株式会社レイ

証券コード: 4317 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-30
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

広告・映像関連の企画制作を行う企業。広告ソリューション事業(SP、イベント、TVCM等)と、映像インフラを活用した制作・レンタルを行うテクニカルソリューション事業の2軸で展開。制作現場の知見を活かした提案や、高品質な映像制作基盤を強みとし、クライアントや広告代理店から受注を受ける。近年、イベント再開による好調な推移が見られる。

主な事業領域

広告・映像関連の企画制作(SP、イベント、TVCM、映像制作、機材レンタル)

主な製品・サービス

  • SP(セールスプロモーション)
  • イベント
  • キャンペーン
  • 博覧会
  • ショールーム
  • 展示施設
  • TVCM
  • ビジネスプロモーション映像
  • 映像制作
  • 映像機器レンタル
  • オペレーションサービス

ビジネスモデル

クライアントや広告代理店、制作会社等から企画制作や機材レンタル等の請負業務を受注し、制作・技術の知見を活かした付加価値を提供。

セグメント・事業構成

広告ソリューション事業(SP、イベント、TVCM等)とテクニカルソリューション事業(映像制作、機材レンタル等)の2セグメント。

戦略・方向性

最新技術の活用、高品質な制作基盤の拡充、全社員のスキル向上による、リアルとデジタルの両面からの提案。また、内部統制の強化(不正の再発防止)。

強みとして読み取れる点

  • テクニカルソリューション事業との連携による技術的提案力
  • 制作現場の知見を活かした細やかなケア
  • 映像制作から機材レンタルまでの一貫した制作基盤

課題として読み取れる点

  • TVCM分野の厳しい受注環境
  • 機材の稼働率(コスト管理)
  • 従業員による資金の詐取に関する事後対応と信頼回復

確認ポイント

  • 広告市場の動向(特にプロモーションメディア)
  • 人材不足への対応(教育・採用)
  • 内部統制の再構築と信頼回復の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、財務状況の概要が詳細に記載されており、分析に十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

1.景気停滞に伴う広告宣伝費削減の影響(他分野への進出で対応)、2.業界慣行による受注金額の不確定性(管理システムでの把握に努める)、3.大型展示会等の季節的変動(非季節的な案件拡大で対応)、4.機材の陳腐化リスク(短期間リースと投資計画で対応)、5.高度な技術を要する人材確保の難しさ(教育・インセンティブ制度で対応)、6.災害や感染症によるイベント中止の影響

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高度な映像制作・演出技術を核とした二つの事業(広告ソリューション、テクニカルソリューション)を展開。 2023年度はコロナ禍の回復と設備投資による成長が見られる一方、内部統制上の問題(資金詐取)が発生しており、再発防止に向けた体制強化が課題。

成長方針

デジタル映像制作・演出技術の革新への投資、市場機会の発見、および「技術力」「プロデュース力」「目利き」の3つの核心能力強化による競争優位性の確立。

資本政策

独自の経営理念(舞台、アクター、演出家、観客の比喩)に基づき、機材・設備の高度な技術力と人材育成に投資。安定した成長に向けた設備投資を継続。

リスク対応方針

広告宣伝費削減の影響に対し、イベントや放送系など多角的な分野へ進出。人材不足には教育・育成体制とインセンティブ制度(ストックオプション等)で対応。設備陳腐化はリース期間の最適化で管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は広告・映像制作を主軸とし、企画から実制作までを一貫して行う体制を持つ。最新の機材投資と独自のノウハウ蓄積により競争力を維持しており、特にテクニカルソリューション事業が成長に寄与している。過去の不祥事による影響はあるものの、強固な財務基盤と技術への継続的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

最新鋭の映像演出機材および映像編集設備への継続的な投資。特にテクニカルソリューション事業における機材更新と、広告ソリューション事業における拠点整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、技術チーフによる指導・育成を通じたノウハウの蓄積と、最新技術への継続的な投資による競争力の維持を図っている。

