (グループ全体) 食品、医薬品の各セグメントで培ったノウハウ・強みを活かすとともに、オープンイノベーションにより社外の知見を積極的に取り入れることで、健康・予防領域における独自価値の創出を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10306文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 ① 事業全体の状況 (単位:百万円) 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 1株当たり 当期純利益 (円 銭) 当連結会計年度 1,154,074 84,702 82,013 50,800 186.08 前連結会計年度 1,105,494 84,322 76,020 50,675 181.64 前年同期比(%) 104.4% 100.5% 107.9% 100.2% 2025年3月期は、国内において雇用・所得環境の改善が見られたものの、物価上昇にともなう生活防衛意識から消費の二極化傾向が顕在化しました。カカオ原料など原材料市況は不安定となり、中国の個人消費の低迷も続きました。このような環境の中、当社グループは、2024年4月より「2026中期経営計画(2026中計)」をスタートしました。2026中計では「明治ROESG経営の進化」を掲げ、経済価値と社会価値を同時に実現(トレード・オン)することで、持続的な成長を目指します。 食品セグメントでは、価格改定によるコスト上昇分の吸収に取り組む一方、付加価値提案の強化、BtoB事業の成長拡大にも注力しました。また、社会課題の解決に向け、サステナビリティの概念を商品開発や販売戦略に取り入れました。海外では、米国において明治ブランド品の展開強化を進め、中国ではリバイバルプランの実行を通じて収益性の改善に取り組みました。 医薬品セグメントでは、抗菌薬やワクチンの安定供給に取り組むとともに、経済安全保障上の課題である抗菌薬原薬の国内生産体制の構築を進めました。また、新規β-ラクタマーゼ阻害剤「OP0595(ナキュバクタム)」などのグローバル製品の開発も着実に進行しました。加えて、コンソーシアム構想など、ジェネリック医薬品業界が抱える供給不安の構造的問題の解決にも取り組みました。 この結果、当連結会計年度の売上高は 1兆1,540億74百万円(前期比 4.4%増)、営業利益は 847億2百万円(同 0.5%増)、経常利益は 820億13百万円(同 7.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は 508億円(同 0.2%増)となりました。また、ROEは 6.8%、1株当たり当期純利益は 186.08円となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注1) 連結財務諸表 計上額 (注2) 食品 医薬品 売上高 (1)外部顧客に対する売上高 899,406 206,088 1,105,494 1,105,494 (2)セグメント間の内部売上高又は振替高 721 20 742 △ 742 900,127 206,109 1,106,237 △ 742 1,105,494 セグメント利益 64,315 22,717 87,032 △ 2,710 84,322 セグメント資産 865,699 337,635 1,203,334 1,953 1,205,288 その他の項目 減価償却費 45,293 9,701 54,995 322 55,317 持分法適用会社への投資額 32,109 32,109 32,109 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 46,439 15,581 62,020 544 62,564 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 セグメント利益の調整額△2,710百万円には、セグメント間取引消去22百万円、セグメント内取引消去△198百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,535百万円が含まれております。全社費用は、当社(持株会社)運営に係る費用等であります。 セグメント資産の調整額1,953百万円には、セグメント間の資産の相殺消去△92,951百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産94,904百万円が含まれております。全社資産の主なものは当社(持株会社)の余剰運用資金(現預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び当社(持株会社)の保有する資産等であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループは、企業活動に重大な影響を及ぼす緊急事態の発生時における対応だけでなく、さまざまな経営リスクの発生を未然に防ぐこと、及び経営リスクの回避・軽減措置を講じることが肝要であるとの考えに基づいてリスクマネジメントを推進しています。 (1) リスクマネジメント体制 当社グループでは、「明治グループ2026ビジョン」の実現に向けて新たな成長を促進するために、グループ全体の経営リスクを把握しリスクの低減化に適切に取り組むとともに、果断なリスクテイクに資するリスクマネジメント体制を構築しています。 当社は、グループ全体の経営リスクのマネジメント機能を強化するため、リスクマネジメント全般を担う部門として、独立したリスクマネジメント部を設置し、リスクマネジメント部を管掌する執行役員を任命しています。