コムシード株式会社

証券コード: 3739 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-25
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コムシードは、韓国のCykan Holdingsを親会社とする企業集団に属し、モバイルデバイス向けにインターネットを通じてコンテンツ提供や情報配信を行うモバイル事業を展開。ソーシャルゲーム、従量制スマートフォンゲーム、受託開発・運営を主軸とし、特にパチンコ・パチスロのバーチャルホール「グリパチ」を主力サービスとして展開しています。

主な事業領域

モバイルデバイス向けコンテンツ提供・情報配信事業(ソーシャルゲーム、従量量制アプリ、受託開発・運営)

主な製品・サービス

  • ソーシャルゲーム(グリパチ等)
  • 従量制スマートフォンゲームアプリ
  • 受託開発・運営

ビジネスモデル

モバイルコンテンツの提供・配信を通じた収益(アイテム課金、広告、受託開発等)

セグメント・事業構成

モバイル事業の単一セグメント

戦略・方向性

「ワンソースマルチプラットフォーム戦略」による既存コンテンツの多面展開、提携による新規領域開拓、海外良質コンテンツの国内向け最適化(ゲームパブリッシング)の推進。

強みとして読み取れる点

  • 特定分野(パチンコ・パチスロ)のコアなファン層への訴求力
  • 「グリパチ」のブランド力と会員数(500万人超)
  • ワンソースマルチプラットフォーム戦略による原価圧縮と利益拡充

課題として読み取れる点

  • 主力サービス「グリパチ」の成長停滞
  • 新規事業の立ち上げ準備期間による売上減
  • 一部事業の減損による赤字計上

確認ポイント

  • 新規事業の立ち上げ状況
  • 「グリパチ」の成長再加速の有無
  • ゲームパブリッシング事業の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要サービス、経営戦略、主要顧客が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「グリパチ」への高い依存(プラットフォームの変更や市場トレンドによる影響)、次期主力コンテンツ開発における投資失敗および収益未達に伴う減損損失、投資先企業の業績悪化による資産価値の毀損リスク、Google/Apple等のプラットフォーム提供会社の規約・レギュレーションへの依存、パチンコ・パチスロメーカーからの著作権許諾維持に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パチンコ・パチスロ系コンテンツに強みを持つモバイルゲーム企業。主力サービス「グリパチ」の安定性を維持しつつ、多角展開と海外コンテンツのローカライズによるポートフォリオの多様化を推進。一部事業での減損が発生しているものの、戦略的な提携を通じた新領域への参入意欲が高い。

成長方針

「ワンソースマルチプラットフォーム戦略」による既存コンテンツの多面展開、パチンコ・パチスロファン向け特定領域での強み活用、海外優良コンテンツの国内向けローカライズ(カルチャライズ)を含むゲームパブリッシング事業の推進。第2、第3の柱となる新サービスの早期育成。

資本政策

事業活動のための適切な資金確保のため、金融機関からの長期運転資金の借り入れと当座貸越契約の締結により、安定的な運営資金を確保。また、投資案件の評価を見極めながら、資本提携やM&Aを通じた戦略的投資を行う。

リスク対応方針

主力サービス「グリパチ」への依存に対するリスクを多角的な展開で分散。新規開発における投資判断の慎重な見極みと減損処理の実施。プラットフォーム規制や著作権確保に関する継続的な関係構築、および技術革新への迅速な対応体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はパチンコ・パチスロを核としたモバイルコンテンツを展開。主力の『グリパチ』に依存する現状から脱却するため、マルチプラットフォーム展開やゲームパブリッシング、他社とのアライアンスを通じた新規事業の育成に注力している。先行投資による減損リスクはあるものの、内製化によるコスト削減と多角的なコンテンツ提供により収益基盤の強化を目指す。

設備投資の方向性

スマートフォンネイティブアプリの開発および、新規事業(ゲームパブリッシング等)への投資。また、社内開発の内製化を進めることで外注費を削減し、利益率の向上を目指す。

研究開発・商品開発

公式には「該当事項なし」とされているが、実質的にはモバイルコンテンツの企画・開発・運営および技術革新への対応に向けた体制構築にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • ソーシャルゲーム開発
  • パチンコ・パチスロシミュレーター
  • ゲームパブリッシング
  • マルチプラットフォーム展開

関連キーワード

  • モバイルアプリ
  • コンテンツのローカライズ
  • カルチャライズ
  • 内製化による原価抑制
  • クラウド移行

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-25

財務情報

業績

売上高

11.71億円
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売上高
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営業利益

