株式会社G‐7ホールディングス

証券コード: 7508 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

車関連用品・部品販売、新車・中古車の販売・買取、食品・雑貨の販売、農産物の直売、リサイクル品の買取・販売、不動産賃貸など多角的な事業を展開する企業です。オートバックス・車関連事業と業務スーパー・こだわり食品事業を主軸とし、アグリ事業や海外展開も推進しています。

主な事業領域

車関連用品・部品の販売、新車・中古車の販売・買取、食品・雑貨の販売、農産物の直売、リサイクル品の買取・販売、不動産賃貸業など多角的な事業を展開。主要なセグメントは「オートバックス・車関連事業」と「業務スーパー・こだわり食品事業」です。

主な製品・サービス

  • 車(四輪・二輪)関連用品・部品
  • 車両販売(新車・中古車)
  • 食品・雑貨販売
  • 農産物直売
  • リサイクル品買取・販売
  • 不動産賃材

ビジネスモデル

車関連用品や食品などの実店舗を通じた販売に加え、メンテナンスやリサイクルなど付加価値の高いサービスを提供することで収益を得ています。

セグメント・事業構成

「オートバックス・車関連事業」と「業務スーパー・こだわり食品事業」の2つの報告セグメントに、リユース、アグリ、不動産賃貸等を含む「その他」を加えて構成されています。

戦略・方向性

トータルカーライフサポートの提供、業務用食材の低価格提供による地域貢献、農産物直売(アグリ事業)の拡大、および東南アジアを中心とした海外展開が主要な戦略です。また、生産性向上と人材育成にも注力しています。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 強固なブランド(オートバックス、業務スーパー等)
  • アグリ事業や海外展開への積極的な投資

課題として読み取れる点

  • 小売業界の競争激化
  • 消費者の購買意欲減退による厳しい経営環境
  • 人材確保と育成の必要性

確認ポイント

  • 海外市場での成長スピード
  • アグリ事業の拡大状況
  • 生産性の向上に向けたコスト削減の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント構成、主要な事業内容、将来の戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「フランチャイズ契約(オートバックス、業務スーパー)の更新・解除による影響」「国内市場の飽和および競合による成長鈍化」「気候変動に伴う冬用製品の売上動向の変化」「金利動向による有利子負債コストの変動」「資産価値下落等に起因する減損損失」「東南アジア進出における文化・法規制の違いや予期せぬ費用増大」「自然災害や事故による店舗運営への支障」がリスクとして挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オートバックスおよび業務スーパーの強力なフランチャイズ基盤を軸に、国内でのM&Aによる成長と東南アジアへの積極的なグローバル展開を目指す多角化企業。事業ごとに具体的な目標(営業利益率5.0%等)を掲げ、安定した財務体質を維持しつつ成長を図る。

成長方針

オートバックス、業務スーパー、アグリ事業の各分野での店舗展開とM&Aによる規模拡大。東南アジア(マレーシア、ベトナム等)への進出加速。

資本政策

営業キャッシュ・フローの範囲内で設備投資を行う方針。有利子Interest-free debt ratio is 22.4% (down from 23.1%).

リスク対応方針

フランチャイズ契約に基づく運営体制の維持、市場動向に応じた在庫・コスト管理、海外進出におけるリスク管理の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社はオートバックスおよび業務スーパーの強力なフランチャイズ基盤を背景に、安定した収益構造を持つ小売・流通企業。技術革新や高度なR&Dよりも、店舗網の拡大と海外展開(東南アジア)への注力、およびM&Aを通じた事業領域の拡張が成長戦略の中心。投資は主に実店舗の開設に向けた設備投資に集中しており、先端技術への投資は限定的。

設備投資の方向性

新規店舗の開設(オートバックス、業務スーパー、その他事業)への積極的な投資。特に東南アジアを含む海外展開に向けた拠点整備や、M&Aを通じた事業規模の拡大に重点を置く。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はなく、既存のフランチャイズモデルの運用と店舗運営ノウハウの蓄積による競争力の維持。技術革新よりもオペレーションの最適化が中心。

