株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス

証券コード: 3387 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

飲食事業を主軸とする企業グループで、多数の子会社を通じて多種多様な飲食ブランドを展開しています。新型コロナウイルスの影響を受けつつも、DX推進やサプライチェーンの強化、コスト構造の改善、および「アフターコロナ」を見据えたポートフォリオの再構築を通じて、持続的な成長を目指す食のリーディングカンパニーを目指しています。

主な事業領域

飲食事業の展開(多種多様な飲食ブランドの運営)

主な製品・サービス

  • 飲食サービス
  • 多種多様な飲食ブランド

ビジネスモデル

飲食事業における店舗運営、DX推進による生産性向上、およびサプライチェーンマネジメントの強化によるコストダウンと食材価値の最大化。

セグメント・事業構成

飲食事業の単一セグメント

戦略・方向性

「アフターコロナを見据えたポートフォリオの見直し」「グループ連邦経営の更なる進化」「DXの推進による生産性の向上と人財不足への対応」の3本柱を軸とした成長戦略。

強みとして読み取れる点

  • 変化対応力
  • DX推進による生産性向上
  • サプライチェーンマネジメントの強化
  • 多様なブランド展開

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響への対応
  • 人財の流出への対応
  • 人財不足への対応

確認ポイント

  • DX推進の進捗
  • ポートフォリオ再構築の成果
  • サプライチェーンマネジメントによるコスト削減効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、財務状況の改善策が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の影響による業績への影響、原材料高騰や供給不安定(対応策:仕入の多角化、メニュー見直しによる価格転嫁)、人財確保の困難とコスト増(対応策:DX・自動化の推進)、賃貸借契約における再契約不可や敷金回収不能のリスク、商標権侵害リスク、食中毒等の衛生管理上の課題(対応策:食の安心安心推進室による体制強化)、金利変動、サイバー攻撃、海外展開のカントリーリスク、およびM&A等に伴う減損損失リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ後の外食市場の変化に対応し、ポートフォリオ再構築、グループ連携強化、DX推進を軸とした成長戦略が明確。財務体質も改善傾向にあり、強固な経営体制のもとで効率的な運営とブランド価値の維持・向上を目指す。

成長方針

「アフターコロナを見据えたポートフォリオの見直し」「グループ連邦経営の更なる進化」「DX推進による生産性向上・人財不足への対応」の3本柱。具体的には、効率的な店舗運営、M&Aを通じた海外・国内での成長、バックオフィスおよび現場のDX化(モバイルオーダー、ロボット導入等)を推進。

資本政策

2021年、コロナ禍における運転資金確保のため公募および第三者割当による資本調達を実施。その後、借入金の削減と手元流動性の最適化を行い、財務体質の改善と金利負担の軽減を図る方針。

リスク対応方針

原材料高騰や円安に対し、メニュー見直しによる価格転嫁や仕入先との交渉で対応。人財不足にはDX活用と教育体制強化で対応。食の安全・安心への取り組みを最重要課題とし、専用組織(食の安全安心推進室)を設置し徹底した管理を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、DX推進を核とした「省人化」と「効率化」を戦略の柱に据え、深刻な人手不足への対応と顧客体験の向上を両立させる方針。また、コロナ後の市場変化に対応したポートフォリオ再構築とグローバル展開を加速させており、技術活用によるオペレーションの高度化が競争力の源泉となっている。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の業態変更、およびDX推進に向けた設備投資を継続的に実施。特に人手不足への対応として、ロボットやモバイルオーダーなどの技術導入に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、DX推進室を通じた実用的な技術活用(自動化・省人化)に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • DX推進による省人化
  • 店舗運営の効率化
  • ポートフォリオ再構築
  • グローバル展開
  • サプライチェーンマネジメント強化

関連キーワード

  • モバイルオーダー
  • 配膳ロボット
  • RPA
  • デジタルマーケティング
  • AI
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-30

財務情報

業績

収益

783.24億円
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収益
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営業利益

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税引前利益

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59.19億円
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財政状態・流動性

