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タビオ株式会社

証券コード: 2668 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-23
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

靴下およびパンスト・タイツの企画販売を行う企業です。国内では「靴下屋」や「タビオ」といったブランドを展開し、直営店やフランチャイズ店を通じて販売しています。製造・販売を一体化した国内生産体制を強みとし、オムニチャネル戦略や海外展開（イギリス、フランス等）も積極的に推進しています。

主な事業領域

靴下およびパンスト・タイツの企画販売、および関連するブランド（靴下屋、タビオ、タビオ・メン等）の運営。

主な製品・サービス

  • 靴下
  • パンスト・タイツ
  • 紳士靴下

ビジネスモデル

製造・販売を一体化した国内生産体制を基盤とし、直営店、フランチャイズチェーン店、および海外拠点の店舗での小売、ならびに一部百貨店への卸売を通じて収認を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント（靴下関連事業）

戦略・方向性

メンズ事業の拡大、国内ECサイトのフルリニューアル、オムニチャネル戦略の推進（Tabio SEARCHの活用）、および海外（北米、欧州）でのさらなる展開。

強みとして読み取れる点

  • 製造・販売を一体化した国内生産体制
  • 独自の情報システム（Tabio SEARCH）によるオムニチャネル戦略
  • ブランドの多様な展開（靴下屋、タビオ、タビオ・メン等）

課題として読み取れる点

  • 世界経済の減速懸念
  • 人件費の高騰
  • 物流コストの増加
  • 消費税増税に伴う節約志向の強まり

確認ポイント

  • メンズ事業の成長
  • 海外事業の基盤確立と拡大
  • ECサイトの刷新による売上への寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、財務状況が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

フランチャイズ契約に関するリスク：加盟店の経営悪化等により、契約解除が生じた場合の業績への影響。出店政策に関するリスク：商業施設の運営方針やテナント変更に伴う退店、または計画通りの出店が困難となることによる影響。市況変動等によるリスク：ファッションの変化、天候不良、景気減退による需要の減少。災害等に関するリスク：物流・販売・生産拠点の被災による売上減少や費用発生の影響。商品仕入に関するリスク：製造協力企業の経営難や方針変更に伴う提携解消の影響。情報管理に関するリスク：個人情報の漏洩によるブランドイメージの低下や損害賠償費用の発生。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

タビオは、独自の情報システムと製造・販売を一体化した強みを生かし、メンズ事業の拡大、EC強化、オムニチャネル化、海外展開の加速に向けた多角的な成長戦略を展開。フランチャイズモデルと直営店を組み合わせた安定した経営基盤を有し、ブランド力の向上に注力している。

成長方針

メンズ事業の改革と新販路開拓、国内ECサイトのリニューアルと強化、オムニチャネル戦略（Tabio SEARCH）の推進、海外（北米・欧州）での認知度拡大と拠点強化。

資本政策

営業活動によるキャッシュ・フローを基本とし、必要に応じて銀行借入により資金調達を行う。安定した経営基盤の構築。

リスク対応方針

フランチャイズ契約の管理、店舗運営環境の変化への対応、サプライチェーンの強靭化、個人情報の厳重な管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

タビオは、独自の製造・販売一体型ネットワークを強みとし、国内外でのブランド価値向上を目指す。特に「Tabio SEARCH」を活用したオムニチャネル化、ECサイトの刷新、メンズ事業の強化、および海外（北米・欧州）での成長基盤構築に積極的な投資を行っている。

設備投資の方向性

店舗の内装工事、陳列器具の購入、およびECサイトリニューアルに伴う無形資産への投資。特に「靴下屋」ブランドの強化と、海外拠点の基盤整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

オーガニックコットンを用いた新素材開発（糸の開発）に向けた研究開発活動を実施。年間約24百万円を投じ、環境配慮型かつ高品質な製品づくりに注力している。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネル戦略
  • ECサイトリニューアル
  • 海外展開（北米・欧州）
  • メンズ事業の再構築

関連キーワード

  • Tabio SEARCHシステム
  • 情報共有ネットワーク
  • 生産・販売一体型体制
  • SNSマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-23

財務情報

業績

売上高

164.86億円
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売上高
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営業利益