投資・変化テーマ

  • 映像制作技術の高度化
  • デジタルコンテンツ制作基盤
  • イベント・展示会演出技術

関連キーワード

  • デジタル映像編集
  • 映像機器レンタル
  • CG制作
  • プロモーション制作
  • 最新鋭機材投資

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-30

財務情報

業績

売上高

124.5億円
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売上高
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営業利益

13.99億円
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経常利益

14.01億円
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税引前利益

12.16億円
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親会社帰属利益

7.16億円
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財政状態・流動性

総資産

95.83億円
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純資産

60.45億円
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60.46億円
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現金及び現金同等物

31.39億円
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キャッシュフロー

3区分

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+7.21億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1527文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社2社、関連会社1社により構成されており、広告・映像関連の企画制作を主な事業としております。 セグメントの事業区分といたしましては、セールスプロモーションやテレビコマーシャル等の企画制作をおこなう広告ソリューション事業と、保有する各種映像インフラを活用し実制作をおこなうテクニカルソリューション事業となっております。 当社グループの主要な事業内容および主な関係会社の当該事業における位置付けは次のとおりであります。 (1) 広告ソリューション事業 お客様の販売戦略に対し、キャンペーンやイベント、展示会、テレビコマーシャル等の企画制作をもって、総合的にご要望にお応えする事業です。主にクライアントや広告代理店より総合企画を受注しています。請負業務であるため、外注等コストコントロールが重視されます。担当する主な関係会社は、以下のとおりであります。 ㈱レイ ●SP・イベント部門 SP(セールスプロモーション)、展示会、キャンペーン、博覧会等各種イベント、ショールーム、展示施設等の企画制作をおこなっております。 ●TVCM部門 TVCM(テレビコマーシャル)、ビジネスプロモーション映像等の企画制作をおこなっております。 ㈱クレイ ●SP・イベント部門 SP(セールスプロモーション)、展示会、キャンペーン、博覧会等各種イベント、ショールーム、展示施設等の企画制作をおこなっております。 ●TVCM部門 TVCM(テレビコマーシャル)、ビジネスプロモーション映像等の企画制作をおこなっております。 <広告ソリューション事業における仕事の流れと当社グループの役割> クライアント及び広告代理店は、方向性や戦略を決定し、企画・制作会社は、戦略に基づいて詳細な実施計画を立案し、実制作作業を各種業者に発注します。 当社グループは、制作実施を担当するテクニカルソリューション事業を持つことにより、技術的な側面のご提案や本番実施日での細心なケアをできることが、広告ソリューション事業のセールスポイントです。 (2) テクニカルソリューション事業 広告ソリューション事業が提案する企画制作を実現する事業であり、デジタル映像編集スタジオを保有し、撮影から加工までの一貫した制作基盤と、各種催事に使用するデジタル映像機材のレンタルをおこなう映像関連インフラを持つ事業体です。広告ソリューション事業と同じく請負ですが、設備の償却負担がコストに占める割合が大きく、各種機材の稼働率が利益面での課題となります。主に制作会社から受注しており、担当する関係会社は、以下のとおりであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1085文字

