SDエンターテイメント株式会社

証券コード: 4650 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-07-01
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

SDエンターテイメントは、フィットネス、保育、介護を柱とする「ウェルネス事業」をコアとし、不動産賃貸、オンラインクレーンゲーム、コールセンター等の多角的な事業を展開する総合ウェルネス企業です。ココロとカラダの健康を支える高品質なソリューションを提供し、幅広い世代へのサポートを目指しています。

主な事業領域

フィットネス・保育・介護を中心としたウェルネス事業を核とし、不動産賃貸やオンラインクレーンゲーム等の多角的な展開を行う。

主な製品・サービス

  • フィットネスクラブ運営
  • 企業主導型保育の運営
  • 介護施設等の運営
  • オンラインクレーンゲームの運営
  • 不動産賃貸
  • コールセンター事業
  • 事務用品販売

ビジネスモデル

ウェルネス関連サービス、コンテンツ提供、および不動産賃貸による収益。

セグメント・事業構成

1. ウェルネス事業(フィットネス、保育、介護)、2. クリエーション事業(オンラインクレーンゲーム)、3. 不動産賃貸事業、4. その他(コールセンター、EC等)

戦略・方向性

ウェルネス事業の成長戦略加速、人材育成・採用を通じた「総合ウェルネス企業」への進化。特にフィットネスでの新プラン提供や介護での新規拠点開拓に注徴。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開による安定性
  • 強固なブランドとの共同開発(保育)
  • 幅広い年齢層を対象とした包括的な健康支援

課題として読み取れる点

  • オンラインクレーンゲームの利用者減少への対応
  • 外部環境(為替、国際情勢)の影響への耐性

確認ポイント

  • ウェルネス事業の成長戦略の進捗
  • 人材確保と教育体制の整備状況
  • 新規拠点の稼働率向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況による個人消費の低迷、専門人材の確保不足(外部提携により対応)、法令遵守に関するリスク(内部統制強化で対応)、不動産賃貸における敷金・保証金の喪失や固定資産の減損、地震保険未加入による施設毀損への影響、長期借入金の財務制限条項、個人情報の漏洩(マニュアル整備等で対応)、感染症の流行による営業制限等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ウェルネス事業を核とした多角的展開により、構造改革の第2フェーズにおいて収益性が大幅に改善。フィットネス、保育、介護の各分野で具体的な施策(新プラン、共同開発、新規拠点)を展開しており、人材育成と教育体制の整備を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

ウェルネス事業をコアとし、フィットネス(新プラン提供、女性専用スタジオ展開)、保育(共同開発プログラム導入、情報提供充実)、介護(就労支援B型事業所拡大)などの多角的な成長戦略を展開。人材育成と採用強化も重要視。

資本政策

長期借入金の返済と、事業拡大に向けた設備投資(フィットネス施設や保育施設の整備)への資金配分。また、社債の償還も行っている。

リスク対応方針

経済動向や為替リスクへの注視、人件費・人材確保の課題に対する教育体制整備、コンプライアンス徹底、不動産賃貸における保証金リスク管理、災害時の対応策、個人情報保護、感染症対策等の多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はフィットネス、保育、介護を柱とする「総合ウェルネス企業」を目指しており、構造改革を通じて収益性を改善。技術革新よりも、人的資源への投資と既存事業の多角化(ピラティス等)による市場シェア拡大に注力している。オンラインクレーンゲーム等の他事業は縮小傾向にあるが、コアとなるウェルネス分野での成長戦略が明確。

設備投資の方向性

主にフィットネス事業施設の設備工事、保育事業の備品購入、および既存施設の修繕に投資。新規拠点の展開とサービス向上に向けた物理的基盤への投資が中心。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載なし。技術革新よりも、既存サービスの運営改善と人材育成を通じたサービス品質の維持・向上が戦略の中心。

