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株式会社ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ

証券コード: 4712 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、総合エンターテインメント施設（ゲームセンター等）の運営、不動産開発・売買・保有・リーシング、商業施設建築、および店舗サブリース事業を展開する企業です。アミューズメント施設の運営に加え、コンテンツ関連のECサイト展開や、Jトラストグループとの連携による不動産事業の拡大など、多角的な事業展開を行っています。

主な事業領域

総合エンターテインメント施設運営、不動産開発・売買・保有・リーシング、商業施設建築、および店舗サブリースを展開する複合型企業。

主な製品・サービス

  • 総合エンターテインメント施設（ゲームセンター等）の運営
  • 不動産開発・売買・保有・リーシング
  • 商業施設の設計・施工
  • 店舗サブリース

ビジネスモデル

エンターテインメント施設の運営による収益に加え、不動産の売買・賃貸、商業施設の設計施工、および提携を通じた店舗サブリースの提供により多角的に収益を得ています。

セグメント・事業構成

総合エンターテインメント事業（施設運営）、不動産事業（開発・売買・保有・リーシング）、商業施設建築事業（設計・施工）、店舗サブリース事業。

戦略・方向性

アミューズメント分野では、コンテンツとのコラボやECサイトの拡充により新たな収益源を構築。不動産分野では、Jトラストとの連携強化や海外展開を見据えた品質確保、商材の拡大を図る。建築事業ではデザイン力を活かした案件獲得と提携による業容拡大を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 「アドアーズ」独自のコンテンツ力
  • コラボ企画を通じた高い集客力
  • Jトラストグループとの連携基盤
  • 商業施設建築における設計・施工のノウハウ

課題として読み取れる点

  • ゲームセンター市場の縮小（スマートフォンやソーシャルゲームの影響）
  • 建設コストの上昇と価格競争の激化
  • 消費税増税による個人消費の減退

確認ポイント

  • コンテンツ関連事業およびECサイトの成長性
  • Jトラストとの連携による不動産事業の拡大状況
  • 新規エンターテインメント（VR PARK TOKYO等）の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、エンターテインメント事業における法的規制（風俗営業関連）への対応、競合他社や他業種との競争による客数・単価への影響、賃貸人の方針変更に伴う店舗の強制的な閉鎖リスク、税制改正や景況感の変動による個人消費の抑制、スマートフォン・ソーシャルゲームの台頭による影響、特定のアミューズメント機器メーカーへの依存、景品のライフサイクル短縮への対応、製造物責任、個人情報の管理体制、人材確保の困難、少子化の影響が挙げられます。不動産事業では景気・金利動向や税制改正による需要変動、工事遅延による売上計上の影響があり、商業施設建築事業では競争激化に伴う受注単価の下落や、顧客先の経営状況に起因する売上債権の貸倒リスクがあります。その他、為替レートの変動や長期金利の上昇による支払利息負担の増加が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はエンターテインメント、不動産、建設の多角的な事業展開を展開しており、既存事業の強化に加え、VRや外貨両換など新業態への投資を積極的に行っている。持株会社体制への移行により経営資源の最適配分とM&Aを通じた成長を目指す戦略は明確であり、リスク管理体制も整備されている。

成長方針

1. 総合エンターテインメント：VRや外貨両換所など新業態の開発、コンテンツとのコラボ企画による集客強化。 2. 不動産：販売エリア拡大、高収益物件の仕入れ、自社施工比率向上によるコスト管理。 3. 建築：デザイン力を活かした高品質案件の獲得。 4. サブリース：提携を通じた事業基盤の強化。

資本政策

事業の成長維持に向け、必要に応じて財務活動による資金調達を行う。また、持株会社体制への移行により経営資源の最適配分と機動的なM&Aを通じた企業価値向上を目指す。

リスク対応方針

法的規制への遵守、競合他社との差別化、在庫・景品ライフサイルの管理、個人情報保護体制の強化、人材確保に向けた教育・研修制度の整備、災害時のBCP策定、不動産・建築における与信管理とコスト管理の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はアミューズメント施設運営を核としつつ、VR技術やコンテンツコラボレーションを活用した新領域への進出、および不動産・店舗サブリースを含む多角的な事業展開を進めている。特にVRアトラクションの製品化やECサイトを通じたコンテンツ関連事業の拡大など、既存の枠組みを超えた成長戦略が見られる。

