タビオ株式会社

証券コード: 2668 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-05-23
業種 卸売業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

靴下およびパンスト・タイツの企画販売を行う企業です。国内では「靴下屋」や「ショセット」といったブランドを展開し、フランチャイズへの卸売や直営店での小売を行っています。また、海外(欧州・北米)でも展開しており、独自の企画力を活かして差別化を図る戦略をとっています。

主な事業領域

靴下およびパンスト・タイツの企画販売

主な製品・サービス

  • 靴下
  • パンスト・タイツ

ビジネスモデル

フランチャイズへの卸売および直営店での小売、一部百貨店への卸売

セグメント・事業構成

単一セグメント(靴下関連事業)

戦略・方向性

組織風土改革、ブランド戦略のブラッシュアップ、出店戦略(好立地移転・複合店)、オムニチャネル戦略(アプリ連携・ネット通販)、海外展開(欧州強化・北米進出)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 自社企画の強み
  • 独自のブランド展開(靴下屋、ショセット等)

課題として読み取れる点

  • 国内衣料品販売における競合過多とオーバーストアへの対応
  • 海外事業の拡大

確認ポイント

  • 北米での現地法人設立とEC事業の進捗
  • オムニチャネル戦略による実店舗とネット通販の相乗効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

フランチャイズ加盟店の経営状況や周辺環境の変化に伴う契約解除リスク、商業施設の運営方針等に起因する出店計画の遅延、ファッション動向・天候・景気等の市況変動による需要減退、災害による物流・生産拠点の停止、製造パートナーとの提携関係維持の困難、および個人情報の漏洩によるブランド毀損や賠償コストのリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

タビオは、独自の情報システムと生産体制を統合した強みを持つ。成長戦略として店舗の最適化、組織風土改革、オムニチャネルの強化、および北米を含むグローバル展開を掲げており、ブランド力の向上と顧客満足度の追求を通じた企業価値の向上を目指す。

成長方針

「出店戦略」での拠点最適化と商品展開の見直し、「店舗運営戦略」による組織風土改革と接客向上、「オムニチャネル戦略」によるアプリ連携とEC強化、「海外戦略」における欧州基盤安定と北米新規参入。

資本政策

フランチャイズ契約に基づく加盟金・保証金の受領、および事業継続のための設備投資(店舗内装、システム導入等)の実施。

リスク対応方針

フランチャイズ契約の管理、店舗立地・環境変化への対応、サプライチェーン(製造協力工場)との強固な提携関係維持、個人情報保護体制の整備によるリスク低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

タビオは、独自の高品質な糸の開発とオーガニックコットン等の新素材研究に投資しており、ブランド価値を高めるための店舗リニューアルやIT基盤整備を並行して進めている。国内ではOMO戦略により実店舗とECの連携を強化し、海外展開も加速させているが、フランチャイズ契約や立地環境の変化といった小売業特有のリスクを抱えている。

設備投資の方向性

店舗の改装、リニューアル、および新規出店に向けた有形固定資産への投資。また、ソフトウェア購入を含む全社共通のIT基盤整備にも一定の投資が行われている。

研究開発・商品開発

オーガニックコットンを用いた環境配慮型素材の研究開発に注力しており、独自の高品質な糸の開発とブランド価値向上を目指している。

投資・変化テーマ

  • オーガニックコットン研究開発
  • OMO/オムニチャネル戦略
  • 海外展開(欧州・北米)
  • ブランド再構築

関連キーワード

  • オーガニックコットン
  • 新素材開発
  • 情報システム網
  • タビオアプリ
  • EC事業

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-03-01 〜 2017-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2017-05-23

財務情報

業績

売上高

158.69億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

2.48億円
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親会社帰属利益

2.34億円
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財政状態・流動性

総資産

92.5億円
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58.32億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約750文字