(1) 経営方針 会社はステージ、社員はアクター、経営者は演出家、そしてお客様と株主の皆様は観客と置き換えることができると考えております。 最先端のステージ(会社)で、アクター(社員)、演出家(経営者)全員がそれぞれプロ意識に徹し、十分にその実力を発揮し、多くの観客(お客様と株主の皆様)から拍手をいただくことは大変素晴らしく、当社グループの理想とするところです。 当社グループはその理想の下、常に会社組織や投資機材の一層の拡充、最先端化と、全社員の絶え間ない質的向上を経営の基本方針としております。 (2) 経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、各種政策の効果もあって、景気が持ち直していくことが期待されるものの、世界的な金融引き締め等が続く中、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクや、物価上昇、供給面での制約、金融資本市場の変動等の影響に対する懸念もあり、先行き不透明な状況が続いております。 当社グループの主要な市場である広告業界におきましては、2022年の国内総広告費は、7兆1,021億円、前年比104.4%(株式会社電通発表による)となり、デジタル化を背景としたインターネット広告費の好調により、広告市場全体も成長いたしました。一方、当社の主要事業分野の一つであるプロモーションメディア広告費は、行動制限の緩和や国や自治体による施策の実施もあり、各種イベント、従来型の広告販促キャンペーンが再開されたものの、前年比で減少となる等、一部事業では厳しい事業環境が継続いたしました。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、2事業4部門に経営資源を集中し、収益の伴う安定的な成長を図るべく、その指標として売上高と売上高営業利益率を重視し、諸施策を実施しております。売上高、売上高営業利益率の具体的な数値目標は設定しておりませんが、売上高、売上高営業利益率の数値を基に諸施策を実施し、収益の伴う安定的な成長を図ってまいります。 当連結会計年度の各指標の前年比較は以下のとおりであります。 経営指標 前連結会計年度 当連結会計年度 売上高 11,051百万円 12,450百万円 売上高営業利益率 8.4% 11.2% 当連結会計年度の当社グループの業績は、新型コロナウイルス感染症の影響が緩和され、各種イベント・展示会・コンサート・舞台等が本格的に再開され始めたこと、事務局・施設等の運営関連の大型案件の受注があったこと等により、売上高が増加し、売上高営業利益率も増加いたしました。 今後も引き続き各経営指標の維持・向上を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約737文字

(5) 優先的に対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症において、イベント開催の収容定員の緩和などにより、コンサートや展示会・発表会などは、回復傾向にあります。 しかしながら、ロシアによるウクライナ侵攻が1年以上続くことにより、世界経済に様々な影響を与えております。さらに、物価高や、エネルギー価格の高騰、アメリカやヨーロッパの銀行の金融不安などによる金融資本市場の変動が、グローバル企業や、日本経済に与える影響も注視していく必要があります。 日本の広告費は、2022年に過去最高となり、2020年の落ち込みから成長軌道に変わりつつありますが、インターネット広告費のみが前年を上回り、マスコミ四媒体広告費と当社の主要事業分野の一つであるプロモーションメディア広告費は前年を下回っております。 新型コロナウイルス感染症の影響が少なくなる2023年は、人の流れが徐々に屋外に動くことにより、今後屋外広告や屋外イベント、交通広告などが増えていく可能性があります。 当社グループは、先進的なデジタルの技術を活用し、お客様のニーズや課題から最適な企画・制作をすることで、リアルとデジタルの両面からご要望にお応えすることを目指しております。人材不足の中、労働環境の改善、技術教育、積極的な人材雇用を行うことで、今後も質の高いサービスの提供を目指します。 なお、令和5年6月9日付「第三者調査委員会の調査報告書受領に関するお知らせ」に記載のとおり、当社従業員による会社資金の詐取が行われていた事実が判明し、第三者調査委員会を設置し調査を行い、調査報告書を受領いたしました。当社グループは、この調査結果を真摯に受け止め、再発防止の徹底を図るとともに財務報告の信頼性の確保に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2643文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績 当連結会計年度の当社グループの業績は、売上高は12,450百万円(前年同期比12.7%増)、営業利益は1,398百万円(前年同期比50.5%増)、経常利益は1,401百万円(前年同期比36.0%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、当社従業員による会社資金の詐取が判明したことに伴い、当該従業員等に対する債権を計上し、回収可能性に懸念があると見込まれる額を特別損失として計上することといたしました結果、親会社株主に帰属する当期純利益は715百万円(前年同期比70.6%増)となりました。 