設備投資の方向性

アミューズメント施設への設備投資、新規事業（外貨両替所、VR施設）の立ち上げ、および不動産取得に向けた資本投下。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、VRアトラクションの開発やコンテンツ連携による新サービス創出に注力している。

投資・変化テーマ

  • VRエンターテインメント
  • コンテンツコラボレーション
  • 不動産開発・管理
  • 店舗サブリース

関連キーワード

  • VR技術
  • アミューズメント機器
  • ECサイト展開
  • リテールテック

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-28

財務情報

業績

売上高

223.55億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

7.97億円
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経常利益

6.87億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

4.82億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

2.1億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

217.71億円
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資産合計
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純資産

97.15億円
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純資産合計
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株主資本

96.97億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

53.21億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+15.44億円
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-11.21億円
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+5.82億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100AOB6
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約535文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社および連結子会社１社により構成され、各部門における主な事業の内容と当社および連結子会社の当該事業における位置付けは以下のとおりであります。 なお、次の４部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。 セグメントの名称 当社および連結子会社の当該事業における位置付け 総合エンターテインメント事業 全国47ヵ所（平成29年３月31日現在）の総合エンターテインメント施設運営 不動産事業 個人から法人に至る、各種不動産の開発・売買・保有・リーシング 商業施設建築事業 パチンコホールやカラオケ店、飲食店等を中心とした各種商業施設の設計・施工 店舗サブリース事業 不動産開発から内外装の設計・施工を含むサブリース 当社の企業集団につきまして図示しますと、次のとおりであります。 （注） なお、関係各社との取引条件につきましては、一般取引先と同様の条件にて取引を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1679文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 〔総合エンターテインメント事業〕 ・新たなターゲット層の獲得による集客の拡大 主力事業である総合エンターテインメント事業におきましては、これまで総合エンターテインメント施設の運営により事業を拡大してきましたが、スマートフォンやソーシャルゲーム等の拡大による娯楽の多様化に加え、消費税増税による個人消費の減退により、いわゆるアーケードゲーム等のゲームセンター（アミューズメント施設）の市場規模は縮小を続けております。このような中で、当社は「アドアーズ」にしかない遊びを目標に、メダルゲームジャンル及びクレーンゲームジャンルにおけるサービスの拡充に加え、カラオケやコラボカフェを有する既存店舗で人気アニメ等のキャラクターコンテンツとのコラボ企画を実施する等、集客施策の強化を図ってまいりました。今後は、新たなＰＲ方法や「VR PARK TOKYO」等の新たなエンターテインメントを追求した事業の構築により、既存顧客層に加え、新たにサブカルチャー層、シニア層や外貨両替所等の開設による海外からの観光客を取り込む施策を積極的、かつ多面的に実施することで、集客の拡大を図ってまいります。 ・コンテンツ関連事業の強化 コラボ店舗において、人気アニメ等のキャラクターコンテンツとのコラボ企画を多数実施する中で、コンテンツの持つ高い集客力に加え、サブカルチャー層の潜在的なニーズが存在すると考えております。現在、コラボ店舗総数は５店舗となっておりますが、今後は運営や管理面を整備することで、更なる収益率の向上を目指してまいります。 又、コラボ企画により培ったライセンサーとのリレーションを活用し、コラボ企画で製作した限定グッズを販売する「ＥＣサイト」を更に拡充し、コンテンツ関連事業の拡大及び自社コンテンツの開発等の新規事業の構築により、総合エンターテインメント施設運営に代わる新たな収益源の構築を図ってまいります。 〔不動産事業〕 ・販売エリア等の拡大及びコストコントロールによる収益の拡大 不動産事業における一戸建分譲部門におきましては、販売エリアの拡大に加え、収益性の高い用地の積極的な仕入れにより収益機会の拡大に努めるとともに、自社施工比率の向上によるコストコントロールを行うことで収益率の向上を図ります。 ・Jトラストとの連携強化による事業の拡大 不動産アセット部門では、引き続き、Ｊトラストグループが持つ金融由来の不動産情報の活用に加え、当社グループ独自の資本力を活かした収益不動産の取得・売却を積極的に手掛けていくことで、安定かつ確実な収益の柱の構築を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1679文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 〔総合エンターテインメント事業〕 ・新たなターゲット層の獲得による集客の拡大 主力事業である総合エンターテインメント事業におきましては、これまで総合エンターテインメント施設の運営により事業を拡大してきましたが、スマートフォンやソーシャルゲーム等の拡大による娯楽の多様化に加え、消費税増税による個人消費の減退により、いわゆるアーケードゲーム等のゲームセンター（アミューズメント施設）の市場規模は縮小を続けております。このような中で、当社は「アドアーズ」にしかない遊びを目標に、メダルゲームジャンル及びクレーンゲームジャンルにおけるサービスの拡充に加え、カラオケやコラボカフェを有する既存店舗で人気アニメ等のキャラクターコンテンツとのコラボ企画を実施する等、集客施策の強化を図ってまいりました。今後は、新たなＰＲ方法や「VR PARK TOKYO」等の新たなエンターテインメントを追求した事業の構築により、既存顧客層に加え、新たにサブカルチャー層、シニア層や外貨両替所等の開設による海外からの観光客を取り込む施策を積極的、かつ多面的に実施することで、集客の拡大を図ってまいります。 ・コンテンツ関連事業の強化 コラボ店舗において、人気アニメ等のキャラクターコンテンツとのコラボ企画を多数実施する中で、コンテンツの持つ高い集客力に加え、サブカルチャー層の潜在的なニーズが存在すると考えております。現在、コラボ店舗総数は５店舗となっておりますが、今後は運営や管理面を整備することで、更なる収益率の向上を目指してまいります。 又、コラボ企画により培ったライセンサーとのリレーションを活用し、コラボ企画で製作した限定グッズを販売する「ＥＣサイト」を更に拡充し、コンテンツ関連事業の拡大及び自社コンテンツの開発等の新規事業の構築により、総合エンターテインメント施設運営に代わる新たな収益源の構築を図ってまいります。 〔不動産事業〕 ・販売エリア等の拡大及びコストコントロールによる収益の拡大 不動産事業における一戸建分譲部門におきましては、販売エリアの拡大に加え、収益性の高い用地の積極的な仕入れにより収益機会の拡大に努めるとともに、自社施工比率の向上によるコストコントロールを行うことで収益率の向上を図ります。 ・Jトラストとの連携強化による事業の拡大 不動産アセット部門では、引き続き、Ｊトラストグループが持つ金融由来の不動産情報の活用に加え、当社グループ独自の資本力を活かした収益不動産の取得・売却を積極的に手掛けていくことで、安定かつ確実な収益の柱の構築を目指してまいります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1453文字