投資・変化テーマ

  • フランチャイズ展開
  • 海外進出(東南アジア)
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • オートバックス
  • 業務スーパー
  • アグリ事業
  • リテール
  • 店舗運営ノウハウ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-30

財務情報

業績

売上高

1,103.77億円
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売上高
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営業利益

38.97億円
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経常利益

40.62億円
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税引前利益

35.32億円
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親会社帰属利益

20.8億円
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財政状態・流動性

総資産

376.18億円
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156.58億円
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株主資本

158.96億円
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現金及び現金同等物

93.95億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+36.85億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約691文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と子会社25社及び関連会社1社で構成され、車(四輪・二輪)関連用品・部品販売、新車・中古車(各四輪・二輪)の販売・買取、食品・雑貨販売、厳選食品卸売、農産物の直売、リサイクル用品の買取・販売、不動産賃貸業他を行っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 オートバックス・車関連事業 主要品目…車(四輪・二輪)関連用品・部品・車両販売 連結子会社 ㈱G‐7・オート・サービス及び㈱G‐7バイクワールド他が販売を行っております。 業務スーパー・こだわり食品事業 主要品目…冷凍食品・加工食品販売と厳選食品の卸販売 連結子会社 ㈱G‐7スーパーマート、㈱G7ジャパンフードサービス、㈱G‐7ミートテラバヤシ他が販売を行っております。 その他 主要品目…農産物の直売、フィットネスチェーンの運営、リサイクル用品の買取・販売、不動産賃貸業等 当社及び連結子会社 ㈱G‐7アグリジャパン及び㈱G‐7リテールジャパン他が行っております。 (注) 平成28年4月1日付で、 オートバックス・車関連事業の㈱G‐7モータースは、㈱G‐7バイクワールドに、 業務スーパー・こだわり食品事業の㈱ テラバヤシは、㈱G‐7ミートテラバヤシに、その他事業の㈱G‐7デベロップメントは、㈱G‐7リテールジャパン にそれぞれ商号を変更しております。 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2375文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は「社会貢献」「自己実現」「願望実現」を経営の基本理念とし、次の7項目の実現を目指し、企業活動を行っております。 1.ニーズの多様化に対応した業容拡大を図ります。 2.環境変化対応の新規事業開発に取り組むとともに、トータルカーライフのアドバイザーとして、社会生活基盤の向上に寄与できる企業を目指します。 3.業務用の食材を低価格で提供することで地域社会に貢献できる企業を目指します。 4.業容拡大の中で社員の自己実現のための機会を積極的に創ります。 5.利益志向重視の事業運営により財務基盤の強化を図ります。 6.投資効率を高めキャッシュフロー志向重視の事業運営を推進します。 7.経済・社会環境の変化に対応できる効率的、フレキシブルな組織体制の確立と、人材確保と育成を図ります。 (2)目標とする経営指標 当社は営業利益重視の経営を推進してまいります。営業利益率 5.0%を当面の目標としております。そのために常に顧客ニーズを把握し、売れる商品を必要なだけ仕入れる在庫回転率重視の現場第一の店舗運営を徹底します。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営の基本方針で記載の通り、グループ事業を通じて社会に貢献することを目指しております。 そのために、オートバックス・車関連事業では、車関連用品販売に加え、自動車保険、整備・車検・板金・塗装・洗車等のサービスの提供を通じ一層の顧客満足の向上を図り、トータルカーライフサポートを目指してまいります。さらに、中古車の買取・販売、新車の販売のほか販売後のフォローを重視し生涯顧客として満足していただけるサービスの充実に努めてまいります。 業務スーパー・こだわり食品事業では、特に業務用食材を小売販売する「業務スーパー」は、各地域の市場動向を勘案した店舗展開と同時に精肉や青果物、他の生活に密着した付帯メニューの拡充を通じて顧客満足及び付加価値の向上を図ってまいります。 さらに、当社は、アグリ事業を中長期的に発展させていく事業として位置づけております。アグリ事業では、「めぐみの郷」を通じ、新鮮、安心、安全を実現した農産物直売所の運営、店舗展開、ライセンス展開を進めております。地元農家との協力体制を構築すると共に、店舗の拡大、プライベート商品の開発を進め、新しい市場を創造してまいります。 