株式会社アマナ

証券コード: 2402 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-31
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社アマナは、静止画、CG、動画などのビジュアル制作(企画・制作)および、ストックフォト等のコンテンツ素材の販売を行うビジュアルコミュニケーション事業を展開しています。広告業界のみならず、一般企業向けに、プロデューサーによるオーダーメイド型の制作支援や、自社サイトや代理店を通じたコンテンツ素材の販売など、多角的なアプローチで企業のコミュニケーション活動をサポートしています。

主な事業領域

ビジュアルコミュニケーション事業(企画制作、コンテンツ素材販売)

主な製品・サービス

  • 静止画・CG・動画の企画制作
  • コンテンツ素材(写真・イラストレーション等)の販売
  • コンテンツ管理システム「shelf」の提供

ビジネスモデル

オーダーメイド型の企画制作(プロデューサーによる制作管理・品質管理)および、ストックフォト等のコンテンツ素材の販売(eコマース、代理店、コールセンターを通じた販売)

セグメント・事業構成

ビジュアルコミュニケーション事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「One amana!」を掲げ、全社横断型の戦略的営業体制、ワンストップのクリエイティブ体制、効率的なグループ運営体制の構築を推進。中期経営計画では、内部統制の強化、利益創出への注力、収益構造の改善、財務基盤の安定化を推進。

強みとして読み取れる点

  • プロデューサーによる高度な制作管理体制
  • 豊富なクリエイター・スタイリスト等の外部協力者ネットワーク
  • コンテンツ管理システム「shelf」の提供
  • 制作ワークフローの合理化(「bridge」の活用)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる売上減少とそれに伴う損失の計上
  • 不適切な会計処理に起因する財務報告の信頼性の確保
  • 債務超過への対応と財務基盤の安定化

確認ポイント

  • 中期経営計画における利益創出と財務基盤の安定化の進捗
  • 内部統制の強化による財務報告の信頼性向上
  • コンテンツマーケティングへの対応とDXの推進

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題(財務・内部統制)について詳細な記述があるため、概要把握には十分な情報が含まれている。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

景気変動や競合、技術動向の変化による影響を受けるほか、著作権・肖像権侵害による訴訟リスク、情報漏洩のリスク、人材確保の困難さ、取引慣行上の不確実性、仕入先の寡占による供給停止リスクがある。特に、主要ドメイン「amanaimages.com」に関する譲渡担保権の設定により、金融機関が権利を行使した場合に事業継続が困難になるリスクがある。また、当期は多額の損失により債務超過に陥っており、一部の長期借入金で財務制限条項に抵触したため、短期的な資金繰りに懸念が生じている。これらの要因から、継続企業の前提に重要な疑義が生じていると認識されている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はビジュアルコミュニケーション分野で強固な基盤を持つが、コロナ禍での業績悪化と過去の不適切な会計処理により債務超過および財務基盤の不安定さがある。現在は「One amana!」戦略のもと、組織再編と徹底したコスト削減を通じて収益構造の改善と財務基盤の安定化を急ぐフェーズにある。

成長方針

ビジュアルコミュニケーション分野でのシェア拡大、DX推進によるワークフローのオンライン化、コンテンツマーケティングへの対応、および「Co-Creation Partner」としてのビジネスモデル構築を推進。

資本政策

「One amana!」を掲げ、組織再編による効率的な運営体制の構築と、外注費・人件費・設備費などの固定費削減を通じた財務基盤の安定化を目指す。また、資本政策については現在検討中。

リスク対応方針

景気変動や競合への対応として顧客層の拡大と販売チャネルの多角化を実施。また、不適切な会計処理を受けた後の内部統制強化、コンプライアンス体制の整備、および財務基盤安定のためのコスト削減策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はビ10年以上の歴史を持つビジュアルコミュニケーション企業であり、広告から一般企業への顧客拡大とDX推進による効率化を戦略の柱としている。しかし、コロナ禍での業績悪化や不適切な会計処理により債務超過に陥っており、現在は経営基盤の再構築と財務体質の改善(コスト削減・組織再編)に注力するフェーズにある。