投資・変化テーマ

  • ウェルネス事業の拡大
  • フィットネス・保育・介護の多角化
  • 人材育成と教育体制整備

関連キーワード

  • ピラティススタジオ
  • オンラインクレーンゲーム
  • コールセンター運営
  • DX推進(社内管理)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-07-01

財務情報

業績

売上高

37.35億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

82,616,000円
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税引前利益

1.95億円
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1.18億円
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財政状態・流動性

総資産

42.4億円
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株主資本

14.79億円
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現金及び現金同等物

8.58億円
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キャッシュフロー

3区分

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+27,825,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約409文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社3社により構成されており、ウェルネス事業、クリエーション事業、不動産賃貸事業、その他の事業を展開しております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、次の3事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) ウェルネス事業 フィットネスクラブ等の運営、企業主導型保育の運営及び介護施設等の運営をしております。 (2) クリエーション事業 オンラインクレーンゲームの運営をしております。 (3) 不動産賃貸事業 当社所有の建物ならびに土地の賃貸をしております。 (4) その他事業 その他の事業として、コールセンター事業、事務用品販売等を運営しております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1274文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、フィットネス・保育・介護からなるウェルネス事業をコア事業としつつ、不動産賃貸事業、オンラインクレーンゲーム事業、コールセンター事業等、多角的な事業展開を行っております。 『ココロとカラダのサポートを通じて皆さま方に寄り添い、「ベストなソリューション」をお届けします。』を目指すべき姿として、保育事業を通じて社会的問題である待機児童問題の解消や女性活躍推進等に貢献し、フィットネス事業ではジュニアからシニアに至るまでの幅広い年齢層の会員の皆さまの健康づくりのお手伝いをし、介護事業では利用者の皆さまのシニアライフを支え、また、オンラインクレーンゲーム等を通じてご利用者の皆さまの充実した余暇の実現により、人生100年時代に幅広い世代へ、ココロとカラダの健康を支える「差別化された高品質なソリューション、継続的なサポート」をお届けして行きたいと考えています。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益力を示す指標として売上高営業利益率、経営の安全性を示す指標として自己資本比率、また、経営の効率化を示す指標として自己資本当期純利益率を重視しております。 2024年3月期連結実績 2023年3月期 2024年3月期 前年差 PBR (円) 1.8 1.7 △0.1 ROE (%) △13.4 8.2 21.7 ROIC(%) 1.2 2.3 1.1 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、経済活動の更なる回復が期待される一方、円安傾向で推移する外国為替相場に加え、中東やウクライナに見られる不安定な国際情勢により、引き続き先行き不透明な状況が続くと懸念されます。 このような状況のもと、当社グループは、コスト削減を意識しつつ、ウェルネス事業の成長戦略を加速し、業績向上を目指します。 当事業年度において当社グループは、構造改革の第2フェーズとして主力であるウェルネス事業の成長戦略等に取り組み、フィットネスにおいては健康志向の高まりや運動の多様性に合わせたプランの提供や女性専用マシンピラティススタジオ「スターピラティス」の展開を行いました。