19,961,000円
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経常利益

17,693,000円
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税引前利益

-42,609,000円
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当期利益

-54,755,000円
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財政状態・流動性

総資産

9.96億円
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純資産

6.72億円
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株主資本

6.71億円
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現金及び現金同等物

3.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-72,493,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約448文字

3【事業の内容】 当社は、Cykan Holdings Co.,Ltd.(韓国)を親会社とする企業集団に属しております。当社グループは、当社及び関連会社1社で構成されており、モバイルデバイス向けにインターネットを通じてユーザーに対しコンテンツの提供や情報の配信を行うモバイル事業を展開しております。 なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別による記載を省略しております。 当社グループの事業内容は次の系統図のとおりであります。 (注)→取引の流れ また、当社がモバイル事業を展開するうえで主要な情報サービスは、以下のとおりであります。 (2020年3月31日現在) 区分 サービス内容 概要 ソーシャルゲーム SNS向けをはじめ、各種ソーシャルゲームの企画・開発・運営を行っております。 従量制スマートフォンゲームアプリ スマートフォン向けのアプリ開発・販売を行っております。 受託開発・運営 取引先企業のサービスサイト・アプリに関する受託開発から企画・運営を手掛けております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3911文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、 「楽しさの種をまく」を経営理念として掲げ、趣味性に富んだエンターテインメントコンテンツを創造し、より豊かで彩りのある社会をつくることへの貢献を目指しております。そのために、「価値を創り出す企業であり続ける」「信頼される企業であり続ける」「成長を目指し、環境に進化適応できる組織であり続ける」を経営方針として、企業活動を推進しております。 また、当社設立以来の事業であるモバイル事業を核に、当社の強みである、特定分野のコアなファン層を中心とする人々に対し、そのニーズをくみ取ったユーザー本位のサービスを追及していくとともに、モバイル技術の進化にあわせた高品質なサービスの提供を目指してまいります。 (2)経営戦略等 当社が展開するモバイル事業を取り巻く環境は、スマートフォンやタブレッド型などの高機能携帯端末が急速に普及している中、モバイルコンテンツ市場は、端末の高速・高機能化や通信料金体系の定額化を背景に引き続き堅調に推移するとともに、国内のゲームアプリ及びSNSプラットフォーム向けのソーシャルゲーム市場が引き続き拡大しております。 従いまして、当社は次の目標を掲げ、収益性の向上を図る所存であります。 ① 「ワンソースマルチプラットフォーム戦略」に基づく既存コンテンツの多面的な展開 まず第1フェーズとして、Google PlayやApp Store等のアプリマーケットを中心に、従量制販売でパチンコ・パチスロ等のゲームアプリを提供します。第2フェーズではこれらのコンテンツを基本無料モデルのプラットフォームに横展開します。当社で運営するソーシャルゲーム「グリパチ」※がこれにあたり、ここでは、アイテム課金等で収益を得ます。そして第3フェーズとして、当該コンテンツを他社プラットフォームへも提供し、さらなる収益を得ます。これが、当社の推進する「ワンソースマルチプラットフォーム戦略」です。 なお、これら各フェーズへのコンテンツ移植についても社内の内製化を推進することで、外注費等の原価圧縮を図り利益拡充に努めております。 ※ソーシャルゲーム「グリパチ」は、パチンコ・パチスロメーカー各社協力のもと、実際のパチンコホールで稼動しているパチンコ・パチスロ機や、歴代の名機の実機シミュレーターをモバイルで遊ぶことができるバーチャルホールです。2012年1月に「GREE」フィーチャーフォン版よりサービスを開始し、同年10月にはAndroid版、2014年4月にはiOS版をそれぞれ 提供開始し、2020年5月1日現在、会員数500万人を突破しております 。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3911文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、 「楽しさの種をまく」を経営理念として掲げ、趣味性に富んだエンターテインメントコンテンツを創造し、より豊かで彩りのある社会をつくることへの貢献を目指しております。