川崎近海汽船株式会社

証券コード: 9179 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-24
業種 海運業 上場廃止

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

川崎近海汽船は、近海地域における一般貨物船による海上輸送、および内航船やフェリーによる国内海上輸送を行う海運会社です。近海部門ではバルク、木材、鋼材、雑貨などの輸送を行い、内航部門では定期・不定期船およびフェリーによる輸送を提供しています。また、オフショア支援船(OSV)事業も展開しており、資源調査や洋上風力発電関連の事業にも取り組んでいます。

主な事業領域

近海・国内海運事業(バルク、木材、鋼材、雑貨、フェリー、内航船輸送)およびオフショア支援船(OSV)事業の展開。

主な製品・サービス

  • 近海貨物輸送(バルク、木材、鋼材、雑貨)
  • 内航船輸送(定期・不定期)
  • フェリー輸送
  • オフショア支援船(OSV)事業

ビジネスモデル

近海・内航・OSVの3つの主要セグメントで構成される海運事業を展開。近海部門は海外からの輸入・国内への輸送、内h内航部門は国内の物流網を支える役割を担い、それぞれ異なる市場動向や貨物動向に合わせた運航体制を構築し、運賃やサービス提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

近海部門(バルク、木材、鋼材、雑貨)、内航部門(定期、不定期、フェリー)、OSV部門(オフショア支援船)、その他(不動産賃貸等)

戦略・方向性

近海・内航の相互補完的な経営による安定収益の追求。オフショア支援船事業の拡大、および洋上風力発電や資源調査、CCS関連事業への参画。

強みとして読み取れる点

  • 近海と内航の相互補完的な事業構造
  • 多様な貨物(バル1ク、木材、鋼材、雑貨)への対応力
  • フェリーによるモーダルシフトの推進
  • オフショア支援船の専門的なノウハウ

課題として読み取れる点

  • 世界経済の不透明感による近海貨物量の変動
  • 新型コロナウイルス感染症による旅客需要の低迷
  • 国内鉄鋼需要の低迷による石灰石・石炭の運航状況の不透明さ

確認ポイント

  • 洋上風力発電関連事業の進展状況
  • 近海・内航の各セグメントにおける運賃・貨物動向の推移
  • 新型コロナウイルス後の旅客需要の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海運市況・荷動きの変動(経済情勢、自然災害等)に対し、情報収集や船隊規模の適正化で対応。為替レートの変動(米ドル建て収入)に対し、費用を同一通貨とすることで影響抑制を図る。燃料油価格の変動に対し、消費量節減や運賃改定・燃料油価格調整金の適用によりコスト転嫁を試みる。船舶運航リスク(事故、戦争・テロ等)に対し、安全運航推進委員会の設置やISMコードの適用等の管理体制で対応。金利上昇に対し、借入金金利の固定化による回避に努める。その他、固定資産の減損、投資有価証券の評価、公的規制への対応、取引先の財政悪用意による債権回収リスク(前受け等で対応)、および船員不足(労働環境改善や教育制度の充実で対応)が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

川崎近海汽船は、近海・内航・OSVの3つの柱で構成される事業構造。安定収益を重視する経営方針のも10年以上の長期にわたり、各部門における強み(バイオマス、モーダルシフト、次世代エネルギー関連)への特化と、機動的な資金調達体制による財務基盤の強化により、不透明な海運市況においても安定した成長を追求する戦略を描いている。

成長方針

近海・内航・OSVの3つの主要事業において、それぞれ顧客ニーズへの迅速な対応と強みの活用による成長を目指す。具体的には、近海部門ではバイオマス燃料やロシア炭などの特定貨物の獲得に向けた戦略的な船隊整備を行い、内航部門ではモーダルシフトの促進や新設拠点の開拓、OSV部門では洋上風力発電関連やCCS関連など次世代エネルギー分野への参画を積極的に推進する。

