株式会社鉄人化ホールディングス

証券コード: 2404 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-11-28
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カラオケルーム運営、飲食、美容、メディア・コンテンツ企画の4事業を展開する企業。特に「カラオケの鉄人」ブランドで首都圏を中心に展開し、アニメやゲームとのコラボレーションに強みを持つ。近年は多角化によるリスク分散と、AI活用やデータドリブンな取り組みを通じた運営効率化を推進している。

主な事業領域

カラオケルーム運営(「カラオケの鉄人」等)、飲食事業(ラーメン、焼き鳥等)、美容事業(まつ毛エクステ・ネイル)、メディア・コンテンツ企画事業を展開。アニメ・ゲームとのコラボレーションに強みを持つ。

主な製品・サービス

  • カラオケルーム運営(「カラオケの鉄人」)
  • 飲食(「直久」、焼き鳥「鳥竹」等)
  • まつ毛エクステ・ネイルサロン(「Bianca」「Rich to」)
  • モバイルコンテンツ制作・販売

ビジネスモデル

店舗運営によるサービス提供と、一部の飲食事業におけるOEM生産やフランチャイズ展開を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

カラオケルーム運営事業、飲食事業、美容事業、メディア・コンテンツ企画事業の4セグメントで構成される。

戦略・方向性

「スクラップ&ビルド」による事業ポートフォリオ見直し、AI活用による効率化、コラボ特化型店舗の全国展開、および複数事業への投資を通じたリスク分散と財務基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • アニメ・ゲームとの強力なコラボレーション企画
  • 多角的な事業ポートフォリオ(カラオケ、飲食、美容)
  • 特定のブランドに対する高い認知度

課題として読み取れる点

  • カラオケ事業への高い依存度と季節変動
  • 原材料・人件費の高騰によるコスト増
  • 流通株式比率の改善に向けた期間内での対応

確認ポイント

  • コラボ特化型店舗の全国展開状況
  • 美容事業における人材確保と教育体制の進捗
  • 流通株式比率の改善に向けた取り組みの成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストに主要な事業内容、セグメント構成、経営課題(上場維持基準への対応含む)が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

多角化戦略の受容性や市場環境悪化による影響、コラボ特化型店舗におけるIP許諾不足やターゲット不一致、好立地物件の確保難および退店時の資産毀損・減損リスク。深刻な人手不足に伴う人材確保・育成の困難、食品衛生法・消防法・著作権法等の法的規制への対応、保証金回収不能による影響、高い有利子負債依存度(51.6%)と財務制限条項への抵触可能性、首都圏集中による自然災害の影響、コンテンツビジネスにおける知的財産権の管理不備。これに対し、人事評価システムや教育体制の整備、内部監査室による実地監査、法的遵守に向けた社内研修等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カラオケ中心から多角化への転換を進めており、特にコラボ特化型店舗や飲食事業での成長を狙う。財務基盤の強化とDX推進により、人手不足や市場環境の変化に対応する体制構築を目指している。

成長方針

カラオケ・飲食・美容の多角化によるリスク分散、コラボ特化型店舗の全国展開、M&Aを通じた事業ポートフォリオの再構築、およびDX/AI活用による生産性向上。

資本政策

事業投資および運転資金の確保に向けた新たな資金調達手段の確立、自己資本の増強による財務基盤の強化と安定化を推進。

リスク対応方針

特定業種への過度な依存からの脱却(多角化)、人手不足に対する教育体制の強化、DX推進による業務効率化、法的規制への厳格な対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はカラオケ中心の構造から、飲食・美容を含む多角化への転換を進めており、特に「コラボ特化型」や「スクラップ&ビルド」を通じた収益性の高い店舗への集中投資を推進。DXやAIの活用による運営効率化も進めており、事業ポートフォリオの再構築と経営基盤の強化を図るフェーズにある。