設備投資の方向性

システム開発(無形固定資産)およびスタジオ・オフィス等の設備投資に注力。特に、ストックフォト販売やコンテンツ管理システムの高度化に向けたIT基盤への投資が見られる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、DX推進の一環としてワークフローのオンライン化や新技術動向の調査・研究開発に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • ビジュアルコミュニケーション
  • ストックフォト
  • DX推進
  • コンテンツマーケティング

関連キーワード

  • CG制作
  • 動画制作
  • eコマース
  • ワークフローの合理化
  • プラットフォーム構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-31

財務情報

業績

売上高

172.69億円
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売上高
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営業利益

-15.23億円
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経常利益

-14.79億円
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税引前利益

-23.39億円
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親会社帰属利益

-24.68億円
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財政状態・流動性

総資産

104.9億円
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純資産

-8.03億円
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株主資本

-9.89億円
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現金及び現金同等物

19.9億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2020-01-01 〜 2020-12-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2040文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社アマナ(当社)、子会社9社、関連会社8社から構成されており、 ビジュアルコミュニケーション事業の単一セグメントであります 。 事業系統図は次のとおりであります。 [事業系統図] 当連結会計年度における主要な関係会社の異動は以下のとおりです。 ・2020年7月、㈱アマナデザインは、当社を吸収合併存続会社とする吸収合併を行ったため、連結の範囲から除いております。 ・2020年10月、持分法適用関連会社であった㈱イエローコーナージャパンの株式を追加取得したことに伴い、当連結会計年度から連結の範囲に含めております。 ・2020年11月、㈱ワンダラクティブ、㈱アマナデザインスタジオ、㈱アマナサルト及び㈱アマナデジタルイメージングは、当社を吸収合併存続会社とする吸収合併を行ったため、また、㈱ヒュー及び㈱アキューブは、㈱アマナフォトグラフィを吸収合併存続会社とする吸収合併 を行ったため、連結の範囲から除いております。 ビジュアルコミュニケーション 事業 (1)概要 当社グループが展開するビジュアルコミュニケーション事業は、広告業界のみならず広く一般企業に向けて、静止画・CG・動画などのビジュアルの企画制作及びTVCM・ウェブサイト・スマートデバイス向けアプリケーションなどのコンテンツの企画制作を行っております。また、契約するフォトグラファーやイラストレーターなどの著作権者から預託された写真やイラストレーション等の委託販売のほか、動画・フォントなどのクリエイティブ素材の販売を行っております。 ( 2) コンテンツの企画制作、ビジュアルの企画制作 の受託及びコンテンツ素材の販売 コンテンツの企画制作及びビジュアルの企画制作においては、広告業界のアートディレクターやデザイナー、一般企業の広報・宣伝・販売促進担当者等の様々なニーズに対応し、コンテンツ及びビジュアルのソリューションを提供しております。個別受注によるオーダーメイド型のビジネスであり、その販売形態は、営業プロデューサーによるプロデュース(※)が中心となります。 また、ストックフォトなどのコンテンツ素材販売においては、著作権者から預託された写真やイラストレーション等の使用権を広告や出版物、TV番組、ウェブサイトなど様々なメディアへ提供しております。著作物使用権の販売形態は、当社グループの専用ウェブサイト、契約代理店、そして当社グループの営業プロデューサーによるものとなります。 ※プロデュース:クライアントのニーズに応じたコンテンツ及びビジュアルを提供するため、社内外のフォトグラファー、クリエイター等をキャスティングし、予算の立案・管理、スケジュール管理、品質管理等を行うこと。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2945文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末現在 において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは、写真、動画、CGなど視覚的な表現を「ビジュアル」と総称し、このビジュアルで伝達することを「ビジュアルコミュニケーション」と定義し、ビジュアルを活用・消費するマーケットで事業を展開しています。 当社グループは、“人が中心”と考え、日々、表現への“こだわり”を切磋琢磨し、そこから生み出された“役に立つ創造力”で、社会のビジュアルコミュニケーション活動に貢献することを経営理念としております。社員一人ひとりの表現力を結集し、「Visual Communication Experts:ビジュアルコミュニケーション・エキスパーツ(コミュニケーションに精通した達人たちの集まり)」としての競争力につなげ、「ビジュアルコミュニケーションで世界を豊かにする。」を当社グループのミッションとして、社会に貢献してまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループが事業を展開するビジュアルコミュニケーションマーケットは、デジタル技術の進化やメディアの多様化によって常に変化しております。当社グループが影響を受ける広告業界においては、4マス広告からインターネット広告へという潮流は続くとともに、企業においては、オウンドメディアなどを通じて自ら情報を発信するコミュニケーション活動が活発化しております。 