ミニストップ株式会社

証券コード: 9946 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-23
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ミニストップ株式会社は、国内および海外(ベトナム等)でフランチャイズチェーン方式と直営店によるコンビニエンスストア事業を展開する企業です。イオングループのSM事業区分に属しており、独自のコンビニエンスストア事業を展開しています。特に「食事のデスティネーションストア」を目指し、店内加工のノウハウを活かした商品改革や、デジタル融合による新ブランド構築を目指しています。

主な事業領域

国内および海外(ベトナム等)におけるフランチャイズチェーン方式および直営店によるコンビニエンスストア事業の運営。

主な製品・サービス

  • コンビニエンスストア商品
  • 店内加工ファストフード
  • ドリンクスイーツ
  • 物流業務(子会社)

ビジネスモデル

フランチャイズチェーン方式の加盟店と直営店の運営による売上、および物流業務の提供。

セグメント・事業構成

国内事業(国内店舗および物流)、海外事業(ベトナム等でのコンビニエンスストア事業)。

戦略・方向性

「食事のデスティネーションストア」としての差別化、ベトナム事業の収益改善、構造改革の推進、デジタル融合による新ブランド構築、サステナビリティ経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • イオングループの基盤
  • 店内加工のノウハウ
  • 独自のコンビニエンスストア事業

課題として読み取れる点

  • 原材料の高騰と物流の不安定化
  • 海外事業の整理と収益改善
  • 構造改革の推進

確認ポイント

  • ベトナム事業の収益改善状況
  • 新ブランドへの変革の進捗
  • 国内店舗の売上向上に向けた商品改革の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売市場の停滞や競合激化による経営への影響、天候不順に伴う需要変動、食品の安全性(食中毒等)に関する信頼失墜、サプライチェーンの寸断、感染症やテロ活動の影響、個人情報の漏洩、法的規制の強化、環境負荷低減に向けたコスト増、為替変動、加盟者の高齢化・後継者不足による契約減少、貸倒リスク、保証金の回収不能、知的財産権の紛争、および重要訴訟のリスクがあります。これらに対し、同社は食中毒の未然防止や検査体制の充実、コンプライアンス重視の管理体制強化等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内およびベトナムに経営資源を集中し、構造改革とデジタル融合による新ブランド構築を進める。既存の強みである店内加工食品のノウハウを活用し、客数向上と収益性改善を目指す成長フェーズにある。

成長方針

「食事のデスティネーションストア」として差別化された商品(弁当、スイーツ等)を展開し、来店頻度と客数を向上。ベトナム市場への集中と構造改革、IT活用による生産性向上、デジタル融合による新ブランド構築を推進。

資本政策

複数の金融機関との当座貸越契約およびコミットメントライン契約により、事業運営に必要な資金の流動性を確保。子会社売却による資金をイオングループへ寄託運用。

リスク対応方針

食中毒防止や衛生管理の徹底、情報漏洩対策、災害・感染症への対応体制整備。また、加盟店との「ミニストップパートナーシップ契約」を通じた共生関係の構築と、海外事業(中国等)の整理による経営資源の集中。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ミニストップは、既存のコンビニ事業を基盤としつつ、デリバリーの拡充やデジタル技術(セルフレジ、決済システム)の導入による効率化、および「食事のデスティネーションストア」としての差別化戦略を通じて成長を目指す。海外では中国から撤退しベトナムに集中する構造改革を進めており、DXと商品開発を軸とした店舗価値の向上と運営効率の改善が主要な投資テーマである。

設備投資の方向性

国内および海外(特にベトナム)における店舗の新規出店、既存店の改装、およびデリバリーサービス対応のための設備投資を継続。また、物流・配送体制の強化に向けた投資も含まれる。

研究開発・商品開発

主にオリジナル商品の開発に注力しており、特定の高度な技術研究よりも、商品企画と差別化戦略を通じた顧客体験の向上を目指している。

投資・変化テーマ

  • 店舗DX推進
  • デリバリーサービス拡大
  • 商品開発・差別化
  • ベトナム事業の再構築

関連キーワード

  • セルフレジ
  • AEON Pay
  • スマートレシート
  • デジタル融合
  • ITによる人時生産性向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況一部項目に確認事項あり

提出日: 2022-05-23

財務情報

業績

営業総収入

要確認
1,836.8億円
根拠・定義
正式ラベル
営業総収入
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営業総収入を収益候補として採用しています

