株式会社テーオーホールディングス

証券コード: 9812 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-09-29
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道を拠点とし、木材、流通(ホームセンター)、自動車関連、住宅、建設、不動産賃貸、スポーツクラブなど多岐にわたる事業を展開する複合企業です。近年、自動車販売事業の強化や、事業ポートフォリオの再構築、M&Aを通じたシナジーの追求など、経営基盤の強化と事業の多角化を進めています。

主な事業領域

木材、流通、自動車関連、住宅、建設、不動1産賃貸、スポーツクラブなど多岐にわたる事業を展開する複合企業。

主な製品・サービス

  • 木材・建材の販売
  • ホームセンター運営
  • 自動車販売・中古車買取
  • 住宅・マンション販売
  • 建設工事
  • 不動産賃貸
  • スポーツクラブ運営

ビジネスモデル

多角的な事業展開による安定した経営基盤の構築と、各事業のシナジー効果の追求による収益性の向上。

セグメント・事業構成

木材、流通、住宅、建設、不動産、賃貸、自動車関連、スポーツ、クラブの各セグメントを展開。

戦略・方向性

「TO Future Plan(TFP)」に基づき、持株会社体制の利点を活かした新ビジネスの構築(新化)と既存ビジネスの充実(深化)を推進。特に流通事業と自動車関連事業をコア事業と位置づけ、M&Aや事業の再構築を通じて経営基盤の強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開による強固な経営基盤
  • 地域密着型の事業展開
  • M&Aを通じた事業シナジーの追求

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響
  • 事業の収益性低下
  • 高水準の有利子負債と手元流動性の乖離
  • 継続企業の前提に関する重要な疑義の可能性

確認ポイント

  • 経営改善に向けた支援の進捗
  • 事業ポートフォリオの再構築による収益性の改善
  • 財務体質の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、財務状況に関する記述が詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、(1)業種的リスク(公共投資や消費動向の影響)、(2)債権管理リスク(取引先の財務問題)、(3)法的規制等リスク、(4)特定取引先リスク(自動車の供給)、(5)有利子負債依存リスク(金利変動による影響)、(6)災害等リスク、(7)新型コロナウイルス感染症の影響が挙げられています。特に「継続企業の前提に関する重要な疑義」として、3期連続の営業損失および5期連続の純損失、手元流動性に対し高水準な有利子負債(約183億円に対し現預金は約8.8億円)、メインバンクへの支援要請といった深刻な財務状況が記載されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

多角的な事業を展開するホールディングス企業。現在、深刻な業績悪化と高い有利子負債により継続企業の前提に関する重要な疑義が生じている状況にあるが、不採算事業の整理、管理部門の合理化、および経営改善に向けた金融機関との連携を通じた財務体質の改善に注力している。

成長方針

「TO Future Plan」に基づく新ビジネス構築(新化)と既存ビジネスの充実(深化)。管理部門の合理化、営業部門の強化、販管費削減、および事業シナジーの最大化に向けたM&Aや提携を推進。

資本政策

有利子負債の削減、事業売却による財務体質の改善、および経営改善を前提とした金融機関からの支援要請。持分法適用会社への投資を含む。

リスク対応方針

不採算事業・拠点の見極めと撤退、オペレーション改善による収益性向上、持株会社体制での管理機能集約。新型コロナウイルス等の外部環境変化への対応策あり。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

多角的な事業展開を行うホールディングス企業。流通、自動車、木材等の既存事業における基盤維持のための設備投資を行っているが、研究開発や革新的な技術への投資は見られない。継続企業の前提に関する懸念事項があるものの、経営改善に向けた構造改革(不採用事業の撤退、管理部門の合理化)を進めている。

設備投資の方向性

主に流通事業におけるホームセンター部門の基幹システム更新、および自動車関連事業における店舗工場の増設・既存設備更新に投資。新規技術開発よりも既存インフラの維持・更新が中心。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • 事業ポートフォリオの再構築
  • 既存事業の効率化
  • 店舗基盤の維持

関連キーワード

  • 基幹システム更新
  • 物流・流通最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-06-01 〜 2020-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-09-29

財務情報

業績

売上高

356.34億円
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営業利益

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経常利益

-5.53億円
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税引前利益

-18.4億円
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親会社帰属利益

-19.3億円
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財政状態・流動性

総資産

259.01億円
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94,628,000円
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株主資本

