ミニストップ株式会社

証券コード: 9946 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-22
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コンビニエンスストア事業を展開する企業。国内ではフランチャイズおよび直営店を運営し、ベトナムを含む海外でも展開。イオングループのSM事業区分に属しており、独自のコンビニエンスストア事業を展開している。

主な事業領域

国内・海外におけるコンビニエンスストア事業の運営

主な製品・サービス

  • コンビニエンスストア商品
  • 店内加工ファストフード
  • デリバリーサービス
  • ECサイト

ビジネスモデル

フランチャイズチェーン方式の加盟店および直営店の運営による収益。また、物流業務を行う子会社を通じた展開。

セグメント・事業構成

国内事業(ミニストップ店舗)、海外事業(ベトナム等)

戦略・方向性

「個店モデルの競争力向上」と「戦略的成長の推進(デリバリー、EC、職域事業)」、および「ベトナム事業への集中」を柱とする。OMO(オンラインとオフラインの融合)やサステナビリティ経営も重視。

強みとして読み取れる点

  • イオングループのスケールメリットを活用した商品展開
  • 国内・海外両面での強固な基盤
  • デリバリー、EC等のデジタルシフトへの取り組み

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増
  • 物流や供給体制の安定化(背景として推測されるが、文脈から課題と判断)

確認ポイント

  • ベトナム事業の成長加速
  • OMO推進による新規顧客体験の創出
  • サステナビリティ目標(食品ロス削減、脱炭素等)の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題、セグメント情報が詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売市場の停滞や人口動態の変化による消費減退、競合他社との競争激化、天候不順や自然災害・感染症等による事業への影響、食品の安全性確保、サプライチェーンの寸断および2024年からの物流コスト上昇、個人情報の漏洩、法的規制の強化、為替変動、加盟店の経営難に伴う債権回収リスク等が挙げられる。これらに対し、新コンボストアモデルの展開、BCPの策定、情報セキュリティ対策、デリバティブ取引によるヘッジ、加盟店への経営指導体制の構築等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内外での店舗運営を強化し、特にベトナム市場とデジタル領域(デリバリー、EC)へ注力。構造改革を通じて加盟店との共生関係を強固にしつつ、効率的な経営基盤の構築とブランド価値向上を目指す成長フェーズにある。

成長方針

国内では「Newコンボストアモデル」による個店競争力向上、OMO(オンラインとオフラインの融合)の推進。海外ではベトナム事業を直営多店舗化で強化。デリバリーやEC、職域事業などの新規・既存チャネルの拡充。

資本政策

事業の共同体として加盟店との共生を重視。新規出店・既存店改装、デリバリー、ECサイト等の多角的な販路拡大と、ベトナム市場への集中投資による成長を目指す。

リスク対応方針

原材料高騰への対応として販売促進策の強化、物流コスト上昇への対策、食品ロス削減(2025年目標)、IT基盤整備によるDX推進、海外拠点の選別と撤退を含むポートフォリオ最適化。加盟店とのパートナーシップ強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ミニストップは、国内での「個店モデル」の強化と、ベトナムを中心とした海外事業の成長を両立させる戦略をとっています。デリバリーやECといったデジタル領域への投資を通じてOMOを実現し、アプリ活用による顧客体験の向上と効率的な店舗運営の両立を目指しています。特にベトナム市場における新フォーマットの成功と、国内での販促コスト削減(広告からアプリへシフト)がポジティブな動きです。

設備投資の方向性

国内外の新規出店、既存店の改装(特にベトナムでの新フォーマット導入)、および物流・配送インフラへの投資を継続。また、店舗運営の効率化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

主にオリジナル商品の開発に注力しており、技術的な研究開発よりも商品開発を通じた付加価値向上と差別化戦略を推進している。

投資・変化テーマ

  • デリバリー事業の拡大
  • ECサイトの拡充
  • OMO(オンラインとオフラインの融合)
  • ベトナム市場での成長
  • 店舗DX・アプリ活用

関連キーワード

  • ミニストップアプリ
  • デジタルコルトン
  • データ分析に基づく1to1マーケティング
  • 自動化・効率化システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況一部項目に確認事項あり

提出日: 2023-05-22

財務情報

業績

営業総収入

要確認
812.86億円
根拠・定義
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営業総収入
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営業利益

