共同ピーアール株式会社

証券コード: 2436 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

共同ピーアールは、メディアとの強固な関係と子会社の専門性を活かし、企業等のPR活動の支援およびコンサルティングを行うPRエージェンシーです。リテイナー、オプショナル&スポット、ペイドパブリシティの3つのサービス区分で、戦略策定から危機管理、SNS活用、マーケティングPR、インフルエンサーマーケティングなど、多岐にわたるPR手法を駆使して顧客の課題解決を支援します。

主な事業領域

メディアとの関係を活かしたPRコンサルティングおよび、リテイナー、オプショナル&スポット、ペイドパブリシティの3つの主要なサービス提供。

主な製品・サービス

  • リテイナー(戦略策定、危機管理、IR連携等)
  • オプショナル&スポット(記者発表会、イベント、制作等)
  • ペイドパブリシティ(特定ページへの記事掲載)

ビジネスモデル

リテイナー契約による継続的なコンサルティングと、単発のオプショナル&スポット案件、およびメディアへの広告的な掲載を伴うペイドパブリシティの提供。

セグメント・事業構成

単一セグメント(PR事業)

戦略・方向性

「No.1 PR」を目指す中期ビジョンのもと、リテイナーの質向上、マーケティングPR、デジタル・コンテンツ・グローバル領域の強化、DX推進、M&A、人材確保・育成、ガバナンス強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • メディアとの強固な関係
  • 子会社の専門性
  • リテイナー契約による安定した基盤
  • 多様なPR手法(SNS、インフルエンサー、コンテンツ活用等)の活用

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による影響の克服
  • 人材の確保と育成
  • DXへの対応強化
  • 競争の激しいPR業界におけるコンサルティングの質の向上

確認ポイント

  • リテイナー契約の獲得数と継続率
  • マーケティングPRやインフルエンサーマーケティング等の新規領域の成長
  • 人材確保・育成の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、財務状況の概要が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因は、経済環境やメディアの変化に伴う影響、人的ネットワークの喪失によるメディア関係の毀損、契約書未締結案件における紛争リスク、新規事業展開の不確実性、人材確保・育成の困難さ、および情報漏洩や知的財産権侵害のリスクです。これに対し、社内規程に基づく承認体制、ISMS/ISO27001等の認証取得、監査等委員会の設置による管理体制を整備しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

PR事業における高い専門性とメディア関係を強みに、サブスクリプション型のリテイナー契約強化とデジタル・マーケティング領域への拡大で成長を目指す。DX推進やM&Aを通じた多角的な展開と、高度な情報セキュリティ体制の構築により、変化するメディア環境に対応しつつ安定した経営基盤を構築している。

成長方針

リテイナー契約(サブスクリプション型)の強化、マーケティングPR、D2C、インフルエンサーマーケティング等の領域拡大、DX推進、M&Aおよび業務提携による事業基盤の拡充、人材の確保と育成への注力。

資本政策

内部資金の活用および金融機関からの借入により、事業活動の維持拡大や設備投資に必要な資金を安定的に確保する方針。

リスク対応方針

メディア関係の維持、契約書の整備(特に短期案件)、情報セキュリティ(ISMS/ISO27001取得済み)、人的資源の確保・教育、コンプライアンスおよびリスク管理体制の強化による対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はPR事業を主軸とし、リテイナー契約を中心としたストック型ビジネスモデルで安定した収益基盤を構築している。技術面では高度なコンサルティング能力とデジタル・コンテンツ活用への対応力を強化しており、DX推進やM&Aを通じた多角的な成長戦略を展開。人材の確保と育成が競争力の源泉であり、メディア環境の変化に対する適応力が重要となる。

設備投資の方向性

主に本社移転に伴う設備整備、およびPC・ソフトウェア等のIT基盤への投資。大規模な製造装置や研究開発設備への投資は行われない。

研究開発・商品開発

公式に「該当事項なし」とされているが、実質的にはPR手法の多様化(デジタル、コンテンツ活用)への対応と、社内教育プラットフォームの活用による人材育成・ノウハウ蓄積が技術的成長の源泉となる。