(３) 分離した事業が含まれていた報告セグメント 「総合エンターテインメント事業」セグメント (４) 当連結会計年度に係る連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益額 売上高 1,852,951千円 営業利益 51,671千円 （資産除去債務関係） 資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの イ 当該資産除去債務の概要 当社総合エンターテインメント事業の営業店舗並びに本社ビルは、不動産所有者との事業用定期借地権契約・不動産賃貸借契約等を締結しており、賃借期間終了による原状回復義務に関して資産除去債務を計上しております。 ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法 継続使用見込期間を主として5～30年と見積り、割引率は当該継続使用見込期間に見合う国債の流通利回りを使用して資産除去債務の金額を算定しております。 ハ 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 （自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 期首残高 368,558千円 602,660千円 時の経過による調整額 5,751 4,652 連結子会社の離脱による減少額 △28,769 見積りの変更による増加額(注1) 338,763 334,805 資産除去債務の履行による減少額 △81,643 △96,369 その他増減（注2） △70,478 期末残高 602,660 775,270 (注)１.一部の店舗について、原状回復義務の費用総額及び履行時期の見積りが可能になったことに より計上したものであります。 ２．主として原状回復義務が免除となった店舗に係る資産除去債務を取り崩したものであります。 （賃貸等不動産関係） 当社及び連結子会社では東京都その他の地域において、賃貸収益を得ることを目的として、賃貸商業施設、賃貸オフィスビル、賃貸駐車場、賃貸住宅等を所有しております。 また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。 （単位：千円） 前連結会計年度 （自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 連結貸借対照表計上額 期首残高 2,211,373 2,475,031 期中増減額 263,657 △288,257 期末残高 2,475,031 2,186,774 期末時価 2,577,566 2,319,690 （注）１．連結貸借対照表計上額は取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。 ２．期中増減額に重要性がある場合の主たる事由と金額は以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5773文字