営業利益

-31.37億円
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経常利益

-27.68億円
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税引前利益

-83.96億円
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親会社帰属利益

-38.65億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

1,172.61億円
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純資産

284.87億円
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株主資本

283.51億円
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現金及び現金同等物

288.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-36.23億円
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+220.87億円
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-48.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

  • 営業総収入 — 営業総収入を収益候補として採用しています
文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
一部項目に確認事項あり
選定状況
一部項目に確認事項あり
raw presentation state
needs_review
raw selection status
needs_review

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約851文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社、連結子会社5社で構成され、各社が営んでいる主な事業内容と当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 [国 内 事 業] 国内事業は、当社および国内子会社1社から構成されており、当社はフランチャイズチェーン方式の加盟店と直営店によるコンビニエンスストア事業を営んでおり、連結子会社であるネットワークサービス 株式会社 は国内ミニストップ店舗への物流業務を行っております。 [海 外 事 業] 海外事業は、海外子会社4社から構成されており、連結子会社である韓国ミニストップ 株式会社 およびMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、フランチャイズチェーン方式の加盟店と直営店によるコンビニエンスストア事業をそれぞれ営んでおります。連結子会社であるVINH KHANH CONSULTANCY CORPORATIONは、持株会社としてMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDへの出資参画を通じ、ベトナムにおいてコンビニエンスストア事業を展開しております。青島ミニストップ有限公司(中国)は、2021年9月6日付で清算を決議し、2022年4月で清算手続きを完了しております。 当社は、当社の親会社であるイオン 株式会社 及びその子会社等で構成しているイオングループのSM事業区分に属しております。純粋持株会社であるイオン 株式会社 と当社との事業上の関係は、資金の寄託運用等をしております。なお、当社は独自にコンビニエンスストア事業を営んでおります。 事業系統図は次のとおりであります。 (注) 韓国ミニストップ株式会社(韓国)は、2022年1月21日付でLOTTE Corporationと全株式の譲渡契約を締結しており、2022年3月29日付で韓国の独占規制及び公正取引に関する法律に基づく必要な手続き及び株式譲渡が完了しております。本株式譲渡に伴い、2023年2月期期首より当社の連結範囲から除外いたします。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1953文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社が属するイオングループでは“お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する”という基本理念を定めております。当社はこの基本理念を実践するために、“私たちは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現します。”というミッションを定めており、同時にグループで共有する「イオン行動規範」を行動基準として、正直で誠実な企業風土を醸成し、社会から信頼される企業を目指してまいります。そして加盟店と本部は「お客さま第一」を目的に、共に繁栄を目指す「事業の共同体」であると考え、時代や環境の変化への対応を進めるとともに新しい時代の要請に積極的に応え、コンビニエンスストア事業の新たなビジネスモデルを創造し、企業の社会的責任を果たしてまいります。 (2)目標とする経営指標 最優先すべき経営目標は各加盟店の収益向上であり、経営指標としては1店当たりの売上総利益高です。また、企業価値の向上のために店舗投資の効率化に努め、自己資本利益率(ROE)の向上に努めてまいります。 (3)中期的な会社の経営戦略 当社は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンのもとで、中期的な経営戦略を推進してまいります。 ミニストップの店内加工のノウハウと商品企画によって、毎日の食事を購入する際の目的地となる「食事のデスティネーションストア」を目指し、差別化となる商品を軸に来店頻度を向上させ、客数の増加に努めることで当社の中核事業であるミニストップの1店舗当たりの収益性向上により事業の成長を目指します。 各事業の経営環境は、「3.経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(1)経営成績の状況の概況 ①財政状態及び経営成績の概況」に記載しております。 (4)会社の優先的に対処すべき課題 ① さらなる構造改革の推進 2021年度は、海外事業の整理を進め、国内事業とベトナムに集中する体制を整えました。今後もさらなる構造改革を進めるべく、バリューチェーンに踏み込んだ改革を実行し、収益構造を変革していきます。また、ITによる人時生産性の向上、ローコストオペレーションの構築も継続して進めてまいります。 ② ミニストップ事業の日販向上 食事のデスティネーションストアを目指し、購入頻度の高い食事に関わる分類の商品改革、販売促進施策を進めていきます。ウィズ・コロナ時代に適応すべく、什器投資、売場改善、商品構成の変化もスピードを上げて対応していきます。デリバリーサービスの拡大など、お客さまとのタッチポイントを増やし、日販向上を実現させます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1953文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社が属するイオングループでは“お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する”という基本理念を定めております。当社はこの基本理念を実践するために、“私たちは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現します。”というミッションを定めており、同時にグループで共有する「イオン行動規範」を行動基準として、正直で誠実な企業風土を醸成し、社会から信頼される企業を目指してまいります。そして加盟店と本部は「お客さま第一」を目的に、共に繁栄を目指す「事業の共同体」であると考え、時代や環境の変化への対応を進めるとともに新しい時代の要請に積極的に応え、コンビニエンスストア事業の新たなビジネスモデルを創造し、企業の社会的責任を果たしてまいります。 (2)目標とする経営指標 最優先すべき経営目標は各加盟店の収益向上であり、経営指標としては1店当たりの売上総利益高です。また、企業価値の向上のために店舗投資の効率化に努め、自己資本利益率(ROE)の向上に努めてまいります。 (3)中期的な会社の経営戦略 当社は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンのもとで、中期的な経営戦略を推進してまいります。 ミニストップの店内加工のノウハウと商品企画によって、毎日の食事を購入する際の目的地となる「食事のデスティネーションストア」を目指し、差別化となる商品を軸に来店頻度を向上させ、客数の増加に努めることで当社の中核事業であるミニストップの1店舗当たりの収益性向上により事業の成長を目指します。 各事業の経営環境は、「3.経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(1)経営成績の状況の概況 ①財政状態及び経営成績の概況」に記載しております。 (4)会社の優先的に対処すべき課題 ① さらなる構造改革の推進 2021年度は、海外事業の整理を進め、国内事業とベトナムに集中する体制を整えました。今後もさらなる構造改革を進めるべく、バリューチェーンに踏み込んだ改革を実行し、収益構造を変革していきます。また、ITによる人時生産性の向上、ローコストオペレーションの構築も継続して進めてまいります。 ② ミニストップ事業の日販向上 食事のデスティネーションストアを目指し、購入頻度の高い食事に関わる分類の商品改革、販売促進施策を進めていきます。ウィズ・コロナ時代に適応すべく、什器投資、売場改善、商品構成の変化もスピードを上げて対応していきます。デリバリーサービスの拡大など、お客さまとのタッチポイントを増やし、日販向上を実現させます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9352文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の概況 当連結会計年度においては、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化するなか、ワクチン接種の進展により経済活動正常化の動きが見られました。しかしながら、新たな変異株の発生により感染が再拡大し、まん延防止等重点措置の対象区域も拡大しました。さらに、原材料の高騰や物流の不安定化の影響もあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、感染症への対策を講じながら経済社会活動を行う新常態への対応を強化するとともに、国内における人件費や設備費などを削減したことにより営業損失が前期より縮小いたしました。また、次なる成長に向けた準備のため、日本およびベトナムに経営資源を集中し、経営基盤の強化を図りました。連結子会社である中国の青島ミニストップ有限公司につきましては、解散および清算を決定したことにより、事業撤退損失及び減損損失などの特別損失を8億25百万円計上いたしました。持分法適用関連会社であるフィリピンのロビンソンズ・コンビニエンス・ストアーズ・インクにつきましては、当社の全保有株式を譲渡したことにより、事業撤退損失を6億71百万円計上いたしました。なお、連結子会社である韓国の韓国ミニストップ株式会社につきましては、当社の全保有株式を譲渡することを決定いたしましたが、譲渡完了が2022年3月となったため、本件による特別利益の計上は翌期となります。 これらの結果、当連結会計年度における連結業績は、営業総収入 1,836億80百万円 (前期比 101.9% )、 営業損失31億37百万円 (前期実績 営業損失55億32百万円 )、 経常損失27億68百万円 (前期実績 経常損失49億91百万円 )、 親会社株主に帰属する当期純損失38億65百万円 (前期実績 親会社株主に帰属する当期純損失64億58百万円 )となりました。 各セグメント別の業績は以下のとおりです。 [国内事業] ミニストップ単体のチェーン全店売上高は前期比100.7%となりました。ミニストップ店舗の既存店1店1日あたりの売上高前期比(以下、既存店日販昨対)は101.1%、コンビニエンスストア商品の既存店日販昨対は100.9%、店内加工ファストフード商品の既存店日販昨対は102.9%、既存店平均客数昨対は98.2%、既存店平均客単価昨対は103.0%となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約751文字

