株式会社鉄人化ホールディングス

証券コード: 2404 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-11-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社鉄人化ホールディングスは、カラオケルーム運営事業を主軸としつつ、飲食事業(ラーメン等)、美容事業(まつ毛エクステ・ネイル)、メディア・コンテンツ企画事業を展開する多角的なサービス企業です。独自の「鉄人システム」を用いたカラオケ体験の向上や、アニメ・ゲームとのコラボレーションなど、エンターテインメント性の高い運営を特徴としています。

主な事業領域

カラオケルーム運営、飲食事業(ラーメン等)、美容事業(まつ毛エクステ・ネイル)、メディア・コンテンツ企画事業を展開。特に「カラオケの鉄人」ブランドで独自のシステムとコンテンツを提供。

主な製品・サービス

  • カラオケルーム運営(「カラオケの鉄人」)
  • 飲食事業(「直久」など)
  • 美容事業(「Bianca」「Rich to」)
  • メディア・コンテンツ企画

ビジネスモデル

店舗運営によるサービス提供および、飲食のフランチャイズ展開や小売流通への販売。独自のシステムとコンテンツを通じた付加価値提供。

セグメント・事業構成

カラオケルーム運営事業、飲食事業、美容事業、メディア・コンテンツ企画事業の4つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

既存事業の収益基盤改善(効率的な店舗運営、リニューアル)、新規事業への積極的なM&A投資、および財務基盤の強化。特にカラオケにおけるコラボレーション企画や美容事業での人材育成を重視。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「鉄人システム」によるコンテンツ提供
  • アニメ・ゲームとの強力なコラボレーション
  • 複数ブランド(直久、Bianca等)の展開
  • 美容事業における高い女性活躍推進

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰と人手不足
  • 店舗運営コストの効率化
  • 人材確保と育成(特に美容分野)

確認ポイント

  • M&Aによる新規事業拡大の進捗
  • コラボレーション企画の展開状況
  • 原価高騰に対する収益性の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

多角化戦略が顧客に受け入れられない、または市場環境が悪化するリスク。コラボ特化型店舗におけるコンテンツ受容性やIP許諾の問題による集客不足。好条件の物件確保に向けた競合激化による出店遅延、および立地変化やオーナー都合による退店時の資産毀損・減損リスク。深刻な人手不足による人員確保への支障、美容事業でのスタイリスト離職。食品衛生法、消防法、著作権法等を含む法的規制違反による制裁。高い有利子負債依存度(61.1%)に伴う金利上昇や資金調達難の影響、および財務制限条項の抵触リスク。東京圏への店舗集中による大規模災害時の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

持株会社体制への移行を経て、カラオケ事業の回復と多角化(飲食・美容)を推進。M&Aを通じた成長加速と、戦略的な資金調達による財務基盤の安定化を図る方針。独自のコンテンツ力を活かした差別化が強み。

成長方針

カラオケ事業におけるコラボ特化型店舗の展開、飲食・美容分野での新規出店と効率的な運営、M&Aを通じた新領域への参入。特に「鉄人システム」を活用した差別化とコンテンツ連携を重視。

資本政策

持株会社体制への移行によるガバナンス強化、新規事業・M&Aへの積極的な投資に向けた資金調達(シンジケートローン、コミットメントライン等)の実施。また、既存借入金の期限前弁済やリファイナンスを通じた財務基盤の安定化を図る方針。

リスク対応方針

人材不足に対する採用・教育体制の強化(特に美容師)、物件確保に向けた戦略的立地選定、事業多角化によるリスク分散、および法的規制(食品衛生法、著作権法等)への厳格な遵守。また、財務制限条項を意識した資金管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来のカラオケ事業を核としつつ、コロナ禍を経て飲食・美容・e-Sports等の多角化戦略へシフト。持株会社体制への移行により経営基盤を強化し、DX推進やM&Aを通じた成長投資を行っている。課題としては高い負債比率と人手不足があるが、独自のシステムによる差別化と新規事業の積極的な取り込みで競争力を維持する方針。

設備投資の方向性

既存店舗の競争力強化に向けた改装、新店出店、および多角化戦略に伴う設備投資を継続。特にカラオケ事業における「コラボ完全特化型」へのシフトと美容・飲食分野での積極的な拠点拡大に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発費の計上はないが、独自の「鉄人システム」によるコンテンツ提供や、e-Sportsを含む新規領域への参入を通じたサービス価値の向上を図っている。

