株式会社アールシーコア

証券コード: 7837 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-21
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ログハウスをはじめとする自然派個性住宅(BESS)の企画・開発・設計、および関連する建築工事請負、不動産仲介、メンテナンス事業を展開。独自の「部材キット」を用いた高品質な木造住宅を提供し、直販・販売代理店・子会社を通じた多角的な展開を行っています。

主な事業領域

BESSブランドの自然派個性住宅(ログハウス等)の企画・開発・設計、建築工事請負、不動産仲介、および関連するメンテナンス事業。

主な製品・サービス

  • ログハウス等の新築工事請負
  • 部材キットの販売
  • 不動産の仲介
  • タイムシェア事業
  • メンテナンス・リフォーム工事

ビジネスモデル

自社開発した「部材キット」を基盤に、直接販売や代理店を通じた住宅建設・仲介・メンテナンス等の多角的なサービスを提供し、収益を得る。

セグメント・事業構成

直販部門(東京・神奈川圏の顧客向け)、販社部門(全国のディール販売社向け部材キット販売)、BP社(子会社による新築工事請除等)に区分される。

戦略・方向性

「BESS」ブランドの感性マーケティング、SNS活用による集客強化、新商品開発、および2024年より開始した中古仲介・リフォーム等の「歳時住宅事業」を通じた業績回復と多角化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「部材キット」による高品質な建築
  • 感性マーケティングに基づくファンづくり
  • 多様な商品シリーズ(ログハウス、エポックス等)の展開
  • 特設拠点(LOGWAY)での体験型集客

課題として読み取れる点

  • 原材料・労務費高騰による建設コストの上昇
  • B2B向け特建事業の伸び悩み
  • 4期連続の営業損失からの経営再建と黒字化への課題

確認ポイント

  • 新規来場数や受注棟数の回復推移
  • 「歳時住宅事業」の成長性
  • 原材料・労務費高騰に対するコスト管理体制
  • 特件(B2B)事業の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、製品詳細、経営戦略、セグメント情報が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

外部環境:経済動向、金利変動、自然災害による被害。原材料(木材等)の価格高騰および為替変動(ユーロ決済への影響)。法的規制:建築基準法、住宅品質確保促進法、建築物省エネ法の改正対応。事業固有リスク:BESSブランドへの高い依存、フランチャイズ契約に基づく販社の経営不振による債権回収遅延やブランド毀損、設計・施工不良による評判低下、労働災害、個人情報の漏洩。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

BESSブランドを核とした「自然派個性住宅」を展開。近年、財務体質の改善に向けた資産売却による借入金返済と、SNS活用や新商品開発を通じた集客・販売力の強化に注力している。特筆すべきは、独自の保証制度やCLT技術の導入により法規制への対応力を高めつつ、フランチャイズモデルで効率的な成長を目指す戦略である。

成長方針

「BESS」ブランドの価値向上と感性マーケティングの推進。SNS活用による集客強化、新商品(ワンダーデバイス等)の開発・リニューアル、B2B向け特建事業の拡大、および中古仲介・メンテナンスを含む「歳時住宅」の新規展開により多角的な成長を目指す。

資本政策

財務の健全化を最優先とし、2023年4月に主要な借入金を返済し、手元流動性資金(月商の3ヶ月分以上)の確保を目指す。また、フランチャイズシステムを活用した低資本・高効率の収益構造により、事業成長と資本効率の向上を両立させる。

リスク対応方針

為替変動リスクへのヘッジ策実施、原材料高騰への対応。建築基準法や省エネ法等の規制動向に対する製品改良(CLT構造等)による適応。フランチャイズモデルによるブランド毀損の防止と、独自の保証制度による品質管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はログハウスを中心とした独自のブランド価値を追求する企業。近年、CLT構造の耐火認定取得やB2B向け特建事業への注力により技術的な差別化を進めており、また「歳時住宅」などのリピート型ビジネスモデルの構築を通じて収益基盤の安定化を図る戦略をとっている。ブランド力の強化と標準化による効率向上を両立させることで競争力を維持する方針。