-10.36億円
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経常利益

-1.42億円
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税引前利益

216.88億円
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親会社帰属利益

128.34億円
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財政状態・流動性

総資産

792.17億円
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406.1億円
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株主資本

407.99億円
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現金及び現金同等物

303.72億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-20.68億円
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+50.95億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

  • 営業総収入 — 営業総収入を収益候補として採用しています
文書情報を確認
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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
一部項目に確認事項あり
選定状況
一部項目に確認事項あり
raw presentation state
needs_review
raw selection status
needs_review

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約607文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社、連結子会社3社で構成され、各社が営んでいる主な事業内容と当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 [国 内 事 業] 国内事業は、当社および国内子会社1社から構成されており、当社はフランチャイズチェーン方式の加盟店と直営店によるコンビニエンスストア事業を営んでおり、連結子会社であるネットワークサービス 株式会社 は国内ミニストップ店舗への物流業務を行っております。 [海 外 事 業] 海外事業は、海外子会社2社から構成されており、連結子会社であるMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、フランチャイズチェーン方式の加盟店と直営店によるコンビニエンスストア事業を営んでおります。連結子会社であるVINH KHANH CONSULTANCY CORPORATIONは、持株会社としてMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDへの出資参画を通じ、ベトナムにおいてコンビニエンスストア事業を展開しております。 当社は、当社の親会社であるイオン 株式会社 及びその子会社等で構成しているイオングループのSM事業区分に属しております。純粋持株会社であるイオン 株式会社 と当社との事業上の関係は、資金の寄託運用等をしております。なお、当社は独自にコンビニエンスストア事業を営んでおります。 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3012文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社が属するイオングループでは“お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する”という基本理念を定めております。当社はこの基本理念をふまえ、“私たちは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現します。”というミッションを定めております。そして加盟店と本部は「お客さま第一」を目的に、共に繁栄を目指す「事業の共同体」であると考え、時代や環境の変化への対応を進めるとともに新しい時代の要請に積極的に応え、コンビニエンスストア事業の新たなビジネスモデルを創造し、企業の社会的責任を果たしてまいります。 (2)目標とする経営指標 最優先すべき経営目標は各加盟店の収益向上であり、経営指標としては1店当たりの売上総利益高です。また、企業価値の向上のために店舗投資の効率化に努め、自己資本利益率(ROE)の向上に努めてまいります。 (3)中期的な会社の経営戦略 当社は 個 店モデルの競争力向上と戦略的成長の推進とともに、デジタルシフト・アジアシフトに向けた事業の再設計を中期的な経営戦略として推進してまいります。 国内事業においては、当社の中核事業であるミニストップの1店舗当たりの収益性向上に加えて、デリバリーサービスやECサイトといったデジタル事業で新たな収益源を確保することにより再成長を目指します。個店モデルの競争力向上に向けて、コンビニエンスストア商品と店内加工ファストフード商品の両方について商品価値の向上と品揃えの拡充を進めてまいります。お客さまにご満足いただける品揃えを店頭で実現するとともに、リアル店舗とデリバリーサービスやECサイトを融合する Online Merges with Offline (オンラインとオフラインの融合、以下OMO) の活用により、新たな買い物体験を創出いたします。