1 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、コンビニエンスストア事業およびそれらに付随する業務を主たる事業としており、国内で事業活動を行う国内事業、および海外で事業活動を行う海外事業の2つを報告セグメントとしております。 国内事業は、当社および国内子会社1社から構成されており、当社はフランチャイズチェーン方式の加盟店と直営店によるコンビニエンスストア事業を営んでおり、連結子会社であるネットワークサービス株式会社は、ミニストップ店舗への物流業務を行っております。 海外事業は、海外子会社4社から構成されており、連結子会社である韓国ミニストップ株式会社およびMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、フランチャイズチェーン方式の加盟店と直営店によるコンビニエンスストア事業を営んでおります。連結子会社であるVINH KHANH CONSULTANCY CORPORATIONは、持株会社としてMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDへの出資参画を通じ、ベトナムにおいてコンビニエンスストア事業を展開しております。 なお、当連結会計年度において、連結子会社の青島フレッシュ食品有限公司、及び関連会社のロビンソンズ・コンビニエンス・ストアーズ・インクの当社保有の全株式を譲渡したため、連結の範囲及び持分法の適用範囲から除外しております。また、青島ミニストップ有限公司(中国)は、2021年9月6日付で清算を決議し、2022年4月で清算手続きを完了しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3529文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。なお、これらについては、提出日現在において判断したものです。 ① 小売業界における持続的な低迷のリスク 当社グループは、日本、ベトナムでコンビニエンスストア事業を行っておりますが、その収益は日本とベトナムの小売市場に大きく依存しております。そのため両国における景気動向・消費動向等の経済情勢等が当社グループの業績及び財務状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。 また、高齢化等による日本の人口構成の変化により、医療費や社会保険料の負担がさらに増加し、将来の消費傾向に大きな変化が生じる可能性もあります。日本の個人消費が著しく低迷又は悪化した場合、当社グループの業績が低迷し、その成長戦略に影響を与える可能性があります。 ② 競争の激化に関するリスク 当社グループは、コンビニエンスストア業界のみならず、長時間営業の食品スーパー業界、ファストフード業界、ファミリーレストランや中食といわれる惣菜販売業者等との間において競争状態にあります。当社グループではソフトクリームを始めとする店内加工ファストフードを提供することで差別化を進めておりますが、当社グループが提供する商品の品質、価格、あるいはサービスレベルを上回る競争先が現れた場合、または更なる競争の激化によりコスト負担が嵩んだ場合、当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 ③ 天候不順に関するリスク 当社グループの売上は、季節的変動による影響を受けます。当社グループは、季節的な商品動向に基づいて販売計画を立てておりますが、季節的な気象パターンが予想外に変化した場合、一部の商品に対する需要が予想外に減少し、営業収入の減少や加盟店に対する支援の増大を招く可能性があります。これにより、当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 ④ 食品の安全性に関するリスク 当社グループは、食品の安全性に日頃より十分な注意を払い、食中毒の未然防止、商品の検査体制の充実に努めておりますが、万一、食中毒の発生等でお客さまにご迷惑をおかけする事態が発生したり、原材料や食品添加物などの表示に誤りがあった場合、売上が減少する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約101文字