設備投資の方向性

収益性の高い店舗への集中投資、既存店舗のリニューアル、コラボ特化型店舗の展開、および全社的なDX・AI導入による運営効率化。

研究開発・商品開発

研究開発費の計上はなし。技術革新よりもビジネスモデルの変革とオペレーションの最適化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 事業ポートフォリオの多角化
  • コラボレーション特化型モデルの展開
  • DX・AIによる業務効率化
  • スクラップ&ビルド戦略

関連キーワード

  • DX
  • AI活用
  • データドリブン経営
  • コンテンツ連携
  • OEM生産

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-09-01 〜 2025-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-11-28

財務情報

業績

売上高

80.43億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

2.65億円
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税引前利益

2.32億円
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親会社帰属利益

3.36億円
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財政状態・流動性

総資産

45.04億円
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純資産

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株主資本

6.42億円
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現金及び現金同等物

9.79億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.82億円
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投資CF

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-2.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1105文字

3 【事業の内容】 当社グループの事業内容について 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社鉄人化ホールディングス)、連結子会社12社により構成されており、カラオケルーム運営事業を主たる事業とする他、飲食事業、美容事業、メディア・コンテンツ企画事業を主な事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 ① カラオケルーム運営事業 カラオケルーム運営事業は、首都圏において「カラオケの鉄人」ブランドでカラオケ店舗を展開しております。加えて、アニメ・ゲーム等のコンテンツとのコラボレーション企画に特化した「カラオケの鉄人コラボミックス」を全国の主要都市にて積極的に展開しております。 ② 飲食事業 飲食事業は、「直久」ブランドでラーメン事業を中心に展開しており、直営店舗のほかフランチャイジー店舗及び小売流通事業者等への販売を行っております。 その他、「京都勝牛」、「赤から」、「福包酒場」「鳥竹」「かにざんまい」のブランド店舗名で飲食業を運営しております。 また、カラオケ・飲食複合業態店舗を運営しております。 ③ 美容事業 美容事業は、首都圏において「Bianca」ブランドで、中京地区において「Rich to」ブランドでまつ毛エクステ・ネイルサロンを展開しております。 ④ メディア・コンテンツ企画事業 携帯電話用モバイルコンテンツ(着信メロディ、着うた ® )の制作・販売・配信の運営を行っております。 (注)「着うた ® 」は、株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントの登録商標であります。 ⑤ その他 その他の内容は、以下のとおりであります。 カラオケルーム運営事業を補完する事業として、アニメ・ゲームのコンテンツフォルダー様のライセンスを使用したコラボレーション事業、ダンス・ヨガ・トレーニング等での利用を目的としたレンタルスペース事業等を行っております。 当連結会計年度末における各事業の国内地域別出店状況(直営店)は以下のとおりであります。 都道府県名 カラオケ店 飲食店 美容サロン店 ( まつ毛エクステ・ネイル ) その他 (レンタルスペース事業) 東京都 21店舗 9店舗 26店舗 7店舗 神奈川県 10店舗 3店舗 9店舗 1店舗 千葉県 1店舗 3店舗 1店舗 埼玉県 10店舗 愛知県 1店舗 9店舗 岐阜県 2店舗 大阪府 1店舗 愛媛県 1店舗 福岡県 1店舗 合計 36店舗 15店舗 57店舗 8店舗 以下に示す区分は、セグメントと同一であります。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1435文字