投資・変化テーマ

  • 事業の多角化
  • M&Aによる規模拡大
  • DX推進

関連キーワード

  • 鉄人システム
  • コラボ特化型店舗
  • e-Sports
  • 人材育成・教育

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-09-01 〜 2024-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-11-29

財務情報

業績

売上高

70.69億円
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売上高
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営業利益

69,256,000円
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経常利益

36,444,000円
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税引前利益

33,262,000円
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親会社帰属利益

4,019,000円
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財政状態・流動性

総資産

43.26億円
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純資産

2.24億円
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株主資本

2.21億円
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現金及び現金同等物

7.39億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.26億円
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-3.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1105文字

3 【事業の内容】 当社グループの事業内容について 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社鉄人化ホールディングス)、連結子会社11社により構成されており、カラオケルーム運営事業を主たる事業とする他、飲食事業、美容事業、メディア・コンテンツ企画事業を主な事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 ① カラオケルーム運営事業 カラオケルーム運営事業は、首都圏において「カラオケの鉄人」ブランドでカラオケ店舗を展開しております。「カラオケの鉄人」店舗では「お客様に提供する楽曲数を最大化」するとともに、「お客様を主役化し、楽しく歌ってもらう」という事業コンセプトのもと、当社で開発したカラオケ店舗向けシステムである「鉄人システム」を通して、当社オリジナルの「楽しく歌ってもらうためのコンテンツや演出」を提供しております。 ② 飲食事業 飲食事業は、「直久」ブランドでラーメン事業を中心に展開しており、直営店舗のほかフランチャイジー店舗及び小売流通事業者等への販売を行っております。 その他、「京都勝牛」、「赤から」、「福包酒場」のブランド店舗名で飲食業を運営しております。 また、カラオケ・飲食複合業態店舗を運営しております。 ③ 美容事業 美容事業は、首都圏において「Bianca」ブランドで、中京地区において「Rich to」ブランドでまつ毛エクステ・ネイルサロンを展開しております。 ④ メディア・コンテンツ企画事業 携帯電話用モバイルコンテンツ(着信メロディ、着うた ® )の制作・販売・配信の運営を行っております。 (注)「着うた ® 」は、株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントの登録商標であります。 ⑤ その他 その他の内容は、以下のとおりであります。 カラオケルーム運営事業を補完する事業として、アニメ・ゲームのコンテンツフォルダー様のライセンスを使用したコラボレーション事業、「TZ GAME Labs」の名称でe- スポーツ事業を行っております。 当連結会計年度末における各事業の国内地域別出店状況(直営店)は以下のとおりであります。 都道府県名 カラオケ店 飲食店 美容サロン店 ( まつ毛エクステ・ネイル ) 東京都 26店舗 6店舗 28店舗 神奈川県 9店舗 1店舗 9店舗 千葉県 1店舗 2店舗 1店舗 埼玉県 7店舗 愛知県 9店舗 岐阜県 3店舗 福岡県 1店舗 合計 37店舗 9店舗 57店舗 以下に示す区分は、セグメントと同一であります。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約928文字