また、新規事業として展開する職域事業は引き続き拠点数を拡大しオフィスなどの施設内の需要を積極的に取り込むとともに、拠点数を活かした新たなサービスを拡充することで収益向上を実現し事業として成長させてまいります。 海外事業においては、市場成長の続くベトナム事業へ集中し、直営多店舗化事業として成長させてまいります。お客さまのニーズにお応えするワンストップ型の新たなフォーマットの店舗で出店を拡大し、生活拠点となる店舗を通し豊かな暮らしを実現します。また、国内事業に先行した取り組みを進めることで生み出されたノウハウや技術を国内のミニストップ事業へ還流することで事業の相乗効果を高めてまいります。 各事業の経営環境は、「3.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3012文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社が属するイオングループでは“お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する”という基本理念を定めております。当社はこの基本理念をふまえ、“私たちは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現します。”というミッションを定めております。そして加盟店と本部は「お客さま第一」を目的に、共に繁栄を目指す「事業の共同体」であると考え、時代や環境の変化への対応を進めるとともに新しい時代の要請に積極的に応え、コンビニエンスストア事業の新たなビジネスモデルを創造し、企業の社会的責任を果たしてまいります。 (2)目標とする経営指標 最優先すべき経営目標は各加盟店の収益向上であり、経営指標としては1店当たりの売上総利益高です。また、企業価値の向上のために店舗投資の効率化に努め、自己資本利益率(ROE)の向上に努めてまいります。 (3)中期的な会社の経営戦略 当社は 個 店モデルの競争力向上と戦略的成長の推進とともに、デジタルシフト・アジアシフトに向けた事業の再設計を中期的な経営戦略として推進してまいります。 国内事業においては、当社の中核事業であるミニストップの1店舗当たりの収益性向上に加えて、デリバリーサービスやECサイトといったデジタル事業で新たな収益源を確保することにより再成長を目指します。個店モデルの競争力向上に向けて、コンビニエンスストア商品と店内加工ファストフード商品の両方について商品価値の向上と品揃えの拡充を進めてまいります。お客さまにご満足いただける品揃えを店頭で実現するとともに、リアル店舗とデリバリーサービスやECサイトを融合する Online Merges with Offline (オンラインとオフラインの融合、以下OMO) の活用により、新たな買い物体験を創出いたします。また、新規事業として展開する職域事業は引き続き拠点数を拡大しオフィスなどの施設内の需要を積極的に取り込むとともに、拠点数を活かした新たなサービスを拡充することで収益向上を実現し事業として成長させてまいります。 海外事業においては、市場成長の続くベトナム事業へ集中し、直営多店舗化事業として成長させてまいります。お客さまのニーズにお応えするワンストップ型の新たなフォーマットの店舗で出店を拡大し、生活拠点となる店舗を通し豊かな暮らしを実現します。また、国内事業に先行した取り組みを進めることで生み出されたノウハウや技術を国内のミニストップ事業へ還流することで事業の相乗効果を高めてまいります。 各事業の経営環境は、「3.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10023文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 当社グループは、当連結会計年度の期首より「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用しています。これに伴い、前連結会計年度と収益を認識する方法が異なるため、経営成績に関する説明では前年との増減額及び前年比(%)を記載していません。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項(会計方針の変更)」をご参照ください。 ①財政状態及び経営成績の概況 当連結会計年度における国内経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和とともに社会経済活動の回復が進み、個人消費を中心に持ち直しの動きが見られました。しかしながら、長期化するウクライナ情勢やサプライチェーンの不安定化による原材料やエネルギー価格の高騰、円安などによる物価上昇が消費行動に影響し、先行き不透明な状況が続いております。 このような環境において、当社グループは、毎日の食事を購入する際の目的地となる店舗「食事のデスティネーションストア」を確立する、という方針の実現に向けて、国内およびベトナムに経営資源を集中し強固な経営基盤の確立を図るために、前期に中国の青島ならびにフィリピンのミニストップ事業から撤退するとともに、当期には連結子会社であった韓国ミニストップ株式会社の全株式を譲渡し、関係会社株式売却益を238億31百万円計上しました。国内事業では価格・品質の両面でお客さまにご納得いただける商品開発と効率的な店舗運営の仕組みづくりを推し進めるとともに、設備費や広告宣伝費の削減を進めたことにより、第2四半期連結累計期間として営業利益以下の全ての段階利益で4期ぶりに黒字転換を果たしました。海外事業では、市場成長が続くベトナム事業においてお客さまニーズを積極的に取り込むための新フォーマット店舗の出店と既存店改装を推し進め、当第4四半期連結会計期間において事業開始以来初の営業黒字を達成しました。国内および海外事業において業績が改善したことにより、当連結会計年度として営業損失は前期より21億1百万円縮小しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1310文字