設備投資の方向性

モデルハウスの新設、サウナ仕様の導入、情報システムの改修およびソフトウェア取得に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

商品開発部による「マーケット創造」を目的とした新シリーズ(三角WONDER等)の開発、既存製品のリニューアル、および耐火性能向上や建築法規制への対応を含む技術開発。特にCLT構造を用いたB2B向け高層・広域展開に向けた研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • ログハウスの標準化と効率化
  • B2B向けCLT構造技術の開発
  • ブランド価値に基づくファンづくり
  • リピート・メンテナンス事業(歳時住宅)の展開

関連キーワード

  • ログハウス
  • エポックス
  • CLT(直交集成材)
  • ドーム構法
  • 標準化設計
  • 耐火構造認定

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-21

財務情報

業績

売上高

121.43億円
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売上高
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営業利益

-4.96億円
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経常利益

-5.05億円
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税引前利益

34.19億円
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親会社帰属利益

21.22億円
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財政状態・流動性

総資産

78.84億円
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29.69億円
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株主資本

29.22億円
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現金及び現金同等物

40.86億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.69億円
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-45.38億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7752文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社アールシーコア)及び子会社5社(連結子会社3社(株式会社BESSパートナーズ、株式会社BESS札幌、株式会社BESS岐阜)、及び非連結子会社2社)で構成されており、住宅事業であるBESSを主事業として、住宅及び非住宅の建築工事請負、住宅等部材の販売、不動産の仲介、タイムシェア事業及びこれらに関連する事業活動を行っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次の通りであります。 日本国内においては当社がログハウスをはじめとする自然派個性住宅(BESS企画型住宅)モデルの企画、開発、設計を行っております。 また、国内販売については、顧客(エンドユーザー)向けには、当社が東京圏にて3拠点、連結子会社3社が全国9拠点を担当し、BESS単独の住宅展示場(以下「LOGWAY」(ログウェイ))を拠点としてログハウス等の新築工事請負を行っております。また、国内各地の地区販社向けには、当社がログハウス等の部材キット(注)の販売を行っております。 (注) 当社では、住宅を完成させるために必要な主要な資材一式を「部材キット」と称しており、加工済のシェル(ログ材等、建物の構造躯体をなすもの)を始め、屋根・天井・床・屋内間仕切壁等の部材、窓・ドア等の建具類、断熱材、設備機器、木材保護塗料などから構成されます。 報告セグメントにおける事業内容等は次の通りであります。なお、次の3区分は「第5 経理の状況」中、「1(1)連結財務諸表 注記事項」の(セグメント情報等)に記載の報告セグメントの区分と同一であります。 直販部門・・・BESS MAGMA及びBESS多摩、BESS藤沢を拠点とし、東京・神奈川圏の顧客向けにログハウス等の新築工事請負を行っております。 また、非住宅の工事請負、宅地及び分譲住宅の仲介・販売、当社所有の山中湖タイムシェア別荘(フェザント山中湖)の販売・運営管理、ログハウスや一般住宅等のメンテナンス・リフォーム工事の請負、及びその他の住宅関連事業を行っております。 販社部門・・・日本国内におけるBESS販社(以下、地区販社という。)の営業拠点(当連結会計年度末現在で30拠点(連結子会社の9拠点含む。))へ向けてログハウス等の部材キット販売等を行っております。 BP社・・・・BESS熊谷、BESSつくば、BESS富士、BESS浜松、BESS東愛知、BESS糸島、BESS熊本、BESS札幌、BESS岐阜を拠点とし、ログハウス等の新築工事請負等を行っております。 BESS千秋(秋田県秋田市)は2023年6月に閉鎖、BESS水戸は2023年10月にBESSつくばと統合しました。 (注)「BESS」とは、「Bigfoot Essential Slowlife Spirit」の略称。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3134文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下の通りであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、経営理念を「我々は信用を第一とし、情報の具現化によって、相互の利益を追求する」と定め、自らの意思で情報を具体的なビジネスへと形にし、今までにないマーケットを創出することを目指しています。 当社グループが運営するBESS事業においては、『「住む」より「楽しむ」』をブランドスローガンに、ログハウスなど自然材をふんだんに使った個性的な木の家の提供を通じて、「ユーザー・ハピネス」の実現を目指します。家がモノとして完成した際の満足=カスタマー・サティスファクションよりも、ユーザーが暮らしてからの満足=“楽しい暮らし”を大切にし、日本人の暮らし文化の「明日」を創っていきます。 (2)経営環境 当連結会計年度のわが国経済は、2023年5月に新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行された後、自律的な回復がみられ始めました。GDPは名目・実質ともに過去最大水準(円ベース)となり、企業部門の業績が好調となる一方、それが賃金上昇や投資拡大に十分には結び付かず、個人消費や設備投資等の内需は力強さを欠く状況となりました。