事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社の企業グループは、当社、親会社１社及び子会社４社で構成されており、その主要な事業内容は、次のとおりであります。 なお、事業区分は、報告セグメントの区分と同一であります。 映像事業 当社は映画館の経営、イベントの企画制作等を行っております。 ライフ・デザイン事業 当社はボウリング場、フットサル場、フィットネス施設、コンビニエンスストア、飲食店、ｒａｎＫｉｎｇ ｒａｎＱｕｅｅｎ(ランキンランキン)、ホテルを経営しております。コンビニエンスストア、飲食店の運営業務は株式会社ティーアール・フーズに委託しております。また、ホテルの運営業務は株式会社広島東急レクリエーション、株式会社熊本東急レクリエーションに委託しております。 不動産事業 当社はビル・住宅等の賃貸事業を行っております。 その他 株式会社ティーアール・サービスはビル管理業務等を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約593文字
(3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 映像事業におけるシネマコンプレックスを取り巻く環境は、全国スクリーン数が3,525スクリーンと高い水準で推移し、平成29年度の市場規模は約2,285億円と平成28年度に比べ約69億円減少したものの、平成26年度以降は2,000億円超えの市場を維持しております。しかしながら、映像メディアを取り巻く環境が大きく変化している中で、持続的成長を維持していくことは引き続き厳しい状況となっております。 このような状況のなか、当社グループでは「１０９シネマズ」ブランド価値向上への取り組みを最重要課題とし、「ＩＭＡＸ®デジタルシアター」を活かした作品のラインナップの充実を図るとともに、引き続きエンターテイメント性溢れる新しいシネマコンプレックスを目指し、競争優位性を獲得してまいります。 ライフ・デザイン事業におきましては、事業の再編とともに「健康」「女性」「シニア」をキーワードとした新たな事業や、お客様の「こだわり」を実現できる新たな事業を創出し、多様で豊かな生活を提案してまいります。 不動産事業におきましては、リスクの最小化と収益の最大化を積極的に推進し、収益基盤の安定化と企業価値向上に努めてまいります。 当社グループは、企業価値及び株主価値の更なる最大化をはかるとともに、東急グループ各社との連携による価値創造をはかってまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約593文字
(3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 映像事業におけるシネマコンプレックスを取り巻く環境は、全国スクリーン数が3,525スクリーンと高い水準で推移し、平成29年度の市場規模は約2,285億円と平成28年度に比べ約69億円減少したものの、平成26年度以降は2,000億円超えの市場を維持しております。しかしながら、映像メディアを取り巻く環境が大きく変化している中で、持続的成長を維持していくことは引き続き厳しい状況となっております。 このような状況のなか、当社グループでは「１０９シネマズ」ブランド価値向上への取り組みを最重要課題とし、「ＩＭＡＸ®デジタルシアター」を活かした作品のラインナップの充実を図るとともに、引き続きエンターテイメント性溢れる新しいシネマコンプレックスを目指し、競争優位性を獲得してまいります。 ライフ・デザイン事業におきましては、事業の再編とともに「健康」「女性」「シニア」をキーワードとした新たな事業や、お客様の「こだわり」を実現できる新たな事業を創出し、多様で豊かな生活を提案してまいります。 不動産事業におきましては、リスクの最小化と収益の最大化を積極的に推進し、収益基盤の安定化と企業価値向上に努めてまいります。 当社グループは、企業価値及び株主価値の更なる最大化をはかるとともに、東急グループ各社との連携による価値創造をはかってまいります。
セグメント関連
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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日) (単位：千円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結 財務諸表 計上額 (注)３ 映像事業 ライフ・ デザイン事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 19,136,734 6,573,019 7,217,162 32,926,916 865,707 33,792,624 33,792,624 セグメント間の内部 売上高又は振替高 13,036 13,036 790,392 803,429 △ 803,429 19,136,734 6,573,019 7,230,199 32,939,953 1,656,100 34,596,054 △ 803,429 33,792,624 セグメント利益又は 損失（△） 1,241,281 △ 10,104 1,478,576 2,709,753 70,762 2,780,516 △ 1,241,001 1,539,515 セグメント資産 14,906,704 4,010,567 20,345,922 39,263,194 211,283 39,474,477 7,952,037 47,426,514 その他の項目 減価償却費 1,237,014 286,624 263,361 1,787,000 153 1,787,154 18,588 1,805,742 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,935,247 397,406 5,961,004 9,293,658 9,293,658 44,890 9,338,549 (注) １ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ビル管理事業であります。 ２ 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失（△）の調整額 △1,241,001千円 には、セグメント間取引消去 △2,381千円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △1,238,619千円 が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない当社の一般管理部門に係る費用であります。 (2) セグメント資産の調整額 7,952,037千円 には、セグメント間取引消去 △115,877千円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 8,067,915千円 が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社の金融資産(現金及び預金、貸付金、投資有価証券等)、固定資産(土地等)及び一般管理部門に係る資産であります。…