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タビオ株式会社

証券コード: 2668 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-20
業種 卸売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

タビオ株式会社は、Made in Japanにこだわりを持つ靴下およびパンスト・タイツの企画販売を行う企業です。国内専門店、ECサイト、海外展開、スポーツ卸売といった多角的なチャネルを通じて、高品質な製品を国内外で提供しています。独自の物流管理とブランド体験の向上、DX推進による成長を目指す、靴下分野における総合企業です。

主な事業領域

Made in Japanのこだわりを持つ靴下・パンスト・タイツの企画販売および展開

主な製品・サービス

  • 靴下
  • パンスト・タイツ

ビジネスモデル

企画販売および店舗運営、EC展開、ブランド構築を通じた製品提供と収益獲得

セグメント・事業構成

単一セグメントの事業構成（国内専門店、国内EC、海外、スポーツ卸）

戦略・方向性

エントリー層の再獲得に向けた価格帯の拡充、Shopifyへの移行によるDX推進、BtoB領域やスポーツ分野での新規販路開拓。

強みとして読み取れる点

  • Made in Japanへのこだわりと品質追求
  • 独自の物流・管理体制（タビオ奈良）との連携
  • 多角的な販売チャネル（店舗、EC、海外、スポーツ）

課題として読み取れる点

  • 物価高騰による消費者の購買意欲低下への対応
  • 国内店舗における客数減少の課題解決

確認ポイント

  • Shopify移行後のDX効果
  • 新価格帯導入による客数回復の推移
  • BtoB領域およびスポーツ分野での新規販用開拓の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

フランチャイズ契約における加盟店の経営悪化や環境変化に伴う契約解除の影響、商業施設の都合等による退店や出店計画の遅延、ファッション・天候・景気等の市況変動による需要減少、災害発生時の物流・生産拠点の停止、仕入先企業の経営難や方針変更による供給網の寸断、人件費高騰や労働人口減少に伴う人材確保・育成の困難、個人情報の漏洩によるブランド毀損、パンデミック発生時の事業停滞等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内の「価値に見合った消費」への対応として低価格帯を強化しつつ、海外やスポーツ分野、B2Bといった新規領域へも積極的に進出。DX投資とブランド力の融合により成長を目指す。

成長方針

①エントリー層獲得に向けた低価格帯商品の拡充（3足1,100円など）、②Shopify移行やAI活用によるEC事業のDX推進、③スポーツ・B2B領域への新規販路開拓。

資本政策

営業活動によるキャッシュフローを基本とし、必要に応じて銀行借入等で調達。配当の実施を含む安定的な財務基盤の維持。

リスク対応方針

フランチャイズ契約の管理体制維持、サプライチェーンの強靭化、人材確保・育成のための社内教育、情報セキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な製造販売の強みを維持しつつ、EC基盤の刷新やAI活用といったDX投資を積極的に進めています。また、スポーツ分野やB2B領域への多角化により、既存の国内店舗事業に依存しない成長構造の構築を目指しており、技術・設備の両面で戦略的な投資を行っています。

設備投資の方向性

国内店舗の改装・陳列強化、EC事業におけるシステム刷新（無形資産への投資）、およびスポーツ・B2B分野に向けた新規販路開拓のための設備投資。

研究開発・商品開発

オーガニックコットン等の環境配慮型素材の研究や、独自の高品質な糸の開発を通じた製品の差別化と品質向上に注力。

投資・変化テーマ

  • DX推進（Shopify移行、AI検索・診断の導入）
  • EC事業の基盤強化
  • スポーツ分野への多角化
  • B2B領域（作業服等）への新規販路開拓
  • 高付加価値素材の研究開発

関連キーワード

  • Shopify
  • AI検索
  • AI診断
  • オーガニックコットン
  • 新素材開発
  • モバイル最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-03-01 〜 2026-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-20

財務情報

業績

売上高

168.12億円
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売上高
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営業利益