また、海外での事業推進が、今後の当社グループの成長の鍵を握ると考え、マレーシア、ベトナム、シンガポール、ミャンマー、インドネシア、タイ、カンボジア、フィリピン、バングラディッシュ、中国および台湾での事業展開に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2375文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は「社会貢献」「自己実現」「願望実現」を経営の基本理念とし、次の7項目の実現を目指し、企業活動を行っております。 1.ニーズの多様化に対応した業容拡大を図ります。 2.環境変化対応の新規事業開発に取り組むとともに、トータルカーライフのアドバイザーとして、社会生活基盤の向上に寄与できる企業を目指します。 3.業務用の食材を低価格で提供することで地域社会に貢献できる企業を目指します。 4.業容拡大の中で社員の自己実現のための機会を積極的に創ります。 5.利益志向重視の事業運営により財務基盤の強化を図ります。 6.投資効率を高めキャッシュフロー志向重視の事業運営を推進します。 7.経済・社会環境の変化に対応できる効率的、フレキシブルな組織体制の確立と、人材確保と育成を図ります。 (2)目標とする経営指標 当社は営業利益重視の経営を推進してまいります。営業利益率 5.0%を当面の目標としております。そのために常に顧客ニーズを把握し、売れる商品を必要なだけ仕入れる在庫回転率重視の現場第一の店舗運営を徹底します。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営の基本方針で記載の通り、グループ事業を通じて社会に貢献することを目指しております。 そのために、オートバックス・車関連事業では、車関連用品販売に加え、自動車保険、整備・車検・板金・塗装・洗車等のサービスの提供を通じ一層の顧客満足の向上を図り、トータルカーライフサポートを目指してまいります。さらに、中古車の買取・販売、新車の販売のほか販売後のフォローを重視し生涯顧客として満足していただけるサービスの充実に努めてまいります。 業務スーパー・こだわり食品事業では、特に業務用食材を小売販売する「業務スーパー」は、各地域の市場動向を勘案した店舗展開と同時に精肉や青果物、他の生活に密着した付帯メニューの拡充を通じて顧客満足及び付加価値の向上を図ってまいります。 さらに、当社は、アグリ事業を中長期的に発展させていく事業として位置づけております。アグリ事業では、「めぐみの郷」を通じ、新鮮、安心、安全を実現した農産物直売所の運営、店舗展開、ライセンス展開を進めております。地元農家との協力体制を構築すると共に、店舗の拡大、プライベート商品の開発を進め、新しい市場を創造してまいります。 また、海外での事業推進が、今後の当社グループの成長の鍵を握ると考え、マレーシア、ベトナム、シンガポール、ミャンマー、インドネシア、タイ、カンボジア、フィリピン、バングラディッシュ、中国および台湾での事業展開に取り組んでまいります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2205文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務 諸表 計上額 (注)3 オートバックス・車関連事業 業務スーパー・こだわり食品事業 売上高 外部顧客への 売上高 33,893 64,262 98,155 5,739 103,895 103,895 セグメント間の内部売上高 又は振替高 57 62 43 105 △ 105 33,897 64,320 98,217 5,782 104,000 △ 105 103,895 セグメント利益 又は損失(△) 1,023 2,107 3,131 △ 39 3,091 △ 62 3,028 セグメント資産 17,545 12,016 29,561 4,751 34,312 1,841 36,154 その他の項目 減価償却費 713 468 1,182 240 1,423 64 1,487 減損損失 31 31 28 59 59 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 904 744 1,649 313 1,962 395 2,357 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、リユース事業、アグリ事業及び不動産賃貸事業等を含んでおります。 2.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失の調整額 △62百万円は、セグメント間取引消去 1,059百万円及び全社費用 △1,121百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない当社の総務・財務部門等の管理部門等に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額 1,841百万円は、セグメント間取引に係る債権消去 △1,042百万円及び全社資産 2,884百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社における余資運用資金(現預金)及び管理部門に係る資産であります。 (3)減価償却費の調整額 64百万円は、全社資産に係る償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 395百万円は、セグメント間取引消去 12百万円及び全社資産 383百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社の管理部門に係る資産の増加額であります。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。また減価償却費・減損損失・有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用に係る償却費、減損損失及び増加額が含まれております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約294文字