6.07億円
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経常利益

6.21億円
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税引前利益

5.47億円
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親会社帰属利益

3.65億円
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財政状態・流動性

総資産

91.67億円
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純資産

59.01億円
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株主資本

58.98億円
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現金及び現金同等物

33.94億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約750文字

３ 【事業の内容】 当グループは、当社、タビオ奈良株式会社(連結子会社)、Tabio France S.A.S.(連結子会社)、他連結子会社１社で構成され、靴下及びパンスト・タイツの企画販売を主な事業の内容としております。 当社の商品の保管及び出庫業務につきましては、タビオ奈良株式会社に委託しております。同社では、当社からの指示に基づき、商品の保管、品出し、梱包及び出荷までの物流業務に係る全ての業務及び商品の研究・検査、品質管理を行っております。 当グループの事業に係わる位置付け及び事業部門との関連は、次の通りであります。 なお、当グループは、靴下に関する事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 「靴下屋関連部門」 靴下及びパンスト・タイツの販売を『靴下屋』店舗にて行っており、販売形態は『靴下屋』フランチャイズチェーン店への卸売及び『靴下屋』直営店での小売を行っております。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 「ショセット関連部門」 靴下及びパンスト・タイツの販売を『ショセット』『タビオ』、紳士靴下の販売を『タビオ・オム』『タビオ・メン』店舗にて行っており、販売形態は百貨店やファッションビル等への出店を中心とする直営店での小売を行っております。また、一部百貨店への卸売も行っております。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 「その他の部門」 「海外関連部門」では、イギリス支店及びフランスのTabio France S.A.S.が、それぞれ現地で展開している靴下専門店『タビオ』にて、靴下及びパンスト・タイツの小売を行っております。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 Tabio France S.A.S. 事業の系統図は、次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1310文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今後の見通しにつきましては、雇用や所得環境の改善などを背景として、内需を中心に景気は緩やかな回復基調が続くと考えられますが、米中貿易摩擦に端を発した世界経済の減速懸念や人材不足、物流コストの増加や消費税増税に伴う節約志向の強まりなど、油断のできない経営環境が続くと見られております。国内衣料品販売におきましては、従来型の店舗販売を中心としたアパレル市場が成熟化する反面、ECの拡大やシェアリングエコノミー、オムニチャネルなどのサービスが広がりを見せており、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得に向けた企業間競争は激しさを増しております。こうした中で、お客様に選ばれるブランドとなるためには、自社の特性や強みを再確認し、ターゲットや商品構成などの軸を見直すと共に、お客様の利便性を追求した専門店の確立を目指すことが求められております。 このような状況の中で当グループは、不易流行の企業理念を貫き、お客様視点を第一とした経営を推し進めていくと共に、少し先の未来を想定しながら着実かつ挑戦的な施策を実行して行くことにより、時代や環境の変化に俊敏に対応できる企業集団の構築を目指して参ります。 次期戦略におきましては、まず、メンズ事業をレディース事業と並ぶ新たな柱とすべく、メンズ事業の改革に着手し、既存メンズ売り場の強化や卸販売・法人向け提携販売等の新しい販路の開拓を積極的に進めることによって、メンズ事業の拡大を加速させて参ります。 次に、国内EC戦略におきましては、2019年上半期に本店ECサイトのフルリニューアルを行い、センスの良いサイト構築や検索機能の強化、決済方法の拡充等を通して、より一層お客様にお買い求めいただきやすい環境を整備することにより、国内EC販売の強化を行って参ります。 さらに、オムニチャネル戦略に関しては、「Tabio SEARCH」システムの改修を継続的に行い、スマートフォンへのシステム拡充を図ることにより、接客重視の運用へと改善して参ります。また新小型店舗については、駅ビルや駅構内等の好立地の場所にテスト出店していくと共に、小型店舗用の商品構成の確立を図る等、出店に向けた取り組みを行って参ります。 海外戦略につきましては、米国におけるさらなる認知度拡大と新規ユーザーの獲得を目指し、親和性の高いブランドとの協業やSNSを用いた販促活動の強化を行うことにより、北米向けEC事業の基盤構築を行って参ります。