今後においては、総合経済対策の進捗に伴い、官民連携した賃上げを始めとする所得環境の改善や企業の設備投資意欲の後押し等が相まって、民間需要主導の経済成長が実現することが期待されますが、海外景気の下振れリスクや物価動向、金融資本市場の変動の影響等に十分留意する必要があります。 国内の住宅市場では、木材価格の上昇は一服したものの、コンクリート等の資材価格の高騰が続いていることや、労務費の上昇により、建築費が高止まりしています。こうしたコスト高が個人の持家の建設需要の下押しにつながり、2023年4月~2024年3月の新設住宅着工数が前期比7.0%減、うち新設戸建持家木造住宅着工数も同10.5%減となり、今後も弱含みで推移するものと思われます。さらに、住宅市場においては、建築省エネ法の改正などにより、マーケティング、商品及び営業における一層の対策並びに対応力が求められる状況にあります。 (3)経営戦略等 当社グループでは、これまでの経営基盤強化策の実行及び戦略的な費用投下により、財務体質の改善や新規来場数等の先行指標等の回復を果たしながら、業績回復に向けて歩みを進めております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3134文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下の通りであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、経営理念を「我々は信用を第一とし、情報の具現化によって、相互の利益を追求する」と定め、自らの意思で情報を具体的なビジネスへと形にし、今までにないマーケットを創出することを目指しています。 当社グループが運営するBESS事業においては、『「住む」より「楽しむ」』をブランドスローガンに、ログハウスなど自然材をふんだんに使った個性的な木の家の提供を通じて、「ユーザー・ハピネス」の実現を目指します。家がモノとして完成した際の満足=カスタマー・サティスファクションよりも、ユーザーが暮らしてからの満足=“楽しい暮らし”を大切にし、日本人の暮らし文化の「明日」を創っていきます。 (2)経営環境 当連結会計年度のわが国経済は、2023年5月に新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行された後、自律的な回復がみられ始めました。GDPは名目・実質ともに過去最大水準(円ベース)となり、企業部門の業績が好調となる一方、それが賃金上昇や投資拡大に十分には結び付かず、個人消費や設備投資等の内需は力強さを欠く状況となりました。今後においては、総合経済対策の進捗に伴い、官民連携した賃上げを始めとする所得環境の改善や企業の設備投資意欲の後押し等が相まって、民間需要主導の経済成長が実現することが期待されますが、海外景気の下振れリスクや物価動向、金融資本市場の変動の影響等に十分留意する必要があります。 国内の住宅市場では、木材価格の上昇は一服したものの、コンクリート等の資材価格の高騰が続いていることや、労務費の上昇により、建築費が高止まりしています。こうしたコスト高が個人の持家の建設需要の下押しにつながり、2023年4月~2024年3月の新設住宅着工数が前期比7.0%減、うち新設戸建持家木造住宅着工数も同10.5%減となり、今後も弱含みで推移するものと思われます。さらに、住宅市場においては、建築省エネ法の改正などにより、マーケティング、商品及び営業における一層の対策並びに対応力が求められる状況にあります。 (3)経営戦略等 当社グループでは、これまでの経営基盤強化策の実行及び戦略的な費用投下により、財務体質の改善や新規来場数等の先行指標等の回復を果たしながら、業績回復に向けて歩みを進めております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8593文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況は、以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の概要 当連結会計年度におけるわが国経済は、為替相場における円安や原材料価格などの高騰により、物価高が進行するなか、コロナ禍からの社会活動の正常化とともに、インバウンド需要を中心とした緩やかな回復基調で推移しました。一方、世界経済においては、インフレ圧力による金融引締めや中国経済の先行き懸念及び中東情勢などによる景気の下振れが国内景気の下押しリスクとなっています。さらに、相次ぐ自然災害の経済への影響にも留意する必要があります。住宅市場においては、コロナ後の消費行動の変化や価格上昇により、住宅着工は弱含みの状況にあり、厳しい状況が継続しております。 このような事業環境の下、当社グループでは、BESS事業において原点回帰を掲げ、LOGWAY等での感動を起点としたファンづくりをベースとする農耕型営業を推進するとともに、集客強化策としてSNS(YouTube、Instagram等)での発信の強化や新商品の開発等を進めてまいりました。また2024年年初より、「BESS復活の狼煙、オアシス」をスローガンに、市場(集客)・商品・売り方の3要素をそれぞれ強化する施策を講じて業績の向上に向け取り組んでおります。 先行指標となる新規来場数は、全国LOGWAYでの集客イベントを再開するとともに、新商品発売に合わせたオウンドメディア等のプロモーションを実施し、SNSやYouTube等の宣伝活動を強化した結果、前期実績を大きく上回る15.7千件(前年同期比16.5%増)まで持ち直しました。受注棟数も、438棟(前年同期比27.7%増)と回復し、連結子会社BESSパートナーズ(以下「BP社」という。)を含む連結受注高は、契約単価が相対的に小さい地区販社の構成比率増と特建(BtoB)事業の伸び悩みから前年同期比0.2%増の10,043百万円となり、連結受注残高は、売上げが堅調に推移したため前年同期比18.4%減の7,062百万円となりました。 以上の結果、受注回復の遅れ及び積極的な費用投下の影響もあり、当連結会計年度の売上高は、前期比12.9%減の12,142百万円となり、利益面においても、営業損失は496百万円(前年同期は881百万円の損失)となりました。経常損失は504百万円(前年同期は886百万円の損失)となりましたが、不動産売却に伴い親会社株主に帰属する当期純利益は2,121百万円(前年同期は1,338百万円の損失)を計上しました。