(4) 譲渡した子会社の事業が含まれていた報告セグメント 海外事業 (5) 当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 当連結会計年度の期首をみなし売却日として事業分離を行っており、当連結会計年度の連結損益計算書には分離した事業に係る損益は含まれておりません。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの (1) 当該資産除去債務の概要 店舗の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務であります。 (2) 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から18年と見積り、割引率は0.57%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。 (3) 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日 ) 当連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日 ) 期首残高 2,162 百万円 1,932 百万円 有形固定資産取得に伴う増加額 13 百万円 百万円 時の経過による調整額 22 百万円 20 百万円 資産除去債務の履行による減少額 △54 百万円 △68 百万円 為替換算差額 百万円 百万円 期末残高 2,146 百万円 1,888 百万円 (注) 前期末残高と当期首残高の差異は、当連結会計年度の期首より韓国ミニストップ株式会社を連結対象から除外したことによります。 (収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報 顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 加盟店からの収益及び物品の販売について、収益を理解するための基礎となる情報は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4.会計方針に関する事項 (5) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。 3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報 (1) 契約負債の残高等 (単位:百万円) 当連結会計年度 契約負債(期首残高) 長期前受収益 94 契約負債(期末残高) 長期前受収益 76 契約負債は、主に、開店時において加盟店に付与するライセンスに関する前受金に関するものであります。当該ライセンス料は契約時に一括で収受し、契約期間の経過にしたがって収益を認識しております。 当連結会計年度に認識した収益のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていた金額は、30百万円であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5031文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。なお、これらについては、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものです。 ① 小売業界における持続的な低迷のリスク 当社グループは、日本、ベトナムでコンビニエンスストア事業を行っておりますが、その収益は日本とベトナムの小売市場に大きく依存しております。そのため両国における景気動向・消費動向等の経済情勢等が当社グループの業績及び財務状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。 また、高齢化等による日本の人口構成の変化により、医療費や社会保険料の負担がさらに増加し、将来の消費傾向に大きな変化が生じる可能性もあります。日本の個人消費が著しく低迷又は悪化した場合、当社グループの業績が低迷し、その成長戦略に影響を与える可能性があります。 当社グループは、市場環境の変化に対応するべく、中期的な経営戦略として個店モデルの競争力向上と戦略的成長の推進とともに、EC インフラ構築、ミニストップアプリ改革、ミニストップベトナムの成長基盤の整備 に向けた事業の再設計を推進しております。 ② 競争の激化に関するリスク 当社グループは、コンビニエンスストア業界のみならず、長時間営業の食品スーパー業界、ファストフード業界、ファミリーレストランや中食といわれる惣菜販売業者等との間において競争状態にあります。当社グループではソフトクリームを始めとする店内加工ファストフードを提供することで差別化を進めておりますが、当社グループが提供する商品の品質、価格、あるいはサービスレベルを上回る競争先が現れた場合、または更なる競争の激化によりコスト負担が嵩んだ場合、当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 個店競争力を引き上げるためのNewコンボストアモデルの確立を2023年度の政策方針に掲げています。2022年下期より先行のモデル店舗での成功事例を既存店に水平展開するための改装を200店舗で行いつつ、CVSとFFの両方の価値を磨きあげる「個店モデルの競争力向上」を最重点の施策として取り組んでいます。 ③ 天候不順に関するリスク 当社グループの売上は、季節的変動による影響を受けます。その年の気温等の推移を考慮して販売計画を立てておりますが、想定を上回る台風・洪水・津波、気候変動に伴う異常気象が頻発した場合、一部の商品に対する需要が予想外に減少し、営業収入の減少や加盟店に対する支援の増大を招く可能性があります。これにより、当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約101文字