経営リスクをグループビジョンと一体化させ、これらグループ全体の経営リスク及びその管理状況について、当社の経営会議において評価・確認の上、取締役会に報告し、取締役会が評価・監督することにより、経営環境の変化に即応したリスクマネジメントを実践できる体制としています。 また、食品セグメント、医薬品セグメントそれぞれの業態に適したリスクマネジメント体制の構築を推進するべく、定期的に情報を共有化し、課題を抽出して適切に対処します。加えて、各セグメントに共通し、または当社グループ全体に影響を及ぼすリスクに関しては、グループで速やかに共有化する体制を整備し、早期の認知・対応に努めるとともに、随時、リスクマネジメント部を管掌する執行役員が代表取締役社長CEOに報告しています。 <リスクマネジメント体制> (2) 当社グループにおける経営リスク 全社横断的な経営視点で適切にリスクを把握し、影響度を考慮した対応策を策定することは、リスクの軽減はもちろん、当社グループの持続的成長及び新たな成長機会の獲得にもつながります。そこで「明治グループ2026ビジョン」で掲げる「事業ビジョン」「サステナビリティビジョン」「経営基盤ビジョン」の3つのビジョンに則して、「明治グループにおける経営リスク」を特定しました。各経営リスクにおいてリスクオーナーを設置しリスクの回避・軽減措置を進めています。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 下表の将来に関するリスクは、当社グループの中長期的な経営戦略に基づき、分類したものです。グループにおける重要度は、リスクが顕在化する可能性や顕在化した場合のグループへの影響度などを考慮し、当社グループが判断したものです(より重要度が高いと判断したものを◎の記載としています)。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、サステナビリティに関連するリスクと機会を含む重要課題を、経営の中核テーマと位置づけ、事業及び機能横断で連携する体制を構築・運用しています。サステナビリティ戦略と経営の統合を図るとともに、各組織の役割と権限を明確化し、実行責任を担保する運営体制を構築しています。なお、本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが合理的に判断した内容に基づいています。 (1)ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ戦略の実行力を高めるため、CSO(Chief Sustainability Officer)が議長を務める「グループサステナビリティ事務局会議」を月次で開催し、社会課題の解決に向けた取組の企画・実行・進捗の確認を定期的に実施しています。同会議では、主に7つの下部会議体の協議結果がCSOに報告されます。戦略と実務の整合性を図るとともに、計画・実行・評価の連携を強化し、サステナビリティ経営の実効性を高めています。 また、代表取締役社長CEOが委員長を務める「グループサステナビリティ委員会」を年2回開催し、グループ全体のサステナビリティ活動の進捗状況をモニタリングしています。重要事項については、経営会議において審議され、最終的に取締役会が監督する体制を整えており、これにより、サステナビリティと経営の統合を、実行力をもって着実に推進しています。 なお、取締役のスキルや専門性に関する情報は、2025年6月更新予定のコーポレートガバナンス報告書をご参照ください。 さらに、経営陣の持続可能な成長へのコミットメントを強化するために、役員報酬制度のうち株式報酬については、ROEなどの財務指標に加え、外部ESG評価機関によるスコアなどの非財務指標も考慮し、支給水準を決定しています(詳細は「4 コーポレートガバナンスの状況等(4)役員の報酬等 c. 非金銭報酬等に関する事項」参照)。 <ガバナンス体制図> 当社グループは、リスク管理体制においても、サステナビリティを経営の中核に位置付け、全社的に展開しています。グループサステナビリティ委員会にはリスクマネジメント部門の管掌役員が参画し、サステナビリティ関連リスクを、全社的なリスクマネジメント体制に統合しています。 さらに、外部の多様な知見を得る仕組みとして、年2回「ESGアドバイザリーボード」を開催しています。2024年度には、「カカオ事業におけるサステナブルな訴求」「酪農の環境負荷低減」などをテーマとし、社外有識者4名による実務的かつ建設的な意見を踏まえ、戦略や施策の妥当性・改善点について社内で検討しました。今後も、こうした知見を積極的に取り入れ、取組全体の透明性と実効性の向上に努めてまいります。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発費の総額は 38,889 百万円であります。 当連結会計年度における研究開発活動に関し、新たに取り組んだ事項及び変更事項は次のとおりであります。 (1) 食品 当連結会計年度における研究開発活動の金額は、 12,913 百万円であります。 ① デイリー (プロバイオティクス) 『明治プロビオヨーグルトR-1』ブランドでは2024年10月に「明治プロビオヨーグルトR-1 The GOLD」を発売しました。R-1乳酸菌が産生するEPS(菌体外多糖体)を従来商品の2倍配合した高価格帯の商品で、同ドリンクタイプ2品に続く、食べるタイプの新商品です。また、2024年9月に満たすカラダシリーズの『マルチビタミン(食べるタイプ・ドリンクタイプ)』を発売し、2024年度下期にはR-1シリーズの賞味期限延長を実施しています。2025年3月には”L.bulgaricus OLL1247株及びS.thermophilus 3078株(SC-2乳酸菌)、コラーゲンペプチド、スフィンゴミエリン”の働きにより”紫外線刺激から肌を保護するのを助ける機能”、”肌の潤いを保ち、肌の乾燥を緩和する機能”という2つの機能を有する機能性表示食品「明治Wのスキンケアヨーグルト」を発売しました。