そのために、「価値を創り出す企業であり続ける」「信頼される企業であり続ける」「成長を目指し、環境に進化適応できる組織であり続ける」を経営方針として、企業活動を推進しております。 また、当社設立以来の事業であるモバイル事業を核に、当社の強みである、特定分野のコアなファン層を中心とする人々に対し、そのニーズをくみ取ったユーザー本位のサービスを追及していくとともに、モバイル技術の進化にあわせた高品質なサービスの提供を目指してまいります。 (2)経営戦略等 当社が展開するモバイル事業を取り巻く環境は、スマートフォンやタブレッド型などの高機能携帯端末が急速に普及している中、モバイルコンテンツ市場は、端末の高速・高機能化や通信料金体系の定額化を背景に引き続き堅調に推移するとともに、国内のゲームアプリ及びSNSプラットフォーム向けのソーシャルゲーム市場が引き続き拡大しております。 従いまして、当社は次の目標を掲げ、収益性の向上を図る所存であります。 ① 「ワンソースマルチプラットフォーム戦略」に基づく既存コンテンツの多面的な展開 まず第1フェーズとして、Google PlayやApp Store等のアプリマーケットを中心に、従量制販売でパチンコ・パチスロ等のゲームアプリを提供します。第2フェーズではこれらのコンテンツを基本無料モデルのプラットフォームに横展開します。当社で運営するソーシャルゲーム「グリパチ」※がこれにあたり、ここでは、アイテム課金等で収益を得ます。そして第3フェーズとして、当該コンテンツを他社プラットフォームへも提供し、さらなる収益を得ます。これが、当社の推進する「ワンソースマルチプラットフォーム戦略」です。 なお、これら各フェーズへのコンテンツ移植についても社内の内製化を推進することで、外注費等の原価圧縮を図り利益拡充に努めております。 ※ソーシャルゲーム「グリパチ」は、パチンコ・パチスロメーカー各社協力のもと、実際のパチンコホールで稼動しているパチンコ・パチスロ機や、歴代の名機の実機シミュレーターをモバイルで遊ぶことができるバーチャルホールです。2012年1月に「GREE」フィーチャーフォン版よりサービスを開始し、同年10月にはAndroid版、2014年4月にはiOS版をそれぞれ 提供開始し、2020年5月1日現在、会員数500万人を突破しております 。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2662文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、消費増税による個人消費の落ち込みが影響し、依然として先行きに対する不透明感が続いております。さらに2020年に入り、新型コロナウイルス感染症の影響により、個人消費に関連する業種の景況感が大きく落ち込むなど、国内景気は過去最大の下落を見せております。 一方、当社を取り巻くビジネス環境としては、社会のインフラとして必要不可欠なICT分野の技術革新の中、モバイル端末上の市場に向けたコンテンツサービスが活況をみせており、中でも消費者向けのゲームはスマートフォン・タブレット向けのアプリケーション市場を牽引する存在となっております(令和元年版情報通信白書)。 このような環境の下、当社は、引き続きスマートフォン向けコンテンツビジネスのさらなる成長およびシェアの拡大を図るべく、既存事業の維持と、アライアンスを中心に新規事業の展開を進めてまいりました。 売上高に関しては、本事業年度は主力事業であるバーチャルホール「グリパチ」が一旦成長停滞期に入り、一方新規事業は立ち上げの準備期間であったことから、売上高は前年を下回る結果となりました。 利益面では、売上原価抑制、徹底したコスト削減により、営業利益、経常利益を計上しておりますが、最終損益では一部事業の減損等の影響から、黒字を達成するには至りませんでした。 以上の結果、当事業年度の売上高は1,171,372千円(前期比13.9%減)、営業利益19,961千円(前期比49.0%減)、経常利益17,693千円(前期比52.9%減)、当期純損失54,755千円(前期は当期純利益20,397千円)となりました。 なお、当社はモバイル事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりませんが、事業におけるサービス分野別の主な取り組みは、以下のとおりであります。 a. ソーシャルゲームについては、主力サービスのバーチャルホール「グリパチ」の成長停滞が響き、想定した売上を達成するには至りませんでした。また、新規タイトルとして期中にリリースした「ファンタジーファーム」については、想定した売上に満たず、早期にサービスを終了し、リソースをその他タイトルに振り分けております。その他のソーシャルゲームについては順調に推移いたしました。以上の結果、ソーシャルゲーム全体の売上は対前期比19.2%の減少となりました。 b. 従量制アプリについては、新タイトルのリリースが実機の状況に左右され、年間の配信本数が2本にとどまりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約270文字

3.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当社は、モバイルデバイス向けにインターネットを通じてユーザーにコンテンツの提供や情報の配信を行うモバイル事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当社は、モバイルデバイス向けにインターネットを通じてユーザーにコンテンツの提供や情報の配信を行うモバイル事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約8836文字