欧州においては、イギリス国内におけるEC事業のテコ入れと既存店も含めた運用体制の強化を行うと共に、フランスでは新規出店とEC事業の拡大や新たな販路の開拓を通じて、収益基盤の確立に取り組んで参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1310文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今後の見通しにつきましては、雇用や所得環境の改善などを背景として、内需を中心に景気は緩やかな回復基調が続くと考えられますが、米中貿易摩擦に端を発した世界経済の減速懸念や人材不足、物流コストの増加や消費税増税に伴う節約志向の強まりなど、油断のできない経営環境が続くと見られております。国内衣料品販売におきましては、従来型の店舗販売を中心としたアパレル市場が成熟化する反面、ECの拡大やシェアリングエコノミー、オムニチャネルなどのサービスが広がりを見せており、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得に向けた企業間競争は激しさを増しております。こうした中で、お客様に選ばれるブランドとなるためには、自社の特性や強みを再確認し、ターゲットや商品構成などの軸を見直すと共に、お客様の利便性を追求した専門店の確立を目指すことが求められております。 このような状況の中で当グループは、不易流行の企業理念を貫き、お客様視点を第一とした経営を推し進めていくと共に、少し先の未来を想定しながら着実かつ挑戦的な施策を実行して行くことにより、時代や環境の変化に俊敏に対応できる企業集団の構築を目指して参ります。 次期戦略におきましては、まず、メンズ事業をレディース事業と並ぶ新たな柱とすべく、メンズ事業の改革に着手し、既存メンズ売り場の強化や卸販売・法人向け提携販売等の新しい販路の開拓を積極的に進めることによって、メンズ事業の拡大を加速させて参ります。 次に、国内EC戦略におきましては、2019年上半期に本店ECサイトのフルリニューアルを行い、センスの良いサイト構築や検索機能の強化、決済方法の拡充等を通して、より一層お客様にお買い求めいただきやすい環境を整備することにより、国内EC販売の強化を行って参ります。 さらに、オムニチャネル戦略に関しては、「Tabio SEARCH」システムの改修を継続的に行い、スマートフォンへのシステム拡充を図ることにより、接客重視の運用へと改善して参ります。また新小型店舗については、駅ビルや駅構内等の好立地の場所にテスト出店していくと共に、小型店舗用の商品構成の確立を図る等、出店に向けた取り組みを行って参ります。 海外戦略につきましては、米国におけるさらなる認知度拡大と新規ユーザーの獲得を目指し、親和性の高いブランドとの協業やSNSを用いた販促活動の強化を行うことにより、北米向けEC事業の基盤構築を行って参ります。欧州においては、イギリス国内におけるEC事業のテコ入れと既存店も含めた運用体制の強化を行うと共に、フランスでは新規出店とEC事業の拡大や新たな販路の開拓を通じて、収益基盤の確立に取り組んで参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4304文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （経営成績等の概要） （1）経営成績 当連結会計年度における国内経済につきましては、安定して推移する雇用環境と底堅い内需に支えられ、企業業績は緩やかに回復を続け、戦後最長の景気回復を迎えた可能性が示唆されております。その一方で、米中貿易摩擦や中国経済の成長鈍化などに伴う世界経済の減速懸念、度重なる自然災害の発生や人材不足、人件費の高騰に伴う収益環境の下振れリスク等により、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 国内衣料品販売につきましては、賃金の改善は見られるものの、可処分所得の伸びは力強さを欠いており、依然として根強い節約志向と価値ある商品を厳選して購入する選別消費の傾向が続いております。加えて、ファッションに対する価値観の変化や流通の構造変化等により、消費者の購買行動は多様化・細分化されていく中、商品の方向性をしっかりと定めた上で期中対応商品の強化を行う等、「個客」に対して明確な訴求を行っていくことが求められております。 このような状況の中で当グループは、店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら、多様に変化する顧客ニーズに、機敏かつ柔軟に対応できるように尽力して参りました。 また、2017年10月からは全店舗を対象として、ブランドの枠を越えて全取扱商品の提案を可能とするタブレット端末「Tabio SEARCH」を店頭に導入し、オムニチャネル戦略を本格的にスタートさせて参りました。 当連結会計年度におきましては、春夏物商戦において、店頭VMDを刷新し、商品の特徴・機能性等を明確に伝えることにより、店頭の活性化を図ったことや、企画部門・生産現場・店頭間を連携させることにより、顧客ニーズを的確に商品化し、素早く市場投入できる体制の強化を推進した結果、レギンスやセパレートレギンスなどの商品が好調に推移しました。秋冬物商戦におきましては、プレミアムタイツを筆頭に冬物商材における店頭でのカラー展開の打ち出し強化を図って参りましたが、暖冬の影響で防寒商品は振るわず、引き続きレギンスやクルー丈、アンクル丈の定番ソックス等が堅調に推移しました。また、オムニチャネルを活用した好立地・高効率小型店のテスト出店においては、新たなエリアでの展開の可能性など、一定の成果を上げることができ、通期の売上高は前年並みとなりました。 出退店状況におきましては、フランチャイズチェーン店１店舗、直営店８店舗の新規出店と、フランチャイズチェーン店９店舗、直営店９店舗の退店により、当連結会計年度末における店舗数は、フランチャイズチェーン店90店舗、直営店176店舗（海外４店舗を含む）、合計266店舗となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約74文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当グループは、靴下に関する事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約1003文字