セグメント別の業績は、次のとおりであります。 (広告ソリューション事業) SP(セールスプロモーション)・イベント部門におきましては、各種イベントや展示会、事務局関連業務等の受注が堅調だったことから、業績も好調に推移いたしましたが、TVCM(テレビコマーシャル)部門におきましては、各企業の広告費の支出に慎重な姿勢が見られ、厳しい受注環境が継続したこと等により、業績は低調な結果となりました。 この結果、広告ソリューション事業の売上高は、7,274百万円(前年同期比5.3%増)、営業利益は856百万円(同23.4%減)となりました。 (テクニカルソリューション事業) ポストプロダクション部門におきましては、各種編集業務を中心に編集スタジオの稼働が堅調に推移したことに伴い、業績も堅調に推移し、映像機器レンタル部門におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響が緩和され、コンサート・舞台が本格的に再開され始めたことにより、大型映像機材等の稼働が好調であり業績も大きく回復いたしました。 この結果、テクニカルソリューション事業の売上高は、5,176百万円(同24.9%増)、営業利益は1,089百万円(同230.7%増)となりました。 ② 財政状態 当連結会計年度末の総資産につきましては、前連結会計年度末に比べて208百万円減少し、 9,582 百万円となりました。 流動資産は前連結会計年度に比べて159百万円減少し 6,603 百万円となりました。主な要因は、現預金の減少467百万円、電子記録債権の減少75百万円、売掛金の増加268百万円によるものであります。 固定資産は前連結会計年度に比べて49百万円減少して 2,979 百万円となりました。主な要因は、リース資産(純額)の減少147百万円によるものであります。 負債につきましては、前連結会計年度末に比べて781百万円減少し、 3,537 百万円となりました。 流動負債は前連結会計年度に比べて672百万円減少して 3,273 百万円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1825文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 令和3年3月1日 至 令和4年2月28日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 合計 (注)2 広告ソリューション事業 テクニカルソリューション事業 売上高 外部顧客への売上高 6,908,416 4,143,502 11,051,918 11,051,918 セグメント間の内部 売上高又は振替高 35,951 496,340 532,291 △ 532,291 6,944,367 4,639,842 11,584,209 △ 532,291 11,051,918 セグメント利益 1,116,874 329,373 1,446,247 △ 517,228 929,019 セグメント資産 2,148,567 2,014,691 4,163,259 5,628,178 9,791,438 その他の項目 減価償却費(注)3 3,607 484,138 487,746 28,269 516,016 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 (注)3 1,615 278,051 279,667 752 280,419 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△517,228千円は、主に各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額5,628,178千円は、セグメント間取引消去△702,383千円、各報告セグメントに配分していない全社資産6,330,562千円であり、その主なものは、当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び土地等であります。 (3)減価償却費の調整額は、全社資産に係る減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産の増加額であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用及びその償却額が含まれております。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1987文字