総資産

1,336.05億円
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資本

307.3億円
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親会社所有者帰属持分

237.88億円
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現金及び現金同等物

215.02億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

28.84億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100O4DV
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約710文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス(当社)、株式会社クリエイト・レストランツ、株式会社LG&EW、SFPホールディングス株式会社、株式会社YUNARI、株式会社グルメブランズカンパニー、株式会社KRホールディングス、株式会社クリエイト・ダイニング、SFPダイニング株式会社、株式会社ルートナインジー、株式会社KRフードサービス、株式会社遊鶴、株式会社ジョー・スマイル、株式会社クルークダイニング、株式会社クリエイト・スポーツ&レジャー、株式会社いっちょう、株式会社クリエイティブ・サービス、株式会社CМD、create restaurants asia Pte. Ltd.、香港創造餐飲管理有限公司、台湾創造餐飲股份有限公司、Create Restaurants NY Inc.、Il Fornaio (America) LLC及びその他4社の連結子会社26社で構成されており、主に飲食事業を展開しております。 また、株式会社後藤国際商業研究所がその他の関係会社に該当し、同社は当社の株式を2022年2月28日現在、87,526,000株(議決権比率41.26%)保有しております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (事業系統図) (注) 1.2021年9月1日付で、当社及び連結子会社であるSFPホールディングス株式会社は、両事業者及びそれぞれの事業子会社における購買企画機能を担う合弁会社「株式会社CМD」を設立いたしました。 2.株式会社後藤国際商業研究所は、当社の代表取締役会長である後藤仁史が代表を務める資産保全会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7430文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、下記のとおり、グループミッション及び経営理念を掲げております。 ① グループミッション わくわく無限大! 個性いろいろ ともに創る 驚きの未来。 当社グループのグループミッションは、いろいろな個性を持った仲間と、わくわくしながら、予想もつかない、驚くような未来を創ろうという想いであります。各事業会社の個性を活かしつつ、他のグループ事業会社をリスペクトし、ともに未来を創っていく。時には自分たちだけで、またある時はグループの仲間たちとともに頑張る。これが、外食産業の中で我々が持つ大きな特徴であると考えております。当社グループは、このグループミッションのもと、豊かな食生活への貢献を目指してまいります。 ② 当社の経営理念 ・私たちは、継続的にチャンスを切り拓き、世界のマーケットで成長します。 ・私たちは、常にスピードをもって、クリエイティブにチャレンジします。 ・私たちは、個性豊かな事業会社が互いに尊重し、連携し合うことで、新しい価値を創造します。 ・私たちは、外食業界の未来のために、リーディングカンパニーとして、イノベーションを起こします。 ・私たちは、お客様に彩り豊かな食のシーンを提供し続けることで、社会に貢献します。 このような経営理念のもと、グループとしての社会的責任を果たしながら、企業価値向上に向け、努力してまいります。また、お客様、株主の皆様をはじめとする多くのステークホルダーに対して、魅力あふれる店舗を創造し続けていくことが、企業としての使命であると考えております。そして、株主の皆様に当社グループのバラエティ豊かな店舗を利用していただくことが、企業としての持続的成長につながっていくという考えのもと株主優待制度を実施しており、今後も引き続き実施してまいります。 (2)重視する経営指標 当社グループでは、経営効率を高め安定した財務体質を維持しつつ、持続的成長を達成するために、収益性の重要な経営指標(KPI)として調整後EBITDA及び調整後EBITDAマージン、財務の安定性を図る指標として調整後親会社所有者帰属持分比率(調整後自己資本比率)を重視しております。当社グループは、これらの指標を向上させることで、中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。 なお、当連結会計年度における調整後EBITDAは 27,088百万円 (前連結会計年度比 428.0% 増)、調整後EBITDAマージンは34.6%(前連結会計年度は6.9%)、調整後親会社所有者帰属持分比率(調整後自己資本比率)は28.0%(前連結会計年度は16.6%)となりました。 (注)1.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7430文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、下記のとおり、グループミッション及び経営理念を掲げております。 ① グループミッション わくわく無限大! 個性いろいろ ともに創る 驚きの未来。 当社グループのグループミッションは、いろいろな個性を持った仲間と、わくわくしながら、予想もつかない、驚くような未来を創ろうという想いであります。各事業会社の個性を活かしつつ、他のグループ事業会社をリスペクトし、ともに未来を創っていく。時には自分たちだけで、またある時はグループの仲間たちとともに頑張る。これが、外食産業の中で我々が持つ大きな特徴であると考えております。当社グループは、このグループミッションのもと、豊かな食生活への貢献を目指してまいります。 ② 当社の経営理念 ・私たちは、継続的にチャンスを切り拓き、世界のマーケットで成長します。 ・私たちは、常にスピードをもって、クリエイティブにチャレンジします。 ・私たちは、個性豊かな事業会社が互いに尊重し、連携し合うことで、新しい価値を創造します。 ・私たちは、外食業界の未来のために、リーディングカンパニーとして、イノベーションを起こします。 ・私たちは、お客様に彩り豊かな食のシーンを提供し続けることで、社会に貢献します。 このような経営理念のもと、グループとしての社会的責任を果たしながら、企業価値向上に向け、努力してまいります。また、お客様、株主の皆様をはじめとする多くのステークホルダーに対して、魅力あふれる店舗を創造し続けていくことが、企業としての使命であると考えております。そして、株主の皆様に当社グループのバラエティ豊かな店舗を利用していただくことが、企業としての持続的成長につながっていくという考えのもと株主優待制度を実施しており、今後も引き続き実施してまいります。 (2)重視する経営指標 当社グループでは、経営効率を高め安定した財務体質を維持しつつ、持続的成長を達成するために、収益性の重要な経営指標(KPI)として調整後EBITDA及び調整後EBITDAマージン、財務の安定性を図る指標として調整後親会社所有者帰属持分比率(調整後自己資本比率)を重視しております。当社グループは、これらの指標を向上させることで、中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。 なお、当連結会計年度における調整後EBITDAは 27,088百万円 (前連結会計年度比 428.0% 増)、調整後EBITDAマージンは34.6%(前連結会計年度は6.9%)、調整後親会社所有者帰属持分比率(調整後自己資本比率)は28.0%(前連結会計年度は16.6%)となりました。 (注)1.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9222文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グル-プが判断したものであります。 (1)業績 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) 当連結会計年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日 ) 増減 増減率(%) 売上収益 74,425 78,324 3,898 5.2 営業利益又は営業損失(△) △14,181 7,633 21,814 親会社の所有者に帰属する当期利益又は親会社の所有者に帰属する当期損失(△) △13,874 5,919 19,793 調整後EBITDA 5,130 27,088 21,957 428.0 調整後EBITDAマージン(%) 6.9 34.6 27.7 401.4pt 店舗数(店) 1,076 1,037 △39 △3.6 当連結会計年度におけるわが国経済は、 前年に引き続き新型コロナウイルス感染症の流行による影響を受けました。政府から発令された2度目の緊急事態宣言は2021年3月に解除され、経済活動は一旦持ち直しの動きが見られたものの、感染の再拡大により、2021年4月以降には3度目の緊急事態宣言の発令、及びまん延防止等重点措置の適用が断続的に行われ、2022年2月末日時点では31都道府県にまん延防止等重点措置が適用されておりました。しかしながら、足許においては、ワクチン3回目接種の加速や治療薬の普及が図られること等により、経済活動の持ち直しが期待されております。 外食産業におきましては、 リモートワークの浸透や会食の自粛等、生活様式の変化への対応が求められ、加えて、政府や各自治体からの緊急事態宣言の発令及びまん延防止等重点措置の適用に係る各種要請等により、営業自粛や営業時間短縮等に伴う客数の減少が断続的に続きましたが、各自治体による協力金制度の下支えもあり、厳しい経営環境には改善が見られました。 こうした中、当社グループにおきましては、感染拡大防止に協力するとともに、お客様及び従業員の健康を守るべく、政府や各自治体からの営業時間短縮や、酒類提供禁止の要請に真摯に対応し、特に繁華街の居酒屋業態等においては、一定期間において多くの店舗を一時休業いたしました。その一方で、前連結会計年度から継続して人件費・家賃等固定費を圧縮する運営の強化を図るとともに、不採算店舗を中心とした退店を徹底して、筋肉質なコスト構造への転換を推し進め、併せて、雇用調整助成金や時短営業等に対する協力金の申請を行うことで、新型コロナウイルス感染症の影響による売上収益の減少に対応できる体制を整備し、維持しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約28226文字

