共同ピーアール株式会社

証券コード: 2436 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-30
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、企業が社会と良好な関係を構築・維持するための広報活動(PR)の支援およびコンサルティングを行う専門企業です。リテイナー契約による長期的な戦略策定や危機管理、オプショナル・スポット案件への対応、さらにメディア開発を含むデジタル領域まで幅広く展開しており、子会社を通じて医療や映像分野など特定の領域に強みを持つグループ体制を構築しています。

主な事業領域

企業広報活動の支援およびコンサルティング(PR事業)

主な製品・サービス

  • リテイナー(戦略策定、パブリシティ、危機管理等)
  • オプショナル&スポット(記者発表会、イベント、制作など)
  • ペイドパブリシティ

ビジネスモデル

リテイナー契約による継続的なコンサルティングと、単発のプロジェクト型案件(オプショナル・スポット)およびメディア購入型のペイドパブリシティを提供することで収益を得る。

セグメント・事業構成

PR事業のみを展開しており、他の事業区分はない。

戦略・方向性

「No.1 PR」を目指す経営理念のもと、顧客満足度の向上、マーケティングPR領域の拡充、広告会社との連携強化、地方自治体への営業強化、および人材確保・育成を通じた組織力の強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • リテイナー契約による長期的な信頼関係に基づくコンサルティング
  • 子会社による特定分野(医療、映像)への専門特化
  • 中国のパートナー企業との連携による訪日客誘致支援

課題として読み取れる点

  • 顧客課題の多様化やメディアの変化への対応
  • マーケティングPR領域のさらなる強化
  • デジタル領域の拡充

確認ポイント

  • 広告会社との提携を通じた新規市場開拓の進捗
  • 子会社の専門特化による広範なニーズへの対応力
  • 人材確保と育成による組織力の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、サービス区分、経営戦略、および子会社の役割が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

法令遵守違反による経営への影響、PR市場の競争激化や手法の変化への対応遅れ、メディア多様化に伴う広告効果の不透明さ、顧客の主観的な評価による契約解除リスク、オプショナル&スポット案件の売上変動、広告代理店への依存、一部取引における契約書未作成による紛争リスク、属人的な人間関係への依存と人材確保・育成の課題、労務管理不足による訴訟や信用失墜、情報漏洩、知的財産権侵害のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

PR事業における強固なノウハウと子会社との連携による多角的な展開。メディアの変化に対応する組織横断的アプローチと、人材育成・確保への注力により、安定した成長を目指す。

成長方針

「No.1 PR」という中期ビジョンに基づき、既存の企業広報に加え、マーケティングPR、スクール・トレーニング領域、デジタル領域の拡充、および地方自治体への営業強化を推進。また、子会社の専門特化による多角的なニーズ対応を行う。

資本政策

明確な資本政策の記述はないが、安定した経営基盤を維持するための財務体質強化(自己資本比率の向上)が見られる。

リスク対応方針

メディアの変化や人材流出リスクに対し、社内横断的タスクチームの構築、若手から中堅の多様な人材確保と育成、情報セキュリティ(ISMS/ISO27001)の徹底、労務管理の強化等で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

PR事業を展開する企業として、既存のメディア関係を活かしつつ、デジタル領域やマーケティングPRへのシフトを進めている。人材が資本であるため、採用と育成に注重しているが、属人性の高さやコスト構造の課題は存在する。

設備投資の方向性

本社事務所の設備整備、PCおよびソフトウェア等のIT基盤整備に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

研究開発に関する特筆すべき記載はないが、ノウハウ蓄積と人材育成を通じたサービス品質向上に注念している。

投資・変化テーマ

  • PR事業の拡大
  • デジタル領域の拡充
  • マーケティングPRの強化
  • 地方自治体への展開

関連キーワード

  • メディア・リレーションズ
  • IR活動
  • 危機管理広報
  • SNS/インターネット活用
  • 多言語対応(中国市場)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-30

財務情報

業績

売上高

41億円
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売上高
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営業利益

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税引前利益

1.81億円
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親会社帰属利益

1.63億円
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財政状態・流動性

総資産

17.84億円
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7.82億円
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株主資本