(1) 経営方針 当社は、専門領域において卓越した能力と品格を備えた存在を「鉄人」と定義し、社員一人ひとりが「鉄人」となることを目指しております。知識・技術に加え、誠実さ・謙虚さ・倫理観を兼ね備えた真に尊敬されるプロフェッショナルを育成・輩出することで、社会に本質的な価値と感動を提供し、持続的に成長する企業グループの実現を図ってまいります。 (2) 経営環境及び課題 当社グループは、カラオケルーム運営事業、飲食事業、美容事業を主な事業として展開しておりますが、現状においてはカラオケルーム運営事業への依存度が高く、収益構造の偏重が課題となっております。特に当該事業は、忘年会・新年会・歓送迎会等の季節要因による需要の集中により、売上が特定の四半期に偏重する傾向があり、各四半期の業績が通期業績と必ずしも連動しない構造となっております。 また、コロナ禍以降、カラオケ利用客は減少しており、SNSやネットゲーム等の娯楽の多様化の影響も受け、リアル店舗型の娯楽施設としての競争力が低下しております。加えて、原材料費や人件費の上昇、人手不足、主要チェーン店の出店数の急増など、事業環境は一層厳しさを増しており、既存店の収益力維持が重要な課題となっております。 このような状況を踏まえ、当社グループは、お客様、株主様、従業員、その他ステークホルダーの皆様に対し、以下の対処すべき課題に取り組み、既存事業における収益基盤の改善と新規事業への積極的な投資を推進するとともに、財務基盤の強化と安定化を図ってまいります。 ①上場維持基準適合に向けた取り組み 当社は2025年8月31日基準日時点において、スタンダード市場上場維持基準の「流通株式比率」基準が24.7%となり、同市場の上場維持基準である25.0%を充たしておらず、2026年8月末まで1年間の改善期間に入っております。スタンダード市場上場維持基準適合に向け、引き続き企業価値向上に取り組んでまいります。 ②既存事業における収益基盤の改善 店舗運営事業においては、将来の収益性の継続が見込まれる店舗に対して効果的な設備投資を実施するとともに、原材料・物流コストの上昇や人材不足への対応を図り、効率的な店舗運営を推進してまいります。 カラオケルーム運営事業においては、過剰スペースの他業態への転換による有効活用や、最新トレンドに即した店舗リニューアルを進めてまいります。加えて、アニメ・ゲーム等のコンテンツとのコラボレーション企画に特化した「コラボ完全特化型店舗」は、当社の独自性を活かした強みであることから、ニッチな市場ながらも競争力のある事業として、全国展開を推進することで差別化と収益力の向上を図ってまいります。 飲食事業においては、インバウンド需要を含む外食市場の拡大を追い風とし、新規出店を積極的に推進してまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約23文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5113文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)当期の経営成績の概況 当連結会計年度における我が国経済は、高水準での賃金上昇の継続による個人消費の持ち直し、インバウンド需要の回復・拡大、並びに企業による設備投資の堅調な推移を背景として、全体として緩やかな回復基調で推移いたしました。 一方で、先行きについては、物価上昇の継続やエネルギー・原材料価格の高止まりが消費者マインドを下押しし、個人消費の慎重な姿勢が見られるほか、米国の関税政策の影響が懸念されるなど、依然として不透明感を伴う状況が続いております。 当社グループが展開する店舗系サービス事業におきましては、原材料・仕入・物流価格の上昇や賃金上昇と人手不足が顕在化しており、店舗運営に厳しい環境が続いております。 このような状況下において、当社グループは経営資源の効率的な活用を通じて企業価値の最大化を図るとともに、コロナ禍による既存事業の業績低下という過大な影響を踏まえ、複数事業を保有することによるリスク分散を推進しております。これに伴い、事業ポートフォリオの見直しを適宜実施しております。 当連結会計年度においては、「スクラップ&ビルド」戦略のもと、収益性が見込まれる事業への積極的な投資を行いました。さらに、AIの活用による業務効率化及び人的生産性の向上を図るとともに、データドリブン型の取り組みを推進しております。 これらの結果、当連結会計年度の業績は、売上高 8,043百万円 (前年同期比 13.8%増 )、 営業利益211百万円 (前年同期比 204.9%増 )、 経常利益264百万円 (前年同期比 626.2%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益335百万円 (前年同期 親会社株主に帰属する当期純利益4.0百万円 )となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。 (カラオケルーム運営事業) 当連結会計年度におけるカラオケルーム運営事業の売上高は 3,868百万円 (前年同期比 0.8%増 )、 セグメント利益は638百万円 (前年同期比 39.8%増 )となりました。 カラオケルーム運営事業は子会社である株式会社鉄人エンタープライズが「カラオケの鉄人」をブランドとしたカラオケ店(東京都21店舗、神奈川県10店舗、千葉県1店舗、愛知県1店舗、大阪府1店舗、愛媛県1店舗、福岡県1店舗)を運営しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約922文字