保育においては「カメリアキッズ×RIZAP×湘南ベルマーレ」にて共同開発したサーキットプログラム等、特長のあるサービス提供をし、介護では新たに就労支援B型事業の立ち上げを行いました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1274文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、フィットネス・保育・介護からなるウェルネス事業をコア事業としつつ、不動産賃貸事業、オンラインクレーンゲーム事業、コールセンター事業等、多角的な事業展開を行っております。 『ココロとカラダのサポートを通じて皆さま方に寄り添い、「ベストなソリューション」をお届けします。』を目指すべき姿として、保育事業を通じて社会的問題である待機児童問題の解消や女性活躍推進等に貢献し、フィットネス事業ではジュニアからシニアに至るまでの幅広い年齢層の会員の皆さまの健康づくりのお手伝いをし、介護事業では利用者の皆さまのシニアライフを支え、また、オンラインクレーンゲーム等を通じてご利用者の皆さまの充実した余暇の実現により、人生100年時代に幅広い世代へ、ココロとカラダの健康を支える「差別化された高品質なソリューション、継続的なサポート」をお届けして行きたいと考えています。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益力を示す指標として売上高営業利益率、経営の安全性を示す指標として自己資本比率、また、経営の効率化を示す指標として自己資本当期純利益率を重視しております。 2024年3月期連結実績 2023年3月期 2024年3月期 前年差 PBR (円) 1.8 1.7 △0.1 ROE (%) △13.4 8.2 21.7 ROIC(%) 1.2 2.3 1.1 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、経済活動の更なる回復が期待される一方、円安傾向で推移する外国為替相場に加え、中東やウクライナに見られる不安定な国際情勢により、引き続き先行き不透明な状況が続くと懸念されます。 このような状況のもと、当社グループは、コスト削減を意識しつつ、ウェルネス事業の成長戦略を加速し、業績向上を目指します。 当事業年度において当社グループは、構造改革の第2フェーズとして主力であるウェルネス事業の成長戦略等に取り組み、フィットネスにおいては健康志向の高まりや運動の多様性に合わせたプランの提供や女性専用マシンピラティススタジオ「スターピラティス」の展開を行いました。保育においては「カメリアキッズ×RIZAP×湘南ベルマーレ」にて共同開発したサーキットプログラム等、特長のあるサービス提供をし、介護では新たに就労支援B型事業の立ち上げを行いました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5230文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、経済活動の正常化が進んでいる一方で不安定な国際情勢や円安などの影響を受け先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況の下、当社グループは、構造改革の第2フェーズとして、主力であるウェルネス事業の成長戦略等に取り組み、フィットネス事業においては新たなサービスの提供としてライフスタイルに合わせて選択できるプランの提供と女性専用マシンピラティススタジオのオープン等に注力しました。保育事業では園内サービスを充実させ園児充足率を高水準で維持し、介護事業では新たに就労支援B型事業所を立ち上げ、訪問介護・グループホームの強化も図りました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は37億35百万円(前連結会計年度比1.0%減)、売上総利益は34億97百万円(前連結会計年度比0.1%減)、営業利益は1億22百万円(前連結会計年比84.8%増)、経常利益は82百万円(前連結会計年度比549.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は1億17百万円(前連結会計年度は当期純損失1億97百万円)となりました。 ②セグメント別の概況 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 (ウェルネス事業) フィットネスは、健康志向の高まりや運動の多様性に合わせ、新プラン「えらべる週3会員」の提供や女性専用マシンピラティススタジオ「スターピラティス」をSDフィットネス24札幌白石店(北海道)、リバーウォーク北九州(福岡県)にオープンし売上改善に注力いたしましたが、2023年7月に秋田県を襲った記録的大雨による浸水災害により店舗を閉店した影響等により、売上高は前連結会計年度比97.5%となりました。 保育・介護等は、保育では「カメリアキッズ×RIZAP×湘南ベルマーレ」で共同開発したサーキットプログラムの提供やSNSを利用したイベントや入園状況・保育士採用案内等の情報提供を充実させたことで園児充足率を高水準で推移出来、介護等では2023年12月にオープンした就労支援B型事業所「リバイブ相模原」が順調に稼働率を上げており、訪問介護・グループホームも高稼働で推移したことにより、売上高は前連結会計年度比103.4%となりました。 以上の結果、ウェルネス事業の売上高は32億99百万円(前連結会計年度比101.8%)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1015文字