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キャッシュフロー

3区分

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+1.25億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1350文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と共和ピー・アール株式会社(子会社)及び株式会社マンハッタンピープル(子会社)で構成されており、国内外においてPR事業を行っております。 なお、株式会社新東通信がその他の関係会社として該当しておりますが、当社グループとの間には重要な営業上の取引はありません。 PR事業の「ピーアール:PR」とは「パブリック・リレーションズ:Public Relations」の略であります。それは、企業等がパブリック(公衆・公共)である一般社会と良好な関係を構築し、維持していくための活動の総称であり、企業等では広報活動として行われています。 一般的に「PR」は「広告」と同義のものととられがちであります。「広告」はマスコミの広告スペース(または時間)を広告主である企業等が買取り、顧客に直接訴求するものであります。これに対し、「PR」は企業等の活動の中から社会的意義やニュース性のある事柄をマスコミに情報として提供し、報道及び記事掲載につなげ、信頼性の高い第三者としてのマスコミの目を通した形で広く社会に知らしめようとするところに特徴があります。 当社グループは、こうしたPRに関するノウハウを駆使し、企業等の広報活動の支援及びコンサルティングを行っております。 当社グループのPR事業は、以下のサービス区分に分類されます。 サービス区分 内 容 リテイナー リテイナーとは、企業等の広報活動を6ヶ月以上の契約をもって支援及びコンサルティングをしていくものであります。 具体的な業務内容としては、PR戦略の策定からパブリシティ(記事化)業務、不祥事発生時の危機管理広報対応支援等までとなります。パブリシティの流れとしては、PR素材の特定及び開発の支援、ニュースリリースの作成支援、マスコミ各社の担当記者リストの整備、マスコミ各社への配信・配布とフォローアップ、マスコミからの取材の調整、マスコミでの掲載及び報道の確認、活動報告となります。 最近では、インターネットを使った広報活動のほか、IPOやIR(Investor Relations)活動と連動したものまでサービスの範囲が広がってきています。 オプショナル&スポット オプショナル&スポットとは、上記リテイナー契約顧客に対する一時的な付加サービスと、リテイナーと同様のサービスを提供するもののその期間が6ヶ月に満たないものをさします。 オプショナルの具体的な業務としては、記者発表会、プレスセミナー、PRイベント、アンケート・パブリシティ、ホームページや会社案内等の制作、危機管理広報マニュアルの作成、記者会見のシミュレーション・トレーニング等があげられます。スポットとしては、新製品記者発表会等を挟んだ一定期間(2~3ヶ月)のPR活動や、展示会や美術展等のイベントの開催告知目的のPR活動等が主なものであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1701文字

3【対処すべき課題】 当社グループでは、顧客課題の多様化やメディアの変化といった市場環境の変化に対応するため、「我々は情熱と創造性で顧客の課題解決を図り、100年のコミュニケーションをつなぐPRエージェンシーである」という経営理念を掲げています。これは、当社の存在理由が、顧客が長期的に成長するためにコミュニケーション活動をサポートすることにあり、また、顧客課題の解決に情熱と創造性を惜しみなく提供することを宣言したものです。 また、経営理念に基づいた中期ビジョンを「No.1 PR」とし、今後は、さまざまなステークホルダーの皆様から、長期的に信頼され選んでいただけるNo.1のPR会社になれるよう、グループ全社員の力をひとつに結集してまいります。 以上のことを目指すうえで、当社が事業を展開するにあたり、対処すべき課題として認識している点は、具体的には以下のとおりであります。 ① 経営理念の浸透とビジョンの共有 経営理念、ビジョンの実現のために経営資源を集中してまいります。トップや幹部社員が率先して経営理念を体現していくことはもちろん、社員の評価や表彰もすべて経営理念やビジョンと照らし合わせて行います。これらによって、経営理念、ビジョン実現に向けた一体感のある企業文化を醸成してまいります。 ② 顧客満足度の向上 顧客から長期的に信頼されるには、顧客課題を適切に把握し、解決できる力が求められます。特定の業界に関する社内横断的なタスクチームを推進することにより、業界の動向や最新のPR手法を共有し、顧客の課題解決に繋げています。また、当社のサポートしたプロジェクトの中から、最も成功したPR事例を手掛けた社員の表彰やPR事例の共有を行うなど、社員の課題解決力、提案力の向上に繋がる活動を続けることにより、顧客満足度を向上させてまいります。 ③ 周辺事業領域の拡充 当社グループではメディア・リレーションズを通じた企業広報を支援する業務を中心的に行ってまいりました。今後はこの企業広報に加え、商品・サービスなどのマーケティングPR領域のさらなる強化をしてまいります。現在行っている「広報の学校」などスクール・トレーニング領域やメディア開発も含めたデジタル領域の拡充なども図ってまいります。 ④ 広告会社への営業体制の強化 広告会社のコミュニケーションプランや販促プロモーションに、当社のPRプランやサービスを活用していただくケースが年々増加しています。このような広告会社からの企画作成依頼や協業依頼に対応するために、当社では組織横断的なタスクチームを組織して対応しています。タスクチームのメンバーを中心に、マーケティングPRのスキルアップを図り、新たな市場の開拓を行います。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1701文字