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 直販部門 販社部門 BP社 売上高 外部顧客への売上高 4,870,970 4,070,926 4,998,202 13,940,100 13,940,100 セグメント間の内部売上高 又は振替高 2,893 1,920,148 258,160 2,181,201 △ 2,181,201 4,873,863 5,991,074 5,256,363 16,121,301 △ 2,181,201 13,940,100 セグメント利益又は損失(△) 332,243 △ 207,677 △ 112,680 11,885 △ 893,405 △ 881,519 セグメント資産 2,073,790 3,790,311 1,415,538 7,279,641 3,915,834 11,195,476 セグメント負債 1,262,189 2,290,365 2,010,446 5,563,001 4,750,737 10,313,738 その他の項目 減価償却費 62,379 154,423 38,800 255,604 63,765 319,369 減損損失 108,245 207,693 69,067 385,006 288,757 673,763 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 57,097 88,382 7,910 153,390 163,853 317,243 (注)1 セグメント利益等の差異調整に関する事項は以下の通りであります。 (単位:千円) セグメント利益 セグメント間取引消去 284,099 全社費用※ △1,177,505 合計 △893,405 ※全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費、研究開発費等であります。 (単位:千円) セグメント資産 セグメント間取引消去 △693,570 全社資産※ 4,609,405 合計 3,915,834 ※全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、本社建物等であります。 (単位:千円) セグメント負債 セグメント間取引消去 △1,158,537 全社負債※ 5,909,275 合計 4,750,737 ※全社負債は、主に報告セグメントに帰属しない借入金等であります。 減価償却費及び有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。 2 セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあると考えております。ただし、これらは当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1.外部環境に起因するリスク (1)経済環境、金利動向、住宅関連税制等 当社グループの主たる顧客は一般個人であることから、雇用情勢、地価の推移、金利の動向、住宅関連税制の変更、自然災害ならびに疫病の発生・蔓延等による個人消費低下の影響を受ける可能性があります。 (2)自然災害の発生 地震や台風などの自然災害の発生により、当社の施工物件、LOGWAY設備等への直接的な被害のほか、建設材料・資材の調達先企業における被害により部資材の調達等への支障が生じた場合など、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3)原材料、資材等の調達 調達先において、異常気象による被害、社会不安(テロ、戦争、伝染病等)により調達が困難になった場合や、当社の主要構造部材である木材ほか建設資材等の急激な価格高騰や為替相場の変動などの局面等で仕入価格が上昇した場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (4)輸入取引に関するリスク 当社グループは、住宅部材の一部を北欧から直接輸入しているため、これに伴い以下のようなリスクが存在しています。 ① 為替変動リスク 欧州から部資材を直接買い付けする際に、ユーロ建て決済(年間約1百万ユーロ)を行っており、為替変動による業績への影響の可能性があります。これに対して、為替予約等のリスクヘッジ策を講じているため、期中の為替変動に伴う業績への影響は比較的軽微ですが、対ユーロの円安傾向が長期化する場合や、期末の急激な為替変動が生じた場合などには、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ② 海上輸送に伴うリスク 欧州からの部資材の輸送を、主に海上輸送に依存しているため、テロや地域紛争、国際関係の悪化による治安、情勢不安などによる運航リスク、原油価格の高騰などによる輸送コストの上昇、コンテナ需給の逼迫による輸送遅延などのリスクがあり、これらの事象が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 アールシーコアグループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) サステナビリティ共通 サステナビリティの基本方針 当社グループは、「我々は信用を第一とし、情報の具現化によって、相互の利益を追求する。」を経営理念とし、自らの意思で情報を具体的なビジネスの形にし、今までにないマーケットを創出することを目指しております。その中で、BESS事業を立ち上げ、木の自然材を多用した住宅を商品とし、「自然の恵みを生かしたおおらかで心豊かな暮らし」を提供しています。 また、当社グループは、文化や感性を重視した価値観があり、その価値観をベースにビジネスを営むことで、文明偏重や合理性を優先とせず、行き過ぎた感のある現代社会を日本的な価値観で再構築する事を目指しています。 当社グループの主軸を担うBESS事業は、自然の恵みを活かした木材を使用するビジネスモデルを構築していることから、自然環境とのかかわりも深く、木材を通じた環境負荷の低減及び環境レジリエンスの向上は必須であるとともに、それら取組みは当社グループのブランド価値の向上にもつながると考えています。 各種理念、方針の詳細につきましては、以下Webページをご参照ください。 経営理念:https://www.rccore.co.jp/identity/principle.html バランシズム・イン・ビジネス:https://www.rccore.co.jp/business/ ①ガバナンス 当社は、サステナブルな経営の取組みをより強化・促進するため、経営会議の下部組織としてサステナビリティ委員会を設置しています。同委員会は、取締役社長が委員長及び議長を務め、業務執行取締役、執行役員、常勤監査等委員、子会社社長の委員7名で構成されています。サステナビリティ委員長であり、議長である取締役社長は、本業や経営戦略との一体化を図りながらサステナビリティへの取組みを推進しています。同委員会では、気候変動を含む社会・環境に係るサステナビリティ課題の対応方針の策定・実践状況のレビューを定期的に(半期に1回以上)実施します。なお、全社におけるリスクについては、取締役社長を委員長とし取締役全員で構成されるリスク管理委員会で審議され、同委員会に連携されます。人的資本及び知的資本に関する課題については、それぞれ組織活性化委員会及び知的財産委員会にて対応が審議され、サステナビリティ委員会に連携されます。サステナビリティ委員会で審議された事項は、取締役社長が議長を務め、業務執行取締役 、執行役員、常勤監査等委員、子会社社長で構成されている経営会議に定期的に報告されます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1069文字