「明治プロビオヨーグルトPA-3」、「明治脂肪対策ヨーグルト」は2024年10月に風味改良のリニューアルを行っています。 (ヨーグルト) 『明治ブルガリア』ブランドでは2024年10月にブランドの中心的存在であるプレーン食べるタイプをそのままなめらかな液状に仕上げた、特定保健用食品「明治ブルガリアヨーグルトLB81プレーン(ドリンクタイプ)」を発売しました。砂糖不使用、無添加で、そのまま飲むだけではなく、幅広いアレンジが可能です。フルーツヨーグルトシリーズでは2024年10月にフルーツの奥深いあじわいが楽しめて新たなターゲット・シーンを開拓する70g×4個『Deep Blend』シリーズで「同ほろ苦檸檬ミックス」と「同芳醇赤葡萄ミックス」を発売しました。2025年4月には『大人のDeep Blend』シリーズとして改良を行い、「同檸檬ミックス」、「同白桃ミックス」を定番シリーズよりも高価格帯で展開しています。脂肪0のパーソナルタイプでは果肉を従来品の2倍配合した『たっぷりリッチ』シリーズで「同白桃&白桃」、「同メロンミックス」、「同さくらんぼ&白桃」、「同シャインマスカット&りんご」と、新規性の高いフレーバーを発売しました。2025年1月にはパーソナルタイプの新商品として濃厚な乳のコクを贅沢に楽しめる「あじわい芳醇アカシアはちみつ」、「同いちごコンフィチュール」を発売しています。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 ① 提出会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 明治ホール ディングス㈱ 本社 (東京都 中央区) 全社 (共通) 3,523 16 8,414 (2,211) 96 12,052 160 (22) ② 国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) ㈱明治 十勝工場 (北海道河西郡芽室町) 食品 生産 設備 7,796 8,672 1,270 (138,027) 243 17,983 171 (124) 恵庭工場 (北海道 恵庭市) 食品 生産 設備 5,193 5,085 306 (33,057) 291 10,876 71 (16) 群馬工場 (群馬県 伊勢崎市) 食品 生産 設備 1,028 2,424 829 (114,434) 62 4,345 186 (72) 群馬栄養食工場 (群馬県 伊勢崎市) 食品 生産 設備 1,215 1,139 46 2,401 群馬医薬・ 栄養剤工場 (群馬県 伊勢崎市) 食品 生産 設備 1,365 1,549 44 2,959 埼玉工場 (埼玉県 春日部市) 食品 生産 設備 8,457 9,118 40 (33,059) 203 17,819 111 (41) 坂戸工場 (埼玉県 坂戸市) 食品 生産 設備 12,385 12,263 467 (101,318) 323 25,447 182 (509) 戸田工場 (埼玉県 戸田市) 食品 生産 設備 4,321 6,820 602 (70,675) 118 11,863 169 (88) 守谷工場 (茨城県 守谷市) 食品 生産 設備 4,261 8,374 3,709 (109,481) 150 16,505 127 (60) 東海工場 (静岡県 藤枝市) 食品 生産 設備 2,378 5,575 1,403 (63,518) 11 151 9,520 160 (182) 愛知工場 (愛知県 稲沢市) 食品 生産 設備 3,070 3,083 3,014 (66,843) 130 9,299 154 (64) 京都工場 (京都府 京田辺市) 食品 生産 設備 7,419 11,298 471 (85,003)…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約673文字

3【配当政策】 当社は、食と健康、薬品を主な事業とし、お客さまの生涯を通じて身近な存在として事業展開しており、中・長期的に安定的な経営基盤の確保が不可欠であります。 事業活動により得た資金は、持続的な成長に向けて、将来への成長投資や研究開発へ積極的に充当します。 また、株主の皆様への適切な利益還元についても経営における重要課題として認識し、各年度で総還元性向50%以上を目安とし、1株当たり配当額の継続的な増配を目指します。 なお、非経常的な特殊要因により親会社株主に帰属する当期純利益が大きく変動する場合は、その影響を除いて配当金額を決定することがあります。 また、当社の剰余金配当は、中間及び期末配当の年2回を基本方針としており、各配当の決定機関はいずれも取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当期の配当金については、中間配当金は1株当たり50.0円、期末配当金は1株当たり50.0円とし、期末配当金の支払開始日は2025年6月5日といたしました。この結果、連結配当性向は53.7%となります。 次期の年間配当金については、1株当たり105円(中間期末52.5円、期末52.5円)と増配を予定しており、連結配当性向は53.1%を見込んでおります。 議決年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月11日 13,544 50.00 取締役会決議 2025年5月16日 13,544 50.00 取締役会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 食品 10,061 〔 3,967 〕 医薬品 6,871 〔 2,771 〕 全社(共通) 299 〔 41 〕 合計 17,231 〔 6,779 〕 (注) 従業員数は就業人員数(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む)です。