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 4,743千円 は、各報告セグメントに配賦していない全社資産であります。 3.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額(注)3 カラオケルーム運営事業 飲食事業 美容事業 メディア・ コンテンツ企画事業 売上高 外部顧客への売上高 3,868,496 1,952,931 1,901,398 58,316 7,781,142 261,911 8,043,054 8,043,054 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,868,496 1,952,931 1,901,398 58,316 7,781,142 261,911 8,043,054 8,043,054 セグメント利益又は損失(△) 638,557 137,104 66,451 48,474 890,587 △ 177,474 713,113 △ 501,948 211,164 セグメント資産 2,336,706 625,879 734,729 5,147 3,702,463 90,241 3,792,705 711,243 4,503,948 その他の項目 減価償却費 110,369 24,224 13,008 147,602 2,966 150,569 4,801 155,371 のれん償却額 4,791 29,706 34,497 2,034 36,531 36,531 減損損失 276,681 38,869 13,995 329,546 329,546 329,546 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 261,897 65,073 14,442 341,413 11,360 352,773 6,950 359,724 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、「アニメ等コラボレーション事業」等を含んでおります。 2.調整額は以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7862文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①当社グループの基本戦略について 当社グループは、創業時よりカラオケルーム運営事業を中核事業とし、当社オリジナルのカラオケシステムである「鉄人システム(「豊富な楽曲数」と「楽しく歌える演出」など)」を装備した差別化された店舗展開を積極的に推進してまいりましたが、メーカーカラオケ機器の進化とコロナ禍を経た同事業の市場環境の変化により同事業での拡大戦略は厳しいものとなっております。 このような状況を鑑み、当社グループは、カラオケルーム運営事業に加え、飲食事業、美容事業、その他の事業を推進することで事業の多角化に取り組む戦略へシフトいたしました。その過程において、各事業が持続可能に健全化され成長することを目的として、ホールディングス体制を実施しております。 しかしながら、今後、こうした基本戦略がお客様に十分に受け入れられなかった場合や、各事業の市場環境が悪化した場合や、お客様が大幅に減少するなどした場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② コラボ完全特化型カラオケ店舗について カラオケルーム運営事業において、従前から一部の店舗で提供しておりましたアニメ・ゲ―ム等コンテンツとのコラボレーション企画ルームを戦略的に店舗展開することとし、当該企画に特化したコラボ完全特化型カラオケ店舗「カラオケの鉄人コラボミックス」を推進しております。当該戦略は、ニッチなユーザーを対象としていることから当社が提供するコンテンツがコアユーザーに受け入れられなかった場合や、当該コンテンツに係るIP(知的財産)の使用許諾が受けられず人気コンテンツの提供数が計画どおり提供できなかった場合には、十分な集客ができず、今後の事業展開及び当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 ③出店施策等について (基本的な出店戦略と出店方針について) 当社グループは、店舗運営を展開している各事業において、首都圏並びに中京圏を中心に収益性の高い地域に厳選した新規出店を行い、効率的な店舗運営に努める戦略を推進しております。なお、コラボ完全特化型カラオケ店舗においては、日本国内の主要都市での展開を戦略的に推進しております。 しかしながら、出店した店舗の収益が計画通りに上がらない場合には、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1144文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ活動を通じて、企業としての持続可能な成長と社会への貢献を両立すべく、経営会議において戦略及び計画を策定し、取締役会に提言しております。取締役会は、これらの戦略に関する意思決定を行うとともに、その執行及び進捗状況のモニタリングを実施し、社外取締役で構成される監査等委員会がその一連のプロセスを監督するガバナンス体制を構築してまいります。 (2) リスク管理 サステナビリティ関連のリスク及び機会を識別し、評価し、管理するため、既存のリスクマネジメント委員会において対応する体制を整えてまいります。 リスクマネジメント委員会で審議・協議された内容は、定期的に監査等委員会へ報告しており、重要なリスクについては、取締役会へ報告するとともに、その対応を検討してまいります。 (3) 戦略 ① 気候変動に関する戦略 当社グループの中核事業であるカラオケルーム運営事業は設備装置事業であり、カラオケ機器のほか、ルーム毎のエアコンや照明、大型看板など電力を多く消費するものとなっていることから、省エネ設備の導入(LED照明、最新省エネタイプのエアコンへの入替など)を推進しております。 ② 人的資本に関する戦略 当社グループは、主にサービス事業を経営しており、持続的な成長のためには人材確保と育成、働き方の多様性を尊重した労働環境の改善等が重要であると考えております。人材確保と育成としては、性別を問わず中途採用者、女性、外国人の採用を推進しております。働き方の多様性としては、IT環境を整備し、積極的なテレワークを推進しております。 また、働きやすい職場環境づくりを推進しており、メンタルヘルス並びに総合健康リスク対策として定期的に「ストレスチェック」を実施し、高ストレスの解消に努めております。 (4) 指標及び目標 当社グループでは、現在、上記戦略についての指標及び目標につき、具体的な数値目標を定めておりません。 気候変動に関する戦略については、省エネ設備の導入が店舗運営コストの削減による利益貢献に繋がることから、当該設備の導入を加速してまいります。 人的資本に関する戦略については、当社8グループ事業の内、美容事業における正規雇用労働者に占める女性の割合が98.6%となっており、管理職が9名となっております。美容事業については、今後も女性従業員の活躍を推進すべく積極的な管理職の登用と教育に取組んでまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約64文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発費はありません。 0103010_honbun_9323800103709.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1153文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース資産 土地 (面積㎡) その他 合計 カラオケ店舗(東京都・神奈川県・千葉県)及び本部(東京都目黒区) カラオケルーム運営事業 ・飲食事業 店舗設備ほか 508,366 4,560 1,576 171,914 (85.07) 181,823 868,241 83 (260) (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース資産 その他 合計 ㈱鉄人エンタープライズ カラオケ店舗(東京都・大阪府・神奈川県・千葉県・福岡県・愛知県・愛媛県) カラオケルーム運営事業 ・飲食事業 店舗設備ほか 242,447 63,508 9,581 315,538 (8) ㈱Rich to 美容サロン(愛知県・岐阜県) 美容事業 店舗設備ほか 30 (10) ㈱直久 飲食店舗(東京都・神奈川県・千葉県) 飲食事業 店舗設備ほか 13,855 8,877 7,807 300 30,840 26 (31) ㈱UIM 美容サロン(東京都) 美容事業 店舗設備ほか 16,633 111 16,744 63 (0) ㈱NIM 美容サロン(東京都) 美容事業 店舗設備ほか 15,437 333 15,770 47 (4) ㈱JEWEL 美容サロン(東京都・愛知県) 美容事業 店舗設備ほか 2,210 2,210 29 (1) ㈱BiancaVENUS 美容サロン(東京都・埼玉県) 美容事業 店舗設備ほか 14,886 624 15,510 53 (4) ㈱BiancaSTELLA 美容サロン(神奈川県) 美容事業 店舗設備ほか 15,445 376 15,821 45 (6) ㈱BiancaEAST 美容サロン(東京都・千葉県) 美容事業 店舗設備ほか 6,381 6,381 44 (0) ㈱鳥竹 飲食店舗(東京都) 飲食事業 店舗設備ほか 2,030 2,368 4,399 26 (5) ミライアミューズ㈱ レンタルスペース店舗(東京都・神奈川県) レンタルスペース事業 店舗設備ほか 11,867 543 12,410 ( -) (注) 1.「建物及び構築物」は、店舗の賃借物件に係る造作等であります。 2.従業員数は就業人員数を表示しております。 3.「従業員数」欄の( )には、パートタイマーの年間平均雇用人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約414文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題のひとつと考えております。 配当政策につきましては、当期及び今後の業績、財政状況等を勘案し、継続的に配当を行いたいと考えております。 剰余金の配当回数につきましては、当社は年1回の配当(期末配当)の実施を行うことを基本方針としておりますが、業績の進捗に応じて年2回の配当(中間配当を含む。)の実施を行うこととしております。 なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 当期(2025年8月期)の配当につきましては、利益剰余金はマイナス残高となっており、誠に遺憾ではございますが期末配当を見送らせていただくことといたしました。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年2月末日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約343文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年8月31日 現在 セグメントの名称 従業員数 (人) カラオケルーム運営事業 57 ( 238 ) 飲食事業 57 ( 66 ) 美容事業 311 ( 25 ) メディア・コンテンツ企画事業 ( -) 報告セグメント計 425 ( 329 ) その他 ( -) 全社(共通) 21 ( 0 ) 合計 446 ( 329 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除く。)であります。 2.( )には、パートタイマーの年間平均雇用人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5648文字