資本政策

安定収益を重視する経営方針のもと、資本コストを意識した経営と財務体質の安定を基本方針とし、自己資金と外部借入をバランス良く組み合わせることで資本効率の向上に努めている。また、複数の金融機関との間で当座貸越オーバードラフト(OD)契約を締結し、機動的な資金調達による経営の安定を図っている。

リスク対応方針

海運市況、為替レート、燃料油価格の変動に対するリスク管理体制を整備。特に燃料油については、運賃改定や燃料油価格調整金(BAF)の適用によりコスト転嫁を図る。また、安全運航を最優先とし、独自の安全運航推進委員会や各種規程の策定を通じて事故防止に努める。さらに、船員不足への対応として労働環境改善と教育制度の充実による若手人材の確保・育成に取り組んでいる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

川崎近海汽船は、近海・内航・オフショア支援(OSV)の3つの柱で構成される海運企業。特にOSV事業において洋上風力やCCSといった次世代エネルギー関連の案件への積極的な参入意欲を示しており、既存の物流インフラを活かした安定成長を目指す。

設備投資の方向性

新造船建造を含む船舶関連投資を継続。特にOSV部門において、洋上風力やCCSなどの成長分野への対応に向けた機動的な設備投資を行う方針。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載なし。技術革新よりも既存の海運インフラとオペレーションの最適化に注力。

投資・変化テーマ

  • 海洋資源開発
  • 洋上風力発電
  • CCS(二酸化炭素の回収・貯留)
  • モーダルシフト

関連キーワード

  • オフショア支援船
  • RORO船
  • フェリー輸送
  • 船舶管理
  • 物流効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-24

財務情報

業績

売上高

443.37億円
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財政状態・流動性

総資産

472.96億円
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278.18億円
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263.12億円
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現金及び現金同等物

101.66億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1088文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社、親会社、子会社11社及び関連会社1社によって構成されており、近海地域における一般貨物船による海上輸送並びに、内航船及びフェリーによる国内海上輸送を行う事を主たる事業としております。子会社等は船舶の貸渡し、船舶の管理、船用品の販売、船舶用機器の賃貸等の業務を主に当社に提供し、当社の事業遂行を円滑にする役割を担っております。また、一部の子会社では、オフショア支援船事業やフェリーターミナルにおいて売店や食堂によるサービスを行っております。 一方、親会社である川崎汽船㈱はドライバルク事業や自動車船事業などの遠洋海上輸送を主としており、当社とは異なった領域において事業を展開しております。 当社グループの各事業部門における主要な事業内容と、当社及び関係会社の位置付け及び報告セグメントとの関連は、次のとおりであります。 近海部門 <主な運航航路> バルク貨物輸送 ……… ロシア・ベトナム・インドネシア/日本(石炭)、日本/韓国(スラグ)、タイ/フィリピン(石膏)、フィリピン/日本(ドロマイト)、北米・カナダ/日本(穀物)、日本/韓国・シンガポール(セメント) 括弧内は主要貨物 木材貨物輸送 ………… 鋼材・雑貨輸送 ……… マレーシア・インドネシア/日本(合板) インドネシア・マレーシア・タイ・ベトナム/日本(バイオマス) 括弧内は主要貨物 日本/マレーシア <関係会社> 当社、“K”LINE KINKAI(SINGAPORE)PTE LTD、TROPICAL LINE S.A.、POLAR STAR LINE S.A.、GALLEON LINE S.A.、BINTANG LINE S.A.、“K”LINE KINKAI(MALAYSIA) SDN. BHD.、SENTOSA LINE S.A. 内航部門 <主な運航航路> 不定期船輸送 ……… 日本国内における内地諸港の不定期航路 定期船輸送 ………… 苫小牧/東京、日南/細島/東京、苫小牧・釧路/仙台・東京・名古屋・大阪、常陸那珂/苫小牧、釧路/日立、常陸那珂/清水/大分 フェリー輸送 ……… 八戸/苫小牧、宮古/室蘭 <関係会社> 当社、旭汽船㈱、川近シップマネージメント㈱、春陽汽船㈱、シルバーフェリーサービス㈱ OSV部門 オフショア支援船事業 <関係会社> ㈱オフショア・オペレーション その他 不動産賃貸事業 <関係会社> 当社 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) SENTOSA LINE S.A.は、2019年11月に設立したものであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約290文字