6【研究開発活動】 当社グループは、主としてログハウス等の部材キット製造及び販売等のサービスを提供しており、商品の開発にかかるコンセプト、デザイン企画並びに研究開発を商品開発部にて行っております。 当連結会計年度の研究開発活動におきましては、商品開発のスタンスとして「マーケット創造のために商品力を高める」を掲げ、BESSの特徴である異端性や独自性を発揮することを前提とした取り組みから、“感動で潜在BESSファンを呼び起こす”様な商品群の開発に注力しました。また「ログハウス」と「エポックス」の2つのカテゴリーで計7つの商品シリーズを展開し、それぞれの個性を強めて区別化を進めてまいりました。 新商品の開発におきましては、新モデルを開発し市場拡大を目指すとともに、継続モデルにおいても付加価値を高める新仕様を取り入れております。研究開発においては、当社住宅性能の基本方針である「丈夫で長もち」、「健康で快適」、「環境への配慮」を実現し、高次元にバランスすべく技術の開発を進めております。 当連結会計年度の主な活動は次の通りであり、研究開発費の総額は 144 百万円であります。なお、当社グループの行っている研究開発活動は各報告セグメントに共通するものであることから、以下の概要は研究開発の項目別に記載しております。 ・暮らすログ小屋「栖(すみか)ログ」の魅力向上 2022年の発売から1年以上を経過した栖ログについて、顧客からの反響を踏まえ、新たな空間提案で顧客の想像力を引き出しまた遊び心を広げるプランやアイテムを追加しました。 ・「三角WONDER 間貫けのハコ」の開発 潜在BESSファンの感性を刺激するとともに、原価を躯体から見直し、マーケットプライスを実現できる新商品として開発しました。本商品は、日本家屋にある縁側を配し、室内には国産杉をふんだんに使用した内装とし、外観はアルマジロをモチーフとしたシンプルで愛嬌のあるデザインとなっており、2023年10月21日に販売開始しました。これに続き、2024年1月には大きさの違う2タイプを開発し、追加販売を開始しております。 ・ワンダーデバイス商品(四角ワンダー)のリニューアル BESS商品の柱となる従来のワンダーデバイス商品について、価格面の見直しや用地対応力及びアレンジ対応力を強化するなど、リニューアルしました。従来から標榜している「住人が主役になる家」としての魅力を再訴求し、顧客に選ばれる商品としていきます。 有価証券報告書(通常方式)_20240620095445