8.84億円
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経常利益

9.17億円
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税引前利益

7.86億円
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親会社帰属利益

5.7億円
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財政状態・流動性

総資産

89.03億円
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純資産

53.65億円
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株主資本

49.31億円
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現金及び現金同等物

19.78億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1006文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、タビオ奈良株式会社(連結子会社)、Tabio France S.A.S.(連結子会社)、他連結子会社２社及び非連結子会社１社で構成され、靴下及びパンスト・タイツの企画販売を主な事業の内容としております。 当社の商品の保管及び出庫業務につきましては、タビオ奈良株式会社に委託しております。同社では、当社からの指示に基づき、商品の保管、品出し、梱包及び出荷までの物流業務に係る全ての業務及び商品の研究・検査、品質管理を行っております。 当社グループの事業に係わる位置付け及び事業部門との関連は、次の通りであります。 なお、当社グループは、靴下に関する事業の単一セグメントであるため、セグメント情報ごとに記載しておらず、事業部門の区分によって記載しております。 また、海外・スポーツ卸事業の規模拡大に伴い、当連結会計年度より「海外・スポーツ卸事業」としていた区分を「海外事業」と「スポーツ卸事業」の２区分に変更いたしました。 「国内専門店事業」 当社グループの主力事業である国内靴下専門店は、ブランド価値を直接提供・体験できる拠点となり、多様化するライフスタイルに応えるべく『靴下屋』『Tabio』『TabioMEN』『靴下屋UPDATE』の店舗ブランドを直営店及びフランチャイズチェーン店舗の全国展開しております。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 「国内EC事業」 自社ECサイトをはじめ、主要ECモールへの展開を積極的に推進し、幅広い顧客層へリーチできる体制を構築しており、オンラインにおけるブランド体験の向上を図り、当社グループの成長を牽引する新たな収益の柱とすべく取り組んでおります。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 「海外事業」 「Made in Japan」を中心とした高品質な靴下を、欧州・アジア圏・北米市場において実店舗及びECサイトを展開し、グローバルブランドとしての認知度向上及び市場拡大を行っております。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 Tabio France S.A.S. 踏比鴎商貿（上海）有限公司 「スポーツ卸事業」 機能性スポーツソックスブランド「TABIO SPORTS」の企画・開発を行い、全国のスポーツ専門店等に対して商品展開を行っております。 〈主な関係会社〉 タビオ奈良株式会社 事業の系統図は、次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1258文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)創業の理念 凡そ商品は 造って喜び 売って喜び 買って喜ぶようにすべし 造って喜び 売って喜び 買って喜ばざるは 道に叶わず (2)ビジョン 「私たちは世界一の靴下総合企業を実現します」 私たちは、Made in Japanに夢と誇りを持っています。 世界の最高水準にあるMade in Japanの靴下の素晴らしさを、日本はもちろん、世界中の方々にお届けしたいと考えています。 そのためには、私たちは様々な創意工夫と努力を続けてまいりました。ものづくりにこだわり、日夜商品開発に努める一方で、1984年からは、『靴下屋』のショップ展開に着手。その運営をサポートするための先進システムも築き上げてまいりました。 私たちは、世界中のより多くの方々に愛用していただける靴下をご提供できますように、これからもMade in Japanの誇りを胸に、技術、品質、サービスのあらゆる面において世界最高の水準を追求し、活動してまいります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、インバウンド消費が転換期を迎える一方、物価高騰を背景とした消費者の「価値に見合った消費（バリュー消費）」や生活防衛ニーズがさらに強まるものと予想されます。このような市場動向と事業環境を背景に、当社グループは以下の重点課題に取り組んでまいります。 ①エントリー層の再獲得と客数の底上げ 生活防衛ニーズの高まりに対し、幅広いお客様の「入り口」となる戦略的なエントリー価格帯商品を拡充いたします。具体的には「3足1,100円（税込）」ゾーンの本格展開や、新ライン「靴下屋fam」の投入を強化し、離反した顧客層を呼び戻すことで店舗全体の客数増を図り、国内工場の生産稼働の維持に繋げてまいります。 ②自社ECサイトの全面刷新及びモール強化戦略によるDX推進 持続的な成長のため、自社ECサイトを世界水準の拡張性を持つ「Shopify」へ全面移行し、特定のシステムベンダーへの依存から脱却した柔軟な体制を構築するとともに、低コストで常に最新機能を導入できる環境を整備いたします。これに合わせて、モバイル中心のサイト設計や、AI検索・AI診断コンテンツの導入によるUX（顧客体験）の向上を図ります。また、モール戦略におきましては、Amazonでの外部プロフェッショナル起用や積極的な広告投資に加え、楽天市場では費用対効果の高い施策へ注力し、新たなヒット商品の創出を目指します。 ③新規事業・販路の積極推進 スポーツ分野においてはベースボール部門を強化し、アドバイザリー契約を活用したプロモーションで市場シェアを拡大いたします。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1258文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)創業の理念 凡そ商品は 造って喜び 売って喜び 買って喜ぶようにすべし 造って喜び 売って喜び 買って喜ばざるは 道に叶わず (2)ビジョン 「私たちは世界一の靴下総合企業を実現します」 私たちは、Made in Japanに夢と誇りを持っています。 世界の最高水準にあるMade in Japanの靴下の素晴らしさを、日本はもちろん、世界中の方々にお届けしたいと考えています。 そのためには、私たちは様々な創意工夫と努力を続けてまいりました。ものづくりにこだわり、日夜商品開発に努める一方で、1984年からは、『靴下屋』のショップ展開に着手。その運営をサポートするための先進システムも築き上げてまいりました。 私たちは、世界中のより多くの方々に愛用していただける靴下をご提供できますように、これからもMade in Japanの誇りを胸に、技術、品質、サービスのあらゆる面において世界最高の水準を追求し、活動してまいります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、インバウンド消費が転換期を迎える一方、物価高騰を背景とした消費者の「価値に見合った消費（バリュー消費）」や生活防衛ニーズがさらに強まるものと予想されます。このような市場動向と事業環境を背景に、当社グループは以下の重点課題に取り組んでまいります。 ①エントリー層の再獲得と客数の底上げ 生活防衛ニーズの高まりに対し、幅広いお客様の「入り口」となる戦略的なエントリー価格帯商品を拡充いたします。具体的には「3足1,100円（税込）」ゾーンの本格展開や、新ライン「靴下屋fam」の投入を強化し、離反した顧客層を呼び戻すことで店舗全体の客数増を図り、国内工場の生産稼働の維持に繋げてまいります。 ②自社ECサイトの全面刷新及びモール強化戦略によるDX推進 持続的な成長のため、自社ECサイトを世界水準の拡張性を持つ「Shopify」へ全面移行し、特定のシステムベンダーへの依存から脱却した柔軟な体制を構築するとともに、低コストで常に最新機能を導入できる環境を整備いたします。これに合わせて、モバイル中心のサイト設計や、AI検索・AI診断コンテンツの導入によるUX（顧客体験）の向上を図ります。また、モール戦略におきましては、Amazonでの外部プロフェッショナル起用や積極的な広告投資に加え、楽天市場では費用対効果の高い施策へ注力し、新たなヒット商品の創出を目指します。 ③新規事業・販路の積極推進 スポーツ分野においてはベースボール部門を強化し、アドバイザリー契約を活用したプロモーションで市場シェアを拡大いたします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4435文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （経営成績等の概要） （1）経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果もあり、個人消費に持ち直しの動きが見られるなど、総じて緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、継続的な物価上昇や金融資本市場の変動に加え、緊迫化する中東情勢や国際紛争の長期化といった地政学リスクの高まりが景気の下振れ要因となっており、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中で当社グループは、新たな販売機会の創出や商品価値の向上に取り組み、事業の持続的成長と収益基盤の強化を図っております。 各事業部門の業績につきましては、次のとおりであります。 なお、海外・スポーツ卸事業の規模拡大に伴い、当連結会計年度より「海外・スポーツ卸事業」としていた区分を「海外事業」と「スポーツ卸事業」の２区分に変更いたしました。 （国内専門店事業） 国内専門店事業におきましては、地域により売上動向の二極化が見られました。インバウンド需要が旺盛な都市部では売上が好調に推移した一方で、地方店舗では物価高騰による生活防衛意識の高まりが消費者の購買意欲に影響を与え、客数が減少するという厳しい状況が続きました。こうした消費者の生活防衛ニーズの高まりや客数減の課題に対し、「タビオクオリティー」をより幅広い層へ訴求するため、「3足1,100円（税込）」ゾーンの再構築や新ライン「靴下屋fam」の投入を発表し、次期以降の客数回復と新たな顧客層獲得に向けた施策を始動いたしました。 以上の結果、「国内専門店事業」の売上高は124億92百万円（前年同期比1.9％減）となりました。 （国内EC事業） 国内EC事業におきましては、自社ECサイトの運営効率化を進めるとともに、他社モールにおける販売力の強化に向け、各サイトの特性を活かした商品展開に注力いたしました。その結果、楽天市場店においてはWeb限定商品「足ベール」が新規顧客獲得の牽引役となりました。広告宣伝投資につきましては、新規獲得に向けた戦略的な販促を行った結果、着実に成果につながる施策が確認できた一方で、一部の施策においては今後の精査・改善に向けた検証材料を得る結果となりました。今後はこれらの実績を分析し、各サイトの特性に応じた広告宣伝投資の最適化を図ってまいります。 以上の結果、「国内EC事業」の売上高は20億76百万円（前年同期比0.2％減）となりました。 （海外事業） 海外事業におきましては、重点市場である中国を中心に安定的な収益基盤の構築とブランド認知の拡大に努めました。中国の主要ECプラットフォーム「Tmall」や「RED」を活用し、インフルエンサーによるライブコマースや現地限定カラーの展開を強化したことで売上は好調に推移しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約75文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、靴下に関する事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1891文字