(1) 経営方針 当社は、近海・国内物流の変化にともなう顧客の要望に迅速に対応し、会社業容の拡大を目指すとともに安定収益を重視することを常に経営の基本方針としてまいりました。 即ち近海部門、内航部門の相互補完的な経営を続けてきた結果、現在の企業体質が構築されており、安定収益重視の経営を継続するためには各部門それぞれの充実を図ることが肝要と考えております。その上で、新たな事業分野であるオフショア支援船事業にも積極的に取り組んでまいります。 今後とも、人材の適材適所による組織の合理化及び活性化を図り、顧客のニーズに応えるべくグループ全体を結集して優良なサービスの提供に努めます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1416文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の流行拡大による中長期的な世界経済への影響が見通せないなか、世界的な経済環境の変化に伴う生産活動の縮小や海上輸送量の減少など、当社グループを取り巻く経営環境は、一層厳しさを増すことが予想されます。 こうした状況下、当社グループでは、まずは新型コロナウイルス感染症への対応に適切に取り組み、指定公共機関としての社会的責務を果たすと同時に、顧客の動向に注視し、いち早く変化の兆しを捉え、顧客のニーズと中長期的な市場動向を見極めながら、コスト削減と安全運航に努め、収益の維持・拡大を図ってまいります。 各事業セグメントの今後の課題と取り組みについては次の通りであります。 「近海部門」 世界経済の先行きが見通せないなか、同部門のテリトリーであるアジア近海船市況の先行きも、不透明な状況になっております。このような状況下、新型コロナウイルス感染症の流行状況とその影響を見据えつつ、市況動向と顧客のニーズをしっかりと把握したうえで、船隊整備を適切な時期に行い、商権の維持と収支の安定を目指してまいります。 アジア向けツインデッカーの往航貨物としては、従来の鋼材輸送に加え、車両輸送などの有利貨物の取り込みを図ってまいります。 バイオマス発電所用燃料の輸送については、近海地域に留まらず、遠隔地からの輸送案件も含め、長期契約の獲得に向け、取り組みを継続してまいります。 バルク輸送では、主要貨物であるロシア炭の輸送について、顧客のニーズに合った船隊の維持、整備を図り、日本市場でのプレゼンスの向上に努めてまいります。 「内航部門」 新型コロナウイルス感染症の流行拡大による影響は、充分に見極める必要はありますが、トラックドライバー不足やドライバーの労務管理の厳格化が続くなか、同部門では、RORO船および旅客フェリーによる定時性の高い輸送サービスを提供することで、陸上輸送から海上輸送への転換を図るモーダルシフトを促進し、海上輸送需要の掘り起こしに取り組んでまいります。 定期船輸送では、競合他社を含め新造大型化が進んだことで、北海道航路、九州航路ともに競争が激化しておりますが、陸送業者を含めた一貫輸送体制の充実を図り、新規顧客の開拓に向け積極的な営業展開に取り組んでまいります。 不定期船輸送では、石灰石専用船において、鉄鋼需要の低迷により国内高炉の休止が相次ぎ、先行き不透明な状況にありますが、石炭専用船とともに引き続き安全運航に努めてまいります。 フェリー輸送では、宅配貨物など引き続き安定した需要を見込んでおりますが、足元では新型コロナウイルスの流行で、旅客輸送の顕著な落ち込みが見られます。こうしたなか、新型コロナウイルスの収束後を睨んだ集客に努め、2つのフェリー航路を効率的に活かした航路運営を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6899文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)におけるわが国経済は、米中貿易摩擦や中国の景気減速などにより輸出や生産が弱含むなか、個人消費の持ち直しや設備投資の増加を下支えに緩やかな回復が続きましたが、昨年10月の消費増税に加えて、 年明け以降、新型コロナウイルス感染症の世界的規模での流行が発生し、年度末にかけて景気の後退が顕在化しました。 海運業界を取り巻く環境は、内航海運では、第3四半期までは総じて堅調な荷動きが続きましたが、新型コロナウイルス感染症の国内での流行拡大防止のため、都市部を中心に人の移動を自粛する動きが出てきたことから、第4四半期には徐々に荷動きにも影響が出始めました。一方、外航海運では、中国経済の減速等により市況が改善に至らず、加えて新型コロナウイルス感染症の世界的な流行拡大により、市況や荷動きの先行きが一層不透明な状況になりました。 こうした情勢下、当社グループの当連結会計年度の売上高は、近海部門での輸送量の減少や貸船を含めた稼働の減少、年明け以降の市況の下落に加え、内航部門での燃料油価格の下落による調整金収入の減少や返船による船腹の減少などにより、前期に比べて3.1%減収の443億37百万円となりました。