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 車両 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都渋谷区) 全社 本社業務施設 106 「BESS MAGMA」 (東京都目黒区) 販社部門 展示場設備 ( -) 15 「BESS多摩」 (東京都昭島市) 直販部門 展示場設備 86,039 449 613 634 87,737 「BESS藤沢」 (神奈川県藤沢市) 直販部門 展示場設備 239,184 ( 1.60) 239,184 10 「フェザント山中湖」 (山梨県南都留郡 山中湖村) 直販部門 運営 設備 94,540 1,312 251,428 (15.35) 409 347,690 全社 研修 施設等 65,718 5,657 276,467 (17.98) 347,844 「BESSつくば」 (茨城県つくば市) 販社部門 展示場設備 「BESS東葛」 (千葉県柏市) 販社部門 展示場設備 10,450 10,450 「BESS富士」 (静岡県富士市) 販社部門 展示場設備 「BESS浜松」 (静岡県浜松市) 販社部門 展示場設備 「BESS糸島」 (福岡県福岡市) 販社部門 展示場設備 「BESS熊本」 (熊本県熊本市) 販社部門 展示場設備 (注)1 本社事務所の年間賃借料は80百万円であります。 2 その他は工具器具備品であります。 3 「BESS MAGMA」として保有していた土地等については当事業年度において売却しましたが、2025年4月30日の 明渡しまで設備を賃借する形式で営業を継続しております。なお、資産の譲渡に関する詳細は、第5経理の状況 連結財務諸表「注記事項(追加情報)重要な資産の譲渡」に記載しております。 4 「BESS水戸」及び「BESS千秋」として保有していた展示場資産は、両拠点が当事業年度中に営業を終了し資産 の除売却等を進めており、重要性がなくなったことから記載しておりません。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 車両 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱BESS パートナーズ 本社 (東京都 渋谷区) BP社 札幌・岐阜の展示場設備 21,348 ( 1.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約365文字