(1) 経営方針 当社は、経営環境の変化に適時・適切に対処するために、遊びの本質を追求し、提供するという中核事業起業時の精神を通じ、物心両面において国民の文化的生活に貢献していきたいという思いを実現するために真摯に事業に取り組んでまいります。また、企業として「豊かな発想と挑戦」により、事業を生み育て、豊かな社会の実現のために、成長を続ける企業グループであり続けます。 この経営方針の取組みを支え、ともに成長を実現していく従業員に対しては、一人ひとりが夢と希望を持って働くことができる職場環境づくりを約束するとともに、各事業における先端の技術やサービスを積極的に導入し、全ての人財にとって魅力ある企業として存続してまいります。 (2) 経営環境及び課題 当社グループは、お客様、株主様、従業員、他のステークホルダーに対し、次の対処すべき課題に取り組み、既存事業における収益基盤の改善と新規事業への積極的な投資を図るとともに財務基盤の強化と安定化に取り組んでまいります。 ①既存事業における収益基盤の改善 店舗運営事業においては、引き続き、将来の収益性に十分期待できる店舗へ効果的な設備投資を実施するとともに、効率的な店舗運営を図ります。 具体的には、カラオケ店舗においては、過剰スペースの他業態への変更による有効活用、最近のトレンドに合わせたリニューアルの実施を進めてまいります。また、当社カラオケ事業の特徴でもあるアニメ・ゲーム等コンテンツとのコラボレーション企画に特化したコラボ完全特化型カラオケ店舗の出店を推進してまいります。 美容事業においては、主に新卒採用によるスタイリストの確保と教育、出店コストを抑えた効果的な新規出店を進めてまいります。 飲食事業(特にラーメン店)においては、食材工場の運営の効率化と新規出店を進めてまいります。 ②新規事業への積極的な投資 足元の業績効果を重視した効率的なМ&Aに積極的に取り組むことにより、新規事業の開拓を進め、当社グループ全体の規模・業績の拡大を進めてまいります。 ③財務基盤の強化と安定化 前述の各事業への積極的な投資やМ&A投資、運転資金に対して新たな資金調達や自己資本の増強を検討してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約23文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4825文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)当期の経営成績の概況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による影響が弱まり、個人消費やインバウンド需要の増加により景気は回復基調となりました。一方、社会経済活動の正常化が進んだことでインフレ基調となり、原材料・エネルギー価格の高騰や 物価上昇 、 急激な為替変動などの影響により、先行きは不透明な状況となっております。 当社グループが展開する店舗系サービス事業におきましては、原材料・仕入・物流価格の上昇や賃金上昇と人手不足が顕在化しており、店舗運営に厳しい環境となっております。 このような状況の中、当社グループでは、第24回定時株主総会においてご承認いただきました会社分割契約に従い、当社を分割会社とし、当社が営んでいたカラオケ事業を当社の100%子会社である株式会社鉄人エンタープライズ(当時の社名:株式会社TETSUJIN FOOD SERVICE)に承継させる会社分割(吸収分割)が当連結会計年度の初日(2023年9月1日)に効力発生したことにより当社は純粋持株会社となり、迅速かつ柔軟な意思決定と機動的な事業戦略の遂行を可能となる一方で、異なる事業を並行して展開するにあたって必要となるより一層のガバナンス強化を実現する持株会社体制への移行を完了し、コロナ禍から取り組んでおります、業務のDX化を伴う作業やコストの効率化と収益性の見込める事業への積極的な投資をさらに加速して進めてまいりました。 これらの結果、当連結会計年度の業績は、売上高 7,069百万円 (前年同期比 7.2%増 )、 営業利益69百万円 (前年同期営業損失 83百万円 )、 経常利益36百万円 (前年同期経常利益 3百万円 )、 親会社株主に帰属する当期純利益4百万円 (前年同期比 27.6%減 )となりました。セグメントの業績は次のとおりです。 (カラオケルーム運営事業) 当連結会計年度におけるカラオケルーム運営事業の売上高は 3,835百万円 (前年同期比 4.2%増 )、 セグメント利益は456百万円 (前年同期比 82.5%増 )となりました。 カラオケルーム運営事業は子会社である株式会社鉄人エンタープライズが「カラオケの鉄人」をブランドとしたカラオケ・飲食複合店(東京都25店舗、神奈川県10店舗、千葉県1店舗、福岡県1店舗)を運営しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約883文字