２ 主な相手先別の販売実績で当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の得意先はありません。 （経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容） （1）重要な会計方針及び見積り 当グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成においては、過去の実績やその時点で合理的と考えられる情報に基づき、会計上の見積りを行っておりますが、見積りには不確実性が伴い、実際の結果は異なる場合があります。 （2）経営成績の分析 ① 売上高及び売上総利益 当グループの当連結会計年度の売上高は、前年同期に比べ99百万円増加し、16,486百万円となりました。また売上総利益は、売上高の増加及びバーゲン時期の販売方法を見直したことなどに伴い、前年同期に比べ131百万円増加し、9,267百万円となり、売上総利益率は、55.8％から56.2％に増加となりました。 ② 販売費及び一般管理費、営業利益、経常利益 販売費及び一般管理費は、前年同期に比べ４百万円減少し、8,661百万円となりました。以上の結果、営業利益は、前年同期に比べ136百万円増加し、606百万円となり、売上高営業利益率は2.9％から3.7％に増加となりました。 経常利益は、前年同期に比べ127百万円増加し、621百万円となり、売上高経常利益率は3.0％から3.8％に増加となりました。 ③ 特別損益 当連結会計年度において、特別損失74百万円（前年同期に比べ80百万円の減少）を計上いたしました。その要因と致しましては、退店店舗・不採算店の内装・什器に係る減損損失、固定資産除却損であります。 ④ 親会社株主に帰属する当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益は前年同期に比べ254百万円増加し、364百万円となりました。１株当たり当期純利益は、前年同期に比べ37円31銭増加し、53円52銭となり、自己資本利益率は、1.9％から6.3％に増加となりました。 （3）資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループの主な資金需要は、商品の仕入、販売費及び一般管理費等の営業費用及び店舗改装、陳列器具等の設備投資によるものであり、営業活動によるキャッシュ・フローを財源とすることを基本とし、必要に応じて銀行借入により資金調達を行うこととしております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1420文字

２ 【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当グループが判断したものであります。 (1) フランチャイズ契約に関するリスク 当グループは、当連結会計年度末現在、176店舗の直営店にて、靴下及びパンスト・タイツの販売をするほか、当社とフランチャイズ契約を締結している90店舗の『靴下屋』加盟店に、同商品を卸売販売するフランチャイズ事業を営んでおります。これらフランチャイズ加盟店の全店舗数に占める割合が大きいことから、加盟店周辺の環境の変化や加盟者の財政状態の悪化等により、契約を解除せざるを得ない状況が生じた場合、当グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 出店政策に関するリスク 当グループは、フランチャイズチェーン『靴下屋』、直営店『靴下屋』『ショセット』『タビオ・オム』『タビオ・メン』『タビオ』等の店舗開拓を行っております。当グループの出店は路面店、ショッピングセンター、駅ビル、ファッションビル及び百貨店等が考えられますが、店舗の経営状態が悪化している場合、又は商業施設全体の閉鎖やテナントの入れ替えという運営主体の意向等によって、退店を余議なくされる可能性があります。また、フランチャイズ加盟店の獲得及び直営店の出店が計画通り進まない場合には、当グループの業績及び財政状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 市況変動等によるリスク 当グループの商品に対する需要は、市況変動等による影響を受けるため、ファッションの変化による需要の減少、天候不良や景気減退による個人消費の減少等は、当グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 災害等に関するリスク 当グループの物流拠点、販売拠点及び仕入先各社の生産拠点等において、重大な災害（自然災害、人為的な災害等）が発生し、その影響を防止・軽減できなかった場合、当グループの仕入高・売上高の減少、設備復旧のための費用の発生等により、当グループの業績及び財政状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (5) 商品仕入に関するリスク 当グループは、店頭から靴下製造協力工場に至るまで、情報の共有化を行うと共に業務の効率化を図るため、製造から販売までを一体化するネットワークシステムを構築しており、取引先の素材の調達から、新素材の研究・開発、当社オリジナル商品の製造を一貫した体制で行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約234文字