5 【研究開発活動】 研究開発活動については、商品についてオリジナル商品の開発を常に進めておりますが、その他特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0814900103403.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3132文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2022年2月28日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び装置 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 本部 地区 事務 所及 び直 営店 本部事務所 (千葉県千葉市美浜区) (国内事業)コンビニエン スストア事業 事務所 20 215 140 375 ( 61 ) 242 東北地区事務所 (宮城県仙台市宮城野区) ( 1 ) 26 東海地区事務所 (愛知県名古屋市中村区) ( 4 ) 69 近畿地区事務所 (大阪府大阪市中央区) ( 1 ) 35 九州地区事務所 (福岡県福岡市博多区) ( - ) 23 弘前土手町店他1店舗 (青森県弘前市他) 店 舗 ( 15 ) 北上上江釣子店 (岩手県北上市) ( 8 ) 仙台東七番丁店他12店 (宮城県仙台市宮城野区他) 18 ( 89 ) 福島大笹生インター店他12店 (福島県福島市他) 18 ( 87 ) 波崎宝山店他16店 (茨城県神栖市他) 21 27 ( 111 ) 鹿沼樅山店他3店 (栃木県鹿沼市他) ( 27 ) 太田内ケ島南店他3店 (群馬県太田市他) ( 36 ) さいたま奈良町店他18店 (埼玉県さいたま市北区他) 13 16 36 ( 137 ) イオンタワー店他23店 (千葉県千葉市美浜区他) 14 23 ( 183 ) 神田錦町3丁目店他40店 (東京都千代田区他) 84 56 159 ( 204 ) 小田原曽我原店他20店 (神奈川県小田原市他) 40 11 10 64 ( 123 ) 関SA上り店他6店 (岐阜県関市他) 17 ( 55 ) 静岡山崎店他17店 (静岡県静岡市葵区他) 39 14 145 ( 1,040 ) 207 ( 108 ) 11 名古屋駅西店他24店 (愛知県名古屋市中村区他) 40 27 13 88 ( 173 ) いなべ松之木店他2店 (三重県いなべ市他) ( 17 ) 摂津鳥飼本町店他5店 (大阪府摂津市他) 13 ( 37 ) 神戸住吉店他5店 (兵庫県神戸市東灘区他) ( 60 ) 奈良登美ヶ丘駅前店他1店 (奈良県奈良市他) ( 10 ) 北島新喜来店他1店 (徳島県板野郡北島町他) ( 17 ) 高松元山町店他11店 (香川県高松市他) 17 16 41 ( 96 ) 四国中央金生町店 (愛媛県四国中央市) ( 6 ) 博多榎田2丁目店他9店 (福岡県福岡市博多区他) 14 ( 85 ) 鳥栖藤木町店 (佐賀県鳥栖市) ( 6 ) ( 2022年2月28日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び装置 器具及び…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約459文字