(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 1,342千円 は、各報告セグメントに配賦していない全社資産であります。 3.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額(注)3 カラオケルーム運営事業 飲食事業 美容事業 メディア・ コンテンツ企画事業 売上高 外部顧客への売上高 3,835,055 1,207,466 1,782,183 66,148 6,890,853 178,328 7,069,182 7,069,182 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,835,055 1,207,466 1,782,183 66,148 6,890,853 178,328 7,069,182 7,069,182 セグメント利益又は損失(△) 456,511 56,204 126,687 56,368 695,772 △ 144,972 550,800 △ 481,544 69,256 セグメント資産 2,597,944 476,792 844,253 7,438 3,926,429 77,371 4,003,800 322,447 4,326,248 その他の項目 減価償却費 115,913 24,806 9,758 150,478 700 151,178 4,021 155,200 のれん償却額 29,840 29,840 29,840 29,840 減損損失 1,925 1,925 1,925 1,925 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 196,900 45,851 16,649 259,400 2,100 261,501 4,743 266,244 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、「アニメ等コラボレーション事業」等を含んでおります。 2.調整額は以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7342文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①当社グループの基本戦略について 当社グループは、創業時よりカラオケルーム運営事業を中核事業とし、当社オリジナルのカラオケシステムである「鉄人システム(「豊富な楽曲数」と「楽しく歌える演出」など)」を装備した差別化された店舗展開を積極的に推進してまいりましたが、メーカーカラオケ機器の進化とコロナ禍を経た同事業の市場環境の変化により同事業での拡大戦略は厳しいものとなっております。 このような状況を鑑み、当社グループは、カラオケルーム運営事業に加え、飲食事業、美容事業、その他の事業を推進することで事業の多角化に取り組む戦略へシフトいたしました。その過程において、各事業が持続可能に健全化され成長することを目的として、ホールディングス体制を実施しております。 しかしながら、今後、こうした基本戦略がお客様に十分に受け入れられなかった場合や、各事業の市場環境が悪化した場合や、お客様が大幅に減少するなどした場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② コラボ完全特化型カラオケ店舗について カラオケルーム運営事業において、従前から一部の店舗で提供しておりましアニメ・ゲ―ム等コンテンツとのコラボレーション企画ルームを戦略的に店舗展開することとし、当該企画に特化したコラボ完全特化型カラオケ店舗「カラオケの鉄人コラボミックス」を推進しております。当該戦略は、ニッチなユーザーを対象としていることから当社が提供するコンテンツがコアユーザーに受け入れられなかった場合や、当該コンテンツに係るIP(知的財産)の使用許諾が受けられず人気コンテンツの提供数が計画どおり提供できなかった場合には、十分な集客ができず、今後の事業展開及び当社グループの業績が悪影響を受ける可能性があります。 ③出店施策等について (基本的な出店戦略と出店方針について) 当社グループは、店舗運営を展開している各事業において、首都圏並びに中京圏を中心に収益性の高い地域に厳選した新規出店を行い、効率的な店舗運営に努める戦略を推進しております。なお、コラボ完全特化型カラオケ店舗においては、日本国内の主要都市での展開を戦略的に推進しております。 しかしながら、出店した店舗の収益が計画通りに上がらない場合には、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1128文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ活動による当社グループへの貢献と社会への貢献が共存するための取組として、定期的に開催される経営会議において戦略と計画をとりまとめて取締役会に提言し、取締役会が戦略等を意思決定するとともにその執行の推進とモニタリングを実施し、社外取締役で構成される監査等委員会が監督するガバナンス体制を検討中であります。 (2) リスク管理 サステナビリティ関連のリスク及び機会を識別し、評価し、管理するため、既存のリスクマネジメント委員会において対応する体制を整えてまいります。 リスクマネジメント委員会で審議・協議された内容は、定期的に監査等委員会へ報告しており、重要なリスクについては、取締役会へ報告するとともに、その対応を検討してまいります。 (3) 戦略 ① 気候変動に関する戦略 当社グループの中核事業であるカラオケルーム運営事業は設備装置事業であり、カラオケ機器のほか、ルーム毎のエアコンや照明、大型看板など電力を多く消費するものとなっていることから、省エネ設備の導入(LED照明、最新省エネタイプのエアコンへの入替など)を推進しております。 ② 人的資本に関する戦略 当社グループは、主にサービス事業を経営しており、持続的に成長のためには人材確保と育成、働き方の多様性を尊重した労働環境の改善等が重要であると考えております。人材確保と育成としては、性別を問わず中途採用者、女性、外国人の採用を推進しております。働き方の多様性としては、IT環境を整備し、積極的なテレワークを推進しております。 また、働きやすい職場環境づくりを推進しており、メンタルヘルス並びに総合健康リスク対策として定期的に「ストレスチェック」を実施し、高ストレスの解消に努めております。 (4) 指標及び目標 当社グループでは、現在、上記戦略についての指標及び目標につき、具体的な数値目標を定めておりません。 気候変動に関する戦略については、省エネ設備の導入が店舗運営コストの削減による利益貢献に繋がることから、当該設備の導入を加速してまいります。 人的資本に関する戦略については、当社8グループ事業の内、美容事業における正規雇用労働者に占める女性の割合が98.5%となっており、管理職が8名となっております。美容事業については、今後も女性従業員の活躍を推進すべく積極的な管理職の登用と教育に取組んでまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約64文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発費はありません。 0103010_honbun_9323800103609.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1016文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース資産 土地 (面積㎡) その他 合計 カラオケ店舗(東京都・神奈川県・千葉県)及び本部(東京都目黒区) カラオケルーム運営事業 ・飲食事業 店舗設備ほか 686,226 6,319 4,479 327,468(148.60) 1,024,493 92 (259) (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース資産 その他 合計 ㈱鉄人エンタープライズ カラオケ店舗(東京都・神奈川県・千葉県・福岡県) カラオケルーム運営事業 ・飲食事業 店舗設備ほか 232,014 69,606 12,903 314,524 (7) ㈱Rich to 美容サロン(愛知県・岐阜県) 美容事業 店舗設備ほか 32 (12) ㈱直久 飲食店舗(東京都)及び工場(東京都・江東区) 飲食事業 店舗設備ほか 27,452 7,925 13,210 2,608 51,197 28 (31) ㈱UIM 美容サロン(東京都) 美容事業 店舗設備ほか 20,740 488 21,228 70 (1) ㈱NIM 美容サロン(東京都) 美容事業 店舗設備ほか 19,834 592 20,427 45 (4) ㈱JEWEL 美容サロン(東京都・愛知県) 美容事業 店舗設備ほか 6,125 6,125 10 (2) ㈱BiancaVENUS 美容サロン(東京都・埼玉県) 美容事業 店舗設備ほか 9,879 63 9,942 43 (3) ㈱BiancaSTELLA 美容サロン(神奈川県) 美容事業 店舗設備ほか 21,005 294 21,299 41 (8) ㈱BiancaEAST 美容サロン(東京都) 美容事業 店舗設備ほか 2,872 65 2,937 21 (1) (注) 1.「建物及び構築物」は、店舗の賃借物件に係る造作等であります。 2.従業員数は就業人員数を表示しております。 3.「従業員数」欄の( )には、パートタイマーの年間平均雇用人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約414文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題のひとつと考えております。 配当政策につきましては、当期及び今後の業績、財政状況等を勘案し、継続的に配当を行いたいと考えております。 剰余金の配当回数につきましては、当社は年1回の配当(期末配当)の実施を行うことを基本方針としておりますが、業績の進捗に応じて年2回の配当(中間配当を含む。)の実施を行うこととしております。 なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 当期(2024年8月期)の配当につきましては、利益剰余金はマイナス残高となっており、誠に遺憾ではございますが期末配当を見送らせていただくことといたしました。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年2月末日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約343文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年8月31日 現在 セグメントの名称 従業員数 (人) カラオケルーム運営事業 64 ( 256 ) 飲食事業 35 ( 39 ) 美容事業 262 ( 31 ) メディア・コンテンツ企画事業 ( -) 報告セグメント計 361 ( 326 ) その他 ( 2 ) 全社(共通) 20 ( -) 合計 384 ( 328 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除く。)であります。 2.( )には、パートタイマーの年間平均雇用人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5648文字