当社グループでは、このようなコンテンツマーケティングの時代における持続的な成長を実現するために、中長期的な観点から経営計画の策定に取り組んでおります。 2020年は次年度からの中期経営計画期へ向けた「準備期」と位置づけ、「One amana!」を掲げる経営方針のもと、全社横断型の戦略的営業体制、ワンストップのクリエイティブ体制、効率的なグループ運営体制の構築を推進してまいりました。 2021年からの3カ年における中期経営計画期では、「内部統制の強化」への継続的な取り組みを実施するとともに、「利益創出」にこだわり、収益構造の改善及び財務基盤の安定化に努めながら、お客様の「Co-Creation Partner」を標榜するビジネスモデルを支える経営基盤を再構築してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、中長期的に営業力の強化や最新技術の活用によって、ビジュアルコミュニケーションマーケットの成長とともにそのシェアを引上げていくことを目標としております。そのため、成長性と収益性を追求する観点から事業付加価値額(売上高-外注原価)を経営指標として重視しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2945文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末現在 において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは、写真、動画、CGなど視覚的な表現を「ビジュアル」と総称し、このビジュアルで伝達することを「ビジュアルコミュニケーション」と定義し、ビジュアルを活用・消費するマーケットで事業を展開しています。 当社グループは、“人が中心”と考え、日々、表現への“こだわり”を切磋琢磨し、そこから生み出された“役に立つ創造力”で、社会のビジュアルコミュニケーション活動に貢献することを経営理念としております。社員一人ひとりの表現力を結集し、「Visual Communication Experts:ビジュアルコミュニケーション・エキスパーツ(コミュニケーションに精通した達人たちの集まり)」としての競争力につなげ、「ビジュアルコミュニケーションで世界を豊かにする。」を当社グループのミッションとして、社会に貢献してまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループが事業を展開するビジュアルコミュニケーションマーケットは、デジタル技術の進化やメディアの多様化によって常に変化しております。当社グループが影響を受ける広告業界においては、4マス広告からインターネット広告へという潮流は続くとともに、企業においては、オウンドメディアなどを通じて自ら情報を発信するコミュニケーション活動が活発化しております。 当社グループでは、このようなコンテンツマーケティングの時代における持続的な成長を実現するために、中長期的な観点から経営計画の策定に取り組んでおります。 2020年は次年度からの中期経営計画期へ向けた「準備期」と位置づけ、「One amana!」を掲げる経営方針のもと、全社横断型の戦略的営業体制、ワンストップのクリエイティブ体制、効率的なグループ運営体制の構築を推進してまいりました。 2021年からの3カ年における中期経営計画期では、「内部統制の強化」への継続的な取り組みを実施するとともに、「利益創出」にこだわり、収益構造の改善及び財務基盤の安定化に努めながら、お客様の「Co-Creation Partner」を標榜するビジネスモデルを支える経営基盤を再構築してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、中長期的に営業力の強化や最新技術の活用によって、ビジュアルコミュニケーションマーケットの成長とともにそのシェアを引上げていくことを目標としております。そのため、成長性と収益性を追求する観点から事業付加価値額(売上高-外注原価)を経営指標として重視しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7713文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、写真・CG・映像・イラストレーションなど視覚から訴求するものをビジュアルと総称し、これらビジュアルを活用したコミュニケーション・コンテンツの提供等を通じて、お客様の商品やサービスの価値を可視化することでコミュニケーション活動をサポートする、ビジュアルコミュニケーション事業を展開しております。 当社グループでは、当連結会計年度を次年度以降の「中期経営計画期」へ向けた「準備期」と位置づけ、お客様の「Co-Creation Partner」を標榜するビジネスモデルを確立していくために、ビジネスモデルの基盤となる仕組みづくりの更なる充実と進化を図るとともに、「One amana!」を掲げる経営方針のもと、全社横断型の戦略的な営業体制と、効率的なグループ運営体制の構築を推進してまいりました。 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により依然として厳しい状況にあり、段階的な経済活動の再開による持ち直しの動きが見られたものの、先行きは不透明な状況で推移いたしました。 当連結会計年度の売上高は、新型コロナウイルス感染拡大の影響により第2四半期連結会計期間以降の受注高が前年同期を大きく下回ったことなどにより、17,268百万円(前期比25.0%減)となりました。なお、緊急事態宣言が発令されていた期間を含む第2四半期連結会計期間の売上高が前期比39.9%減と最大の下落幅となり、第3四半期連結会計期間は前期比33.5%減、第4四半期連結会計期間は前期比21.0%減と、復調傾向での推移となりました。売上高の減少に伴い、事業付加価値額(売上高-外注原価)は9,416百万円(前期比21.1%減)となりましたが、外注費コントロール施策の効果が一部顕在化したことなどにより事業付加価値率は54.5%(前期比2.7pts増)となり、売上高と比較して下落幅を軽減しました。売上総利益は、売上原価には制作業務に係る人材や設備など固定的な費用が一部含まれるため、必ずしも事業付加価値額の傾向や推移とは連動せず、7,208百万円(前期比24.8%減)となりました。販売費及び一般管理費については、業績進捗を鑑みた賞与の抑制、ロケーション・ファシリティの最適化に伴う設備費の抑制、業務委託費や活動諸費の見直しなど経費削減を推進したことにより、8,731百万円(前期比7.9%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約83文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、ビジュアルコミュニケーション事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7312文字