４【事業等のリスク】 当社グループの事業展開、経営成績等に関する事項のうち、投資者の判断に影響を及ぼす可能性のある事項は、以下のようなものがあります。また、当社グループとしては必ずしも事業上のリスクと考えていない事項についても、投資家の投資判断、あるいは当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家への積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に最大限の努力を行なう所存であります。 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 （１）当社事業について Ａ．総合エンターテインメント事業について ア 法的規制について 当社が運営する総合エンターテインメント施設は「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」およびその他政令、省令などの関連法令による規制を受けております。その内容は、店舗開設および運営に関する許認可申請制度、営業時間帯の制限、入場者の時間帯による年齢制限（平成28年６月以降一部改正により緩和）、出店地域の規制、施設の構造・内装・照明・騒音などに関係する規制となっております。当社グループは、同法および関連法令の規制を遵守しつつ積極的な店舗運営を行っておりますが、新たな法令の制定、同法および関連法令の規制内容の変更などがなされた場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 イ 出店政策について 当社グループは総合エンターテインメント施設として現在47店舗（平成29年３月31日現在）を運営しております。今後は規模の拡大を急がず、個店毎の競争力を高めて収益力・マーケットシェアの確保を重視する方針でありますが、アミューズメント業界では、同業他社のみならず他の余暇産業業種との競合もあり、来店客数の低下、売上単価の低下などにより当社業績に影響を与える可能性があります。新規出店先の選定に関しましては、賃借料や保証金・敷金の出店条件、商圏人口などを総合的に勘案の上決定し、運営店舗の個別採算性を重視した店舗展開を行っており、当社グループの出店条件に合致する賃借不動産がなければ出店予定数を変更することもあり、当社グループ業績の見通しに影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループ運営の総合エンターテインメント施設はほとんどの店舗を賃借しております。個々の契約は原則として賃貸借期間の定めがあり、その期間は賃貸人との合意により更新可能でありますが、賃貸人の方針変更による賃借期間期限前の解約などにより、業績好調の店舗であっても閉店を余儀なくされることがあります。さらに、賃貸人の倒産などの事由によっては、出店時に預託した敷金・保証金のうち全部または一部が回収できなくなるリスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約949文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 平成29年３月31日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 セグメントの名称 事業所 (所在地) 土地及び借地権 建物 構築物 (千円) アミューズメント施設機器 （千円） リース資産 （千円） 車両運搬具 (千円) 工具器具備品 (千円) 投下資本合計 （千円） 従業員数 (人) 面積 （㎡） 金額 （千円） 金額 （千円） 総合エンターテインメント事業 東京中央 地区 149,824 25,967 175,792 10 東京城北 地区 37,927 63,598 354 394 102,276 東京城南 地区 210,393 776 228,328 23 490 440,012 11 東京城西 地区 177,110 129,139 90 1,063 307,403 22 東京城東 地区 44,910 74,608 23 900 120,442 11 東京多摩 地区 754.85 293,602 178,944 84,747 95 728 558,118 13 神奈川県 横浜市 11,067 11,238 101 22,417 神奈川県 川崎市 5,149 11,511 78 18 16,758 神奈川県 その他 72,987 86,140 122 239 159,489 埼玉県 20,435 31,424 78 73 52,012 千葉県 99,574 221 108,582 24 1,235 209,638 19 その他 地域 136,125 438 65,853 418 1,372 204,207 店舗以外 164,802 6,166 315 4,444 175,728 75 754.85 293,602 1,309,254 1,436 901,339 1,635 37,029 2,544,298 182 不動産事業 1,303.81 1,002,709 461,716 1,464,426 本社(共通) 120.77 151 3,174 4,393 7,719 40 （注）１．投下資本の金額は、有形固定資産（建設仮勘定は除く）の平成29年３月31日現在の帳簿価額であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約401文字

３【配当政策】 当社グループは、長期的かつ総合的な株主価値の向上と適正な利益還元を経営の重要課題として認識しております。その利益還元の主となる配当につきましては、経営環境・業績の状況を勘案しながら、将来の経営環境や中長期的な事業計画に基づいた新規出店や既存店等の設備資金、また、収益不動産や新規事業に充当するために必要な投資資金とのバランスを総合的に勘案した上で、利益還元の充実を図ってまいります。 平成29年３月期につきましては、上記の方針に基づき総合的に勘案した結果、一株あたり１円の期末配当を実施致します。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たりの配当額（円） 平成29年６月27日定時株主総会決議 139 1.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約679文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 平成29年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 総合エンターテインメント事業 182（575） 不動産事業 42（ 2） 商業施設建築事業 17（ －） 本社（共通） 40（ 4） 合計 281（581） （注）従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 セグメントの名称の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成29年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 総合エンターテインメント事業 182(575) 本社（共通） 40( 4) 合計 222(579) （注） 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 平成29年３月31日現在 従業員数（名） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（千円） 222 36歳５ヶ月 ８年11ヶ月 4,005 （注）１．平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 ２．上記平均年齢・勤続年数・年間給与には臨時従業員579名（一人当たり８時間換算）は含まれておりません。 ３．満60才定年制を採用しております。ただし、社員が定年退職日後も、継続勤務を希望し、当社が定める退職事由または解雇事由に該当しない者については、新たに１年以内の期間を定めた上で嘱託社員として再雇用しております。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20170627142237