(2) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 前年同期比(%) オートバックス・車関連事業(百万円) 34,010 100.4 業務スーパー・こだわり食品事業(百万円) 70,232 109.3 報告セグメント計(百万円) 104,242 106.2 その他(百万円) 6,135 106.9 合計(百万円) 110,377 106.2 (注)1. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2. セグメント間の取引については相殺消去しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3306文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 1.フランチャイズ契約について 当社グループは、オートバックス・車関連事業、業務スーパー・こだわり食品事業及びその他事業を営んでおります。オートバックス・車関連事業、業務スーパー・こだわり食品事業におけるフランチャイズ本部との契約概要は、以下のとおりであります。 ①オートバックス・車関連事業 連結子会社株式会社G‐7・オート・サービスは、株式会社オートバックスセブン(以下「FC本部」という)とオートバックスフランチャイズチェン契約を締結し、同社が運営するフランチャイズチェンのフランチャイジーとして、自動車用品・部品の小売販売を行っております。当該契約における新規出店の取り扱いについては、出店地域の制限は無いものの、新規出店する場合FC本部に出店の承認を申請しFC本部が地域特性及び採算性等を勘案し、出店の是非を決定することとされております。 (a) 契約の要旨 オートバックスチェンの加盟店は、契約に定められた店舗所在地において、「オートバックス○○店」等という店名を用いて自動車部品・用品及び関連する商品の販売及びサービスの提供を行う。FC本部は安定的に商品を供給するとともに、店舗運営に必要な事業システム及びノウハウを提供する。 (b) 契約期間 契約締結の日から5年間とし、双方のいずれかより期間満了の6カ月前までに文書により更新しない旨の意思表示が無い場合は、自動的に3年間継続更新されるものとし、その後も同様の方法で自動的に3年毎に継続更新される。また、契約の期間中でも双方のいずれかより6カ月前の予告をすることにより、契約を自由に解除することが出来る。 (c) 契約の解除 当該フランチャイズ契約については、契約の解除項目を規定しております。 当該フランチャイズ契約の継続に支障を来す要因は、現時点では発生しておりません。また、当該要因が発生した場合は、事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 ②業務スーパー・こだわり食品事業 連結子会社株式会社G‐7スーパーマートは、株式会社神戸物産(以下「FC本部」という)とフランチャイズ契約を締結し、「業務スーパー」の店舗名で食品・雑貨の小売販売を行っております。当該契約における新規出店の取り扱いについては、消費者最優先の理念に基づき、競争原理を排除しないため、一部の地域において他社店舗との間に競合が生じる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1175文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) オートバックス玉津店他 (神戸市垂水区他) オートバックス・車関連事業他 賃貸設備 3,187 <356> 2,972 (44) 6,161 (-) 本 社 その他 全社(共通)他 その他設備 421 14 910 (7) 42 1,388 55 (42) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり建設仮勘定は含んでおりません。 2.オートバックス・車関連事業他の「建物及び構築物」及び「土地」には連結子会社以外に貸与中の建物及び構築物 1,160百万円、土地 925百万円(26千㎡)を含んでおります。 3.土地及び建物の一部を賃借しており、賃借料は 1,550百万円であります。賃借している土地の面積については、< >で外書しております。 4.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 5.オートバックス・車関連事業他の従業員数については、専属人員不在であります。 (2) 国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社 G-7スーパーマート 神戸市須磨区他 130店舗 業務スーパー・こだわり食品事業他 販売 設備 1,396 <205> 300 (1) 694 2,399 149 (2,191) 株式会社 G-7・オート・サービス 神戸市垂水区他 69店舗 オートバックス・車関連事業他 販売 設備 1,160 473 <115> 448 (7) 173 2,254 972 (278) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、リース資産、工具、器具及び備品であり建設仮勘定は含んでおりません。 2.株式会社G-7スーパーマートの「建物及び構築物」及び「土地」には当社グループ以外に貸与中の建物及び構築物17百万円、土地 300百万円(1千㎡)を含んでおります。 3.土地及び建物の一部を賃借しており、賃借料は株式会社G-7スーパーマート 1,580百万円、株式会G-7・オート・サービス 542百万円であります。賃借している土地の面積については、< >で外書しております。 4.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約596文字