３ 【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) フランチャイズ契約に関するリスク 当社グループは、当連結会計年度末現在、154店舗の直営店にて、靴下及びパンスト・タイツの販売をするほか、当社とフランチャイズ契約を締結している112店舗の『靴下屋』加盟店及び海外代理商に、同商品を卸売販売するフランチャイズ事業を営んでおります。これらフランチャイズ加盟店の全店舗数に占める割合が大きいことから、加盟店周辺の環境の変化や加盟者の財政状態の悪化等により、契約を解除せざるを得ない状況が生じた場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 出店政策に関するリスク 当社グループは、フランチャイズチェーン『靴下屋』、直営店『靴下屋』『Tabio』『TabioMEN』等の店舗開拓を行っております。当社グループの出店は路面店、ショッピングセンター、駅ビル、ファッションビル及び百貨店等が考えられますが、店舗の経営状態が悪化している場合、又は商業施設全体の閉鎖やテナントの入れ替えという運営主体の意向等によって、退店を余議なくされる可能性があります。また、フランチャイズ加盟店の獲得及び直営店の出店が計画通り進まない場合には、当社グループの業績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 市況変動等によるリスク 当社グループの商品に対する需要は、市況変動等による影響を受けるため、ファッションの変化による需要の減少、天候不良や景気減退による個人消費の減少等は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 災害等に関するリスク 当社グループの物流拠点、販売拠点及び仕入先各社の生産拠点等において、重大な災害（自然災害、人為的な災害等）が発生し、その影響を防止・軽減できなかった場合、当社グループの売上高・仕入高の減少、設備復旧のための費用の発生等により、当社グループの業績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (5) 商品仕入に関するリスク 当社グループは、店頭から靴下製造協力工場に至るまで、情報の共有化を行うと共に業務の効率化を図るため、製造から販売までを一体化するネットワークシステムを構築しており、取引先の素材の調達から、新素材の研究・開発、当社オリジナル商品の製造を一貫した体制で行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2199文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）ガバナンス 当社グループは、社内外のステークホルダーに対して経営の透明性とチェック機能を高めるため、絶えず経営管理制度、組織及び仕組みの見直しと改善に努め、経営環境の厳しい変化に迅速かつ的確に対応すると共に、公明正大な経営を構築し維持していくことを重要な課題とし、コーポレートガバナンスの充実に努めております。人的資本を含むサステナビリティ関連課題への具体的な対応方針は各事業の経営戦略、経営計画、年間予算に反映されており、経営会議で承認・決定されます。 （2）戦略 当社グループは、創業理念として”凡そ商品は、造って喜び、売って喜び、買って喜ぶようにすべし”と定め、「お客様」「お取引先様」「当社」で三位一体となって持続的発展することを目指し、社会的責任を果たすことを目標に「サステナビリティ基本方針」を策定しております。 １．お客様のために 常にお客様の立場に立って考え、 品質にこだわった最良の商品を適正な価格で提供し、“買って喜ぶ”を実践してまいります。 ２．お取引様のために 徹底して「Made in Japan」にこだわり、 日本国内の靴下製造工場を含め、日本の技術を絶やさぬよう靴下業界の繁栄、永続のために邁進してまいります。 ３．地域社会のために 商品の原材料を、休耕田やシルバー人材など を活用して自己栽培することで、土地の有効活用や地域の雇用を創出し、地域の繁栄及び活性化に貢献してまいります。 ４．地球環境のために 店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を 活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産の強みを活かし、売れる分だけ商品を製造することで、在庫ロスを無くして、廃棄ゼロを目指しております。 また、製造過程で排出される端材も、障碍者施設へ無償提供しリハビリなどの健康維持・増進に活用したり、リサイクルやエシカル消費等を学ぶワークショップを開催し、そこで端材を利用したソックスアニマルを製作する等の有効活用を行っております。さらに、お客様より使用済み商品の回収を定期的に行い、リサイクル工場へ搬送する取り組みを行うことで、地球環境にやさしい社会の実現に貢献してまいります。 ５．株主・投資家のために サステナビリティ推進を通じて企業の信頼を高め、 企業情報を積極的かつ公正に開示し、ステークホルダーの信頼に応えてまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約238文字