3.企業統治体制を採用する理由 当社は、監査等委員会の設置による監査体制の強化・充実により、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保することが当社にとって最適であると判断しております。監査等委員である取締役4名は社外取締役として、監査機能の独立性を高めております。 4.内部統制システムの基本方針 当社の「内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況」は、以下のとおりであります。 イ.取締役及び使用人の職務が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・当社は、「倫理規程」を設け、当社の基本理念、企業市民としての基本原則、公正性及び透明性を確保する体制を構築する。 ・取締役は、業務執行が適正かつ健全に実践されるべく、当該規程に則した行動を率先垂範し、グループ企業全体の行動基準として遵守する。 ・取締役は、取締役相互において法令及び定款への適合性を監視するとともに、毎月の定時取締役会において、各々委嘱された職務の執行状況を報告する。 ・取締役は、上記のほか、監査等委員からの指摘等を受け、業務執行を行うこととする。 ・使用人は、事業に係る法令等を認識し、その内容を関連部署に周知徹底させることにより、法令等遵守の基本的な就業姿勢を確立する。 ・取締役会は、法令等遵守のための体制を含む内部統制システムを決定するとともに、委員会より定期的に状況報告を受ける。 ・内部監査室の配置により、内部統制システムが有効に機能しているか確認し、その執行状況を監視する。 ・「委員会規程」に基づき設置された各種委員会により、法令等遵守に関する規程の整備並びに「倫理規程」を周知・徹底させ、法令等の遵守意識の維持・向上を図る。 ・内部通報者の保護を徹底した通報・相談システム(相談窓口)を委員会に設置する。 ロ.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 ・取締役会・監査等委員会・経営会議その他の重要な会議の意思決定に係る情報、代表取締役社長決裁その他の重要な決裁に係る情報並びに財務、事務及びリスク・コンプライアンスに関する情報を、法令・定款、「文書保存・処分規程」及び「内部情報管理規程」等に基づき記録・保存し、それらを適切に管理し、必要な関係者が閲覧できる体制を整備する。 ・情報システムを安全に管理し、検証し、不測の事態に適切かつ迅速な対応が行われる仕組みを整備する。 ハ.損失の危機の管理に関する規程その他の体制 ・「リスク管理規程」に基づき、グループ企業全体において発生しうるリスクの評価、発生防止及び発生したリスクの対応等に係る体制整備を当社が行うことにより、リスク管理体制を構築する。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約8560文字