3【配当政策】 当社は、配当を含めた利益還元につきまして、重要な経営課題として認識しております。株主の皆様に当社株式を長期的に保有いただくために、連結純資産配当率(DOE)を重視した「長期的な視点での安定的配当」を利益還元の柱とするとともに、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保の確保にも配慮していく考えであります。 また、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。なお、2014年6月12日開催の定時株主総会において、会社法第459条第1項に基づき剰余金の配当等を取締役会の決議により行う旨 の定款変更を行ったことから、これらの剰余金の配当につきましては取締役会にて決定しております。 第39期の配当につきましては、誠に遺憾ながら業績悪化に伴い無配とさせていただきました。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1843文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 直販部門 51 〔 2 〕 販社部門 55 〔 5 〕 BP社 89 〔 4 〕 報告セグメント計 195 〔 11 〕 全社(共通) 20 〔 8 〕 合計 215 〔 19 〕 (注)1 従業員数は就業人員であり、当社グループから当社グループ外への出向者を含んでおりません。また、臨時雇用者数(契約社員、人材会社からの派遣社員を含む。)は〔 〕内に最近1年間の平均人員を外数で記載しております。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 126 〔 15 〕 38.3 9.8 7,712 セグメントの名称 従業員数(名) 直販部門 51 〔 2 〕 販社部門 55 〔 5 〕 報告セグメント計 106 〔 7 〕 全社(共通) 20 〔 8 〕 合計 126 〔 15 〕 (注)1 従業員数は就業人員であり、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含んでおります。また、臨時雇用者数(契約社員、人材会社からの派遣社員を含む)は〔 〕内に最近1年間の平均人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、3 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 17.9 66.7 70.8 69.0 71.1 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 労働者の男女の賃金の差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5068文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営理念・経営基本方針を以下の通り掲げており、この理念及び方針に基づいて経営意思決定及び業務執行を実践することが社会からの信頼を得て企業価値を増大させることに繋がると考えております。その実現に資するべく、効率的かつ適法なマネジメントの仕組みを確立し、コーポレート・ガバナンスを一層充実させることを経営の重要課題の一つと位置付けております。 経営理念 我々は 信用を第一とし、 情報の具現化によって、 相互の利益を 追求する。 社名と経営理念の関わり 「R.C.CORE」の 「R」はRegard(尊重する) 「C」はConfidence(信用) そして、「CORE」は核。 当社の社名は、経営理念を象徴的に表わしたものです。 まず、意思を尊重することをすべての基本においています。 そして、信用を築くことを経営の第一目的に据えています。 更に、自らの意思で情報をビジネスへと具現化し、マーケットを創出します。 ビジネスの中核となるのは、会社であり、主体的に行動する社員です。 企業活動は、ビジネスに関わるステークホルダーとのWin-Winの関係を追求します。 経営基本方針 ※( )内は主な実践内容を示します。 1.少数果敢 (売上総利益人件費率に着目した事業運営で社員のリスクテイクを促進) 2.顧客のクライアント化 (顧客に迎合せず、商品力や営業システム、保証制度等で顧客の信頼を高める営業方針) 3.ソフト化による高付加価値の実現 (心豊かな暮らし<ソフト>を提案することで木の家<ハード>を拡販) 4.ストレートシンキング (目的意識を常に自問しながら、プロとして最速かつ最効率の解決策を追求) 5.努力に報いる公平な配分 (社員の努力が結実するよう組織を運営し、成果への貢献度を評価に反映) ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会制度を採用しております。事業に精通した取締役を起用することにより経営効率の維持・向上を図るとともに、監査等委員である取締役による監査・監督機能の充実を通じ、経営の健全性の維持・強化を図っております。 取締役は8名であり、監査等委員を除く取締役が5名(取締役会長:二木浩三、取締役社長:壽松木康晴、取締役:谷 秋子、同:浦﨑真人、同:加藤晴久)、監査等委員である社外取締役が3名(監査等委員長・常勤:後藤昇雄、中田俊明、山下泰子)で、男性6名・女性2名の構成であります。取締役会は、取締役社長が議長を務め、法令又は定款に定める事項を始めとする当社の重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約735文字

