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扶桑電通株式会社

証券コード: 7505 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-20
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

情報通信機器・オフィス機器の販売施工、システムソフト開発、および関連する運用・保守サービスを一貫して提供する企業です。ICT分野におけるDX投資や業務効率化に向けたシステム投資への対応、自治体、防災、ヘルスケア等の特定分野での展開、および自社パッケージの強化やサービスビジネスの拡大を通じた安定的な収益確保を目指しています。

主な事業領域

情報通信機器・オフィス機器の販売施工、システムソフト開発、および関連する運用・保守サービスの一貫提供。

主な製品・サービス

  • 情報通信機器
  • オフィス機器
  • システムソフト開発
  • 運用・保守サービス
  • EncycloORYZA（米穀卸販売管理支援システム）
  • EncycloWMS（倉庫管理システム）
  • EncycloBistron（飲食店向けオーダーエントリーPOSソリューション）

ビジネスモデル

機器の販売施工、システム開発、および保守・サポートなどのサービス提供を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

単一セグメント（情報通信機器・オフィス機器の販売施工、システムソフト開発、および関連するサポートサービス）

戦略・方向性

第2期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2024」に基づき、主力ビジネス（自治体、防災、ヘルスケア等）の拡大、自社パッケージの強化、サービスビジネスの拡大、およびDX人材育成を含む経営基盤の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 一貫した提供体制（販売施工・開発・保守）
  • 自社パッケージ製品の展開
  • DX人材育成への注力
  • 多様な事業領域（自治体、防災、ヘルスケア等）への展開

課題として読み取れる点

  • 半導体不足等によるハードウェアの納期遅延
  • 競合の激しいICT市場における提案力の強化
  • プロジェクトマネジメントの管理徹底による収益性の向上

確認ポイント

  • 中期経営計画の目標達成に向けた主力ビジネスの拡大状況
  • サービスビジネスによる収益の平準化の進捗
  • DX人材の育成と確保の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な製品、課題などが本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

特定の取引先（富士通）への依存および取引先の信用リスク（対策：定期的な状況把握と与信管理の徹底）、システム開発における認識不一致や納期・予算超過のリスク（対策：部門間連携、進捗管理の徹底）、売上高の季節的変動（対策：保守サービスによる安定収益の確保）、人財の育成と確保に関するリスク（対策：教育推進、積極的な採用）、情報セキュリティおよびサイバー攻撃への対応（対策：コンプライアンス推進室設置、プライバシーマークの取得等）、コンプライアンス違反のリスク（対策：専門組織による体制整備）、自然災害やサプライチェーンの混乱に伴う調達遅延・コスト上昇リスク（対策：BCP策定、仕入先の拡充）

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ICTソリューション提供における強固な基盤を持ち、中期経営計画において具体的な事業拡大とDX推進を明確に打ち出している。特定取引先への依存やサプライチェーンリスクは存在するが、人財育成と多層的なリスク管理体制により持続的成長を目指す構造となっている。

成長方針

「FuSodentsu Vision 2024」に基づき、主力ビジネス（自治体、防災、ヘルスケア等）の拡大、サービスビジネスの強化（収益の平準化）、DX・IoT活用による新領域への挑戦、および人財育成とガバナンス強化を推進。

資本政策

安定的な利益還元と経営の透明化を重視。J-ESOP（株式給付信託）の導入により、従業員の意欲向上と株主との価値共有を図る仕組みを構築。

リスク対応方針

特定取引先（富士通）への依存リスク、システム開発における認識齟齬や納期遅延リスク、サプライチェーン混乱による調達遅延、サイバー攻撃等の情報セキュリティリスクに対し、体制整備、教育徹底、BCP策定などの多層的な対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ICT分野において、既存のネットワーク・ソリューション・オフィス事業を基盤としつつ、DX推進やIoT活用などの新領域への投資と、高度な技術力を有する「自立型人財」の育成に注力している。ハードウェア調達リスク等の外部要因による影響を受けつつも、安定的なサービス収益の確保と独自パッケージの強化により持続的成長を目指す戦略が見られる。

設備投資の方向性

事務効率化および営業支援のための情報設備拡充に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし（ただし、社内スキル認定制度やDX検定を通じた人材育成への注力が見られる）。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • ICTインフラ整備
  • 自社パッケージ強化
  • 人材育成（DX人財）

関連キーワード

  • 5G
  • sXGP
  • クラウドPBX
  • IoT
  • デザイン思考
  • セキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-10-01 〜 2022-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-20

財務情報

業績

売上高

364.72億円
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売上高
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営業利益