2.モバイル事業による主な販売先は、一般ユーザーであり、各携帯キャリア及びプラットフォーム提供会社の情報料回収代行サービスを利用し、有料情報サービスを提供しております。 3.最近2事業年度の主要な売上高は、次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) Google Inc. 484,885 35.7 402,952 34.4 Apple Inc. 379,091 27.9 376,071 32.1 KDDI株式会社 40,333 3.0 32,907 2.8 グリー株式会社 47,021 3.5 28,168 2.4 (注)1.相手先は各携帯キャリア及びプラットフォーム提供会社であります。 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態 当事業年度における資産・負債及び純資産の状況とそれらの要因は次のとおりであります。 1) 資産 当事業年度末における資産は66,526千円減少し、996,091千円(前事業年度末比6.3%減)となりました。 これは主に、前渡金23,850千円、前払費用22,382千円、ソフトウェア仮勘定57,140千円、関係会社株式70,200千円、関係会社社債59,800千円、長期前払費用48,822千円の増加がありましたが、現金及び預金279,138千円、売掛金24,254千円、繰延税金資産9,852千円の減少と貸倒引当金39,000千円の計上によるものです。 2) 負債 当事業年度末における負債は11,660千円減少し、323,654千円(前事業年度末比3.5%減)となりました。 これは主に、長期借入金41,272千円の増加がありましたが、買掛金20,519千円、一年内返済予定長期借入金22,256千円、未払費用3,428千円、未払消費税等3,328千円、預り金3,334千円の減少によるものです。 3) 純資産 当事業年度末における純資産は54,866千円減少し、672,437千円(前事業年度末比7.5%減)となりました。 これは、主に 当期純損失の計上による利益剰余金54,755千円の減少によるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8077文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)新規サービスの展開について ① 「グリパチ」への依存 当社のソーシャルゲーム事業で主力サービスであるバーチャルホール「グリパチ」は、着実に会員数を増加させており、当社売上に占める比率が最も高くなっております。このためサービスを展開するプラットフォーマーの事業方針やサービスの変更により運営に支障が生じた場合や、ゲーム市場のトレンドに対して同サービスの価値が陳腐化した場合、競合サイトに対する競争力が低下し利用者数が減少した場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 主力サービスであるバーチャルホール「グリパチ」はサービス開始8周年となりましたが、オンラインでパチンコ・パチスロがプレイできる「グリパチ」は、現在稼働中の機種だけではなく、過去の人気機種やオリジナルコンテンツがプレイでき、またユーザー同士のコミュニケーションや競争が楽しめるオンラインゲームの要素を強く持っているため、実際のパチンコホールのような 新型コロナウイルス感染症の感染拡大による営業自粛や 遊技人口減少による影響は少ないものと考えております。 当社としましては、今後も既存協賛パチンコ・パチスロメーカーからの定期的なシミュレーターアプリ提供に加え、新たに協賛パチンコ・パチスロメーカーからのコンテンツ参加を推進するとともに、Youtubeを活用したコラボなど新たなプロモーション展開やキャンペーン等の施策、累積会員数の増加に伴う広告収益の拡大によって、当該サービスによる安定的な収益基盤の構築を図る所存であります。 ② 「グリパチ」に続くコアタイトルの育成 当社の主力サービスであるバーチャルホール「グリパチ」や従量制アプリのコンテンツはパチンコ・パチスロジャンルとなりますが、パチンコ・パチスロ市場は、遊技参加人口の減少を背景にパチンコホール数も減少傾向であることから、遊技機市場も影響をうけ低調に推移することも予想されます。 このため、現在の主力サービスに次ぐ第2、第3の柱となるサービスを早急に育成し、スマートフォン向けコンテンツビジネスにおけるシェアの拡大により事業の安定的な収益基盤が図れるものと考えております。 当社は経営基盤の強化と成長性を確保するため、積極的に新規サービスの開発に取り組んでおります。しかしながら、その遂行過程において事業環境の急激な変化や事後的に顕在化する予測困難な問題等が発生し、サービスの開発自体を断念する可能性は否定できません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200625113441