投資・変化テーマ

  • PRコンサルティングの高度化
  • マーケティングPRへの展開
  • デジタル・コンテンツ・グローバル領域の強化
  • DX推進

関連キーワード

  • リテイナーサービス
  • SNS活用
  • インフルエンサーマーケティング
  • DtoC事業
  • 自動化
  • デジマナ(社内研修)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-29

財務情報

業績

売上高

56.1億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

2.88億円
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親会社帰属利益

1.32億円
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財政状態・流動性

総資産

35.44億円
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純資産

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株主資本

18.88億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1305文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(共同ピーアール株式会社)と子会社3社(うち孫会社1社)及び関連会社3社により構成されており、国内外においてPR事業を行っております。 なお、株式会社新東通信がその他の関係会社として該当しておりますが、当社グループとの間には重要な営業上の取引はありません。 PR事業の「ピーアール:PR」とは「パブリック・リレーションズ:Public Relations」の略で、企業等がパブリック(公衆・公共)である一般社会と良好な関係を構築し、維持していくための活動です。PRは、企業等の活動の中から社会的意義やニュース性のある事柄をマスコミに情報として提供し、報道及び記事掲載につなげ、客観性、信頼性の高い第三者を介することで、広く社会に知らしめるという特徴があります。さらに、昨今では、SNSを含めたWebメディアを通じて広く情報が拡散され、このメディアを有効に活用することが重視されています。 当社グループは、当社の強みであるメディアとの関係や子会社が持つ専門性を含め、多様なPRに関するノウハウを駆使することで、企業等のPR活動の支援及びコンサルティングを行っております。 当社グループのPR事業は、以下のサービス区分に分類されます。 サービス区分 内 容 リテイナー リテイナーとは、企業等の広報活動を6ヶ月以上の契約をもって支援及びコンサルティングをしていくものであります。 具体的な業務内容としては、PR戦略の策定からパブリシティ(記事化)業務、不祥事発生時の危機管理広報対応支援等までとなります。パブリシティの流れとしては、PR素材の特定及び開発の支援、ニュースリリースの作成支援、マスコミ各社の担当記者リストの整備、マスコミ各社への配信・配布とフォローアップ、マスコミからの取材の調整、マスコミでの掲載及び報道の確認、活動報告となります。 インターネットを使った広報活動のほか、IPOやIR(Investor Relations)活動と連動したものまでサービスの範囲が広がってきています。 オプショナル&スポット オプショナル&スポットとは、上記リテイナー契約顧客に対する一時的な付加サービスと、リテイナーと同様のサービスを提供するもののその期間が6ヶ月に満たないものをさします。 オプショナルの具体的な業務としては、記者発表会、プレスセミナー、PRイベント、アンケート・パブリシティ、ホームページや会社案内等の制作、危機管理広報マニュアルの作成、記者会見のシミュレーション・トレーニング等があげられます。スポットとしては、新製品記者発表会等を挟んだ一定期間(2~3ヶ月)のPR活動や、展示会や美術展等のイベントの開催告知目的のPR活動等が主なものであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約791文字

(1) 経営方針・経営環境 昨今のPR業界は、従来の広報活動の支援・代行や危機管理広報のコンサルティングに対する需要は依然堅調であることに加えて、マーケティングやコミュニケーション活動にPR手法を取り入れる施策やデジタル分野を活用したPR手法も広がりをみせており、市場全体が拡大しております。 当社グループでは、このような環境の下、顧客課題の多様化やメディアの変化といった市場環境の変化に対応するため、「我々は情熱と創造性で顧客の課題解決を図り、100年のコミュニケーションをつなぐPRエージェンシーである」という経営理念を掲げています。これは、当社の存在理由が、顧客が長期的に成長するためにコミュニケーション活動をサポートすることにあり、また、顧客課題の解決に情熱と創造性を惜しみなく提供することを宣言したものです。 また、経営理念に基づいた中期ビジョンを「No.1 PR」とし、今後は、さまざまなステークホルダーの皆様から、長期的に信頼され選んでいただけるNo.1のPR会社になれるよう、グループ全社員の力をひとつに結集してまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2019年5月10日に発表した中期経営計画において、中期経営目標とする経営指標を売上高、営業利益、経常利益としております。この3つの目標を達成するにあたり、注力する戦略及び施策を掲げ、積極的に事業を展開してまいりました。 当連結会計年度においては、新型コロナウィルス感染症の影響を受け、目標比は全社的なマイナスとなりました。これに伴い、中期経営計画に関しての見直しを図り、業務強化を行ってまいります。 中期経営計画目標 2021年12月期実績 売上高 8,000百万円 5,609百万円 営業利益 804百万円 381百万円 経常利益 800百万円 392百万円