3 【配当政策】 当社は、財務体質と経営基盤の強化を図りながら、株主への利益還元を充実させる事を重視いたします。内部留保金は、既存店のリニューアル、情報システム、新規事業などに投資し、事業の拡大、業績の向上に努めます。 当社の剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、会社法第459条の規定に基づき取締役会決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の利益配当につきましては、当中間期は 10円00銭 、期末配当金につきましては 10円00銭 とし、年間配当金は1株当たり 20円00銭 となりました。 また、今後の配当につきましては、持続性のある企業体質の確立を図りながら、連結業績を勘案した配当政策を継続します。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月6日 取締役会決議 290 10.00 2022年4月8日 取締役会決議 290 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約307文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年2月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 国内事業 660 ( 1,683 ) 海外事業 985 ( 1,249 ) 合計 1,645 ( 2,932 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時社員(ただし、1日8時間換算による)の年間平均人員であります。 3 従業員数及び臨時従業員数の合計が当事業年度末までの1年間で、それぞれ425名、726名減少していますが、その主な理由は、青島ミニストップ有限公司の清算及びMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDにおける閉店等によるものです。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現するという使命を果たし、お客さま、加盟店、株主をはじめとする、すべてのステークホルダーから、常に信頼され、期待される企業であり続けるため、法令等の順守はもちろんのこと、経営諸課題に対する透明、公正かつ迅速、果断な意思決定を可能とする、実効的なコーポレート・ガバナンスの実現を目指し、継続的に経営管理体制の充実に取り組むことを基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 当社の取締役会は有価証券報告書提出日(2022年5月23日)現在、代表取締役社長 藤本明裕を議長とし、取締役9名(うち社外取締役3名)で構成され、その構成員の氏名は後記「(2) [役員の状況] ①役員一覧」のとおりです。毎月1回以上開催し、子会社を含めた当社グループ全体に関わる重要事項の意思決定と取締役の職務執行の監督を行っております。加えて、取締役会を補完し経営諸課題に対する迅速かつ適切な対応を図るため、取締役及び各部門執行責任者による経営会議を定期的(毎月2回以上)に開催しております。 また、豊富な経験と高い見識を有する社外取締役3名(いずれも独立役員)及び社外監査役3名(うち独立役員1名)が取締役会に参加するとともに、社外監査役である常勤監査役を経営会議の構成員として招集し、資料および議事録を閲覧できる体制を整備するなど、業務執行及び監査・監督機能等の充実を図っております。 当社は監査役会制度を採用しており、監査役会は有価証券報告書提出日(2022年5月23日)現在、常勤監査役 浅倉智 氏を議長とし監査役4名(うち社外監査役3名)で構成され、その構成員の氏名は後記「(2) [役員の状況] ①役員一覧」のとおりです。監査役4名中3名が社外監査役であるなど監査の公平性、透明性が確保されております。監査役会は監査役会が定めた監査の方針、監査計画に基づき実施する業務及び財産の状況調査、取締役会等の重要な会議への出席及び重要な決裁書類の閲覧等を通じて取締役の職務執行を監査しております。また、内部監査部門として業務執行部門から独立した社長直轄の「経営監査室」を設置し、3名の専従スタッフを配置しております。監査役会は経営監査室と連携を図り、コーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みを実施し、評価・提言を行っております。 (b) 企業統治の体制を採用する理由 当社の事業内容・事業規模等の現状に照らして、適切な企業統治が機能するものと判断しており、現状の企業統治の体制を選択しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約4360文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 加盟契約の要旨Ⅰ a 当事者(当社と加盟者)の間で取り結ぶ契約 (a) 契約の名称 フランチャイズ契約 (b) 契約の本旨 当社の許諾によるコンボストア・ミニストップ店を経営するためのフランチャイズ契約関係を形成すること。 b 加盟に際し徴収する加盟金、保証金その他の金銭に関する事項 徴収する金銭の額 内容 総額 金2,500,000円 (消費税別) ・下記イとロの合計 内訳 イ 開店準備費 金1,000,000円 (消費税別) ・開店前トレーニング・商品陳列まで、加盟者の開店がただちにできる状態にするために当社が担当実施する開店準備の諸作業に関する費用 ロ 保証金 金1,500,000円 ・自動融資・貸与資産等、当社の加盟者への信用供与に対する保証金 c フランチャイズ権の付与に関する事項 (a) 当該加盟店におけるコンボストア経営について、ミニストップの商標、サービスマーク、意匠、著作物およびこれに関連する標章、記号、デザイン、ラベル、看板ならびにその他ミニストップ店であることを示す営業シンボルを使用する権利。 (b) ミニストップ店の経営ノウハウおよび各種経営情報の提供を受け、それを使用する権利。 (c) ミニストップ・システムを構成するマニュアル、資料、書式用紙の貸与を受け、それを使用する権利。 (d) 当社が無償貸与する営業用什器・設備を使用する権利。 d 加盟者に対する商品の販売条件に関する事項 (a) 加盟者は当社の推薦する仕入先およびその他の仕入先から商品を買取る。 (b) 開店時の在庫品の代金は、開店直前に当社に送金し決済する。開店後は毎日送金される売上金から充当決済されることになる。 e 経営の指導に関する事項 (a) 加盟に際しての研修 加盟者および加盟者以外の方の2名は、当社の定める研修のすべての課程を修了する。 (b) 研修の内容 イ トレーニングセンター研修(6日間) 当社の基本理念、基本4原則、接客、ファストフードの加工、オペレーションなど基本的な事項について の研修。 ロ 直営トレーニング店(直営旗艦店・研修店)研修(5日間) レジ接客、レジ精算、会計業務、商品陳列などについての研修。 ハ 直営トレーニング店(直営旗艦店・研修店)研修(18日間、休日を含む) 実践的かつ総合的な店長代行業務の実習および従業員育成(イエローテイルプログラム)やスケジュール管理、会計帳票の見方の研修。 ニ 修了認定研修(1日間) 開店に向けたCSR講習(企業の社会的責任、雇用管理や個人情報管理、店舗の在り方)の受講。 (c) 加盟者に対する継続的な経営指導の方法 イ 担当者を派遣して、経営に関して定期的継続的に指導・助言する。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約910文字

(6) 【大株主の状況】 2022年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5番地1 14,050 48.43 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,279 4.41 株式会社コックス 東京都中央区日本橋浜町1丁目2番1号 687 2.36 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 451 1.55 イオンフィナンシャルサービス 株式会社 東京都千代田区神田錦町1丁目1番地 403 1.39 マックスバリュ西日本株式会社 広島県広島市南区段原南1丁目3番52号 392 1.35 ミニストップ協力会 千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5番地1 315 1.08 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区六本木6丁目10番1号) 257 0.88 株式会社千葉銀行 千葉県千葉市中央区千葉港1番2号 195 0.67 三菱UFJ信託銀行株式会社 (常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 (東京都港区浜松町2丁目11番3号) 144 0.49 18,178 62.66 (注) 1 所有株式数は千株未満を、所有株式数の割合は小数点第三位以下を切り捨てて表示しております。 2 上記大株主の所有持株数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,279千株 3 上記のほか当社所有の自己株式363千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O3FO 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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