3.88億円
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経常利益

5.45億円
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税引前利益

5.45億円
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当期利益

3.27億円
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財政状態・流動性

総資産

244.66億円
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純資産

95.69億円
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株主資本

85.7億円
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現金及び現金同等物

51.13億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-17.79億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-10-01 〜 2022-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約209文字

３ 【事業の内容】 当社の事業内容は主として、メーカーおよび商社の情報通信機器・オフィス機器の販売施工、システムコンサルティング・ソフト開発およびこれらに関連する運用・保守サービスを一貫して提供しております。 当社は、情報通信機器・オフィス機器の販売施工、システムソフト開発およびこれらに関連するサポートサービスの単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約910文字

(2) 目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社は、2022年度を初年度とする第２期中期経営計画FuSodentsu Vision 2024を策定し「80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge」をスローガンに掲げ、当社の得意分野を強化するとともに、新分野・新領域で新たなビジネスの創出を目指し、企業価値の向上と持続的な成長に取り組んでおります。 目標とする経営指標については、持続的成長の実現を目標としており、成長性、収益性について売上高、営業利益、営業利益率を重点指標としております。 第２期中期経営計画 FuSodentsu Vision 2024 (FSV2024) 80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge ＜基本方針＞ １．主力ビジネスの拡大 ■ 業務ノウハウを活かしたビジネスの拡大(自治体ビジネス、防災・減災ビジネス、ヘルスケアビジネス) ■ 新たなネットワークビジネスの推進 ■ 自社技術力を活かしたパッケージビジネスの強化 ■ セキュリティビジネスの推進 ２．サービスビジネスの強化 ■ 売上の平準化と安定的な収益の確保 ■ 新たなサービスモデルの創出 ３．新分野・新領域への挑戦 ■ クラウドやIoTを活用したDXビジネスの事業化 ■ ビジネスアライアンスやM&Aを活用した事業領域の拡大 ４．経営基盤の強化～人を活かす経営の推進～ ■ 新人財育成制度による技術力の向上とDX人財の育成 ■ ダイバーシティの推進と働き方改革の強化 ■ 健康経営の推進 ■ ガバナンスの充実 ＜数値目標＞ 第２期中期経営計画の最終年度(2024年９月期)における数値目標 売上高 42,000百万円 営業利益 840百万円 営業利益率 2.0％ また、サステナビリティ経営推進のためSDGsに関する取組方針を策定し、持続可能な社会の実現に向けて環境・社会・ガバナンスの観点から８つの重要課題(マテリアリティ)を特定いたしました。当社の持続的な成長とSDGsが目指す社会の実現に貢献してまいります。 ８つの重要課題(マテリアリティ)と活動目標