3 【事業の内容】 当グループは、当社、タビオ奈良株式会社(連結子会社)、Tabio France S.A.S.(連結子会社)、他連結子会社2社で構成され、靴下及びパンスト・タイツの企画販売を主な事業の内容としております。 当社の商品の保管及び出庫業務につきましては、タビオ奈良株式会社に委託しております。同社では、当社からの指示に基づき、商品の保管、品出し、梱包及び出荷までの物流業務に係る全ての業務及び商品の研究・検査、品質管理を行っております。 当グループの事業に係わる位置付け及び事業部門との関連は、次の通りであります。 なお、当グループは、靴下に関する事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 「靴下屋関連部門」 靴下及びパンスト・タイツの販売を『靴下屋』店舗にて行っており、販売形態は『靴下屋』フランチャイズチェーン店への卸売及び『靴下屋』直営店での小売を行っております。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 「ショセット関連部門」 靴下及びパンスト・タイツの販売を『ショセット』『タビオ』、紳士靴下の販売を『タビオ・オム』『タビオ・メン』店舗にて行っており、販売形態は百貨店やファッションビル等への出店を中心とする直営店での小売を行っております。また、一部百貨店への卸売も行っております。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 「その他の部門」 「海外関連部門」では、イギリス支店及びフランスのTabio France S.A.S.が、それぞれ現地で展開している靴下専門店『タビオ』にて、靴下及びパンスト・タイツの小売を行っております。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 Tabio France S.A.S. 事業の系統図は、次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1105文字

3 【対処すべき課題】 今後の見通しにつきましては、雇用・所得環境の改善が続くと見られており、インバウンド需要や富裕層消費の減速によるマイナス要因が一巡することから、緩やかな消費回復が見込まれておりますが、米新大統領による経済政策や中国を始めとする新興国経済の動向に対する国内景気判断には慎重な姿勢が残されております。また、国内衣料品販売におきましては、ファッション全体での実需買いが顕著となり、類似商品の過剰供給とオーバーストアが強まる中、お客様のニーズをいち早く掴み、自社企画の強みを生かした脱同質化への動きが重要となってきております。 このような状況の中で当グループは、不易流行の企業理念を貫き、お客様視点を第一とした経営を推し進めていくと共に、経営理念の浸透による全社員の意識改革を促していくことにより、時代や環境の変化に俊敏に対応できる企業集団の構築を目指して参ります。 次期戦略におきましては、組織風土改革やブランド戦略のブラッシュアップを軸に社内改革を断行していくことにより、新たな成長ステージへと進むべく以下の施策を実行して参ります。 まず、「出店戦略」では、好立地への移転リニューアルや立地・客層に応じた商品展開の見直しを実施することにより、靴下専門店としての最適化を図りつつ、自社商品の魅力を前面に押し出して、お客様にご満足いただける商品提案を強化して参ります。また、レディース、メンズ商品のトータル提案ができる複合店政策を進めることにより、幅広いお客様にご来店頂き易い環境の整備と効率的な店舗運営の確立に努めて参ります。 「店舗運営戦略」では、靴下屋関連部門を始め社内における人心の一新を図るべく、全社員を対象に組織風土改革に着手しており、チャレンジ精神の醸成と店頭対応力の迅速化を実現し、お客様満足度と従業員満足度の向上を目指して参ります。 「オムニチャネル戦略」では、タビオアプリの稼働に伴い店頭と連動した販促活動を強化すると共に、実店舗とネット通販におけるお客様の相互送客を実現し、お客様の利便性アップを通じて店頭と通販の販売強化に向けた取り組みを加速させて参ります。 「海外戦略」におきましては、引き続き欧州事業における店舗運営強化を進めていくと共に、北米においては現地法人を立ち上げ、EC事業の開始に向けた取り組みに着手して参ります。 以上の戦略を推し進めていくことにより、「靴下といえばタビオ」とお客様にご支持いただけるよう企業価値の向上に尽力していくとともに、顧客満足、株主満足、従業員満足の方途を求めて努力し、お客様に信頼と安心と感動を感じて頂ける会社を目指して参ります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1105文字