６ 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動として、お客様にとって真の安心・安全な靴下を製造販売するため、人と地球環境に優しいオーガニックコットンを奈良県で栽培し、当社グループ独自の靴下に最適な糸を開発すべく研究を積み重ねて参ります。 当連結会計年度におけるこれらの研究開発費の総額は、 11 百万円となっております。 なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 0103010_honbun_0397600103803.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1795文字

２ 【主要な設備の状況】 2026年２月28日現在における、当社グループの各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次の通りであります。 なお、当社グループは靴下に関する事業の単一セグメントであるため、事業部門に関連付けて記載しております。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 事業部門 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 (名) 土地 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース 資産 差入 保証金 その他 投下資本 合計 (面積㎡) 本社 (大阪市浪速区) 全社共通 事務所 34,080 (1,322.31) 30,574 24,688 55,176 141,283 285,802 65 東京支店 (東京都渋谷区) 全社共通 事務所 6,063 1,503 35,672 43,239 14 物流センター (奈良県北葛城郡広陵町) 全社共通 事務所 物流施設 1,303,737 (28,004.37) 258,380 1,562,117 検査・研究棟 (奈良県北葛城郡広陵町) 全社共通 事務所 検査・ 研究施設 263,263 (4,783.84) 165,557 428,821 その他 全社共通 厚生施設 710 (69.09) 710 小計 1,601,791 (34,179.61) 460,576 26,191 90,849 141,283 2,320,692 79 北海道地区 靴下屋 札幌ステラプレイス店 (札幌市中央区) 他4店舗 国内 専門店事業 店舗 1,721 75 12,308 19,100 33,205 東北地区 靴下屋 仙台セルバ店 (仙台市泉区) 他7店舗 国内 専門店事業 店舗 2,489 717 9,281 36,105 48,593 関東地区 靴下屋 アトレ恵比寿店 (東京都渋谷区) 他53店舗 国内 専門店事業 店舗 20,524 12,054 64,611 372,772 933 470,896 24 甲信越・北陸・ 東海地区 Tabio 近鉄四日市店 (三重県四日市市) 他21店舗 国内 専門店事業 店舗 11,936 2,660 20,727 160,266 195,590 近畿地区 靴下屋 ルクア大阪店 (大阪市北区) 他34店舗 国内 専門店事業 店舗 4,337 20,683 33,725 177,218 5,348 241,312 74 中国・四国地区 靴下屋 イオンモール高知店 (高知県高知市) 他7店舗 国内 専門店事業 店舗 109 237 106 32,330 32,784 九州・沖縄地区 靴下屋 熊本下通り店 (熊本市中央区) 他20店舗 国内 専門店事業 店舗 1,096 2,177 217 198,651 273 202,417 小計 42,215 38,607 140,978 996…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約436文字