2.(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△325,008千円は、各報告セグメントに配賦していない全社費用が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額706,534千円は、各報告セグメントに属していない全社資産であり、現金及び預金、投資有価証券が含まれております。 (3)その他の項目の減価償却費の調整額35,966千円は、全社資産に係る減価償却費であります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額23,100千円は、全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4.減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。 当連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額(注)3 ウェルネス 事業 クリエーション事業 不動産賃貸 事業 売上高 外部顧客への売上高 3,299,786 75,063 175,137 3,549,988 185,048 3,735,036 3,735,036 セグメント間の内部売上高又は振替高 229,061 229,061 △ 229,061 3,299,786 75,063 175,137 3,549,988 414,109 3,964,097 △ 229,061 3,735,036 セグメント利益又は損失(△) 145,987 △ 12,606 114,284 247,665 155,942 403,608 △ 280,638 122,969 セグメント資産 1,858,191 19,620 1,237,056 3,114,868 589,250 3,704,118 535,992 4,240,111 その他の項目 減価償却費(注)4 146,649 17,718 164,368 9,119 173,487 25,572 199,059 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 67,285 67,285 67,285 △ 2,555 64,730 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、「カウネット事業」「コールセンター事業」等を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、リスクとなる可能性のある事項を以下に記載しております。当社グループは、これらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の迅速な対応に努める方針でありますが、予想を超える事態が発生した場合は、経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。なお、本項の記載内容は当社株式の投資に関する全てのリスクを網羅しているものではありません。本文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ①経済状態について 当社グループの提供するサービスにおきましては、人々の健康意識の高まりにより、中長期的には市場の拡大が予想されます。しかしながら、主として個人消費者を対象顧客としているため、個人消費が低迷するような経済局面においては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ②人材の確保 当社グループの提供するサービスにおきましては、専門的な知識および資格を有する人材が不可欠であります。人材派遣会社との業務提携による紹介等により人材の確保を強化しておりますが、施設数の増加に専門的な知識および資格を有する人材の確保が追いつかない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③コンプライアンスについて 当社グループの提供するサービスにおきましては、「児童福祉法」「介護保険法」等事業の根幹をなす法令の遵守、いわゆるコンプライアンス体制の構築が求められております。当社グループにおいては、事業所運営における法令遵守の徹底のため、業務管理体制及び内部牽制機能の強化を図り日頃のチェックを積極的に取り組んでおりますが今後において業務管理上の問題が生じた場合、当社グループの事業運営に影響を及ぼす可能性があります。 ④出店形態について 当社グループの現在の営業施設は、出店時に土地・建物等所有者に対して敷金・保証金として、資金の差入れを行っているものがあり、そのうち保証金は一定の据え置き期間の後、概ね毎月均等償還にて、回収しております。 当社グループは、出店の際には、対象物件の権利関係等の確認を行っておりますが、土地・建物所有者である法人、個人が破綻等の状態に陥り、土地・建物等の継続的使用等が困難となった場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループが締結している土地・建物等に係る長期賃貸借契約のうち、当社グループの事情により中途解約する場合、当社グループが代替借主を紹介することを敷金・保証金等の返還条件としているものがあります。そのため、当社グループの事情により中途解約する場合には、新たな代替借主を紹介できないことにより、敷金・保証金を放棄せざるを得ず、損失が発生する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、「ココロとカラダのサポートを通じてお客様に寄り添った“ベストなソリューション”をお届けします。」を企業理念とし、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、株主重視の立場を基本として各ステークホルダーと良好な関係を築き、社会的責任を果たすべく透明性・健全性の高い効率的な経営活動を目指しております。そのためには、中長期的に企業価値の向上に努めるとともに、各ステークホルダーから信頼される企業となるため、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上の重要課題であると認識しており、企業倫理に則した公正な事業活動を推進するためにコンプライアンス重視の経営体制を進めるとともに、内部統制システムを整備し、経営の透明性・健全性の向上に努めております。 当社グループでは、現状、サステナビリティに係る基本方針を定めておりませんが、前述のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方に則して、サステナビリティに関する課題について、当社グループが具体的に対処すべき課題を明瞭にし、その具体的な対処法をリスク管理と収益化の観点を含め、開示できるような取り組みを継続的に検討してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものとなります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、現状、サステナビリティに係る基本方針を定めておらず、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視しており、管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続等の体制をその他のコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 詳細は、「 第4提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 」をご参照ください。 (2)戦略 当社グループでは、現状、サステナビリティに係る基本方針を定めていないことから、サステナビリティ関連の戦略における、リスク及び機会に対処するための重要な取り組みは検討中であります。 また、ウェルネス事業がコアである当社グループは、持続的な成長や企業価値向上を実現していくうえで、人材は最も重要な経営資源であり、社内外問わず中核人材の登用における多様性の確保が重要であると認識しており、その確保に向けた目標設定と社内教育体制・給与・評価制度の環境整備の方針の作成・実施について、今後、検討しながら具体的に取り組んでまいります。 (3)リスク管理 当社グループでは、現状、サステナビリティに係る基本方針を定めいていないことから、サステナビリティ関連のリスク管理における記載はいたしませんが、現状のリスク管理はリスク管理基本方針を定めており、管理体制を構築しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240701102112