5 【経営上の重要な契約等】 (会社分割による持株会社体制への移行) 当社は、2022年11月29日開催の定時株主総会の決議を経て、2023年9月1日付で当社を分割会社、当社100%子会社である 株式会社 TETSUJIN FOOD SERVICE を承継会社とする吸収分割を実施し、持株会社体制へ移行しました。 1.取引の概要 (1)対象となった事業の内容 ①カラオケルーム運営事業 (2)企業結合日 2023年9月1日 (3)企業結合の法的形式 当社を吸収分割会社とし、 株式会社 TETSUJIN FOOD SERVICE を吸収分割承継会社とする吸収分割 (4)結合後企業の名称 分割会社:株式会社鉄人化計画 承継会社: 株式会社 TETSUJIN FOOD SERVICE (5)承継した事業 ①カラオケルーム運営事業 (6)その他取引の概要に関する事項 当社グループが主力事業を展開するカラオケルーム運営事業においては、長期化した新型コロナウイルス感染拡大防止対策による勤務形態の多様化(テレワークなど)や「家飲み」といった新しい飲酒スタイルの登場、リスク回避によるビジネス層の利用控え、コロナ禍での余暇活動の変化による個人利用の減少などにより厳しい局面が続いておりましたが、徐々に客足が戻りつつあり、緩やかながら回復傾向を見せております。 このような状況の中、事業の回復状況並びに貢献確度に応じたWithコロナ・Afterコロナでの収益力を最大化する取組みを推進し、更なる 事業領域の拡大と企業価値の最大化を実現していくために、迅速かつ柔軟な意思決定と機動的な事業戦略の遂行を可能にする一方で、異なる事業を並行して展開するにあたって必要となるより一層のガバナンス強化を実現することを目的として、持株会社体制へ移行することといたしました。 2.会計処理の概要 本吸収分割は、「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号2019年1月16日)および「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引として会計処理しております。 (融資契約の締結) 当社は、2023年11月6日開催の取締役会決議に基づき、 以下の契約要綱の借入契約を締結いたしました。 ① 借入先 株式会社横浜銀行 ② 実行金額 150百万円 ③ 契約締結日 2023年11月10日 ④ 実行日 2023年11月10日 ⑤ 満期日 2024 年3月29日 ⑥ 借入利率 1.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約676文字

(6) 【大株主の状況】 2024年8月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ファースト・パシフィック・キャピタル有限会社 東京都目黒区中根1丁目7-20 8,263,562 62.65 株式会社エクシング 愛知県名古屋市瑞穂区桃園町3丁目8 505,000 3.82 株式会社第一興商 東京都品川区北品川5丁目5-26 505,000 3.82 株式会社横浜銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 神奈川県横浜市西区みなとみらい3丁目1-1(東京都中央区晴海1丁目8-12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 240,000 1.81 日 野 洋 一 東京都目黒区 200,100 1.51 吉 田 嘉 明 千葉県浦安市 182,200 1.38 佐 藤 幹 雄 東京都江東区 162,600 1.23 株式会社グッドスマイルカンパニー 東京都千代田区外神田3丁目16-12アキバCOビル8F 80,000 0.60 日 野 元 太 東京都目黒区 72,000 0.54 日 野 加 代 子 東京都目黒区 72,000 0.54 福 與 な お み 宮城県仙台市青葉区 72,000 0.54 内 藤 月 路 東京都豊島区 72,000 0.54 10,426,462 79.05 (注)1.発行済株式の総数に対する所有株式の割合(%)は、小数点以下第3位を切り捨てております。 2.上記のほか自己株式が 459,100 株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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