3 【対処すべき課題】 今後の見通しにつきましては、雇用・所得環境の改善が続くと見られており、インバウンド需要や富裕層消費の減速によるマイナス要因が一巡することから、緩やかな消費回復が見込まれておりますが、米新大統領による経済政策や中国を始めとする新興国経済の動向に対する国内景気判断には慎重な姿勢が残されております。また、国内衣料品販売におきましては、ファッション全体での実需買いが顕著となり、類似商品の過剰供給とオーバーストアが強まる中、お客様のニーズをいち早く掴み、自社企画の強みを生かした脱同質化への動きが重要となってきております。 このような状況の中で当グループは、不易流行の企業理念を貫き、お客様視点を第一とした経営を推し進めていくと共に、経営理念の浸透による全社員の意識改革を促していくことにより、時代や環境の変化に俊敏に対応できる企業集団の構築を目指して参ります。 次期戦略におきましては、組織風土改革やブランド戦略のブラッシュアップを軸に社内改革を断行していくことにより、新たな成長ステージへと進むべく以下の施策を実行して参ります。 まず、「出店戦略」では、好立地への移転リニューアルや立地・客層に応じた商品展開の見直しを実施することにより、靴下専門店としての最適化を図りつつ、自社商品の魅力を前面に押し出して、お客様にご満足いただける商品提案を強化して参ります。また、レディース、メンズ商品のトータル提案ができる複合店政策を進めることにより、幅広いお客様にご来店頂き易い環境の整備と効率的な店舗運営の確立に努めて参ります。 「店舗運営戦略」では、靴下屋関連部門を始め社内における人心の一新を図るべく、全社員を対象に組織風土改革に着手しており、チャレンジ精神の醸成と店頭対応力の迅速化を実現し、お客様満足度と従業員満足度の向上を目指して参ります。 「オムニチャネル戦略」では、タビオアプリの稼働に伴い店頭と連動した販促活動を強化すると共に、実店舗とネット通販におけるお客様の相互送客を実現し、お客様の利便性アップを通じて店頭と通販の販売強化に向けた取り組みを加速させて参ります。 「海外戦略」におきましては、引き続き欧州事業における店舗運営強化を進めていくと共に、北米においては現地法人を立ち上げ、EC事業の開始に向けた取り組みに着手して参ります。 以上の戦略を推し進めていくことにより、「靴下といえばタビオ」とお客様にご支持いただけるよう企業価値の向上に尽力していくとともに、顧客満足、株主満足、従業員満足の方途を求めて努力し、お客様に信頼と安心と感動を感じて頂ける会社を目指して参ります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約74文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当グループは、靴下に関する事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約292文字

(2) 販売実績 当連結会計年度における販売実績を事業部門別に示すと、次の通りであります。 事業部門別 当連結会計年度 (自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) 金額(千円) 前年同期比(%) 卸売 3,977,642 △14.2 靴下屋関連部門 小売 9,005,288 △2.4 小計 12,982,930 △6.4 卸売 108,119 61.1 ショセット関連部門 小売 2,434,991 2.2 小計 2,543,111 3.8 その他の部門 342,864 △9.8 合計 15,868,906 △5.0 (注) 1 金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1421文字