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1935文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社は、フィットネス事業、保育・介護事業、その他の事業を、全国に20ヶ所の事業所で運営しております。 以上のうち、重要な設備は以下のとおりであります。 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 合計 (千円) ディノス札幌白石 (札幌市白石区) ウェルネス事業 その他 会社統括業務 フィットネスクラブ 企業主導型保育園 介護事業所 32,083 19,502 1,116 52,702 44 (13) SDフィットネス365ドリームタウン青森浜田 (青森県青森市) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 1,963 980 2,060 5,004 (4) SDフィットネスフォルテ大河原 (宮城県柴田郡) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 1,051 5,744 6,796 (3) SDフィットネス銚子 (千葉県銚子市) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 30,824 3,602 604 35,032 (7) SDフィットネス旭 (千葉県旭市) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 226,847 2,031 2,935 231,814 (11) SDフィットネス24富士伝法 (静岡県富士市) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 3,340 1,530 2,190 7,061 (3) SDフィットネス365桑名星川 (三重県桑名市) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 52,312 2,189 688 55,190 (3) STARFIT365津藤方 (三重県津市) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 143,656 5,860 3,850 153,367 (4) SDフィットネス24大阪天六 (大阪市北区) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 16,422 1,673 6,709 24,805 (2) SDF阪急伊丹駅前 (兵庫県伊丹市) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 21,265 738 2,104 24,108 (1) SDフィットネス365小倉駅前 (北九州市小倉北区) ウェルネス事業 フィットネスクラブ 43,548 9,947 5,764 59,261 (6) ディノスキッズ 麻生園 (札幌市北区) ウェルネス事業 企業主導型保育園 8,558 8,558 (4) ディノスキッズ 東区役所前園 (札幌市東区) ウェルネス事業 企業主導型保育園 6,794 56 6,850 (4) ディノスキッズ 月寒中央園 (札幌市豊平区) ウェルネス事業 企業主導型保育園 6,201 219 6,421 (3) ディノス帯広 (北海道帯広市) 不動産…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約529文字