3.企業統治体制を採用する理由 当社は、監査等委員会の設置による監査体制の強化・充実により、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保することが当社にとって最適であると判断しております。監査等委員である取締役4名は社外取締役として、監査機能の独立性を高めております。 4.内部統制システムの基本方針 当社の「内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況」は、以下のとおりであります。 イ.取締役及び使用人の職務が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・当社は、「倫理規程」を設け、当社の基本理念、企業市民としての基本原則、公正性及び透明性を確保する体制を構築する。 ・取締役は、業務執行が適正かつ健全に実践されるべく、当該規程に則した行動を率先垂範し、グループ企業全体の行動基準として遵守する。 ・取締役は、取締役相互において法令及び定款への適合性を監視するとともに、毎月の定時取締役会において、各々委嘱された職務の執行状況を報告する。 ・取締役は、上記のほか、監査等委員からの指摘等を受け、業務執行を行うこととする。 ・使用人は、事業に係る法令等を認識し、その内容を関連部署に周知徹底させることにより、法令等遵守の基本的な就業姿勢を確立する。 ・取締役会は、法令等遵守のための体制を含む内部統制システムを決定するとともに、委員会より定期的に状況報告を受ける。 ・内部監査室の配置により、内部統制システムが有効に機能しているか確認し、その執行状況を監視する。 ・「委員会規程」に基づき設置された各種委員会により、法令等遵守に関する規程の整備並びに「倫理規程」を周知・徹底させ、法令等の遵守意識の維持・向上を図る。 ・内部通報者の保護を徹底した通報・相談システム(相談窓口)を委員会に設置する。 ロ.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 ・取締役会・監査等委員会・経営会議その他の重要な会議の意思決定に係る情報、代表取締役社長決裁その他の重要な決裁に係る情報並びに財務、事務及びリスク・コンプライアンスに関する情報を、法令・定款、「文書保存・処分規程」及び「内部情報管理規程」等に基づき記録・保存し、それらを適切に管理し、必要な関係者が閲覧できる体制を整備する。 ・情報システムを安全に管理し、検証し、不測の事態に適切かつ迅速な対応が行われる仕組みを整備する。 ハ.損失の危機の管理に関する規程その他の体制 ・「リスク管理規程」に基づき、グループ企業全体において発生しうるリスクの評価、発生防止及び発生したリスクの対応等に係る体制整備を当社が行うことにより、リスク管理体制を構築する。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約5067文字