営業利益は、内航部門で一部の船舶の耐用年数の変更等を行い減価償却費が減少し、また、入渠費用も減少したものの、近海部門の稼働の減少や市況低迷もあり、前期に比べて4.6%減益の19億13百万円となり、経常利益は前期に比べて6.8%減益の19億7百万円となりました。 また、船隊整備の一環として内航船1隻を売船し、固定資産売却益を計上するなどした結果、親会社株主に帰属する当期純利益は前期に比べて19.2%減益の13億70百万円となりました。 事業のセグメント別業績概況は次のとおりです。 <セグメント別 売上高/営業損益> (単位:百万円) 2020年3月期 2019年3月期 増減額 増減率 上期 下期 近海部門 売上高 11,935 6,148 5,787 12,966 △1,031 △8.0% 営業損益 △350 △6 △344 41 △391 内航部門 売上高 30,339 15,467 14,871 30,722 △382 △1.2% 営業損益 2,085 1,372 712 1,816 269 14.8% OSV部門(※) 売上高 2,059 887 1,171 2,042 16 0.8% 営業損益 177 77 99 147 29 20.1% その他 売上高 △0 △8.6% 営業損益 △0 △14.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1121文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 近海部門 内航部門 OSV部門 売上高 外部顧客への売上高 12,966,692 30,722,189 2,042,760 45,731,643 3,353 45,734,996 セグメント間の内部 売上高又は振替高 12,966,692 30,722,189 2,042,760 45,731,643 3,353 45,734,996 セグメント利益 41,062 1,816,062 147,576 2,004,701 768 2,005,470 セグメント資産 3,269,701 35,585,808 5,556,323 44,411,833 137,520 44,549,353 その他の項目 減価償却費 219,811 3,066,163 274,147 3,560,122 79 3,560,202 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 28,448 7,859,915 20,566 7,908,930 7,908,930 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業を含んでおります。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 近海部門 内航部門 OSV部門 売上高 外部顧客への売上高 11,935,532 30,339,576 2,059,015 44,334,124 3,063 44,337,187 セグメント間の内部 売上高又は振替高 11,935,532 30,339,576 2,059,015 44,334,124 3,063 44,337,187 セグメント利益又は損失(△) △ 350,371 2,085,556 177,271 1,912,456 658 1,913,115 セグメント資産 3,174,482 34,532,400 5,976,141 43,683,024 137,440 43,820,464 その他の項目 減価償却費 190,561 2,663,942 255,368 3,109,872 79 3,109,951 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 381,670 436,796 104,307 922,774 922,774 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2844文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの近海船事業、内航船事業、オフショア支援船事業及びその他の事業において、国内外の経済情勢、政治的又は社会的な要因、自然災害、伝染病、その他の要因等により予期せぬ事象が発生した場合は、当社グループの事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループの財政状態・経営成績に影響を及ぼす可能性のある主なリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 海運市況・荷動き等の影響 当社グループで運航する船舶は、主にアジア水域間及び日本国内間の貨物について長期又は短期の契約を結び輸送しております。また、オフショア支援船は、海底資源等の掘削調査の支援などを実施しています。輸送等の実施にあたっては、海運市況の動向、国内外の荷動きの状況等について日頃から情報収集に努めておりますが、何らかの原因により貨物量が減少又は増加した場合には、寄港地の変更や船舶の入れ替え、船隊規模の適正化を図るなど対策を講じています。 