2【事業等のリスク】 有 価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社グループとして必ずしも事業上のリスクに該当しないと考えられる事項についても、投資者の投資判断上、あるいは当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項について、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。なお、当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、本項に記載した将来に関する事項は、 当連結会計年度末 現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限定されるものではありませんので、この点をご留意ください。 (1) 当社グループの事業戦略及び事業展開上内包するリスクについて ① 景気変動リスクについて 当社グループの属する広告業界は景気の変動による影響を少なからず受けております。そのため当社グループは、従来より顧客の分散化に取り組み、特定取引先への依存による売上への影響を最小限にとどめる努力を行ってまいりました。また、景気の変動に伴う企業の広告費削減による業績への影響を和らげるため、広告代理店、広告制作会社のみならず、一般企業に向けた商材・サービスやシステム提供等のビジネスを展開し、顧客層を拡大していく努力を続けております。さらに、販売チャネルを従来の営業プロデューサーや代理店に加え、ウェブサイトによる販売へと間口拡大を図ることによって顧客基盤拡大に努めております。しかしながら今後も景気変動によって当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 ② ビジネス環境変化への対応について 当社グループは、広告代理店、広告制作会社、出版社や一般企業等の顧客に対して、撮影、CG、動画、デザインなどのビジュアル全般の提供を受託しております。当社グループは、顧客が求めるビジュアルを追求し、同時に、常に時代のトレンドを先取りして、これらビジュアルの価値を最終的に判断する消費者の嗜好やニーズを把握するための努力を続けております。しかしながら、顧客の要望を満たすビジュアルソリューションの提案や作品の提供ができなかった場合や消費者の嗜好・ニーズを先取りできなかった場合には、業界内での競争力が低下し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 さらに、ITを中心とした最先端技術や基盤技術等の多様な技術動向の調査・研究開発に努めておりますが、予想を超える革新的な技術の進展への対応が遅れた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210329145836

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約657文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2020年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 リース資産 合計 本社 (東京都品川区) (注)1、2 ビジュアルコミュニケーション事業 本社機能 及びCG制作オフィス 677,088 11,712 504,828 71,782 1,265,411 836 (27) PORT (東京都 港 区) (注)1 ビジュアルコミュニケーション事業 オフィス等 254,504 22,536 80,216 36,469 393,726 ( - ) 海岸スタジオ (東京都 港 区) (注)1、2 ビジュアルコミュニケーション事業 撮影用スタジオ 118,015 5,222 123,238 ( - ) その他 (注)2 ビジュアルコミュニケーション事業 その他 78,639 14,086 92,726 ( - ) (注)1 賃貸借契約により使用しているものであり、年間賃借料は993,350千円であります。 2 事業所及び設備の一部をそれぞれ連結子会社に賃貸しております。 3 従業員は就業人員であり、( )内に臨時雇用者の年間の平均人数を外数で記載しております。 (2)国内子会社 当社国内子会社は大規模な設備等は有しておらず、その記載を省略しております。 (3)在外子会社 当社在外子会社は大規模な設備等は有しておらず、その記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約507文字