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10001文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社グループはコーポレート・ガバナンスについて、企業が長期に存続・繁栄していくために必要不可欠な仕組みであり、また企業が社会的責任を果たしていくための根幹をなすものと考えております。経営の重要課題である「長期的かつ総合的な株主価値の極大化」の基本方針のもと、迅速かつ効率的な経営を行いながら、コンプライアンス（法令遵守）の徹底、内部統制の徹底など企業の社会的責任を重視し、これらの活動を通じて継続的な企業価値・株主価値の向上を図っております。 当社グループにおきましては経営の透明性を高めるために、監査役会を設置して監査役会による取締役の業務執行に対する監視機能の充実に努めていることに加え、内部統制システムやリスク管理体制の構築・整備を推進しているほか、正確かつ公正なディスクロージャーによるステークホルダーへの誠実な対応に努めております。 さらに「グループ企業理念」「グループ行動理念」「グループ法令遵守基本方針」をよりどころに全社一丸となった意識の徹底を図り、企業としての健全性の向上を図っております。 ①企業統治の体制 ア．企業統治の体制の概要 当社は７名の取締役（うち社外取締役１名）、３名の監査役（うち社外監査役２名）、連結子会社は４名の社内取締役及び社内監査役１名で構成されております。経営方針、法令で定められた事項等の重要事項を決定し、取締役の職務執行を監督する取締役会を月１回開催しております。当社と社外取締役及び社外監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償の損害賠償責任の限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役及び社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がないときに限られます。 イ．企業統治の体制を採用する理由 当社は現状の会社規模であれば、社外取締役の選任、監査役（監査役会）の充実等によりコーポレート・ガバナンスの更なる強化が可能であると考えていることから、社外取締役を選任し、監査役会設置会社制度を採用しております。 ウ．内部統制システム、リスク管理体制の整備状況 当社では社内業務全般にわたる諸規程が網羅的に整備されており、明文化されたルールのもとで、各職位が明確な権限と責任をもって業務を遂行しており、内部統制グループによるリスク状況の監視、監査部によるモニタリングが実施されております。 内部統制システム及びリスク管理体制については内部統制グループが整備を強化しております。 法務リスクの管理については、各種契約を始めとした法務案件全般について、専任の法務グループが一元管理しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約188文字

５【経営上の重要な契約等】 当社は平成29年５月９日開催の取締役会において、当社の不動産事業（不動産アセット部門）、店舗サブリース事業及び管理部門以外のすべての事業を、当社の100％子会社であるアドアーズ分割準備株式会社に承継させる吸収分割契約を締結することを決議いたしました。詳細は「第5 経理の状況 １ 連結財務諸表 注記事項 （重要な後発事象）に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約536文字

（７）【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） Ｊトラスト株式会社 東京都港区虎ノ門１－７－12 59,755 42.91 株式会社ユナイテッドエージェンシー 東京都中央区日本橋横山町７－18 40,800 29.30 鈴木 高幸 東京都北区 4,364 3.13 株式会社スクウェア・エニックス・ホールディングス 東京都新宿区新宿６－27－30 2,908 2.09 岡田 浩明 東京都世田谷区 1,212 0.87 星 久 東京都豊島区 545 0.39 アドアーズ従業員持株会 東京都港区虎ノ門１－７－12 537 0.39 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口４） 東京都中央区晴海１－８－11 504 0.36 宗教法人大日本獅子吼教会 東京都新宿区中井２－14－１ 388 0.28 システムサービス株式会社 東京都豊島区東池袋１－13－６ 274 0.20 111,290 79.92 (注) 株式会社ユナイテッドエージェンシーは株主名簿上の株主であり、同社より平成28年２月25日付で開示された大量保有報告書によれば実質的な株主は株式会社ガイアであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AOB6 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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