例えば、現在世界的に感染が拡大している新型コロナウイルスをはじめとする感染症などの流行や自然災害の発生、鉄鋼メーカーや製紙メーカーなどの主要荷主の生産計画の変更、農畜産物の生育状況や水産品漁獲量の変化、環境規制の強化等による輸送品目や生産地の変更等は、運賃水準や荷動きに影響するおそれやオフショア支援船事業での調査等の実施時期に影響するおそれがあり、当社グループの財政状態・経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 為替レートの変動 当社グループの収入の約3割を占める近海部門は、運賃収入のほとんどが米ドル建のため、為替の変動が損益に影響を与える可能性があります。米ドル建ての収入に対して費用を同一の通貨とすることにより為替レートの変動の影響を抑制していますが、為替レートの変動は、当社グループの財政状態・経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 燃料油価格の変動 当社グループは、船舶運航コストの大きな割合を占める燃料油を、内航船は国内において、外航船は日本のみならず主にアジアの各地で調達しております。燃料油価格は、原油の需給、産油国やOPECの動向、環境規制の強化・拡大等により変動するため、その予想は極めて困難といえます。 当社グループは、不安定な価格変動の影響を回避するため、燃料油の消費量節減に努めるとともに運賃改定や燃料油価格調整金等を適用することで、費用上昇分の転嫁を図っておりますが、全ての上昇分を転嫁できない場合、燃料油価格の変動が当社グループの財政状態・経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0132200103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1452文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 当社グループ(当社及び子会社)における船舶の主要な概要は、次のとおりであります。 セグメントの 名称 区分 隻数 総屯数 (トン) 載貨重量屯数 (キロトン) 帳簿価額 (千円) 近海部門 所有船 56,502 91,033 591,421 用船 17 212,458 327,047 21 268,960 418,080 591,421 内航部門 所有船 12 133,091 79,361 19,814,285 共有船 10,634 (18,072) 12,262 (19,000) 773,937 用船 31,453 24,908 22 175,178 (182,616) 116,531 (123,269) 20,588,222 OSV部門 所有船 4,989 5,787 3,523,805 4,989 5,787 3,523,805 全セグメント 合計 所有船 21 194,582 176,181 23,929,512 共有船 10,634 (18,072) 12,262 (19,000) 773,937 用船 24 243,911 351,955 合計 48 449,127 (456,565) 540,398 (547,136) 24,703,449 (注)総屯数、載貨重量屯数の括弧内は、共有船他社持分を加えた数字であります。 (2) その他の資産の当社グループにおける主要な設備は次のとおりであります。 ①提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 土地(面積㎡) その他 合計 本社 (東京都千代田区) 内航部門 58,623 (―) 10,409 69,033 104 北海道支社 (札幌市中央区) 内航部門 12,486 (―) 747 13,233 15 八戸支社 (青森県八戸市) 内航部門 14 (―) 3,590 3,605 苫小牧支店 (北海道苫小牧市) 内航部門 165,196 596,626 (20,233) 4,596 766,418 14 その他 内航部門 1,944 116,893 (3,649) 443,395 562,233 賃貸資産 (青森県八戸市他) その他 45 137,392 (3,624) 137,437 厚生施設 (千葉県松戸市他) 内航部門 55,366 151,129 (3,816) 52 206,548 ②国内子会社 会社名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 土地(面積㎡) その他 合計 シルバーフェリーサービス㈱ (青森県八戸市) 内航部門 1,068 (―) 14,484 15,553 66 川近シップマネージメント㈱ (東京都港区) 内航部門 4,359 (―…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約522文字