5 【研究開発活動】 研究開発活動については、商品についてオリジナル商品の開発を常に進めておりますが、その他特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0814900103503.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2794文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2023年2月28日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び装置 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 本部 地区 事務 所及 び直 営店 本部事務所 (千葉県千葉市美浜区) (国内事業)コンビニエン スストア事業 事務所 112 121 ( 68 ) 237 東北地区事務所 (宮城県仙台市宮城野区) ( 2 ) 25 東海地区事務所 (愛知県名古屋市中村区) ( 3 ) 65 近畿地区事務所 (大阪府大阪市北区) ( 1 ) 33 九州地区事務所 (福岡県福岡市博多区) ( - ) 22 むつ市役所店 (青森県むつ市) 店 舗 ( 8 ) 北上上江釣子店他1店 (岩手県北上市他) ( 13 ) 仙台東七番丁店他5店 (宮城県仙台市宮城野区他) ( 52 ) 福島南矢野目店他10店 (福島県福島市他) ( 90 ) 波崎宝山店他12店 (茨城県神栖市他) 23 10 38 ( 102 ) 太田内ケ島南店他3店 (群馬県太田市他) ( 29 ) さいたま奈良町店他9店 (埼玉県さいたま市北区他) ( 77 ) イオンタワー店他18店 (千葉県千葉市美浜区他) 12 10 28 ( 170 ) 神田錦町3丁目店他10店 (東京都千代田区他) 31 24 59 ( 142 ) 小田原曽我原店他14店 (神奈川県小田原市他) 20 33 ( 123 ) 関SA上り店他3店 (岐阜県関市他) 11 ( 21 ) 浜松白羽町店他19店 (静岡県浜松市南区他) 49 16 144 ( 1,040 ) 218 ( 132 ) 名古屋駅西店他25店 (愛知県名古屋市中村区他) 38 23 10 74 ( 213 ) 伊勢小俣町本町店他6店 (三重県伊勢市他) ( 41 ) 堺大庭寺店 (大阪府堺市南区) ( 8 ) 神戸住吉店他1店 (兵庫県神戸市東灘区他) ( 21 ) 北島新喜来店他1店 (徳島県板野郡北島町他) ( 15 ) 坂出高屋町店他10店 (香川県坂出市他) 14 10 31 ( 103 ) 四国中央金生町店他1店 (愛媛県四国中央市) ( 13 ) 博多榎田2丁目店他7店 (福岡県福岡市博多区他) ( 64 ) 北茂安町店 (佐賀県三養基郡みやき町) ( 8 ) 日田光岡店他1店 (大分県日田市他) ( 16 ) ( 2023年2月28日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び装置 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 加盟 への 貸与 設備 十和田三本木店他24店 (青森県十和田市他) (国内事業)コンビ…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約460文字