3【配当政策】 当社は、中長期にわたる安定成長と財務基盤の確立を経営の基本方針としております。株主の皆様への利益配分につきましては、安定配当の継続を前提に、業績に応じた利益還元を実施することを基本方針としており、将来の事業展開の為の再投資、財務基盤の強化に努める中で総合的に勘案して決定してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 このような方針のもと、当期の配当につきましては、中間配当金を1株当たり20円、期末配当金は、普通配当として1株につき20円と、当期の業績に基づく特別配当金として13円の合計33円といたします。 当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、会社法第454条第5項に定める中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成28年10月31日 取締役会 242 20.0 平成29年5月8日 取締役会 399 33.0 当社は、「会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定め、株主総会の決議によらないものとする。」旨定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約816文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) オートバックス・車関連事業 1,093 [307] 業務スーパー・こだわり食品事業 378 [2,359] 報告セグメント計 1,471 [2,666] その他 151 [437] 全社(共通) 55 [42] 合計 1,677 [3,145] (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 55[42] 49.9 5.1 4,938,230 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 55 [42] 合計 55 [42] (注)1.従業員数は就業人員(社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は[ ]内に当事業年度の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、1年間在籍社員の年間給与であり、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3. 全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 連結子会社において労働組合を結成しております。当社グループの労働組合の状況は、以下のとおりであります。 会社名 組合名 組合員数(人) ㈱ G‐7・オート・サービス G‐7・オート・サービスユニオン 740 ㈱ G‐7スーパーマート G‐7スーパーマートユニオン 1,094 なお、労使関係は円滑に推移しており、現在までに労使間の特別の紛争等はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20170629172711