3【対処すべき課題】 当社グループでは、顧客課題の多様化やメディアの変化といった市場環境の変化に対応するため、「我々は情熱と創造性で顧客の課題解決を図り、100年のコミュニケーションをつなぐPRエージェンシーである」という経営理念を掲げています。これは、当社の存在理由が、顧客が長期的に成長するためにコミュニケーション活動をサポートすることにあり、また、顧客課題の解決に情熱と創造性を惜しみなく提供することを宣言したものです。 また、経営理念に基づいた中期ビジョンを「No.1 PR」とし、今後は、さまざまなステークホルダーの皆様から、長期的に信頼され選んでいただけるNo.1のPR会社になれるよう、グループ全社員の力をひとつに結集してまいります。 以上のことを目指すうえで、当社が事業を展開するにあたり、対処すべき課題として認識している点は、具体的には以下のとおりであります。 ① 経営理念の浸透とビジョンの共有 経営理念、ビジョンの実現のために経営資源を集中してまいります。トップや幹部社員が率先して経営理念を体現していくことはもちろん、社員の評価や表彰もすべて経営理念やビジョンと照らし合わせて行います。これらによって、経営理念、ビジョン実現に向けた一体感のある企業文化を醸成してまいります。 ② 顧客満足度の向上 顧客から長期的に信頼されるには、顧客課題を適切に把握し、解決できる力が求められます。特定の業界に関する社内横断的なタスクチームを推進することにより、業界の動向や最新のPR手法を共有し、顧客の課題解決に繋げています。また、当社のサポートしたプロジェクトの中から、最も成功したPR事例を手掛けた社員の表彰やPR事例の共有を行うなど、社員の課題解決力、提案力の向上に繋がる活動を続けることにより、顧客満足度を向上させてまいります。 ③ 周辺事業領域の拡充 当社グループではメディア・リレーションズを通じた企業広報を支援する業務を中心的に行ってまいりました。今後はこの企業広報に加え、商品・サービスなどのマーケティングPR領域のさらなる強化をしてまいります。現在行っている「広報の学校」などスクール・トレーニング領域やメディア開発も含めたデジタル領域の拡充なども図ってまいります。 ④ 広告会社への営業体制の強化 広告会社のコミュニケーションプランや販促プロモーションに、当社のPRプランやサービスを活用していただくケースが年々増加しています。このような広告会社からの企画作成依頼や協業依頼に対応するために、当社では組織横断的なタスクチームを組織して対応しています。タスクチームのメンバーを中心に、マーケティングPRのスキルアップを図り、新たな市場の開拓を行います。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約46文字

【セグメント情報】 当社グループは、PR事業以外に事業の種類がないため該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3485文字

4【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開及びその他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の投資判断上あるいは当社グループの事業を理解するうえで、重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。なお当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 ① 法令順守に関するリスクについて 当社グループは、重大な過失や不正、法令遵守違反が発生した場合、事業運営、および財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。 ② PR市場の動向について PR事業は、欧米では確立しているものの、わが国での認知度は未だ十分ではありません。しかし近年、インターネット等を通じて、PRを専門に支援する会社があることを初めて知った企業や団体が、PR会社をビジネスのパートナーとして探す傾向が見られてきております。当社グループとしては、こういった動きを背景にPRの有効性や意義への理解が徐々に深まり、PR市場は拡大していくものと予測しております。 しかしながら、PR市場が拡大した場合においても新規参入等により競争が激しくなった場合や、PR市場の成長過程においてPR手法そのものが多様化し、当社グループが有する経験や知識・ノウハウが充分に活かせない状況や当社がPR手法の多様化に遅れをとるような状況に至ったときには当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ マスコミの多様化について PR会社の存在意義の一つに、企業・団体等とマスコミをつなぐということが挙げられます。企業・団体等はそれぞれの事業目的を達成するために、マスコミ各社はより価値のあるコンテンツ作りのために活動しておりますが、この双方の目的やニーズをマッチングさせる能力がPR会社の役割となります。企業・団体等は、事業目的に沿った形でマスコミに多く取り上げられると、社会的な認知度や業績等が影響を受けることになりますが、一方でインターネット等の台頭によってマスコミの多様化は進んできており、今後は、従来の新聞や雑誌において記事が掲載されたとしても、期待する効果が得られないケースが起こり得ます。 ④ 当社グループの提供するサービスに対する評価について 当社グループが企業等の広報活動を支援する場合、顧客との間で月額活動費用及び期間等を定めた業務委託契約を締結いたします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約612文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 平成28年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都中央区) 内装設備 PC・LAN等 17,117 (-) 34,068 51,186 192 (22) 川崎市社宅他 (神奈川県川崎市他1ヶ所) 社宅 15,269 29,108 (44.38) 44,378 山中湖保養所 (山梨県南都留郡山中湖村) 厚生施設 10,959 4,196 (38.65) 15,155 (2)子会社 平成28年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 共和ピー・アール㈱ 本社 (東京都中央区) 内装設備 PC・LAN等 864 ( - ) 698 1,562 (-) ㈱マンハッタンピープル 本社 (東京都中央区) PC等 (-) 338 338 22 (4) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品、及び有形・無形固定資産のリース資産であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.本社事務所は全て賃借であります。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約358文字