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1243文字

(3) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症による社会変化が続いている中で、ビジネスモデルを変革するDX投資、業務効率化や生産性向上を目的としたシステム投資の根強い需要から企業の戦略的IT投資は堅調に推移しております。このような環境の中、第２期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2024 (FSV2024)」の達成に向けて、引き続き最大の資産である人財育成に注力するとともに、以下に掲げる経営課題に取り組んでまいります。 人財の育成と確保 人財の育成は、企業理念である「誠心誠意 お客様のお役に立つ愛される企業」のもと「自立型人財の育成」を基本方針とし、ソリューションビジネス(問題解決型提案ビジネス)を実施する上で重要な「自立性」を養ってまいります。提案力強化に向けた人財育成として、DX検定にも積極的に取り組み、スキル認定制度を製造部門に加え営業部門および管理部門にも拡大し社員の能力開発、モチベーション向上を図ってまいりました。また、ダイバーシティの推進に関連する研修や階層別研修の充実、シニア社員の活性化・意識改革のためのライフプラン研修を継続し、人財育成制度の整備を進めてまいります。 お客様満足度の向上 当社は、お客様に対して最適なサービスを常に提供していくことを目的として、定期的にお客様満足度調査および営業職の販売活動の動向に関する調査を実施し分析しております。なお、調査にあたっては外部の専門調査会社に委託し統計学的な手法等を用いて分析し、販売活動へのフィードバックに努めております。 これらの調査を重ねて分析することで、より一層のお客様のニーズにあった販売活動の向上を目指してまいります。 新技術・新分野へのチャレンジ ５G、sXGP、クラウドPBXなどの新技術へ積極的にチャレンジし、安心で持続可能な成長社会に貢献するとともに、ユーザー視点に立ったサービスの開発(デザイン思考)を取り入れ、ビジネスモデルを変革するDXなど、お客様のお役に立つ業務コンサルティングから製品・サービスの新規企画・先進モデルの提案を進めてまいります。また、主力ビジネスの業容拡大や新分野へのチャレンジに向けて、アライアンスやM&Aなども検討してまいります。 プロジェクトマネジメント管理の強化・徹底 プロジェクトの円滑な推進については、プロジェクトマネージャーの育成を推進し、スキル強化を図るとともに、要件定義フェーズでの合目的性を追求し設計品質を高めていくことなど、企画から開発・運用までリスクマネジメントの徹底を図ってまいります。また、アシュアランスチームによる進捗管理の徹底を図り仕損撲滅に努め、収益性の向上を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5666文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、設備投資や個人消費を中心に緩やかながらも回復傾向が続いていますが、物価・賃金の推移や世界的な金融政策の動向、供給面での制約などに伴う経済の減速リスクが懸念されており、注視が必要な状況と見込まれております。 当社が位置するICT業界においては、ビジネスモデルを変革するDX投資、業務効率化や生産性向上を目的としたシステム投資などへの根強い需要から、企業の戦略的IT投資は堅調な計画となっておりますが、今後の景気動向によっては下振れするリスクも見込まれています。 このような環境の中、当社は、2022年９月期より2024年９月期を対象とした第２期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2024(FSV2024)」～80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge～の初年度として、主力ビジネスやサービスビジネスの拡大、経営基盤の強化などに取り組んでまいりました。主力ビジネスの拡大においては、自治体や防災・減災ビジネス、ヘルスケアなどへの取り組みを強化するとともに、EncycloORYZA(米穀卸販売管理支援システム)、EncycloWMS(倉庫管理システム)、EncycloBistron(飲食店向けオーダーエントリーPOSソリューション)のエンハンス実施など自社パッケージビジネスの強化に取り組みました。サービスビジネスにおいては、売上の平準化と安定的な収益の確保を目指し、ソフトウエアサポートサービスやサポートデスクサービス、クラウド関連サービスなどの取り扱い拡大に取り組みました。経営基盤の強化においては、提案力強化に向けた人財育成の観点から、社内スキル認定制度の営業部門および管理部門への拡大に加え、全社員に向けたDX研修を実施し、DX検定の取得にも積極的に取り組んでまいりました。 また、持続可能な社会の実現に向けたSDGsへの取り組みとして、取組方針を策定(2021年11月)するとともに、事業活動を通じて優先的に取り組むべき課題として重要課題(マテリアリティ)を特定(2022年４月)し、その実現に向け取り組んでおります。 このような取り組みを積極的に推進したものの、当期は、ロシアによるウクライナ侵攻や上海のロックダウンなどによるサプライチェーンの混乱に伴い、半導体をはじめとする世界的な電子部品の不足によるハードウエアの納期遅延などの影響が生じました。 その結果、当事業年度の受注高は38,902百万円(前年同期比2.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約255文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2020年10月１日 至 2021年９月30日 ) 報告セグメントの概要 当社は、情報通信機器・オフィス機器の販売施工、システムソフト開発およびこれらに関連するサポートサービスの単一事業を営んでいるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2021年10月１日 至 2022年９月30日 ) 報告セグメントの概要 当社は、情報通信機器・オフィス機器の販売施工、システムソフト開発およびこれらに関連するサポートサービスの単一事業を営んでいるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3298文字

２ 【事業等のリスク】 当社の事業遂行上において、投資者の判断に重大な影響を及ぼす可能性のある事項について、以下に記載したようなものがあります。当社は、これらのリスク発生の可能性を十分に認識し、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末 現在において当社が判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 (1) 特定の取引先への依存度や取引先の信用リスクについて 当社は富士通株式会社とパートナー契約を締結しております。当社の富士通株式会社との取引状況については、その売上高に占める割合は3.1％、仕入高に占める割合は18.3％であります。その取引関係については安定したものとなっておりますが、何らかの理由で取引に支障が生じた場合には、当社の業績に影響を与える恐れがあります。 また、当社の取引先の信用状況が悪化し多額の売上代金の回収が困難となった場合には、当社の業績や財務状態に影響を与える恐れがあります。こうしたリスクへの対策として、取引先の状況を定期的に把握し、回収懸念の早期発見や軽減を図るとともに、大口取引などのモニタリングを継続して実施し与信管理を徹底することで、貸倒リスクの低減に努めております。 (2) システム開発リスクについて 当社が請け負うシステム開発においては、販売部門と技術部門との連携を密にして商談推進時にお客様のニーズを綿密に検討し、お客様との認識一致を最重要課題とするとともに、商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討や進捗管理の徹底を図っております。しかしながら、お客様との認識不一致、プロジェクト全体の体制問題、技術的な検証不足等の様々なトラブルが発生し、当該プロジェクトが予定された範囲、予算、納期、品質で実施できなかった場合は、損失等が発生するリスクがあります。 (3) 売上高の季節的変動について 当社の売上高は、お客様の決算期が３月に集中していることに伴い季節的変動があり、第２四半期の売上高が他の四半期に比べて高くなる傾向があります。売上高の偏りが起こらないよう保守サービスなどの安定的な収益の確保に努めております。 (4) 人財の育成と確保について 当社の事業の根幹は、技術・資格を有する人財の育成と確保にあります。商談獲得においては、該当する技術の資格者を有することが必須条件とされる時代になり、企業リスクの回避手段としても技術資格者確保の重要性が高まっている中で、当社は人財の育成を経営の最重要課題に位置付け、「自立型人財の育成」を基本方針とし必要な資格取得のための教育を積極的に推進しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

５ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0741500103410.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1249文字

２ 【主要な設備の状況】 2022年９月30日現在における主な設備の状況は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 事業内容 土地 建物 構築物 (千円) 車両 運搬具 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) ソフト ウエア (千円) リース 資産 (千円) 帳簿価額 合計 (千円) 従業 員数 (名) 面積(㎡) 金額(千円) 金額(千円) 本社 (東京都中央区) 全社統括業務および販売業務 9,935 23,654 179,206 39,727 252,524 328(2) 管内営業所 (千葉) 販売業務 134 134 関西支店 (大阪市中央区) 販売業務 24,546 36,745 3,956 65,247 99 管内営業所 (京都・姫路・ 神戸) 販売業務 270 698 968 東北支店 (仙台市青葉区) 販売業務 14,543 6,070 20,614 95(2) 管内営業所 (青森・盛岡・ 秋田・山形・ 福島・八戸) 販売業務 3,637 23,881 27,519 中国支店 (広島市南区) 販売業務 3,238 5,025 8,263 132 管内営業所 (岡山・松江・ 福山・山口・ 鳥取・周南) 販売業務 5,964 5,467 22 11,454 中部支店 (名古屋市中区) 販売業務 1,917 5,797 7,715 117(7) 管内営業所 (岐阜・津・ 豊橋・金沢・ 福井・富山) 販売業務 1,079 1,442 2,522 九州支店 (福岡市博多区) 販売業務 797 797 39(1) 管内営業所 (北九州・熊本) 販売業務 331 331 北海道支店 (札幌市中央区) 販売業務 32 1,173 1,205 73 管内営業所 (旭川・釧路・ 函館・苫小牧) 販売業務 298 567 865 関東支店 (横浜市神奈川区) 販売業務 6,584 938 7,523 36(2) 管内営業所 (静岡・北関東・ 新潟・茨城) 販売業務 1,239 1,239 四国支店 (高松市) 販売業務 673 1,936 2,609 47 管内営業所 (松山・徳島・ 高知) 販売業務 1,997 27,008 29,005 研修センター (東京都大田区) 894.14 120,646 156,733 186 1,912 279,478 社宅・寮 (東京都大田区) 479.89 68,078 112,357 418 180,854 合計 1,374.03 188,725 343,811 186 145,241 183,184 39,727 900,876 966(14) (注) １ 金額は帳簿価額であります。 ２ ソフトウエアにはソフトウエア仮勘定を含んでおります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約1109文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題と位置付け、経営基盤の強化と今後の事業展開に必要な内部留保の充実を勘案した上で、業績に応じた利益還元と安定的な配当を継続的に実施することを基本方針としております。 ① 業績に応じた利益還元として配当性向35％程度を目安に配当を実施してまいります。 安定的な配当である普通配当を１株当たり20円(中間配当10円、期末配当10円)とし、上記の配当性向を目処に計算した配当が20円を上回る場合は、その差を業績連動配当として期末に特別配当の実施をいたします。 ② 予期せぬ急激な業績の悪化や自然災害等により、通常の業務運営が困難となった場合を除き、１株当たりの配当は年20円を下回らないものといたします。 上記の方針に基づき当期の期末配当につきましては、2022年11月８日開催の取締役会において、１株当たり10円とすることといたしました。年間配当金は中間配当金10円を含めまして、20円(配当性向35.5％)となります。 次期の配当につきましては、業績見通しにより上記の方針のもと配当性向35％程度を目安に年間配当金として１株当たり31円(中間配当10円、期末配当21円)を予定しております。 なお、剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。当社は、「会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定める。」旨を定款に定めております。 また、株主の皆様の日頃のご支援に感謝するとともに、より多くの株主様に当社株式を中長期にわたり継続して保有していただくことを主な目的として、毎年９月30日現在の株主名簿に記載または記録された100株(１単元)以上保有の株主様を対象に、株主優待制度を導入しております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2022年５月13日 取締役会決議 61,299 10 2022年11月８日 取締役会決議 61,297 10 (注) １ 2022年５月13日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(J-ESOP)」制度に係る信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金3,104千円が含まれております。 ２ 2022年11月８日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(J-ESOP)」制度に係る信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金3,039千円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5752文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、持続的な成長および中長期的な企業価値の向上を図るため、経営の健全性・透明性・公平性を確保するとともに、内部統制システムの充実・コンプライアンスの徹底に努め、以下の基本方針に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組みます。 ＜基本方針＞ １ 株主の権利・平等性の確保 株主の権利を尊重し、少数株主や外国人株主を含む様々な株主の平等性の確保に努めます。 ２ 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 株主を含む全てのステークホルダーとの適切な協働に努めます。 ３ 適切な情報開示と透明性の確保 法令に基づく開示を適切に行うとともに、それ以外の情報提供にも主体的に取り組み透明性の確保に努めます。 ４ 取締役会の責務 透明・公正かつ迅速な意思決定を行うためにその役割・責務の適切な遂行に努めます。 ５ 株主との対話 持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、株主との建設的な対話に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監査・監督機能を強化することで、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上を図ることを目的として監査等委員会設置会社制度を採用しております。また、経営の意思決定機関である取締役会と、その意思決定に基づいた業務執行を分担する執行役員制度を導入しております。なお、取締役の指名・報酬等に関する手続きの透明性・客観性を確保しコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の任意の諮問機関として、指名・報酬委員会を設置しております。 a. 取締役会 代表取締役社長を議長として取締役(監査等委員である取締役を除く。)３名、監査等委員である取締役４名(うち独立役員である社外取締役３名)で構成され、経営の意思決定機関として法令または定款に定めるもののほか、取締役会規程にて定めた決議事項について決議しております。原則として月１回定期的に開催するほか、その他必要に応じて随時開催しております。 ｂ. 経営会議 代表取締役社長を議長として取締役(監査等委員である取締役を除く。)を兼務する執行役員３名、役付執行役員である執行役員３名、および代表取締役社長が指名する執行役員３名から構成され、業務運営管理に関する重要事項の審議・決定および経営に関する重要事項を事前審議しております。原則として月１回定期的に開催するほか、その他必要に応じて随時開催しております。 ｃ. 監査等委員会 監査等委員である取締役４名(うち独立役員である社外取締役３名)で構成され、監査等委員の互選により常勤監査等委員を１名置いております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約403文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当社は富士通株式会社(本店 神奈川県川崎市中原区)と同社製品の継続的な販売活動に関する基本契約として、1964年４月１日より通信特約店契約を締結しておりました。 その後、同契約は1970年10月１日にＦＡＣＯＭディーラー契約、1982年10月１日には富士通ディーラー契約として継承され、またそれと並行してワープロ、パソコン、ファックス、半導体、電子部品等の個別契約を締結しておりましたが、1987年10月１日にそれらを統一した富士通システム機器ディーラー契約を締結するにいたりました。その後、同契約は機器、プログラム・プロダクト、保守、サービス、コンサルティングに関する条項等が大幅に拡充され、1999年12月15日には富士通パートナー契約として新たに締結するにいたりました。 なお、同契約は双方から別段の意思表示がない限り、同一条件をもって毎年継続するものとされております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約584文字

(6) 【大株主の状況】 2022年９月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 扶桑電通従業員持株会 東京都中央区築地５丁目４番18号 1,167 19.04 滝 内 裕 子 東京都港区 320 5.22 太 田 雅 子 東京都港区 316 5.16 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海１丁目８－12 303 4.95 株式会社みずほ銀行 (常任代理人株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町１丁目５－５ (東京都中央区晴海１丁目８－12) 279 4.55 吉 田 稔 香川県丸亀市 223 3.63 ＨＴホールディングス株式会社 石川県金沢市小橋町３－47 124 2.02 UNEARTH INTERNATIONAL LIMITED (常任代理人三田証券株式会社) F20,１ST FLOOR EDEN PLAZA,EDEN ISLAND,SEYCHELLS (東京都中央区日本橋兜町３－11) 65 1.06 加 藤 盛 三 神奈川県伊勢原市 62 1.01 大 平 昭 夫 東京都練馬区 60 0.97 山 崎 栄 子 宮城県仙台市宮城野区 60 0.97 2,981 48.63 (注) 上記のほか、自己株式831千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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