2.47億円
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現金及び現金同等物

8.81億円
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キャッシュフロー

3区分

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+4.85億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-06-01 〜 2020-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3195文字

(2) 事業の内容 自動車販売事業及び自動車修理事業 (3) 企業結合を行った主な理由 当社グループの経営理念と同様に地域・社会に「豊かさ」を提供しております自動車販売事業をより一層強化・拡充するもので、同社と当社グループの事業資産を有機的に結合することで、両社の顧客基盤を含む資産の効率的運用・強化を図ってまいります。さらにシナジー効果の追求により、両社共に一層の成長を果たすとともに、併せてグループ企業価値及び株主価値の向上にも資するものと判断し、本株式取得を実施いたしました。 (4) 企業結合日 2019年6月3日 (5) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式の取得 (6) 結合後企業の名称 変更はありません。 (7) 取得した議決権比率 100% (8) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として北見三菱自動車販売株式会社の全株式を取得したためであります。 2.連結財務諸表に含まれる被取得企業の業績の期間 2019年4月1日から2020年3月31日まで 3.被取得企業の取得原価及びその内訳 取得の対価 現金 90,000千円 取得原価 90,000千円 4.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 67,143千円 (2) 発生原因 将来の事業展開によって期待される超過収益力から発生したものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 5年間にわたる均等償却 (連結会社の会社分割(吸収分割)及び株式譲渡) 当社は、2018年12月27日開催の取締役会において、当社と大建工業株式会社(以下「大建工業」といいます。)との間の提携を進めるため、当社の100%子会社である株式会社テーオーフォレスト(以下「TOFR」といいます。)の事業の一部であるフローリングに関する事業を会社分割(吸収分割)し、当社が新たに設立した100%子会社である株式会社テーオーフローリング(以下「TOFL」といいます。)に承継(以下「本会社分割」といいます。)させ、TOFL社株式の50%を大建工業へ譲渡(以下「本株式譲渡」といいます。)することについて決議をいたしました。当該会社分割(吸収分割)及びTOFL社株式の譲渡については、2019年11月1日付けで完了しております。また、本株式譲渡により、TOFLは当社の連結子会社から持分法適用関連会社となりました。 1.本会社分割及び本株式譲渡の概要 (1) 本会社分割及び本株式譲渡を行った主な理由 TOFRの対象事業は、文教・公共施設や商業建築分野(非住宅市場)に強みを持ち、特に無垢材フローリングは製造から販売・施工に加え、メンテナンス事業も手掛けておりますが、近時、公共工事の減少や競合他社との競争激化により売上低迷及び収益悪化など事業環境は厳しい状況が続いております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1900文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 (会社の経営の基本方針) 当社グループは、テーオーグループに関わる「全ての人」を「物心ともに豊か」にして、「社会に貢献」することを経営理念に掲げ、以って全従業員の幸せ、ステークホルダーの幸せ、地域貢献・社会貢献を達成するため、具体的な基本方針として全体最適を指向した「グループ一体経営」、公明正大を指向した「ガラス張り経営」、全員参加・適材適所を指向した「活力ある組織」を築くことを確実に実行してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、主な事業を木材、流通、自動車関連とする複合企業であることから、各事業により収益性が異なっております。そのため安定した利益を確保する体制として、営業利益率を重要な経営指標としております。 (3) 経営戦略等 当社グループは、2017年度から2021年度を最終年度とする 「TO Future Plan(TFP)」 を策定し、持株会社体制のメリットを活かした「新ビジネスの構築(新化)」・「既存ビジネスの充実(深化)」を基本戦略としてグループ全体で取り組んでおります。 なお、基本戦略における主な方針は以下のとおりであります。 ① 戦略機能の強化 持株会社は、当社グループの経営方針を決定するとともに、全社最適な経営戦略の企画及び立案、並びに経営資源の最適配分を実現してまいります。 ② 事業競争力の強化 各事業会社は、事業に関する権限と責任のもと、迅速な意思決定を事業環境に適した機動的な業務執行を行うことで、これまで以上に外部環境の変化に即応できる体制を実現してまいります。 ③ グループ経営効率の追求 グループ全体の共通機能(間接部門を含みます)を集約し、業務の効率化また専門機能の高度化を図ってまいります。 ④ 事業シナジーの最大化と事業ポートフォリオの再構築 既存事業領域とシナジー効果を見込むことができる外部事業・会社との提携やM&Aを積極的に推進してまいります。一方、他社と統合することでより一層のスケールメリットや事業採算性の向上などが期待できると判断した場合には、当該事業の切り出しを行うことも検討してまいります。 (4) 経営環境 今後の 当社グループをとりまく環境としましては 、新型コロナウイルス感染症の感染拡大が国内外の経済活動に影響を及ぼしており、当社グループのコア事業である流通事業及び自動車関連事業においては、消費者の外出自粛に伴う購買意欲の低下等により業績への影響が懸念され、引続き厳しい経営環境が見込まれます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1900文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 (会社の経営の基本方針) 当社グループは、テーオーグループに関わる「全ての人」を「物心ともに豊か」にして、「社会に貢献」することを経営理念に掲げ、以って全従業員の幸せ、ステークホルダーの幸せ、地域貢献・社会貢献を達成するため、具体的な基本方針として全体最適を指向した「グループ一体経営」、公明正大を指向した「ガラス張り経営」、全員参加・適材適所を指向した「活力ある組織」を築くことを確実に実行してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、主な事業を木材、流通、自動車関連とする複合企業であることから、各事業により収益性が異なっております。