7.セグメント情報 (1) 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 なお、当社グループの事業内容は飲食事業であり、区分すべきセグメントが存在しないため、飲食事業の単一セグメントとなっております。 (2) 製品及びサービスに関する情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。 (3) 地域別に関する情報 外部顧客への売上収益 本邦の外部顧客への売上収益が連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、記載を省略しております。 非流動資産 本邦に所在している非流動資産の金額が連結財政状態計算書の非流動資産の金額の大部分を占めるため、記載を省略しております。 (4) 主要な顧客に関する情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 8.企業結合 前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日 ) 該当事項はありません。 9.現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 ( 2021年2月28日 ) 当連結会計年度 ( 2022年2月28日 ) 現金及び現金同等物 現金及び預金 37,595 21,812 預入期間が3ヶ月超の定期預金 △282 △309 合計 37,312 21,502 前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。 10.営業債権及びその他の債権 営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 ( 2021年2月28日 ) 当連結会計年度 ( 2022年2月28日 ) 売掛金 203 285 未収入金 5,085 4,393 貸倒引当金 △1 △1 合計 5,287 4,676 11.その他の金融資産 その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5335文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、当社グループの事業においてはこれら以外にも様々なリスクを伴っており、ここに記載されたものがリスクの全てではありません。また、文中において将来について記載した事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)外食業界の動向について ① 新型コロナウイルス感染症の影響について 全世界へ急速に拡大した新型コロナウイルス感染症は、国内外に事業を展開する当社グループの事業活動に大きく影響しています。当社グループは、各国政府からの規制や要請に則り、営業時間の短縮や一時休業等に協力するほか、営業している店舗においても、換気や消毒の徹底、社会的距離の確保(ソーシャルディスタンス)等を実施し、従業員やお客様の安全・安心の確保を最優先に考えた店舗運営を行っております。しかし、緊急事態宣言の再発令等、新型コロナウイルス感染症の収束が長引く等の事象が発生した場合には、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ② 食材調達について 食材調達につきましては、原油高、円安、ロシアのウクライナ侵攻、天候要因等の複合的な要因により、価格の高騰の可能性及び供給が不安定となる可能性があります。 当社グループにおきましては、様々な業態を運営しているため、特定の食材には依存していませんが、安全かつ安定した食材の確保及び仕入価格高騰抑制については、グループのシナジーを発揮し、情報を集約しつつ、仕入先との交渉を行うことで、その影響を最小限に止めるべく取り組んでおります。また、高騰した食材価格を吸収する手段としては、メニューを見直すことで、販売価格への転嫁や高騰した食材の使用割合を減らすこと等で対応しております。 ③ 人財の確保 について 人財の確保につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による外食業界からの人財流出と、足許の業績回復傾向の中で、必要な人財を確保できない可能性並びに人件費及び募集費の高騰の可能性があります。 当社グループにおきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の状況においても、極力雇用を維持するべく対応してまいりました。今後につきましては、募集方法を工夫しながら必要な人財を確保していくほか、配膳ロボットやモバイルオーダー、その他DXの活用により、省人化を進めていく方針です。また、人件費の高騰に対しては、メニューを見直すことで、販売価格への転嫁等も実施してまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約54文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0170900103403.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約712文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2022年2月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 使用権 資産 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都品川区) 本社 558 34 1,143 (1,060.06) 68 1,804 83 [3] 店舗(東京都港区他) 店舗等 3,801 404 8,199 43 12,449 (注)1.IFRSに基づく金額を記載しております。また、上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の[外書]は、1日8時間換算の臨時従業員数であります。 3.店舗設備はすべて連結子会社に賃貸しております。 (2)国内子会社 2022年2月28日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 機械及び 装置 工具、器具及び備品 使用権 資産 土地 (面積㎡) その他 合計 SFPホールディングス株式会社 店舗 (東京都 新宿区他) 店舗等 4,005 358 8,702 101 13,167 938 [268] 株式会社KRホールディングス 店舗 (大阪府大阪市他) 店舗等 3,094 14 290 11,390 2,001 (4,931.16) 474 17,265 466 [1,433] (注)1.IFRSに基づく金額を記載しております。また、上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2. 従業員数は、当該事業子会社も含む人数となっております。 3.従業員数の[外書]は、1日8時間換算の臨時従業員数であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約531文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営上の重要政策と位置付け、業績や財政状況、今後の事業展開等を勘案し、安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としております。当社は2018年5月29日開催の第21期定時株主総会において、資本政策及び配当政策の機動的な遂行を図るため、剰余金の配当等を取締役会決議により行うことが可能となる定款の一部変更議案を付議し、承認されました。