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6203文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は、企業の株主価値を最大化するように経営することを基本にしております。同時に企業倫理の重要性を認識し、経営の健全性向上を目指してコーポレート・ガバナンスの構築に取り組んでおります。 ①企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要と理由 当社は、経営上の意思決定、執行、監督に係る経営管理組織の整備にあたっては、「意思決定」「執行」「監督」の機能が独立性を保ちつつ、組織が有効に効率的に機能するよう配慮しております。 取締役会は、取締役8名で構成され、うち2名が非常勤ながら社外取締役として取締役会の意思決定の方向性に適切な意見を表明して組織の有効性を保持しております。また、当社は、監査役設置会社であり、社外監査役(2名)を含めた監査役3名による監査役会を設置しております。監査役による監査体制が、独立性を保ちつつも経営に対する管理・監視機能として有効であると判断したことにより、監査役設置会社を採用しております。 社外取締役には、企業経営の実務的経験を有する者を選任し、取締役会に対し意見具申を行っております。また、社外監査役には法律、財務・会計の専門的経験を有する者を選任し、弁護士としての専門的見地や公認会計士としての専門的見地に基づく監査業務を遂行するなど、取締役の職務執行状況を把握しております。 当社は、現行の体制により、当社のコーポレート・ガバナンス体制が効果的かつ効率的に機能しているものと考えております ロ.会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 1.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 法令及び定款の規定に則り、当社の企業理念、G‐7グループ企業倫理綱領、G‐7グループ企業・従業員行動指針を制定し、取締役及び使用人への法令遵守の徹底を図っています。具体的には、グループ各社代表者を委員に加えた企業倫理委員会において、グループ各社の法令遵守に係る自主監査報告を実施すると共に、内部監査部門による内部監査を定期的に実施しています。また、法令違反の早期発見及びその是正並びに再発防止に資することを目的とし、企業内部通報制度を実施しています。 2.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 情報管理・文書管理等の規定を整備し、情報の保存及び管理を適正に行っています。今後とも適宜規程の見直しを行い、体制を強化します。 3.損失の危険の管理に関する規程その他の体制 リスク管理委員会を設置し、リスクマネジメントに努めています。同委員会は、リスク管理規程に基づき、G‐7グループリスク管理方針、体制、予防・対策等を検討し、必要な措置を講じています。 4.…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1666文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)オートバックスフランチャイズチェン契約 当社の連結子会社である株式会社G‐7・オート・サービスは、株式会社オートバックスセブン(以下「FC本部」という。)とフランチャイズ契約を締結し、同社が運営するオートバックスチェンのフランチャイジーとして、自動車用品等の小売業を行っております。 オートバックスチェン・システムにおいては、オートバックスチェン店舗の出店の都度、FC本部とフランチャイジーとの間でフランチャイズ契約(以下「オートバックスチェン契約」という。)を締結する必要があります。この制度の下では、新規出店の都度FC本部に出店の承認を申請し、許諾を得る必要があります。このチェン・システムにおいてはテリトリー制のような一定の商圏における出店の自由、またその独占の保証はなく、出店地域の制限はありません。FC本部に加盟申請がなされた場合、各店舗の開設申請地について、地域特性および採算性等を勘案し、出店の是非を決定することとされております。 オートバックスチェン契約の概要は、以下のとおりであります。 (a) 契約の要旨 オートバックスチェンの加盟店は、契約に定められた店舗所在地において、「オートバックス○○店」等という店名を用いて自動車部品・用品及び関連する商品の販売及びサービスの提供を行う。FC本部は安定的に商品を供給するとともに、店舗運営に必要な事業システム及びノウハウを提供する。 (b) 契約期間 契約締結の日から5年間とし、双方のいずれかより期間満了の6カ月前までに文書により更新しない旨の意思表示が無い場合は、自動的に3年間継続更新されるものとし、その後も同様の方法で自動的に3年毎に継続更新される。また、契約の期間中でも双方のいずれかより6カ月前の予告をすることにより、契約を自由に解除することが出来る。 (c) 対価 契約締結時に際して、加盟店はFC本部に対して一定額を加盟金として支払うほか、一定額を加盟保証金として預託する。また、加盟店は売上高の一定比率をロイヤリティとして毎月FC本部に支払う。 (2) 業務スーパーフランチャイズ契約 当社の連結子会社である株式会社G‐7スーパーマートは、平成14年4月25日に株式会社神戸物産(以下「FC本部」という。)とフランチャイズ契約を締結し「業務スーパー」店舗を展開しております。 「業務スーパー」は主に一般消費者及び業者への食材等の小売業を行っております。 当該フランチャイズ契約に従って、FC本部が定めた店舗名称・商標・サービスマークを使用することができます。消費者最優先の理念に基づき、適正な競争原理を排除しないため、契約店舗が存在する地域において、排他的かつ独立的営業をなす権利(テリトリー権)を付与されるものではありません。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約635文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 木下 守 神戸市西区 1,830 13.72 木下 智雄 神戸市西区 1,829 13.72 株式会社G‐7ホールディングス 神戸市須磨区弥栄台3-1-6 1,225 9.19 関 稚奈巳 神戸市西区 1,129 8.46 有限会社キノシタファミリーサービス 兵庫県加古川市平荘町神木374 1,094 8.20 木下 陽子 神戸市西区 826 6.19 株式会社オートバックスセブン 東京都江東区豊洲5丁目6-52 337 2.52 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 Cabot Square, Canary Wharf, London E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9-7) 203 1.52 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 138 1.03 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 136 1.02 8,752 65.63 (注) 上記信託銀行の所有株式には、信託業務に係る株式が次のとおり含まれております。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 138千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 135千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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