2 最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 令和3年3月1日 至 令和4年2月28日 ) 当連結会計年度 (自 令和4年3月1日 至 令和5年2月28日 ) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 株式会社博報堂プロダクツ 1,695,127 15.3 1,019,605 8.2 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (売上高) 当連結会計年度における売上高は 12,450 百万円(前年同期比12.7%増)となりました。これは主に、新型コロナウイルス感染症の影響が緩和され、各種イベント・展示会・コンサート・舞台等が本格的に再開され始めたこと、事務局・施設等の運営関連の大型案件の受注があったこと等によるものであります。 (売上総利益) 当連結会計年度の売上総利益は 4,149 百万円(同13.7%増)となりました。これは売上高の増加及び売上総利益率の上昇によるものであります。売上総利益率は前連結会計年度の33.0%から当連結会計年度は33.3%に上昇しております。 (販売費及び一般管理費) 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、 2,751 百万円(同1.1%増)となりました。これは主に売上の増加に伴う、業務委託費の増加、交際費の増加によるものであります。 (営業利益) 当連結会計年度における営業利益は 1,398 百万円(同50.5%増)となりました。これは販売費及び一般管理費は増加しましたが、売上総利益の増加によるものであります。 (経常利益) 当連結会計年度における経常利益は 1,401 百万円(同36.0%増)となりました。営業外収益として16百万円を計上しております。これは主に持分法による投資利益9百万円等によるものであります。営業外費用として13百万円計上しております。これは主に支払利息7百万円等によるものであります。 (特別損益) 当連結会計年度において特別利益として 14 百万円計上しております。特別損失として 185 百万円計上しております。これは主に、貸倒引当金繰入額178百万円によるものであります。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 税金等調整前当期純利益は 1,215 百万円(同42.1%増)となり、税効果会計適用後の法人税等負担額は500百万円(同14.7%増)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1981文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 企業の広告宣伝費の支出状況が当社グループの経営成績に与える影響について 当社グループの営業対象が主に企業の広告宣伝活動であるために、景気の停滞による広告宣伝費削減の影響を受ける可能性があります。景気停滞期には、まず広告ソリューション事業の主要対象である販売促進及び展示会の規模縮小やテレビコマーシャル制作費の削減が行われることがあり、受注額が減少し、価格競争が激しくなります。そのため、当社グループはテクニカルソリューション事業の映像機器レンタル部門において各種学会、総会、コンサート、ホテル等に進出し、ポストプロダクション部門でも番組系や通販系に積極進出するなど広告宣伝費の支出状況の影響を受けにくいビジネス分野に積極的に取り組んでおります。 (2) 広告宣伝業界の取引慣行による当社グループの経営成績への影響について 広告宣伝業界では契約書の取り交わしや注文書の発行が、受注段階で行われないことが少なくありません。また、当業界における販促事業や展示会や催事におきましては、企画を立案後、制作の段階に入りましても主催者からの追加発注や仕様変更の要請があり、当初の基本計画の内容変更や予算金額の変動が生じることがあり、受注金額が納品時まで確定しないケースがあります。このため当社グループにおきましては各部門の制作受注管理システムで受注案件毎の管理を行い、受注が決まった段階でその時点の受注金額を登録し、その後の受注金額の変動も迅速に把握をするように努めております。しかしながら、受注金額が予定を大きく下回って確定する場合には、当社グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 大型展示会案件等が当社グループの経営成績に与える影響について 広告ソリューション事業の主業務が、イベントや展示会におけるプレゼンテーション映像の企画制作や映像演出であるために、特定の時期に開催される大型展示会等の案件は、その時点での売上拡大に寄与する反面、以後の反動減を生み、当社グループの安定した経営成績に影響を与えます。当社グループでは、経営の安定を図るため、販売促進業務等の季節的変動が少ない案件の受注拡大にも力をいれております。 (4) 保有設備の陳腐化のリスクについて 当社グループは営業上の競争優位、制作生産性の向上、ノウハウの蓄積のため、最新鋭の映像演出機材及び映像編集設備への投資が欠かせません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9516700103503.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約931文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 令和5年2月28日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産(千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) 共通 自社ビル 384,060 1,109,883 (741.92) 16,417 1,510,361 29(-) 本社 (東京都港区) 関西事業所 (大阪府大阪市) 広告ソリューション事業 事務機器 16,538 243 2,963 4,511 24,258 80(29) 西麻布1事業所 西麻布2事業所 (東京都港区) 東京事業所 (東京都大田区) 大阪事業所 (大阪府大阪市) 京都営業所 (京都市左京区) テクニカルソリューション事業 映像演出装置 117,140 506,838 304,314 55,839 984,133 257(2) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びにソフトウエア等であります。 2 従業員数の( )は、令和5年2月末日現在の臨時雇用者数を外書しております。 3 各事業所は一部を除き賃借契約により使用しているものであり、年間賃借料(共益費含む)は355,767千円であります。 4 上記の他、主要なリース設備として、以下のものがあります。 令和5年2月28日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 当社 本社 (東京都港区) 共通 事務機器 1,241 2,366 本社 (東京都港区) 関西事業所 (大阪府大阪市) 広告ソリューション事業 事務機器 4,051 2,593 西麻布1事業所 西麻布2事業所 (東京都港区) 東京事業所 (東京都大田区) 大阪事業所 (大阪府大阪市) 京都営業所 (京都市左京区) テクニカルソリューション事業 映像演出装置 70,063 35,032 (2)国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約503文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして認識しております。また、当社グループは連結経営をベースとしており、グループ各社の将来の事業展開に必要となる研究開発及び設備機材等の投資や、経営体質の強化のためのグループ内部留保に配慮しつつ配当性向を意識し、業績に応じた適正な利益配分をおこなってまいりたいと考えております。 剰余金の配当について当社は、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことができる旨を定款で定めておりますが、毎事業年度における配当の回数は、期末配当の年1回を当面の基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、財務状況、配当性向、業績等を鑑み、1株当たり15円としております。 なお、当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定める。」旨を定款に定めています。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 令和5年4月19日 取締役会決議 214 15