3【配当政策】 当社は、当社単体の財務状況を鑑みて、まずは経営基盤及び財務体質の強化を図ったうえで、期間業績に応じた利益配分を行うことを基本方針としております。 当事業年度におきましては、前年に引き続き黒字となり、163百万円の親会社株主に帰属する当期純利益となりました。しかしながら、当社単体の繰越利益剰余金がいまだマイナスである現状では、誠に遺憾ながら、引き続き無配とさせていただく予定であります。 今後につきましては、安定的な財務基盤の確立を優先し、内部留保充実に向けた取り組みを重視しつつ、早期の復配を目指してまいります。株主の皆様には重ねてご理解を賜りますようお願い申し上げます。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約398文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成28年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) PR事業 209(26) 全社(管理部門等) 14(-) 合計 223(26) (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(常用パートタイマー)人数であります。 (2)提出会社の状況 平成28年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 192(22) 37.7 8.2 6,173,477 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(常用パートタイマー)人数であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されていませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170330093843

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5363文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社グループは下記項目を実行し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 1)社外取締役の選任によるコーポレート・ガバナンスの強化 当社はガバナンスの強化を図る観点から社外取締役を選任しております。 2)リーガルチェック体制の強化 経営上、および日常運営における重要な案件については、外部法律弁護事務所との連携によるリーガルチェック体制を構築し運用しております。 3)ガバナンス・コンプライアンス委員会の設置による法令遵守体制の構築 取締役、内部監査室長、間接部門各チーム長などで構成されるガバナンス・コンプライアンス委員会により、グループ全体のコンプライアンス活動を推進しております。 4)コンプライアンス研修の義務化 全役職員に法令順守の教育と啓発を目的とする研修を実施しております。 5)内部通報制度「コンプライアンス・ヘルプライン」の設置・運営 社外窓口として「コンプライアンス・ヘルプライン」を設置し、内部監査室との連動の上、通報即時対応体制を構築しております。 6)懲罰委員会の設置 取締役、監査役などで構成される懲罰委員会を設置し運営をしております。 7)新人事評価制度の運用 縦割り組織を改善するなど、公平な人事評価を行える制度を導入し運営しております。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、遵法経営と株主利益の尊重を大前提に、公正で透明な企業活動を行うことが、経営の基本であるとともに、企業の継続的な発展と企業価値の増大に資するものと考えております。効率的で透明性の高い経営組織を確立し、正確で迅速な情報開示を通じてすべてのステークホルダーの理解を得ることができるような体制整備によるコーポレート・ガバナンスの充実が、重要な経営課題であると認識しております。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況 ア.会社の機関の内容 平成24年3月29日開催の第48期定時株主総会以降、コーポレートガバナンスと経営陣の充実を図る目的により、社外取締役を選任し取締役会を運営しております。 取締役会では、活発な議論に基づき、経営の意思決定、業務執行の監督を行っております。取締役会は、 原則毎月1回の定期取締役会と必要に応じて臨時に取締役会を開催し、経営の意思決定を行うほか、業務の 執行状況の監督を行っております。 また当社は、監査役制度を採用しており、監査役は3名で常勤1名、非常勤2名であり、そのうち2名が社外監査役であります。監査役は監査役会を随時開催するとともに、取締役会などの重要な会議に出席し、取締役の業務の執行状況の監査を行っております。 イ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約424文字

(7)【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) ㈱新東通信 愛知県名古屋市中区丸の内3-16-29 381,600 30.29 ㈱テクノグローバル研究所 東京都港区南青山5-1-10 200,000 15.87 SMBC日興証券㈱ 東京都千代田区丸の内3-3-1 64,500 5.12 佐藤 友亮 東京都世田谷区 55,800 4.43 共Pグループ従業員持株会 東京都中央区銀座7-2-22 45,100 3.58 山本 文彦 三重県四日市市 27,500 2.18 高 長樹 東京都中央区 27,000 2.14 上村 巍 千葉県千葉市稲毛区 22,400 1.78 百溪 直司 大阪府泉大津市 21,400 1.70 大木 佑輔 東京都世田谷区 20,400 1.62 865,700 68.71 (注)上記のほか、自己株式が30,317株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100A05V 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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