そのため安定した利益を確保する体制として、営業利益率を重要な経営指標としております。 (3) 経営戦略等 当社グループは、2017年度から2021年度を最終年度とする 「TO Future Plan(TFP)」 を策定し、持株会社体制のメリットを活かした「新ビジネスの構築(新化)」・「既存ビジネスの充実(深化)」を基本戦略としてグループ全体で取り組んでおります。 なお、基本戦略における主な方針は以下のとおりであります。 ① 戦略機能の強化 持株会社は、当社グループの経営方針を決定するとともに、全社最適な経営戦略の企画及び立案、並びに経営資源の最適配分を実現してまいります。 ② 事業競争力の強化 各事業会社は、事業に関する権限と責任のもと、迅速な意思決定を事業環境に適した機動的な業務執行を行うことで、これまで以上に外部環境の変化に即応できる体制を実現してまいります。 ③ グループ経営効率の追求 グループ全体の共通機能(間接部門を含みます)を集約し、業務の効率化また専門機能の高度化を図ってまいります。 ④ 事業シナジーの最大化と事業ポートフォリオの再構築 既存事業領域とシナジー効果を見込むことができる外部事業・会社との提携やM&Aを積極的に推進してまいります。一方、他社と統合することでより一層のスケールメリットや事業採算性の向上などが期待できると判断した場合には、当該事業の切り出しを行うことも検討してまいります。 (4) 経営環境 今後の 当社グループをとりまく環境としましては 、新型コロナウイルス感染症の感染拡大が国内外の経済活動に影響を及ぼしており、当社グループのコア事業である流通事業及び自動車関連事業においては、消費者の外出自粛に伴う購買意欲の低下等により業績への影響が懸念され、引続き厳しい経営環境が見込まれます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3960文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善を背景に緩やかな回復基調で推移しておりましたが、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響により、国内経済は急速に悪化し、景気の先行きについては不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは事業ポートフォリオの再構築を進めており、既存事業である流通事業(ホームセンター事業)及び自動車関連事業をコア事業と位置づけ、積極的な事業展開を進めております。自動車関連事業におきまして、2019年6月に北見三菱自動車販売株式会社(本社:北海道北見市)の全株式を取得、2019年11月に中古車買取販売事業のガリバーFC店の運営を開始するなど、自動車販売事業の強化・拡充を進めております。 また、収益改善に向けた各種施策の一環として、2019年11月に当社の連結子会社である株式会社テーオーフォレストが営む木材事業のうち、フローリングに関する事業を会社分割(吸収分割)により、新たに設立した100%子会社である株式会社テーオーフローリング(以下「TOFL社」といいます。)に承継させ、TOFL社株式の50%を大建工業株式会社に譲渡いたしました。なお、第3四半期連結会計期間よりTOFL社は、当社の連結子会社から持分法適用会社に変更しております。 a.財政状態 当連結会計年度末における総資産は25,900百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,772百万円減少しました。主な要因としましては、投資有価証券が628百万円増加したものの、商品及び製品が848百万円、土地が387百万円それぞれ減少したことなどによるものであります。 負債合計は25,806百万円となり、前連結会計年度末に比べ121百万円減少しました。主な要因としましては、短期借入金が786百万円増加したものの、支払手形及び買掛金が691百万円、前受金(流動負債その他)172百万円それぞれ減少したことなどによるものであります。 純資産は前連結会計年度末に比べ1,651百万円減少し94百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の売上高は35,634百万円(前年同期比2.3%減)、営業損失は375百万円(前年同期は271百万円の損失)、経常損失は552百万円(前年同期は354百万円の損失)、親会社株主に帰属する当期純損失は1,929百万円(前年同期は263百万円の損失)となりました。 セグメントの業績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年6月1日 至 2019年5月31日) (単位:千円) 報告セグメント 木材 流通 住宅 建設 不動産 賃貸 自動車関連 スポーツ クラブ 売上高 外部顧客への売上高 9,036,559 13,986,009 1,185,319 1,823,953 408,736 8,831,381 174,296 35,446,257 セグメント間の内部売上高又は振替高 46,582 8,991 51,694 92,294 376,925 4,218 200 580,907 9,083,142 13,995,000 1,237,014 1,916,248 785,662 8,835,600 174,496 36,027,165 セグメント利益又は損失(△) △ 158,159 54,933 △ 78,101 △ 7,901 114,655 △ 72,489 △ 23,030 △ 170,093 セグメント資産 4,712,344 9,292,562 3,244,853 1,432,000 3,147,548 3,797,255 995,061 26,621,625 その他の項目 減価償却費(注)2 27,427 160,939 8,227 6,371 330,847 300,956 10,073 844,843 減損損失 36,858 27,832 5,735 1,189 71,615 のれんの償却費 30,621 30,621 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額(注)2 51,111 122,177 15,204 6,358 1,016,870 1,211,722 その他 (注)1 合計 売上高 外部顧客への売上高 1,031,870 36,478,128 セグメント間の内部売上高又は振替高 510,166 1,091,074 1,542,037 37,569,202 セグメント利益又は損失(△) △ 172,106 △ 342,199 セグメント資産 4,535,408 31,157,034 その他の項目 減価償却費(注)2 60,769 905,612 減損損失 71,615 のれんの償却費 30,621 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額(注)2 23,375 1,235,098 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、持株会社である当社の経営指導及びケアサービス事業等が含まれております。 2.有形固定資産及び無形固定資産の増加額及び減価償却費には、長期前払費用と同費用に係る償却額が含まれております。…