５ 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動として、お客様にとって真の安心・安全な靴下を製造販売するため、人と地球環境に優しいオーガニックコットンを奈良県で栽培し、当グループ独自の靴下に最適な糸を開発すべく研究を積み重ねて参ります。 当連結会計年度におけるこれらの研究開発費の総額は、24百万円となっております。 なお、当グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 0103010_honbun_0397600103103.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2167文字

２ 【主要な設備の状況】 2019年２月28日現在における、当グループの各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次の通りであります。 なお、当グループは靴下に関する事業の単一セグメントであるため、事業部門に関連付けて記載しております。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 事業部門 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 (名) 土地 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース資産 差入 保証金 その他 投下資本 合計 (面積㎡) 本社 (大阪市浪速区) 全社共通 事務所 34,080 (1,322.31) 25,013 12,806 66,285 192,768 330,953 124 東京支店 (東京都渋谷区) 全社共通 事務所 4,706 530 58,221 63,458 57 物流センター (奈良県北葛城郡広陵町) 全社共通 物流用地 791,369 (9,380.01) 791,369 検査・研究棟 (奈良県北葛城郡広陵町) 全社共通 検査・研究施設 208,404 (4,706.38) 208,404 その他 全社共通 厚生施設 710 (64.89) 710 小計 1,034,564 (15,473.59) 29,720 13,337 124,506 192,768 1,394,895 181 北海道地区 靴下屋 札幌アピア店 (札幌市中央区) 他3店舗 靴下屋 関連部門 店舗 3,067 4,678 1,416 22,245 31,408 東北地区 靴下屋 仙台エスパル店 (仙台市青葉区) 他5店舗 靴下屋 関連部門 店舗 5,642 547 10,944 33,624 91 50,850 関東地区 靴下屋 吉祥寺店 (東京都武蔵野市) 他54店舗 靴下屋 関連部門 店舗 39,236 20,586 74,682 428,187 1,080 563,773 18 甲信越・北陸・ 東海地区 靴下屋 名古屋パルコ店 (名古屋市中村区) 他12店舗 靴下屋 関連部門 店舗 18,314 9,811 14,287 114,858 157,271 近畿地区 靴下屋 ルクア大阪店 (大阪市北区) 他19店舗 靴下屋 関連部門 店舗 22,901 14,228 22,895 177,947 1,100 239,073 中国・四国地区 靴下屋 イオンモール高知店 (高知県高知市) 他6店舗 靴下屋 関連部門 店舗 6,835 3,874 34,180 44,890 九州・沖縄地区 靴下屋 熊本下通り店 (熊本市中央区) 他15店舗 靴下屋 関連部門 店舗 18,942 8,068 24,084 178,444 1,033 230,573 小計 114,940 61,795 148,312 989,487 3,305 1,317,841 33…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約407文字