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約216文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 令和5年2月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 広告ソリューション事業 113 ( 30 ) テクニカルソリューション事業 257 ( 2 ) 全社(共通)(注)2 29 ( -) 合計 399 ( 32 ) (注) 1 従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 全社(共通)は、管理部門に所属する従業員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5835文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめとした全てのステークホルダーの皆様の信頼に応え、継続的な企業価値の向上と健全で透明性が高く、環境の変化に柔軟に対応できる経営を重要な課題と位置付け、経営効率の更なる向上を図りつつ、業務遂行の意思決定機関である取締役会の充実、コンプライアンス遵守等、コーポレート・ガバナンスの強化に向けた取組みを推進しております。 また、企業活動の展開にあたり、法令を遵守し、社会倫理に従って行動するという観点から、当社グループの役員及び従業員の基本的な行動の規範を定めた「レイグループ行動規範」を策定し、役員、従業員に遵守、徹底を図っております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社の主要な意思決定、執行機関としては、取締役会、経営会議が設置されております。 取締役会は、提出日(令和5年6月30日)現在5名の取締役で構成されており、うち1名は社外取締役であります。取締役会は、原則月1回の定例取締役会及び必要に応じて臨時取締役会を開催して法令で定められた事項及び経営に関する重要事項等の意思決定及び業務執行状況の監督を行っております。 取締役会の議長及び構成員は、以下のとおりであります。 議 長:分部至郎(代表取締役社長) 構成員:三上司(取締役)、椙浦政彦(取締役)、天野純(取締役 執行役員)、倉林敦夫(社外取締役) 当社は、取締役会の意思決定機能、監督機能を高めると同時に経営の効率化、意思決定の迅速化、業務執行区分の明確化を図るため、執行役員制度を導入するとともに経営会議を設置しております。経営会議は、提出日(令和5年6月30日)現在常勤取締役、執行役員、本部長の役職者で構成されており、原則月1回、また必要に応じて臨時で開催され、経営方針、計画の進捗状況の確認、問題点の把握、業績状況等についての実務的な検討等がなされ、規程に基づき取締役会から権限移譲された業務執行に関する一定の事項を決定しております。なお、経営会議の決定事項については全て取締役会への報告がなされております。 経営会議の議長及び構成員は、以下のとおりであります。 議 長:分部至郎(代表取締役社長) 構成員:三上司(取締役)、椙浦政彦(取締役)、天野純(取締役 執行役員)、坂平秀一(執行役員)、中村謙介(執行役員)、阪田昭彦(執行役員)、紺井隆宏(執行役員)、荒井寿斉(執行役員)、宮澤潤(本部長)、岡留直也(本部長)、金田祥典(本部長)、小野寺祐之(本部長)、磯部陽一(本部長) 当社は監査役制度を採用し、監査役会を設置しており、監査役会は、提出日(令和5年6月30日)現在3名の監査役で構成されており、うち2名は社外監査役であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約440文字

(6) 【大株主の状況】 令和5年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ㈱テレビ朝日 東京都港区六本木6-9-1 2,865,800 20.00 ㈲エス・ダブリュ・プロジェクト 東京都品川区東五反田1-2-46-703 2,114,000 14.75 分部 日出男 東京都品川区 1,097,980 7.66 小沼 滋紀 千葉県野田市 422,000 2.95 分部 至郎 東京都品川区 418,040 2.92 ㈱エイチ・ダブリュ・プロジェクト 東京都品川区上大崎1-11-4 417,500 2.91 レイ従業員持株会 東京都港区六本木6-15-21 409,869 2.86 天野 純 東京都渋谷区 201,400 1.41 楽天証券㈱ 東京都港区南青山2-6-21 147,600 1.03 稲富 直幸 千葉県浦安市 128,000 0.89 8,222,189 57.38

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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