主要な顧客・販売先

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2.前連結会計年度及び当連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、すべての当該割合について100分の10に満たないため、記載を省略しております。 3.上記の金額には、消費税等を含んでおりません。 (3)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。当社で採用する重要な会計方針については、「第5 経理の状況」をご参照ください。 ②当連結会計年度の経営成績等の分析 当連結会計年度の経営成績の分析につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要」をご参照ください。 ③当連結会計年度の財政状態の分析 当連結会計年度末における総資産は25,900百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,772百万円減少しました。主な要因としましては、投資有価証券が628百万円増加したものの、商品及び製品が848百万円、土地が387百万円それぞれ減少したことなどによるものであります。 負債合計は25,806百万円となり、前連結会計年度末に比べ121百万円減少しました。主な要因としましては、短期借入金が786百万円増加したものの、支払手形及び買掛金が691百万円、前受金(流動負債その他)172百万円それぞれ減少したことなどによるものであります。 純資産は前連結会計年度末に比べ1,651百万円減少し94百万円となりました。 ④資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループの資金需要の主なものは、商品等の購入費用、販売費及び一般管理費等の営業費用、店舗新設及び維持更新を目的とした設備投資並びに借入金の返済等であります。 これらの資金需要に対しては、営業活動から獲得する自己資金並びに金融機関からの借り入れによる調達を基本としております。 ⑤経営成績に重要な影響を与える要因 当社グループは、住宅事業及び建設事業において公共事業、新設戸建住宅着工戸数等の減少、流通事業及び自動車関連事業においては景気の動向、個人消費、気候の状況等により売上高及び利益に重大な影響を与える要因となります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2020年9月29日)現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)業種的リスク 当社グループは、住宅、建設において公共投資の増減、新設住宅着工戸数の増減により売上高に相当の影響を受ける可能性があります。また、流通及び自動車関連においては気候状況、消費動向により売上高に相当の影響を受ける可能性があります。従って、これらの要因によっては、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)債権管理リスク 当社グループは、木材で主に建築資材を全国で販売しており、取引先は、小売店、工務店、建築業者等であり取引先の経営業況については把握しておりますが、取引先に財務上の問題が生じた場合は、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)法的規制等リスク 当社グループの流通、住宅、建設、不動産賃貸は「大規模小売店舗立地法」、「建築基準法」、「都市計画法」等の様々な法的規制を受けております。これらの法的規制等により計画どおりの新規出店及び既存店舗の増床、建築等ができない場合には、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、その他の事業では、ケアサービス業において「介護保険法」の改正により介護報酬改定が行われることにより、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)特定取引先リスク 当社グループの、自動車関連は特定取引先(日産自動車㈱等)と特約販売契約を締結しております。販売する商品の自動車は特定取引先で生産、供給されております。従って、特定取引先の経営戦略、及び災害等による生産、供給の状況により経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (5)有利子負債依存リスク 当社グループは、流通において店舗用設備、住宅において販売用不動産、不動産賃貸において賃貸用設備の取得資金、流通において消費者ローン貸付資金を、主として金融機関からの借入金により調達しているため、有利子負債への依存度が高い水準にあります。このため、金利水準が変動した場合は、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 最近3連結会計年度における有利子負債の状況は、次のとおりであります。 期別 項目 2018年5月期 2019年5月期 2020年5月期 総資産額(千円) 29,115,077 27,673,862 25,900,885 有利子負債合計(千円) 17,778,665 17,299,427 18,333,808 有利子負債依存度(%) 61.1 62.5 70.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200929152512