また、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しており、派遣社員を除いております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 295 〔 28 〕 42.7 18.5 9,098 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 295 〔 28 〕 合計 295 〔 28 〕 (注)1.従業員数は就業人員数(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グル ープへの出向者を含む)です。また、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しており、派遣社員を除いております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.平均勤続年数の算定にあたっては、㈱明治、Meiji Seika ファルマ㈱、KMバイオロジクス㈱及び㈱明治ナイスデイから出向により当社で就業している従業員は、各社における勤続年数を通算しております。 4.前連結会計年度末に比べて従業員数が179名増加しております。主な理由は、グループとしての効率化及び機能強化に向けて㈱明治より一部コーポレート機能を統合したことによるものです。 (3)労働組合の状況 当社グループには主として明治労働組合(2025年3月31日現在、組合員数5,407名)とMeiji Seikaファルマ労働組合(2025年3月31日現在、組合員数1,153名)があります。 明治労働組合は日本食品関連産業労働組合総連合会、Meiji Seikaファルマ労働組合は医薬化粧品産業労働組合連合会に加盟しております。 (4)管理職に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異 当連結会計年度の多様性に関する指標は、以下のとおりであります。 ① 女性活躍推進法、育児・介護休業法に基づく開示 名称 管理職に占める女性従業員の割合(%) 男性の育児休業取得率(%) 男女の賃金の差異(%) 全従業員 従業員 臨時雇用者 ㈱明治 5.3 103.0 49.3 68.4 54.2 Meiji Seika ファルマ㈱ 12.2 100.0 68.9 72.4 61.2 KMバイオロジクス㈱ 8.3 106.3 47.6 56.2 70.9 明治フレッシュネットワーク㈱ 0.9 100.0 39.5 65.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8038文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「食と健康」に関わる企業グループとして、常に一歩先を行く価値を創り続けることで、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。グループ理念をもとに策定した中長期の経営戦略の実現に向けて、取締役会をはじめとするグループのガバナンス体制を整備、運営しています。 ② 企業統治の体制 (ⅰ) 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社を採用し、取締役会の監督機能と監査役の監査機能により、経営の客観性と透明性をより高めています。 取締役会は多様な取締役で構成し、グループ全体戦略の策定・推進、事業会社の経営の監督を行うとともに、独立した客観的な立場から、取締役及び執行役員に対する実効性の高い監督を実行しています。取締役会の実効性と透明性を高めるため、2025年6月26日(有価証券報告書提出日)現在、9名中4名を独立社外取締役とし、独立社外取締役の意見を経営に活かす体制を構築しています。取締役会規程に基づき、最重要事項を審議・決定する取締役会を原則月1回開催しております。取締役会の構成員となる取締役の氏名及び独立社外取締役に該当する者については、4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況 ①役員一覧に記載の通りです。なお、議長は代表取締役 社長 CEO の川村和夫氏が務めています。 監査役会は取締役会とともに当社のガバナンスの一翼を担い、当社グループの健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、株主に対する受託者責任を踏まえた独立した客観的な立場で、経営のモニタリング機能の強化を図っています。4名中2名を社外監査役とし、常勤監査役による情報収集力と社外監査役による独立性を有機的に活かし、監査の実効性を高めています。監査役会の構成員となる監査役の氏名及び社外監査役に該当する者については、4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況 ①役員一覧に記載の通りです。なお、議長は監査役の千田広秋氏が務めています。 また、取締役候補者及び監査役候補者の選任案・解任案、社長をはじめとする執行役員の選任案・解任案、サクセッションプランなどを審議し、取締役会に答申する指名委員会と、取締役・執行役員報酬に関する方針、報酬額、報酬水準などを審議し、取締役会に答申する報酬委員会を、それぞれ独立社外取締役4名(松村眞理子氏、河田正也氏、久保山路子氏、ピーター D. ピーダーセン氏)・社内取締役1名(川村和夫氏)の計5名の体制で設置しています。なお、指名委員会の委員長は松村眞理子氏、報酬委員会の委員長は河田正也氏が務めています。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1301文字