4 【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当グループが判断したものであります。 (1) フランチャイズ契約に関するリスク 当グループは、当連結会計年度末現在、183店舗の直営店にて、靴下及びパンスト・タイツの販売をするほか、当社とフランチャイズ契約を締結している101店舗の『靴下屋』加盟店に、同商品を卸売販売するフランチャイズ事業を営んでおります。これらフランチャイズ加盟店の全店舗数に占める割合が大きいことから、加盟店周辺の環境の変化や加盟者の財政状態の悪化等により、契約を解除せざるを得ない状況が生じた場合、当グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 出店政策に関するリスク 当グループは、フランチャイズチェーン『靴下屋』、直営店『靴下屋』『ショセット』『タビオ・オム』『タビオ・メン』『タビオ』等の店舗開拓を行っております。当グループの出店は路面店、ショッピングセンター、駅ビル、ファッションビル及び百貨店等が考えられますが、店舗の経営状態が悪化している場合、又は商業施設全体の閉鎖やテナントの入れ替えという運営主体の意向等によって、退店を余議なくされる可能性があります。また、フランチャイズ加盟店の獲得及び直営店の出店が計画通り進まない場合には、当グループの業績及び財政状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 市況変動等によるリスク 当グループの商品に対する需要は、市況変動等による影響を受けるため、ファッションの変化による需要の減少、天候不良や景気減退による個人消費の減少等は、当グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 災害等に関するリスク 当グループの物流拠点、販売拠点及び仕入先各社の生産拠点等において、重大な災害(自然災害、人為的な災害等)が発生し、その影響を防止・軽減できなかった場合、当グループの仕入高・売上高の減少、設備復旧のための費用の発生等により、当グループの業績及び財政状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (5) 商品仕入に関するリスク 当グループは、店頭から靴下製造協力工場に至るまで、情報の共有化を行うと共に業務の効率化を図るため、製造から販売までを一体化するネットワークシステムを構築しており、取引先の素材の調達から、新素材の研究・開発、当社オリジナル商品の製造を一貫した体制で行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約201文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動として、お客様にとって真の安心・安全な靴下を製造販売するため、人と地球環境に優しいオーガニックコットンを奈良県で栽培し、当グループ独自の靴下に最適な糸を開発すべく研究を積み重ねて参ります。 当連結会計年度におけるこれらの研究開発費の総額は、22百万円となっております。 なお、当グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 平成29年2月28日現在における、当グループの各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次の通りであります。 なお、当グループは靴下に関する事業の単一セグメントであるため、事業部門に関連付けて記載しております。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 事業部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 土地 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース資産 差入 保証金 その他 投下資本 合計 (面積㎡) 本社 (大阪市浪速区) 全社共通 事務所 34,080 (1,322.31) 36,443 21,613 74,826 213,278 380,242 123 東京支店 (東京都渋谷区) 全社共通 事務所 10,996 1,929 56,955 40 69,921 60 物流センター (奈良県北葛城郡広陵町) 全社共通 物流用地 791,369 (9,380.01) 791,369 検査・研究棟 (奈良県北葛城郡広陵町) 全社共通 検査・研究施設 208,404 (4,706.38) 208,404 その他 全社共通 厚生施設 710 (64.89) 710 小計 1,034,564 (15,473.59) 47,439 23,543 131,782 213,318 1,450,648 183 北海道地区 靴下屋 札幌アピア店 (札幌市中央区) 他5店舗 靴下屋 関連部門 店舗 8,069 9,970 3,306 35,196 56,541 東北地区 靴下屋 仙台エスパル店 (仙台市青葉区) 靴下屋 関連部門 店舗 4,047 1,064 12,768 11,406 179 29,465 関東地区 靴下屋 吉祥寺店 (東京都武蔵野市) 他54店舗 靴下屋 関連部門 店舗 89,021 53,838 53,881 425,397 5,067 627,205 甲信越・北陸・ 東海地区 靴下屋 名古屋パルコ店 (名古屋市中村区) 他13店舗 靴下屋 関連部門 店舗 46,404 24,327 119,960 190,693 近畿地区 靴下屋 ルクア大阪店 (大阪市北区) 他22店舗 靴下屋 関連部門 店舗 54,574 29,455 30,144 190,340 50 304,564 中国・四国地区 靴下屋 イオンモール高知店 (高知県高知市) 他7店舗 靴下屋 関連部門 店舗 22,930 8,262 34,313 65,506 九州・沖縄地区 靴下屋 熊本下通り店 (熊本市中央区) 他15店舗 靴下屋 関連部門 店舗 35,562 20,070 182,308 2,162 240,103 小計 260,609 146,990 100,099 998,922 7,459 1,514,081 23 事業所名 (所在地) 事…

その他の有報本文

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配当政策

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第40期(平成29年2月期)の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株につき30円と致しました。 この結果、第40期の配当性向は86.7%となっております。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、期末配当の年1回を基本的な方針としております。 内部留保資金につきましては、今後の事業展開に向けた財務体質の強化を図りつつ、強固な事業基盤の構築に向けた戦略的投資を行い、当グループの競争力を向上させることによって、収益力の拡大を目指し、1株当たり当期純利益額増に繋げていく所存です。 なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年5月23日 定時株主総会決議 204 30