3 【配当政策】 当社は、財務体質と経営基盤の強化を図りながら、株主への利益還元を充実させる事を重視いたします。内部留保金は、既存店のリニューアル、情報システム、新規事業などに投資し、事業の拡大、業績の向上に努めます。 当社の剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、会社法第459条の規定に基づき取締役会決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の利益配当につきましては、当中間期は 10円00銭 、期末配当金につきましては 10円00銭 とし、年間配当金は1株当たり 20円00銭 となりました。 また、今後の配当につきましては、持続性のある企業体質の確立を図りながら、連結業績を勘案した配当政策を継続します。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年10月5日 取締役会決議 290 10.00 2023年4月12日 取締役会決議 290 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約332文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年2月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 国内事業 611 ( 1,768 ) 海外事業 556 ( 1,634 ) 合計 1,167 ( 3,402 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時社員(ただし、1日8時間換算による)の年間平均人員であります。 3 従業員数及び臨時従業員数の合計が当連結会計年度末までの1年間で、それぞれ478名減少、470名増加しております。その減少の主な理由は、第1四半期連結会計期間の期首より韓国ミニストップ株式会社を連結対象から除外したこと、増加の主な理由は、ベトナム事業の収益改善により採用が増加したことによるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7073文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現するという使命を果たし、お客さま、加盟店、株主をはじめとする、すべてのステークホルダーから、常に信頼され、期待される企業であり続けるため、法令等の順守はもちろんのこと、経営諸課題に対する透明、公正かつ迅速、果断な意思決定を可能とする、実効的なコーポレート・ガバナンスの実現を目指し、継続的に経営管理体制の充実に取り組むことを基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 当社の取締役会は有価証券報告書提出日(2023年5月22日)現在、代表取締役社長 藤本明裕氏を議長とし、取締役9名(うち社外取締役3名)で構成され、その構成員の氏名は後記「(2) [役員の状況] ①役員一覧」のとおりです。毎月1回以上開催し、子会社を含めた当社グループ全体に関わる重要事項の意思決定と取締役の職務執行の監督を行っております。加えて、取締役会を補完し経営諸課題に対する迅速かつ適切な対応を図るため、取締役及び各部門執行責任者による経営会議を定期的(毎月2回以上)に開催しております。 また、豊富な経験と高い見識を有する社外取締役3名(いずれも独立役員)及び社外監査役3名(うち独立役員1名)が取締役会に参加するとともに、社外監査役である常勤監査役を経営会議の構成員として招集し、資料及び議事録を閲覧できる体制を整備するなど、業務執行及び監査・監督機能等の充実を図っております。 当社は監査役会制度を採用しており、監査役会は有価証券報告書提出日(2023年5月22日)現在、常勤監査役 浅倉智氏を議長とし監査役4名(うち社外監査役3名)で構成され、その構成員の氏名は後記「(2) [役員の状況] ①役員一覧」のとおりです。監査役4名中3名が社外監査役であるなど監査の公平性、透明性が確保されております。監査役会は監査役会が定めた監査の方針、監査計画に基づき実施する業務及び財産の状況調査、取締役会等の重要な会議への出席及び重要な決裁書類の閲覧等を通じて取締役の職務執行を監査しております。また、内部監査部門として業務執行部門から独立した社長直轄の「経営監査室」を設置し、4名の専従スタッフを配置しております。監査役会は経営監査室と連携を図り、コーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みを実施し、評価・提言を行っております。 (b) 企業統治の体制を採用する理由 当社の事業内容・事業規模等の現状に照らして、適切な企業統治が機能するものと判断しており、現状の企業統治の体制を選択しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3717文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 加盟契約の要旨Ⅰ a 当事者(当社と加盟者)の間で取り結ぶ契約 (a) 契約の名称 フランチャイズ契約 (b) 契約の本旨 当社の許諾によるコンボストア・ミニストップ店を経営するためのフランチャイズ契約関係を形成すること。 b 加盟に際し徴収する加盟金、保証金その他の金銭に関する事項 徴収する金銭の額 内容 総額 金2,500,000円 (消費税別) ・下記イとロの合計 内訳 イ 開店準備費 金1,000,000円 (消費税別) ・開店前トレーニング・商品陳列まで、加盟者の開店がただちにできる状態にするために当社が担当実施する開店準備の諸作業に関する費用 ロ 保証金 金1,500,000円 ・自動融資・貸与資産等、当社の加盟者への信用供与に対する保証金 c フランチャイズ権の付与に関する事項 (a) 当該加盟店におけるコンボストア経営について、ミニストップの商標、サービスマーク、意匠、著作物およびこれに関連する標章、記号、デザイン、ラベル、看板ならびにその他ミニストップ店であることを示す営業シンボルを使用する権利。 (b) ミニストップ店の経営ノウハウおよび各種経営情報の提供を受け、それを使用する権利。 (c) ミニストップ・システムを構成するマニュアル、資料、書式用紙の貸与を受け、それを使用する権利。 (d) 当社が無償貸与する営業用什器・設備を使用する権利。 d 加盟者に対する商品の販売条件に関する事項 (a) 加盟者は当社の推薦する仕入先およびその他の仕入先から商品を買取る。 (b) 開店時の在庫品の代金は、開店直前に当社に送金し決済する。開店後は毎日送金される売上金から充当決済されることになる。 e 経営の指導に関する事項 (a) 加盟に際しての研修 加盟者および加盟者以外の方の2名は、当社の定める研修のすべての課程を修了する。 (b) 研修の内容 イ トレーニングセンター研修(6日間) 当社の基本理念、基本4原則、接客、ファストフードの加工、オペレーションなど基本的な事項について の研修。 ロ 直営トレーニング店(直営旗艦店・研修店)研修(5日間) レジ接客、レジ精算、会計業務、商品陳列などについての研修。 ハ 直営トレーニング店(直営旗艦店・研修店)研修(18日間、休日を含む) 実践的かつ総合的な店長代行業務の実習および従業員育成(イエローテイルプログラム)やスケジュール管理、会計帳票の見方の研修。 ニ 修了認定研修(1日間) 開店に向けたCSR講習(企業の社会的責任、雇用管理や個人情報管理、店舗の在り方)の受講。 (c) 加盟者に対する継続的な経営指導の方法 イ 担当者を派遣して、経営に関して定期的継続的に指導・助言する。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約910文字

(6) 【大株主の状況】 2023年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5番地1 14,130 48.70 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,304 4.49 株式会社コックス 東京都中央区日本橋浜町1丁目2番1号 687 2.36 イオンフィナンシャルサービス 株式会社 東京都千代田区神田錦町1丁目1番地 403 1.39 マックスバリュ西日本株式会社 広島県広島市南区段原南1丁目3番52号 392 1.35 ミニストップ協力会 千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5番地1 334 1.15 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 331 1.14 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区六本木6丁目10番1号) 279 0.96 株式会社千葉銀行 千葉県千葉市中央区千葉港1番2号 195 0.67 三菱UFJ信託銀行株式会社 (常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 (東京都港区浜松町2丁目11番3号) 144 0.49 18,203 62.75 (注) 1 所有株式数は千株未満を、所有株式数の割合は小数点第三位以下を切り捨てて表示しております。 2 上記大株主の所有持株数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,304千株 3 上記のほか当社所有の自己株式363千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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