5【重要な契約等】 (1)技術援助契約 技術導入 契約会社名 相手先 契約の発効年月 有効期限 目的 実施料 ㈱明治 ブルガリア国 LBブルガリクム 2000年5月 2020年4月まで。以後2040年4月まで5年間毎に自動延長 ヨーグルトの製造技術導入 生産高の一定率を支払う Meiji Seika ファルマ㈱ オルガノン㈱ 2013年3月 販売開始から10年間又は特許の存続期間の何れか長い期間 アセナピンの製造及び販売に関する実施許諾契約 一定額の一時金を支払う (2)業務提携契約 契約会社名 相手先 契約の発効年月 有効期限 目的 実施料 Meiji Seika ファルマ㈱ 大鵬薬品工業㈱ 2015年12月 2015年12月17日よりビラスチン後発医薬品の発売日まで ビラスチン製剤の共同販売契約 一定額の一時金を支払う Meiji Seika ファルマ㈱ 米国 Seqirus Inc. 2024年1月 Initial Termは2033年4月11日までとし、その後5年間の自動延長。その後の延長については契約満了日の12カ月前までに合意のうえ決定 ライセンス対象物をARCT-154に限定せず、将来の変異株対応品・二価ワクチン等複数株品に対応。日本国内での開発権を取得 一定額の一時金を支払う ※ 2023年4月に締結した契約の内容を一部変更し、2024年1月に再締結しております。 (3)合弁契約 契約会社名 相手先 契約の発効年月 有効期間 合弁会社の内容 契約会社出資額 Meiji Seika ファルマ㈱ インドネシア国 チプト・プスポスハルト氏外 1974年3月 合弁会社の 存続期間 社名 :P.T.Meiji Indonesian Pharmaceutical Industries 目的 :抗生物質ほか各種薬品の製造、販売。 資本金:380億73百万ルピア 設立 :1974年5月 355億38万ルピア (資本金の93.34%) Meiji Seika ファルマ㈱ タイ国 ナナ・チャート社外 1979年9月 合弁会社の 存続期間 社名 :Thai Meiji Pharmaceutical Co.,Ltd. 目的 :抗生物質ほか各種薬品の製造、販売。 資本金:2億9,700万バーツ 設立 :1979年11月 2億8,100万バーツ (間接所有含む) (資本金の94.61%) ㈱明治 タイ国 バンコックインエックス社 CPグループオブカンパニー社 1989年1月 規定なし 社名 :CP-MEIJI Co.,Ltd. 目的 :タイ国における飲用牛乳・ヨーグルト等の製造・販売。 資本金:5億バーツ 設立 :1989年2月 2億バーツ (資本金40%) (4)その他 相手先 期間 内容 ㈱明治 2009年4月1日から 経営を管理・監督・指導するための経営管理契約。…

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱ (信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 44,195 16.31 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 15,720 5.80 日本生命保険(相) (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱) 東京都千代田区丸の内1-6-6 (東京都港区赤坂1-8-1) 6,696 2.47 明治ホールディングス従業員持株会 東京都中央区京橋2-4-16 6,004 2.22 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 5,672 2.09 明治ホールディングス取引先持株会 東京都中央区京橋2-4-16 5,200 1.92 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内2-7-3 5,038 1.86 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2-15-1) 3,509 1.30 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2-15-1) 3,040 1.12 日本甜菜製糖㈱ 東京都港区三田3-12-14 2,949 1.09 98,027 36.19 (注)1.上記の他に、当社は自己株式を11,309千株所有しております。 2.2022年11月18日付で、ブラックロック・ジャパン㈱及びその共同保有者である以下の法人連名の大量保有 報告書(変更報告書)が公衆の縦覧に供され、2022年11月15日現在でそれぞれ以下のとおり株式を保有し ている旨が記載されておりますが、2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができないため、 上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。当社は、2023年4月1日付で、普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、下記の所有株式数は、株式分割前の株式数にて記載しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W6WK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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