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (2020年5月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) (㎡) 本社 (北海道函館市) その他 総括業務施設 75,763 4,606 175,231 (1,790) 2,540 32,705 290,847 33 [3] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具器具及び備品並びに無形固定資産の合計であり,建設仮勘定を含んでおりません。なお、金額には消費税等を含んでおりません。 2.上記の他、賃貸用資産2,559,628千円があり、その主なものは次のとおりであります。 賃貸用マンション(6カ所) 168,177千円 本町テーオーハウスビル(北海道函館市) 155,927千円 森町複合店舗施設(北海道茅部郡森町) 234,455千円 賃貸用土地(岩手県盛岡市) 378,952千円 港町ビル(北海道函館市) 139,316千円 本通3丁目賃貸用店舗(北海道函館市) 190,262千円 青森市東造道賃貸用店舗(青森県青森市) 221,388千円 3.従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書しております。 (2)国内子会社 (2020年5月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) (㎡) ㈱テーオーフォレスト 函館支店 (北海道函館市) 木材 事務所・倉庫 56,164 24,661 336,581 (10,378) 1,666 485 419,559 24 [3] ㈱テーオーフォレスト 盛岡支店 (岩手県盛岡市) 木材 事務所・倉庫 14,155 580 233,147 (21,797) 247,883 [1] ㈱テーオーデパート 本店(注3) (北海道函館市) 流通 販売施設 194,403 691 167,932 (4,497) [1,538] 7,052 44,987 415,068 36 [49] ㈱テーオーリテイリング 本部 (北海道函館市) 流通 事務所・ 倉庫 11,450 20,589 (3,352) 162,302 82,881 277,223 29 [13] ㈱テーオーリテイリング 港店 (北海道函館市) 流通 販売施設 36,623 339,052 (4,224) 1,212 328 377,217 [9] ㈱テーオーリテイリング 金堀店 (北海道函館市) 流通 販売施設 68,8…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約354文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、株主に対する利益還元を最優先課題と位置づけており、かつ、着実な業績の向上を図りながらそれに応じた適正な配当を行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年11月30日を基準として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、当社を取り巻く環境は依然として厳しく、今後の財務状況及び経営環境を勘案し、誠に遺憾ではありますが、無配とさせていただきます。早期の復配を果たすべく鋭意努力いたす所存であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約934文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年5月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 木材 53 ( 4 ) 流通 219 ( 344 ) 住宅 14 ( 1 ) 建設 32 ( 7 ) 不動産賃貸 ( - ) 自動車関連 265 ( 53 ) スポーツクラブ 12 ( 40 ) その他 91 ( 30 ) 合計 687 ( 479 ) (注)従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含むほか、常用パートを含む。)であり、臨時雇用者数(季節工、パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含み、常用パートは除く。)は( )内に年間の平均人数を外書きしております。 (2)提出会社の状況 2020年5月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 38 ( 1 ) 41.4 10.9 4,465,738 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産賃貸 ( - ) 自動車関連 ( - ) その他 35 ( 1 ) 合計 38 ( 1 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含むほか、常用パートを含む。)であり、臨時雇用者数(季節工、パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含み、常用パートは除く。)は( )内に年間の平均人数を外書きしております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社及び㈱テーオーフォレスト、㈱テーオーリテイリング、㈱テーオーデパート、㈱テーオー総合サービス、㈱小泉建設、㈱fika、㈱テーオーフローリングに労働組合はありませんが、函館日産自動車㈱には函館日産自動車労働組合、北見日産自動車㈱には北見日産自動車労働組合があり、それぞれ全日産販売労働組合に加盟しております。また、北見三菱自動車販売㈱には北見三菱自動車労働組合があり、全三菱自動車・三菱ふそう労働組合連合会に加盟しております。2020年5月31日現在の組合員数は162名であります。 なお、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200929152512