従業員の状況

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5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 平成29年2月28日現在 事業部門等の名称 従業員数(名) 靴下屋関連部門 132 (411) ショセット関連部門 38 (164) その他の部門 10 (6) 全社(共通) 84 (70) 合計 264 (651) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 「従業員数」欄の(外書)は、販売職社員及びパート・アルバイト等の年間平均雇用人数であります。 3 「その他の部門」の内訳は、主に「海外関連部門」であります。 4 当グループは、単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①企業統治の体制 (イ)企業統治の体制の概要 当社は社内外のステークホルダーに対して経営の透明性とチェック機能を高めるため、絶えず経営管理制度、組織及び仕組みの見直しと改善に努め、経営環境の厳しい変化に迅速かつ的確に対応すると共に、公明正大な経営を構築し維持していくことを重要な課題とし、コーポレートガバナンスの充実に努めております。 当社の「取締役会」は、6名(うち社外取締役1名)の取締役で構成され、最高経営戦略決定機関であると共に、取締役の職務執行及び従業員の業務監督機関として位置付け、取締役、監査役が出席のもと、原則として毎月1回第2火曜日に開催しており、経営上の重要課題を検討して迅速な意思決定を行っております。また原則として毎週火曜日に、取締役、監査役及び執行役員と必要に応じて各部署責任者が出席する「経営会議」を開き、「取締役会」の補完的な役割を果たすと共に、迅速な経営判断を必要とする重要課題の検討及び意思決定を行っております。 当社の監査役監査につきましては、監査役制度を採用しており、監査体制は監査役3名(常勤監査役1名、社外監査役2名)となっております。監査役は、「取締役会」のみならず重要な会議に出席し、取締役の職務執行を監督できる体制にあります。また、会社(従業員)の不正防止や内部牽制等、内部管理体制について監視する内部監査室(3名)は、監査役と連携して定期的に内部監査を実施しております。さらに、適宜、会計監査人による監査に立ち会うと共に、必要に応じて会計監査人と情報交換や意見交換を行うなど連携を密にして、監査の実効性と効率性の向上を図っております。 (ロ)企業統治の体制を採用する理由 当社では、常勤監査役1名の他、社外監査役2名を選任し、会計や法律等の専門知識を生かした客観的な見地から監査を行うことにより、取締役の職務執行を監督できる体制にある他、内部監査室による内部監査が適正に実施される体制にあります。よって、現時点においては、経営の客観性、公正性、透明性の確保が図れ、監視機能が十分に機能する体制が整っていると判断し、現状の体制を採用しております。 (ハ)内部統制システムの整備の状況 当社では、取締役及び使用人が、法令・定款・社内規程・企業倫理を遵守するため、「コンプライアンス規程」を定めており、社長を委員長とした「コンプライアンス委員会」を設置し、各部署からの情報収集や議論、情報発信を通じて、全役職員のコンプライアンス意識を高め、高い倫理観・価値観に基づいた企業活動を実践しております。 当社では、諸規程等に基づき、部門毎に業務権限と責任が明確にされております。…

重要な契約等

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5 【経営上の重要な契約等】 フランチャイズチェーン契約 当社は、「靴下屋」加盟店(平成29年2月28日現在、101店舗)との間にフランチャイズチェーン契約を締結しております。 契約の名称 タビオフランチャイズチェーン契約 契約の内容 1 「靴下屋」の運営指導 2 当社商品、販売方法、情報、商号、商標及び指定地域内での「靴下屋」を運営する権利の提供 加盟金 原則1,500千円。但し、同一契約先が複数出店する場合、2店舗目以降は1,000千円。 加盟保証金 原則1,500千円。但し、同一契約先が複数出店する場合、2店舗分まで。 ロイヤリティ なし 仕入及び販売条件 当社取扱い商品を当社より仕入れ、当社の提供したノウハウにより消費者に販売。 契約の期間 契約締結時に合意の上、決定する。契約期間満了後は当社および契約先が協議の上、新たに合意した場合に限り、フランチャイズ契約の再契約を行う。 契約の解除 当社は加盟者が契約違反、財政状態の悪化等の場合、即時かつ一方的に契約を解除する権利を有する。

大株主の状況

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(7) 【大株主の状況】 平成29年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(%) 有限会社越智産業 奈良県北葛城郡広陵町疋相309番地2 2,478 36.37 エム・エス・エヌ株式会社 大阪市平野区長吉長原四丁目1番22号 1,075 15.79 タビオ取引先持株会 大阪市浪速区難波中二丁目10番70号 205 3.02 越 智 直 正 奈良県北葛城郡広陵町 200 2.94 越 智 勝 寛 大阪市平野区 200 2.94 石 坂 秊 之 大阪府豊中市 120 1.76 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 88 1.29 今 井 正 孝 奈良県大和高田市 70 1.03 兼 古 麻 里 大阪府枚方市 50 0.74 兼 古 里 香 大阪府枚方市 50 0.74 4,538 66.61 (注)1.上記の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、次の通りであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 88千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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