5 【重要な契約等】 (1)固定資産の譲渡 当社は、2025年9月18日開催の取締役会において、以下のとおり、当社並びに当社の完全子会社(株式会社鉄人エンタープライズ)の固定資産を譲渡することについて決議し、同日付で契約を締結し、固定資産を譲渡いたしました。 1.譲渡の理由 当社グループは、経営資源の効率的な活用により企業価値の最大化を図るべく、また、コロナ禍での既存事業への過大な影響を背景に複数事業を持つことでのリスク分散を図っており、適宜、事業ポートフォリオの見直しを実施しております。この度、一部の運営店舗からの撤退により該当事業の収益性を改善させることを目的として、下記のとおり固定資産を譲渡することにいたしました。 2.当該子会社の概要 ① 名称 株式会社鉄人エンタープライズ ② 所在地 東京都目黒区碑文谷五丁目15番1号 ③ 代表者の役職・氏名 代表取締役社長 兒玉 智之 ④ 事業内容 カラオケルーム運営事業並びに飲食店運営事業 ⑤ 資本金 900万円 ⑥ 設立年月日 2019年11月15日 ⑦ 大株主及び持株比率 株式会社鉄人化ホールディングス:100% 3.譲渡資産の内容 譲渡資産は、カラオケ店等の店舗造作等設備でありますが、一部の店舗で当社と該当子会社で資産をそれぞれ所有している店舗があります。また、下記店舗につきましては、当社グループが撤退した後、居抜きの状態で譲渡先が新たにカラオケ店舗事業を運営する予定となっております。 ① 株式会社鉄人化ホールディングス 資産の名称 資産の所在地 現況 店舗造作等設備 東京都台東区上野6-13-5 上野エイトビル 1F・3F-5F カラオケの鉄人上野店 店舗造作等設備 東京都新宿区高田馬場1-26-12 高田馬場ビル B1F カラオケの鉄人高田馬場店 店舗造作等設備 東京都新宿区歌舞伎町1-18-3 ニューシオンビル B1F-5F カラオケの鉄人新宿歌舞伎町一番街店 店舗造作等設備 神奈川県川崎市川崎区砂子2-3-8 コジマビル 1F-3F カラオケの鉄人川崎銀柳街店 ② 株式会社鉄人エンタープライズ 資産の名称 資産の所在地 現況 店舗造作等設備 東京都新宿区神楽坂2-10 カグラヒルズ3F カラオケの鉄人飯田橋神楽坂店 店舗造作等設備 東京都台東区上野6-13-5 上野エイトビル 1F・3F-5F カラオケの鉄人上野店 店舗造作等設備 東京都新宿区高田馬場1-26-12 高田馬場ビル B1F カラオケの鉄人高田馬場店 店舗造作等設備 東京都新宿区歌舞伎町1-18-3 ニューシオンビル B1F-5F カラオケの鉄人新宿歌舞伎町一番街店 店舗造作等設備 東京都足立区竹の塚1-41-10 T・スクエアビル 2F カラオケの鉄人竹ノ塚店 店舗造作等設備 神奈川県川崎市川崎区砂子2-3-8 コジマビル 1F-3…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約676文字