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4101文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主各位に対する株主利益を尊重するとともに経営責任の明確化、当社グループ会社の経営責任の明確化、事業部門の経営責任の明確化を図ることを基本方針としております。また、株主、投資家に対する経営情報の透明性を向上させ、必要な施策を実施しコーポレート・ガバナンスを充実させていくことが経営上の重要な課題と位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役設置会社であります。 当社の取締役は、取締役7名(うち社外取締役2名)で構成されております。 取締役会は毎月1回開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、重要事項の審議並びに意思決定と経営全般に対する監督及び業務執行役員の業務執行を監督しております。 議長:代表取締役社長 小笠原康正 構成員:取締役副社長 内山敦志、取締役専務 小笠原翔大、取締役 西谷英樹、取締役 村井彰、社外取締役 米塚茂樹、社外取締役 佐藤等 当社の監査役会は、監査役3名(うち社外監査役2名)で構成されております。 各監査役は、監査役会で策定された監査方針及び監査計画に基づき、取締役会をはじめとする重要な会議に出席し、必要に応じ積極的に意見表明をしております。 議長:常勤監査役 八木良平 構成員:社外監査役 髙橋徳友、社外監査役 菊地喜久 当社は、経営と執行の分離の観点から執行役員制度を導入し、執行役員5名は取締役会が定める組織規程及び執行役員職務権限規程に基づき、所管する各部門の業務を執行しております。また、執行役員会を毎月2回開催しております。 当社は、グループ全体の経営方針の伝達と重要事項の協議を行うため、代表取締役を中心としたグループ経営会議(社長会)を毎月1回開催しております。 当社のコーポレート・ガバナンス及び内部統制システムの概要は、次のとおりであります。 ロ.当該体制を 採用する理由 当社は、経営の意思決定機能と、執行役員による業務執行を管理監督する機能を取締役会が持つことにより、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が可能な体制をとっております。さらに取締役会に対する監視機能を発揮するため、社外取締役2名を選任するとともに、監査役3名のうち2名を社外監査役としています。社外取締役は、企業経営及び法曹界における経験に基づく見識をもとに、取締役会に対して的確な提言と監視機能を果たしております。さらに、社外監査役はそれぞれが専門的知識を有し、その専門的見地から的確な経営監視を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約555文字

(6)【大株主の状況】 2020年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 小笠原 康正 北海道函館市 863 13.47 小笠原 孝 北海道函館市 592 9.24 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26番1号 485 7.56 テーオー取引先持株会 北海道函館市港町3丁目18-15 398 6.21 小笠原 正 北海道函館市 365 5.70 株式会社北海道銀行 北海道札幌市中央区大通西4丁目1番地 313 4.89 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8-11 301 4.69 株式会社エイチ・アンド・エイ 北海道桧山郡江差町字南が丘7-222 210 3.27 株式会社みちのく銀行 青森県青森市勝田1丁目3-1 132 2.06 小笠原 弘 北海道桧山郡江差町 115 1.80 3,777 58.94 (注)1.上記の所有株式数のほか、テーオー役員持株会の名義により所有している株式数は次のとおりであります。 小笠原 康正 4千株 2.日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社は、2020年7月27日に株式会社日本カストディ銀行に商号変更されております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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