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約416文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備の状況は、以下のとおりであります。 なお、当社はモバイル事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(人) 建物 工具、器具及び備品 ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 合計 本社 (東京都千代田区) 全社 全社の業務施設と機器 3,056 4,936 47,648 57,140 112,781 58(6) (注)1.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 3.賃貸借契約による主な賃借設備は下記のとおりであります。 事業所名(所在地) 事業部門の名称 設備の内容 年間賃借料(千円) 本社(東京都千代田区) 全社 本社事務所 37,002 (注)上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約419文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、株主への利益還元を重要な経営課題と位置づけており、経営基盤の強化に必要な内部留保を確保しつつ、配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 また、当社は、「取締役会の決議により、9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度におきましては、前期に続き繰越利益剰余金が欠損の状況となっております。このため当期及び次期の株主配当につきましても、誠に遺憾ではございますがその実施を見送らせていただくことといたしました。 今後につきましては業績回復に全社を挙げて取り組み、早期に配当原資とすべき利益の計上を行えるよう、収益基盤の強化を図ってまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約324文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 58 ( 6 ) 38.8 6.7 4,788 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(嘱託社員、派遣社員、パートタイマーを含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 3.当社の事業セグメントは、モバイル事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載はしておりません。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200625113441

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3520文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としましては、法令その他の社会的規範を遵守し、ステークホルダーから信頼を得られる事業活動を通じ、企業価値を高めるために、経営の意思決定の迅速化と業務執行における効率性・透明性を向上させることが重要な課題と位置づけております。 この考えのもと、関係法令等を遵守し、経営の透明性と公正性を確保するため、経営チェック機能を有効に機能させる体制の強化を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 a. 取締役会 本書提出日現在、当社では5名の取締役がその任にあたっております。 取締役会は塚原謙次、李正攝、羽成正己、 趙容晙(非常勤)、金永埈(非常勤)の 取締役全員で構成され、代表取締役社長塚原謙次が議長となり毎月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催いたします。 担当取締役は、取締役会で決定した経営方針・戦略課題を、管掌する部門のゼネラルマネジャー又はマネジャーに提示し、業務執行を評価・監視する一方で、業務執行状況を取締役会に報告することにより、コーポレート・ガバナンスの体制確立を図っております。 なお、代表取締役社長塚原謙次は株式会社WEAREと株式会社GRIPの取締役を兼務し、取締役 金永埈は株式会社モビディック社外取締役を兼務し ております。当社と3社との間には資本業務提携の関係があり、相互に有する経営資源を有効活用し企業価値の向上に努めております。 b. 監査役会 当社では監査役会制度を採用し、本書提出日現在、当社では3名の監査役がその任にあたっております。 監査役会は、飯田三郎、岡本光樹(非常勤)、谷口郁夫(非常勤)の監査役全員3名で構成され、経歴的にもそれぞれの専門分野で豊富な経 験と見識を有しており、監査役飯田三郎が議長となり 毎月1回の定時監査役会を開催するほか、 代表取締役、各取締役と定期的に面談し、意見交換を行っております。 また、監査役会は会計監査人と随時、情報や意見の交換を行うと共に、会計監査人より監査の計画及び結果の報告を受けており、緊密な相互連携をとっております。 監査役会は、経営に対する監査機能を充分に発揮するため、本書提出日現在3名の監査役のうち2名は社外監査役で構成され、 当社の社外監査役は岡本光樹氏と谷口郁夫氏の2名を選任しております。 社外監査役につきましては、代表取締役などと直接の利害関係のない有識者から選任することで独立性を確保し、社外の視点から客観的に経営の健全な維持と強化が図られております。 c.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約105文字

4【経営上の重要な契約等】 相手方の名称 契約の名称 契約の内容 締結日 契約期間 グリー株式会社 パチンコ・パチスロホールサイトの配信に関する覚書 アプリの開発及び運用に関する協業契約 2011年12月21日

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約501文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) Cykan Holdings Co.,Ltd. (常任代理人 山田広毅) SHINGU BLDG 6F, 18 APGUJEONG-RO 36-GIL, GANGNAM-GU, SEOUL, KOREA (東京都千代田区霞が関1-4-2 大同生命霞が関ビル8F 東京国際法律事務所) 3,035,212 52.90 鍵谷文勇 埼玉県川口市 95,600 1.66 大江拓哉 三重県熊野市 90,000 1.56 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1-2-10 77,800 1.35 羽成正己 東京都板橋区 65,900 1.14 勝呂崇 埼玉県坂戸市 57,000 0.99 田川宗良 奈良県奈良市 50,000 0.87 コムシード従業員持株会 東京都千代田区神田駿河台3-2 47,500 0.82 福田大志 東京都三鷹市 41,800 0.72 正井芳治 大阪府箕面市 38,300 0.66 3,599,112 62.73

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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