これにより、2019年2月期より中間配当及び期末配当の決定機関は取締役会となりました。 また、内部留保資金につきましては、新規出店投資、人財育成及び内部管理体制強化のための設備投資等の原資とし、企業価値向上に努めてまいります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり 1.50円 の中間配当を実施し、1株当たり 3.00円 の期末配当を実施することを決定いたしました。 当事業年度における剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月14日 取締役会 283 1.50 2022年4月21日 取締役会 636 3.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約671文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門の従業員数を示すと次のとおりであります。 2022年2月28日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) 飲食事業 3,630 ( 5,909 ) その他 65 (0) 合計 3,695 ( 5,909 ) (注) 1.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。なお、臨時従業員数が前連結会計年度に比べて635名増加しておりますが、主に営業状況の変化によるものであります。 2.臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員は含んでおりません。 3. その他は、事務処理事業及び購買企画事業であります。 4.従業員数が前連結会計年度に比べて449名減少しておりますが、主に長引く新型コロナウイルス感染症の影響によるものです。 (2)提出会社の状況 2022年2月28日 現在 従業員数 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与 83 名( 名) 44.7 9.4 6.2 百万円 (注) 1.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3.臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員は含んでおりません。 (3)労働組合の状況 当社グループには労働組合はありませんが、労使関係は円滑であり、特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0170900103403.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4338文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業責任を果たし、且つ、企業価値を継続的に高めていくため、「公正且つ透明な経営」「迅速且つ的確な経営及び執行判断」をなし得るコーポレート・ガバナンス体制の構築が不可欠と考えております。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、2016年5月27日開催の第19期定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。これは構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置し、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、取締役会の監査・監督機能とコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図ることを目的としたものであります。また会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査等委員会、及び会計監査人を設置しております。なお、以下のコーポレート・ガバナンスの状況については、当有価証券報告書提出日現在のものを記載しております。 (取締役会) 当社の取締役会は、代表取締役社長川井潤を議長とし、取締役9名(当社の取締役は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)9名以内、監査等委員である取締役5名以内とする旨定款に定めております。)、うち監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)で構成されております。取締役会は、「迅速且つ的確な経営及び執行判断」を行うため、業務執行上の最高意思決定機関として原則毎月1回開催しており、法令上の規定事項その他経営の重要事項について審議及び決定を行っております。なお、取締役会の構成員につきましては、「(2)役員の状況」をご参照ください。 (監査等委員会) 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役4名、うち監査等委員である社外取締役3名で構成されております。監査等委員会は、「公正且つ透明な経営」の実現のため、経営や業務執行の監督・牽制機能を果たすべく、監査等に関する重要な事項について報告を受け、協議または決議を行っております。なお、監査等委員会の委員長及び構成員については、「(2)役員の状況」をご参照ください。 (指名・報酬委員会) 当社は、取締役の指名・報酬に関する取締役会の諮問機関として、任意の指名・報酬委員会を設置しております。取締役会で選出された3名の取締役で構成し、その過半数を独立社外取締役としております 。なお、指名・報酬委員会の委員長及び構成員については、「(2)役員の状況」をご参照ください。 (社長会・レビュー会議) 当社の社長会は、代表取締役社長川井潤を議長とし、取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約609文字

(6)【大株主の状況】 2022年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社後藤国際商業研究所 東京都港区高輪四丁目5番17号 87,526,000 41.26 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 8,905,100 4.20 株式会社ユリッサ 東京都港区赤坂一丁目11番40号 5,364,000 2.53 岡本 晴彦 東京都港区 3,575,400 1.69 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 2,765,500 1.30 川井 潤 東京都世田谷区 2,430,000 1.15 岡本 梨紗子 東京都港区 1,692,000 0.80 岡本 侑里子 東京都港区 1,692,000 0.80 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A.(東京都港区港南二丁目15番1号) 1,244,800 0.59 田中 孝和 東京都世田谷区 870,000 0.41 116,064,800 54.71 (注) 上記のほか、自己株式が666,551株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O4DV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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