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1776文字

(3) 対処すべき課題 当社グループは、「我々は情熱と創造性で顧客の課題解決を図り100年のコミュニケーションをつなぐPRエージェンシーである」を経営理念としております。この経営理念の下、中長期的成長を視野に入れ、以下8点を主な経営課題として認識し、迅速に対処してまいります。 ① PRコンサルティング業務の質の強化 国内のPR業界における市場規模は年々拡大しており、それに伴い顧客のPRの重要性の認識が深まりPRのニーズは多岐にわたっています。このような事業環境の中、顧客の課題解決を図るため、中長期にわたって広報活動を支援、コンサルティングするリテイナーサービスについて、サブスクリプション事業と位置づけ、さらなる強化を図り、顧客から長期的に信頼されるよう、社員の顧客課題解決力、プランニング力などのPRコンサルティング業務の質を向上してまいります。また、リテイナーはコロナ禍における不安定な環境下での経営の安定化を図る上で重要な指標となり、強化をするうえで戦略的、付加価値の高い仕事に注力すべく、業務の効率化、自動化に努めてまいります。 ② マーケティングPRの深耕拡大 昨今のPR業界では、既存の「PR」と「広告」の定義を超えるマーケティング分野への対応が急務となっており、顧客の成果につながるPRサービスの提供が求められています。また、企業においては、各メディアへの露出のみならず、自社ブランディング価値を高める重要性が増しております。当社では、従来のPR領域にとらわれず拡大、業際化するPR事業全体の流れを踏まえ、顧客に新しい価値を提供できるよう、マーケティングPRやDtoC事業、インフルエンサーマーケティングなど、PRサービスを深耕拡大してまいります。 ③ デジタル・コンテンツ・グローバル領域の強化 「デジタル」領域においては、専門部署の拡充や「KPRデジタル」と称した組織横断的な活動を充実し、自社のデジタルサービスである“PR-TODAY”等を通じ、顧客の課題解決につなげてまいります。また、顧客の課題を解決する一手法として、当社がコーディネートするスポーツ、文化などの「コンテンツ」を活用いただくPRサービスを提供してまいります。「グローバル」領域においては、海外提携企業と連携し、外資系企業の日本への進出、新たなサービスを開始する時など、日本国内でのPR活動を重点的に進めてまいります。 ④ 優秀な人材の確保と育成 優秀な人材を確保することは当社グループの持続的な成長に必要不可欠であります。そのために、多様な働き方に対応できる職場環境の改善等の働き方改革、人事考課制度の改革及び採用活動の多様化に努め、人材の確保に注力してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5569文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2021年1月1日~2021年12月31日)における日本経済は、新型コロナウイルス感染症の全世界的蔓延の影響等により、経済活動の停滞が継続し、厳しい状況で推移しました。感染症のワクチンの普及等が進み、徐々に回復しつつありますが、新たな変異株の発生により依然として先行きが不透明な状況が続いております。 このような環境の下、当社グループは、前連結会計年度に引き続き、新規リテイナー契約の獲得及び既存・新規顧客からオプショナル&スポット案件の獲得に注力いたしました。 リテイナー契約においては、新たに国内官公庁・地方自治体・各種団体等を獲得し、リテイナー契約社数が前年同期と比べ増加したことにより、リテイナーの売上高は、前期同期を162百万円上回りました。オプショナル&スポットにおいては、前年同期と比べ受注に至るクライアント数が増加し、海外法人の自動車関連クライアントや国内団体のイベント案件や、国内製造業関連クライアントのインフルエンサー案件業務等を受注し、オプショナル&スポットの売上高は前年同期と比べ536百万円増加いたしました。ペイドパブリシティの売上高に関しましては、前年同期と比べ78百万円減少いたしました。以上の結果から、連結売上高は、前年同期と比べ619百万円増加し、5,609百万円となりました。 利益面につきましては、売上高の増加に伴い、前期同期と比べ売上総利益が372百万円増加しました。販売費及び一般管理費については、本社移転関連費用等の一時的な増加により、前年同期と比べ6.0%増加となりました。 連結子会社の一社である共和ピー・アール株式会社は、オプショナル&スポット案件売上が前期より減少した結果、減収減益となりました。映画のPRに特化した株式会社マンハッタンピープルにつきましては、映画館の営業再開により回復基調にあり、増収増益の結果となりました。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は5,609百万円(前期比12.4%増)、営業利益381百万円(前期比143.8%増)、経常利益392百万円(前期比159.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益131百万円(前期比943.0%増)となりました。 ② 財政状態の状況 (資 産) 当連結会計年度末における流動資産は2,985百万円となり、前連結会計年度末に比べ542百万円増加いたしました。これは主に、現金及び預金が412百万円、受取手形及び売掛金が84百万円、未成業務支出金が62百万円増加した一方で、前払費用が19百万円減少したこと等によるものであります。 固定資産は558百万円となり、前連結会計年度末に比べ48百万円減少いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約168文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日) 当グループでは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) 当グループでは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3046文字