3【配当政策】 当社グループは、株主への利益還元を重要な経営課題の一つと位置付けており、適切な利益還元と経営財務の安定性確保の観点から、当期純利益の水準に応じた業績連動型配当の実施を基本方針とし、配当性向10%~50%を目処とすることを基本方針にしております。 配当性向は10%以上の配当実施を原則とし、持続的な成長のための適正な内部留保の水準、当面の業績見通しや有利子負債の水準、利益剰余金の水準などを総合的に勘案して、さらなる利益還元が可能と判断した場合には、50%を上限として配当性向を都度引き上げることを目指すことにしております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。ただし、原則として記念配当などを除き、中間配当は行わず、期末配当に一本化することとしており、決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の期末配当金につきましては、2024年5月15日公表の決算短信においてお知らせしました配当予想のとおり無配とさせていただきます。次期の期末配当金につきましては、今後、配当予想額の開示が可能となった時点で速やかに公表いたします。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1601文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ウェルネス事業 272 ( 141 ) クリエーション事業 ( -) 不動産賃貸事業 ( 1 ) 管理部門・その他 30 ( 4 ) 合計 303 ( 146 ) (注)従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、嘱託及び臨時従業員数は、年間平均人員を( )外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ウェルネス事業 67 ( 68 ) クリエーション事業 ( -) 不動産賃貸事業 ( 1 ) 管理部門・その他 18 ( 3 ) 合計 86 ( 72 ) (注)従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であり、嘱託及び臨時従業員数は、年間平均人員を( )外数で記載しております。 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 86 ( 72 ) 41.7 8.4 4,136,576 (注)平均年間給与(税込)は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)3. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 20.0 0.9 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出するものであります。 3.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出するものでありますが、「-」は当該規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ②連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)3. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 エムシーツー株式会社 100.0 ITグループ株式会社 33.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7066文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営理念を実現し、株主重視の立場を基本として各ステークホルダーと良好な関係を築き、社会的責任を果たすべく透明性・健全性の高い効率的な経営活動を目指しております。そのためには、中長期的に企業価値の向上に努めるとともに、各ステークホルダーから信頼される企業となるため、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上の重要課題であると考えており、企業倫理に則した公正な事業活動を推進するためにコンプライアンス重視の経営体制を進めるとともに、内部統制システムを整備し、経営の透明性・健全性の向上に努めております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ⅰ)企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会制度を採用しているため、コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しつつ、その補完機関として内部統制委員会や経営会議などを設置しております。 また、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離することにより、業務執行の責任と権限を明確にして経営の機動性を高めるとともに、ガバナンス体制の強化及び経営の多様性の推進を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。 取締役会は、監査等委員3名を含めた6名の取締役(うち3名は社外取締役)で構成され、原則として毎月1回定例の取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催します。取締役会は、月次の営業報告に加え、法令、定款及び取締役会規程等に定められた事項について審議・決定並びに経営判断を行うとともに、独立性を保持した社外取締役出席のもと、経営の妥当性、効率性及び公正性等について適宜検討し、業務執行状況の監督を行っております。 なお、当社は、定款において、取締役全員の同意により書面決議により決議できること、また重要な業務執行の意思決定の全部又は一部を取締役に委任することができる旨を定めております。 監査等委員会は、監査等委員である社外取締役2名と常勤監査等委員である取締役1名で構成されており、内部監査部門等と連携し、取締役会の意思決定過程及び取締役の業務執行状況について監査しております。 当社は会計監査人として瑞輝監査法人と監査契約を結んでおり、会計監査を委託しております。 会計監査人は、監査項目、監査体制、監査スケジュールを内容とする監査計画を立案し、第1四半期から第3四半期の四半期ごとに四半期レビュー報告会を、また期末には期末決算に関する会計監査報告会を開催し、常勤監査等委員に対して報告しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約190文字

5【経営上の重要な契約等】 (持分譲渡契約の締結) 当社の連結子会社であるITグループ株式会社は、2024年5月27日開催の取締役会において、合同会社TAISETSUの持分を取得し、ITグループ株式会社の子会社とすることを決議し、同日付で持分譲渡契約を締結いたしました。 詳細は、「第5経理の状況 1連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)に記載のとおりです。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約515文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) RIZAPグループ株式会社 東京都新宿区西新宿8丁目17番1号 5,340 59.63 中道リース株式会社 札幌市中央区北一条東3丁目3番地 74 0.82 株式会社証券ジャパン 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-18 38 0.42 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 24 0.26 村松茂樹 東京都中央区 21 0.23 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 20 0.22 株式会社サンリッチインターナショナル 神戸市須磨区弥栄台1丁目10-3 20 0.22 北海道コカ・コーラボトリング株式会社 札幌市清田区清田一条1丁目2-1 20 0.22 金城政次 神奈川県横浜市 16 0.17 田添孝 埼玉県東松山市 14 0.15 5,587 62.40 (注)1.上記のほか、自己株式が42,988株あります。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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