3【配当政策】 当社は、株主に対して最大限報いることを会社の重要な経営課題としております。そのため、毎期の期間利益、投資、財政状況を総合的に勘案した上で利益を配当に向けることにより、株主還元を実践することを基本方針としております。 また、内部留保資金の使途につきましては、企業体質の強化及び将来の事業展開の資金需要に充当し、将来の安定的な利益確保を図る所存であります。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款に定めており、年間2回の配当を目指しておりますが、現行は、期末配当を基本としております。剰余金の配当等の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、 当事業年度末において債務超過の状態であることに伴い、 誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。 このほか、毎年12月末の当社株主名簿に記載された株主の皆様を対象として、株主優待制度を実施しております。当 事業年度 の株主優待につきましては、保有期間に応じて「写真の町」北海道東川町の新米を進呈する予定であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約200文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) ビジュアルコミュニケーション事業 959 (27) 合計 959 ( 27 ) (注) 1 従業員は就業人員であり、( )内に臨時雇用者の年間の平均人数を外数で記載しております。 2 当社グループはビジュアルコミュニケーション事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7957文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主の皆様をはじめとするステークホルダーに対する経営の透明性を高め、経営の健全性・効率性を確保し迅速な意思決定を図ることで経営環境の変化に対応し、継続的な企業価値を高めていくことをコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。 また、コンプライアンスの徹底は経営の最重要課題の一つとして位置付けており、全役員・全社員が遵守する倫理上の規範として「アマナグループの行動規範」を定めております。グループ全体で、誠実かつ公正な企業活動の実践を図り、株主の皆様をはじめとするステークホルダー、地域社会から広く信頼される企業を目指しております。 ② 企業統治の体制等の概要及び当該体制を採用する理由 当社のコーポレート・ガバナンス体制は、事業規模・形態及び経営の効率化等を勘案し、監査役会制度を採用しております。現行の体制は、迅速な意思決定と業務執行による経営の効率性と、適正な監督及び監視を可能とする経営体制が効果的に機能していると判断しております。 このため、監査役会制度を引き続き採用するとともに、コーポレート・ガバナンスの実効性の確認と企業倫理やコンプライアンスの徹底に努めてまいります。 本有価証券報告書提出日現在の会社の機関の内容は以下のとおりであります。 [業務執行・監視の仕組み、内部統制の仕組み] 当社は、取締役会と監査役会で業務執行の監督及び監査を行っております。 A.取締役会 当社定款において、取締役は11名以内と定めており、有価証券報告書提出日現在、取締役は 10 名(社外取締役 3 名含む)で取締役会を構成しております。 取締役会は、毎月1回定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営上の意思決定を行える体制にしております。また、当社及び関係会社の業務執行に関する報告を受け、取締役の職務執行の状況を監督しております。取締役は、グループ全体の視点から経営の意思決定を行うとともに、社外取締役を除き業務を執行しております。 なお、社外取締役には、当社グループが公正かつ適法な経営を実現して企業の社会的責任を果たしていくため、経営全般にわたり高い知見と経験に基づいた助言をいただいております。 有価証券報告書提出日現在、取締役会は、議長は代表取締役社長 進藤博信、その他メンバーは取締役 石亀幸大、取締役 深作一夫、取締役 堀越欣也、取締役 築山充、取締役 深尾義和、取締役 松原智樹、社外取締役 飛松純一、社外取締役 彦工伸治、社外取締役 平田静子の取締役10名で構成されております。 B.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約671文字

(6)【大株主の状況】 2020年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 進藤博信 東京都渋谷区 995 20.02 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 大阪府枚方市岡東町12-2 563 11.32 株式会社堀内カラー 大阪府大阪市北区万才町3-17 289 5.82 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 100 2.01 萬匠憲次 東京都世田谷区 51 1.02 アマナ社員持株会 東京都品川区東品川2丁目2-43 31 0.63 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 30 0.61 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140040 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 25 0.52 児玉秀明 東京都港区 23 0.46 中島敏夫 東京都中央区 21 0.43 2,132 42.88 (注)1 所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。 2 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を切り捨てて表示しております。 3 当社は自己株式435,267株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合8.04%)を保有しておりますが、上記の大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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