(6) 【大株主の状況】 2025年8月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ファースト・パシフィック・キャピタル有限会社 東京都目黒区中根1丁目7-20 8,327,462 62.33 株式会社エクシング 愛知県名古屋市瑞穂区桃園町3丁目8 505,000 3.77 株式会社第一興商 東京都品川区北品川5丁目5-26 505,000 3.77 株式会社横浜銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 神奈川県横浜市西区みなとみらい3丁目1-1(東京都中央区晴海1丁目8-12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 240,000 1.79 日 野 洋 一 東京都目黒区 200,100 1.49 吉 田 嘉 明 千葉県浦安市 182,200 1.36 佐 藤 幹 雄 東京都江東区 162,600 1.21 株式会社グッドスマイルカンパニー 東京都千代田区外神田3丁目16-12アキバCOビル8F 80,000 0.59 日 野 元 太 東京都目黒区 72,000 0.53 日 野 加 代 子 東京都目黒区 72,000 0.53 福 與 な お み 宮城県仙台市青葉区 72,000 0.53 内 藤 月 路 東京都豊島区 72,000 0.53 10,490,362 78.52 (注)1.発行済株式の総数に対する所有株式の割合(%)は、小数点以下第3位を切り捨てております。 2.上記のほか自己株式が 457,300 株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100X7IQ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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