第42期(2019年２月期)の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、１株につき30円と致しました。 この結果、第42期の配当性向は60.8％となっております。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、期末配当の年１回を基本的な方針としております。 内部留保資金につきましては、今後の事業展開に向けた財務体質の強化を図りつつ、強固な事業基盤の構築に向けた戦略的投資を行い、当グループの競争力を向上させることによって、収益力の拡大を目指し、１株当たり当期純利益額増に繋げていく所存です。 なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2019年５月23日 定時株主総会決議 204 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約280文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 2019年２月28日現在 事業部門等の名称 従業員数(名) 靴下屋関連部門 33 (404) ショセット関連部門 21 (159) その他の部門 20 (4) 全社(共通) 205 (81) 合計 279 (648) (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 「従業員数」欄の(外書)は、販売職社員及びパート・アルバイト等の年間平均雇用人数であります。 ３ 「その他の部門」の内訳は、主に「海外関連部門」であります。 ４ 当グループは、単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4466文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①企業統治の体制 (イ)企業統治の体制の概要 当社は社内外のステークホルダーに対して経営の透明性とチェック機能を高めるため、絶えず経営管理制度、組織及び仕組みの見直しと改善に努め、経営環境の厳しい変化に迅速かつ的確に対応すると共に、公明正大な経営を構築し維持していくことを重要な課題とし、コーポレートガバナンスの充実に努めております。 当社の「取締役会」は、７名（うち社外取締役１名）の取締役で構成され、最高経営戦略決定機関であると共に、取締役の職務執行及び従業員の業務監督機関として位置付け、取締役、監査役が出席のもと、原則として毎月１回第２火曜日に開催しており、経営上の重要課題を検討して迅速な意思決定を行っております。また原則として毎週火曜日に、取締役、監査役と必要に応じて各部署責任者が出席する「経営会議」を開き、「取締役会」の補完的な役割を果たすと共に、迅速な経営判断を必要とする重要課題の検討及び意思決定を行っております。 当社の監査役監査につきましては、監査役制度を採用しており、監査体制は監査役３名（常勤監査役１名、社外監査役２名）となっております。監査役は、「取締役会」のみならず重要な会議に出席し、取締役の職務執行を監督できる体制にあります。また、会社（従業員）の不正防止や内部牽制等、内部管理体制について監視する内部監査室（３名）は、監査役と連携して定期的に内部監査を実施しております。さらに、適宜、会計監査人による監査に立ち会うと共に、必要に応じて会計監査人と情報交換や意見交換を行うなど連携を密にして、監査の実効性と効率性の向上を図っております。 (ロ)企業統治の体制を採用する理由 当社では、常勤監査役１名の他、社外監査役２名を選任し、会計や法律等の専門知識を生かした客観的な見地から監査を行うことにより、取締役の職務執行を監督できる体制にある他、内部監査室による内部監査が適正に実施される体制にあります。よって、現時点においては、経営の客観性、公正性、透明性の確保が図れ、監視機能が十分に機能する体制が整っていると判断し、現状の体制を採用しております。 (ハ)内部統制システムの整備の状況 当社では、取締役及び使用人が、法令・定款・社内規程・企業倫理を遵守するため、「コンプライアンス規程」を定めており、社長を委員長とした「コンプライアンス委員会」を設置し、各部署からの情報収集や議論、情報発信を通じて、全役職員のコンプライアンス意識を高め、高い倫理観・価値観に基づいた企業活動を実践しております。 当社では、諸規程等に基づき、部門毎に業務権限と責任が明確にされております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約449文字

４ 【経営上の重要な契約等】 フランチャイズチェーン契約 当社は、「靴下屋」加盟店(2019年２月28日現在、90店舗)との間にフランチャイズチェーン契約を締結しております。 契約の名称 タビオフランチャイズチェーン契約 契約の内容 １ 「靴下屋」の運営指導 ２ 当社商品、販売方法、情報、商号、商標及び指定地域内での「靴下屋」を運営する権利の提供 加盟金 原則1,500千円。但し、同一契約先が複数出店する場合、２店舗目以降は1,000千円。 加盟保証金 原則1,500千円。但し、同一契約先が複数出店する場合、２店舗分まで。 ロイヤリティ なし 仕入及び販売条件 当社取扱い商品を当社より仕入れ、当社の提供したノウハウにより消費者に販売。 契約の期間 契約締結時に合意の上、決定する。契約期間満了後は当社および契約先が協議の上、新たに合意した場合に限り、フランチャイズ契約の再契約を行う。 契約の解除 当社は加盟者が契約違反、財政状態の悪化等の場合、即時かつ一方的に契約を解除する権利を有する。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約476文字

(6) 【大株主の状況】 2019年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 有限会社越智産業 奈良県北葛城郡広陵町疋相309番地２ 2,478 36.38 エム・エス・エヌ株式会社 大阪市平野区長吉長原四丁目１番22号 1,075 15.79 タビオ取引先持株会 大阪市浪速区難波中二丁目10番70号 232 3.41 越 智 直 正 奈良県北葛城郡広陵町 200 2.94 越 智 勝 寛 大阪市平野区 200 2.94 石 坂 秊 之 大阪府豊中市 96 1.42 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 83 1.22 兼 古 麻 里 大阪府枚方市 50 0.74 兼 古 里 香 大阪府枚方市 50 0.74 三 岡 郁 夫 奈良県香芝市 42 0.62 4,508 66.19 (注）１．上記の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、次の通りであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 83千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FU6R 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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