第49期(2026年２月期)の剰余金の配当につきましては、当期の業績が減収増益であったこと及び今後の事業展開等を総合的に勘案して、１株につき30円を2026年５月21日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、期末配当の年１回を基本的な方針としております。 内部留保資金につきましては、今後の事業展開に向けた財務体質の強化を図りつつ、強固な事業基盤の構築に向けた戦略的投資を行い、当社グループの競争力を向上させることによって、収益力の拡大を目指し、１株当たり当期純利益額増に繋げていく所存です。 なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2026年５月21日 定時株主総会決議（予定） 203,395 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約252文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年２月28日 現在 事業部門等の名称 従業員数(名) 国内専門店事業 133 (535) 国内EC事業 27 (1) 海外事業 23 (5) スポーツ卸事業 (0) 全社(共通) 79 (5) 合計 268 ( 546 ) (注)１．従業員数は就業人員であります。 ２．「従業員数」欄の(外書)は、販売職社員及びパート・アルバイト等の年間平均雇用人数であります。 ３．当社グループは、単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3973文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は社内外のステークホルダーに対して経営の透明性とチェック機能を高めるため、絶えず経営管理制度、組織及び仕組みの見直しと改善に努め、経営環境の厳しい変化に迅速かつ的確に対応すると共に、公明正大な経営を構築し維持していくことを重要な課題とし、コーポレートガバナンスの充実に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、機関設計として監査役会設置会社を採用しており、取締役会、監査役会をはじめとする以下記載の体制を企業統治の根幹とし、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保しております。当社の事業規模及び事業内容を総合的に勘案した結果、当該体制が経営環境の変化に柔軟に対応できる体制であり、当社にとって最適であると考えております。 a. 取締役会 「取締役会」は、８名（うち社外取締役３名）の取締役で構成され、最高経営戦略決定機関であると共に、取締役の職務執行及び従業員の業務監督機関として位置付け、取締役、監査役が出席のもと、原則として毎月１回第２火曜日に開催しており、経営上の重要課題を検討して迅速な意思決定を行っております。 なお、当社は、2026年５月21日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役９名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役９名（うち社外取締役３名）となる予定です。 b. 経営会議 原則として毎週火曜日に、取締役、監査役と必要に応じて各部署責任者が出席する「経営会議」を開き、「取締役会」の補完的な役割を果たすと共に、迅速な経営判断を必要とする重要課題の検討及び意思決定を行っております。 c. 監査役会 「監査役会」は、３名（うち社外監査役２名）の監査役で構成されております。監査役は、「取締役会」のみならず重要な会議に出席し、取締役の職務執行を監督できる体制にあります。また、会社（従業員）の不正防止や内部牽制等、内部管理体制について監視する適正業務推進室（３名）は、監査役と連携して定期的に内部監査を実施しております。さらに、適宜、会計監査人による監査に立ち会うと共に、必要に応じて会計監査人と情報交換や意見交換を行うなど連携を密にして、監査の実効性と効率性の向上を図っております。 当社では、常勤監査役１名の他、社外監査役２名を選任し、会計や法律等の専門知識を生かした客観的な見地から監査を行うことにより、取締役の職務執行を監督できる体制にある他、適正業務推進室による内部監査が適正に実施される体制にあります。よって、現時点においては、経営の客観性、公正性、透明性の確保が図れ、監視機能が十分に機能する体制が整っていると判断し、現状の体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約451文字

５ 【重要な契約等】 フランチャイズチェーン契約 当社は、日本国内における「靴下屋」加盟店(2026年２月末日現在、75店舗)との間にフランチャイズチェーン契約を締結しております。 契約の名称 タビオフランチャイズチェーン契約 契約の内容 １ 「靴下屋」の運営指導 ２ 当社商品、販売方法、情報、商号、商標及び指定地域内での「靴下屋」を運営する権利の提供 加盟金 原則1,500千円。但し、同一契約先が複数出店する場合、２店舗目以降は1,000千円。 加盟保証金 原則1,500千円。但し、同一契約先が複数出店する場合、２店舗分まで。 ロイヤリティ なし 仕入及び販売条件 当社取扱い商品を当社より仕入れ、当社の提供したノウハウにより消費者に販売。 契約の期間 契約締結時に合意の上、決定する。契約期間満了後は当社及び契約先が協議の上、新たに合意した場合に限り、フランチャイズ契約の再契約を行う。 契約の解除 当社は加盟者が契約違反、財政状態の悪化等の場合、即時かつ一方的に契約を解除する権利を有する。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約421文字

(6) 【大株主の状況】 2026年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 有限会社越智産業 奈良県北葛城郡広陵町疋相309番地２ 1,852 27.32 エム・エス・エヌ株式会社 大阪市平野区長吉長原四丁目１番22号 995 14.69 越智ホールディングス株式会社 奈良県北葛城郡広陵町馬見北５丁目１－22 626 9.23 タビオ取引先持株会 大阪市浪速区難波中二丁目10番70号 222 3.28 株式会社ナイガイ 東京都港区赤坂７丁目８－５ 180 2.65 高 山 清 行 東京都千代田区 100 1.47 越 智 康 彦 奈良県北葛城郡広陵町 78 1.16 石 坂 秊 之 大阪府豊中市 75 1.11 越 智 恵 子 奈良県北葛城郡広陵町 66 0.98 真 砂 純 子 奈良県北葛城郡広陵町 66 0.98 4,263 62.88

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y4Z8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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