3 【配当政策】 当社は、業績に応じて経営基盤の強化、今後の事業展開に備えた内部留保の充実、収益環境などを総合的に勘案し、株主の皆様への利益還元のために安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の配当金は、1株につき60円の期末配当金とし、中間期に1株につき60円の配当を行っておりますので、年間配当金は1株につき120円となりました。その結果、当事業年度の配当性向は、31.36%となります。 内部留保いたしました資金は、将来の設備投資の資金需要等に備える所存であり、将来の収益の向上に貢献し、株主の皆様に還元できるものと考えております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2019年10月31日 取締役会決議 176,133 60.0 2020年6月24日 定時株主総会決議 176,131 60.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約154文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 近海部門 21 内航部門 381 OSV部門 67 その他 全社共通部門 51 合計 523 (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 全社共通部門は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2666文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業がその社会的責任を果たし、株主等ステークホルダーの負託に応え、持続的に成長していくにはコーポレート・ガバナンスを確立していくことが必須との認識のもと、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。なお、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、最良となる当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」を定め、開示いたしております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の経営及び業務執行は、取締役会による協議合意を頂点とする体制としております。取締役会において取締役の職務の執行を監督するとともに、社外取締役及び監査役(社外監査役含む)が取締役会に都度出席するなどして監督体制を固めております。なお、提出日現在の監査役の構成は監査役3名(内、社外監査役2名)であります。取締役会は、経営の基本方針、法令で定められた事項やその他の経営に関する重要事項を決定するとともに業務執行状況を監督する機関と位置付けております。取締役会は、原則として毎月1回以上開催されております。なお、当社の取締役は20名以内とする旨を定款で定めております。経営会議は、会社経営上の重要な案件や課題を討議し、代表取締役へ助言を行う場として、専務以上の取締役、経営企画担当の取締役、社外役員などが出席して原則として月1回以上開催されております。 なお、コーポレートガバナンスの基本構造及び経営執行の体制は、以下のとおりです。 コーポレート・ガバナンス体制図 (提出日現在) また、当社は、公正な企業活動を通じて、会社の持続的発展と企業価値の最大化に努めております。そのために、経営の透明性及び公正性の確保を始めとして、意思決定の迅速化などの経営革新をたゆまず進めること、さらに、株主等関係先への情報ディスクロージャーなどのIR活動にも積極的に取り組み、コーポレートガバナンスの実効性の確保を図ること、またグループ全体の企業倫理についての「グループ企業行動憲章」及びその行動指針としての「グループ企業行動憲章実行要点」を定め、企業活動に係る法令を遵守するとともに、社会的良識に従った健全な企業活動を行うこと、以上の事柄を実現すべく、企業統治の体制を整備しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 ・内部統制システムの整備の状況 当社は、業務の適正を確保するための体制として、代表取締役並びにその指揮下にある担当取締役と各部門長が内部統制の枠組みを構築し、有効性を評価し、機能を確保していく責務を負っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約703文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(%) 川崎汽船株式会社 東京都千代田区内幸町2-1-1 1,404,000 47.8 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1-2-1 110,400 3.8 BNYM RE BNYMLB RE GPP CLIENT MONEY AND ASSETS AC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 7 OLD PARK LANE, LONDON, W1K 1QR (東京都千代田区丸の内2-7-1) 93,000 3.2 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1-8-11 82,300 2.8 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1-26-1 61,100 2.1 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3-9 59,800 2.0 川崎近海汽船従業員持株会 東京都千代田区霞が関3-2-1 53,000 1.8 北海運輸株式会社 北海道釧路市西港2-101-11 35,000 1.2 佐々木 保典 東京都港区 31,500 1.1 株式会社栗林商会 北海道室蘭市入江町1-19 30,400 1.0 1,960,500 66.8 (注)1 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 82,300 株 2 損害保険ジャパン日本興亜株式会社は、2020年4月1日に損害保険ジャパン株式会社に商号変更されてお ります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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