2【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開及びその他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の投資判断上あるいは当社グループの事業を理解するうえで、重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。なお当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 ① 法令順守 重大な過失や不正、法令順守違反が発生した場合には、当社グループの事業運営、財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 経済環境、PR業界、メディアの変化 PR業務は、企業の状況に応じて調整されやすく、経済環境に影響を受けやすい傾向にあり、経済環境が悪化した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、PR業界への他社参入等により競争が激しくなった場合や、PR業界の成長過程においてPR手法そのものが多様化し、当社グループが有する経験や知識・ノウハウが十分に生かせない状況や当社がPR手法の多様化に後れを取るような状況に至った時には当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、PR会社の存在意義の一つに、企業・団体等とメディアをつなぐということが挙げられます。企業・団体等はそれぞれの事業目的を達成するために、メディア各社はより価値のあるコンテンツ作りのために活動しておりますが、この双方の目的やニーズをマッチングさせる能力がPR会社の役割となります。企業・団体等は、事業目的に沿った形でメディアに多く取り上げられると、社会的な認知度や業績等が影響を受けることになりますが、一方でインターネット等の台頭によってメディアの多様化は進んできており、今後は、従来の新聞や雑誌において記事が掲載されたとしても、期待する効果が得られないケースが起こり得ます。 ③ メディアとの関係性 メディア・リレーションズ(注)の構築においてマスコミ各社の意思決定者と継続的かつ良好な関係を維持することが、顧客へ提供するサービスの品質・効果における重要な要素となります。メディア・リレーションズにおける人的ネットワークの継承は必ずしも容易でなく、多くのネットワークを有する社員がネットワーク継承なく退社するような事態が起きた場合や、誤った情報の提供等の理由によりメディアとの信頼関係を失った場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220329110906

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約674文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2021年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都中央区) 内装設備 PC・LAN等 84,572 (-) 88,504 173,077 194 (6) 川崎市社宅 (神奈川県川崎市川崎区) 社宅 4,421 21,108 (17.57) 25,530 茅ヶ崎市遊休資産 (神奈川県茅ヶ崎市) 遊休資産 3,887 5,817 (26.81) 9,705 山中湖保養所 (山梨県南都留郡山中湖村) 厚生施設 8,569 4,196 (38.65) 12,765 (2)子会社 2021年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 共和ピー・アール㈱ 本社 (東京都中央区) 内装設備 PC・LAN等 (-) 116 116 (-) ㈱マンハッタンピープル 本社 (東京都中央区) PC等 (-) 28 (-) ㈱アティカス 本社 (東京都中央区) PC等 (-) (-) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品、及び有形・無形固定資産のリース資産であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.本社事務所は全て賃借であります。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約349文字