5【経営上の重要な契約等】 <BESS販社基本契約> 当社は、効率的な事業の全国展開を図ることを基本方針として、フランチャイズ形態のBESS販社基本契約を締結しております。 契約の要旨は次の通りであります。 契約内容 <当社の業務> ① BESSブランドの統括、方針、及び戦略の策定 ② 商品の開発、関連商品の開発、及びそれらの標準価格の設定 ③ 部材キットの供給 ④ 全国宣伝、広報の実施 ⑤ 販売促進、営業、受注におけるノウハウの提供 ⑥ 商品施工における技術ノウハウの提供 ⑦ 事業運営ノウハウの提供 ⑧ BESS街区事業のノウハウの提供、推進支援 ⑨ 顧客情報の管理 ⑩ BESS商品の物件に関する情報の管理 <販社の業務> ① エリア宣伝、広報の実施 ② 顧客の開拓 ③ 開拓した顧客情報の提供 ④ 物件企画、設計 ⑤ 設計監理、施工、メンテナンス ⑥ BESS街区事業等の不動産事業 契約品目 当社の開発したBESS商品及び当社の選定した関連商品 ロイヤリティー 顧客との個別契約に基づく一定料率 契約期間 1年間。協議のうえ更に1年間更新。(以降も同様) 販社契約先 株式会社BESSパートナーズ、株式会社BESS札幌、株式会社BESS岐阜、 株式会社BESS京神、株式会社BESS信州、株式会社BESS福岡、 株式会社BESS髙勝、株式会社BESS愛知、株式会社BESS群馬、 株式会社BESS廣岡、株式会社BESS-L、橋本建設株式会社、 長電建設株式会社、株式会社アービスホーム、安田建設株式会社、 谷口建設興業株式会社、株式会社エスケー住建、株式会社日本中央住販、 epm不動産株式会社、株式会社imayama (2024年3月31日現在、20社)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約655文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 二木 浩三 東京都世田谷区 816,600 18.00 谷 秋子 東京都目黒区 274,100 6.04 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1-8-12 272,300 6.00 アールシーコア社員持株会 東京都渋谷区猿楽町10-1 225,100 4.96 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(役員報酬BIP信託口・76096口) 東京都港区赤坂1-8-1 164,838 3.63 あおむし持株会 東京都渋谷区猿楽町10-1 163,800 3.61 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1-13-1 110,000 2.42 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 100,000 2.20 石井 陽子 東京都中央区 99,500 2.19 安田 秀子 東京都世田谷区 96,800 2.13 2,323,038 51.21 (注) 1 あおむし持株会は、当社と取引のある法人又は個人を会員とする持株会であります。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(役員報酬BIP信託口・76096口)の所有株式164,838株は、役員報酬BIP信託制度に伴う当社株式であります。 3 株式会社日本カストディ銀行(信託E口)の所有株式272,300株は、株式給付信託制度(J-ESOP)に伴う当社株式であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TOF9 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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