3【配当政策】 (利益配当に関する基本方針) 当社グループは、中期経営計画の達成に伴う事業投資や経営基盤強化を目的とした内部留保等を確保しつつ、連結業績を勘案したうえで、年に1度、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、配当金の決定機関を取締役会としております。取締役会の決議によって、毎年12月31日を基準日とする期末配当及び毎年6月30日を基準日とする中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (当事業年度の利益配分について) 上記の方針に基づき、当社の配当金につきましては、 2022年2月14日 開催 取締役会 にて、1株当たり期末配当 14円0銭 (連結配当性向43.0%)、配当金総額 57,566 千円とすることに決定いたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約403文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) PR事業 214 (6) 全社(管理部門等) 18 (0) 合計 232 ( 6 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(常用パートタイマー)人数であります。 (2)提出会社の状況 2021年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 194 ( 6 ) 39.8 9.7 5,787,528 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(常用パートタイマー)人数であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されていませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220329110906

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4001文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社グループは下記項目を実行し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 1)監査等委員会の設置によるコーポレート・ガバナンスの強化 当社はガバナンスの強化を図る観点から、2021年3月30日をもって監査等委員会設置会社へと移行し、監査等委員である取締役全員を社外取締役としております。 2)リーガルチェック体制の強化 経営上、および日常運営における重要な案件については、外部法律事務所との連携によるリーガルチェック体制を構築し運用しております。 3)ガバナンス・コンプライアンス委員会の設置による法令遵守体制の構築 取締役、内部監査室長、管理部門責任者、社外の有識者で構成されるガバナンス・コンプライアンス委員会により、グループ全体のコンプライアンス活動を推進しております。 4)コンプライアンス研修の義務化 全役職員に法令順守の教育と啓発を目的とする研修を実施しております。 5)内部通報制度「コンプライアンス・ヘルプライン」の設置・運営 社外窓口として「コンプライアンス・ヘルプライン」を設置し、内部監査室との連動の上、通報即時対応体制を構築しております。 6)懲罰委員会の設置 取締役などで構成される懲罰委員会を設置し運営をしております。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、遵法経営と株主利益の尊重を大前提に、公正で透明な企業活動を行うことが、経営の基本であるとともに、企業の継続的な発展と企業価値の増大に資するものと考えております。効率的で透明性の高い経営組織を確立し、正確で迅速な情報開示を通じてすべてのステークホルダーの理解を得ることができるような体制整備によるコーポレート・ガバナンスの充実が、重要な経営課題であると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2021年3月30日開催の第57期定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。監査等委員会設置会社への移行により、取締役会の監督機能を強化するとともに、経営の効率性を高めることによる意思決定の迅速化や、取締役会における議論の充実に努めることにより、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ります。 ア.取締役会 当社は、監査等委員会設置会社であり、会社の機関として、株主総会、取締役会、及び監査等委員会を設置しております。 取締役会では、活発な議論に基づき、経営の意思決定、業務執行の監督を行います。取締役会は、原則毎月1回の定期取締役会と、必要に応じて臨時に取締役会を開催し、経営の意思決定を行うほか、業務の執行状況の監督を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2021年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈱新東通信 愛知県名古屋市中区丸の内3-16-29 1,437,396 34.96 ㈱テクノグローバル研究所 東京都渋谷区神宮前6-34-20 552,800 13.44 佐藤 友亮 東京都世田谷区 120,000 2.92 谷 鉄也 愛知県名古屋市千種区 118,488 2.89 共Pグループ従業員持株会 東京都中央区築地1-13-1 98,300 2.39 山本 文彦 三重県四日市市 82,500 2.01 MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人:モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K(東京都千代田区千代田区大手町1-9-7) 74,600 1.81 上村 巍 千葉県千葉市稲毛区 67,200 1.63 鈴木 泰弘 神奈川県横浜市青葉区 57,300 1.39 古賀 尚文 東京都立川市錦町 49,388 1.20 2,657,972 64.64 (注)上記のほか、自己株式が211,836株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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