提出日
2025-05-22
2026-05-20
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-05-22 | 2026-05-20 |
| docID | S100VRYS | S100Y4Z8 |
| リスク開示の整理 | タビオは靴下・タイツの企画販売において強固なブランドを確立しており、国内外での多角的な展開により売上および利益ともに成長傾向にあります。フランチャイズへの依存や仕入先との関係など、小売・製造業特有のリスクは存在するものの、安定した財務基盤と明確な経営戦略に基づいた事業運営が行われており、投資リスクは低いと判断されます。 | 同社は「Made in Japan」のブランド力を武器に国内・海外で安定した基盤を持つ。事業構造としては、フランチャイズ展開による店舗網の拡大と、ECサイトの刷新やスポーツ分野への進出といった多角的な成長戦略を推進している。主なリスク要因は、原材料調達の安定性、人件費高騰、およびフランチャイズ加盟店の動向など、小売・製造業における標準的なものに限定されており、財務基盤も健全である。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 高品質な「Made in Japan」を核としたブランド戦略に加え、独自素材の研究開発やECサイトの機能強化、さらにはDX推進に向けた社内教育など、伝統的な製造販売と現代的なデジタル・成長投資の両立を図る方針。 | 同社は伝統的な製造販売の強みを維持しつつ、EC基盤の刷新やAI活用といったDX投資を積極的に進めています。また、スポーツ分野やB2B領域への多角化により、既存の国内店舗事業に依存しない成長構造の構築を目指しており、技術・設備の両面で戦略的な投資を行っています。 |
| 経営方針・課題の整理 | タビオは、高品質な「Made in Japan」を武器に国内・海外の両市場でブランドを確立。商品ラインナップの最適化とデジタル活用によるEC強化、他社との戦略的協業により、効率的な成長を目指す方針が明確である。 | 国内の「価値に見合った消費」への対応として低価格帯を強化しつつ、海外やスポーツ分野、B2Bといった新規領域へも積極的に進出。DX投資とブランド力の融合により成長を目指す。 |
2025-05-22
2026-05-20
S100VRYS
S100Y4Z8
タビオは靴下・タイツの企画販売において強固なブランドを確立しており、国内外での多角的な展開により売上および利益ともに成長傾向にあります。フランチャイズへの依存や仕入先との関係など、小売・製造業特有のリスクは存在するものの、安定した財務基盤と明確な経営戦略に基づいた事業運営が行われており、投資リスクは低いと判断されます。
同社は「Made in Japan」のブランド力を武器に国内・海外で安定した基盤を持つ。事業構造としては、フランチャイズ展開による店舗網の拡大と、ECサイトの刷新やスポーツ分野への進出といった多角的な成長戦略を推進している。主なリスク要因は、原材料調達の安定性、人件費高騰、およびフランチャイズ加盟店の動向など、小売・製造業における標準的なものに限定されており、財務基盤も健全である。
高品質な「Made in Japan」を核としたブランド戦略に加え、独自素材の研究開発やECサイトの機能強化、さらにはDX推進に向けた社内教育など、伝統的な製造販売と現代的なデジタル・成長投資の両立を図る方針。
同社は伝統的な製造販売の強みを維持しつつ、EC基盤の刷新やAI活用といったDX投資を積極的に進めています。また、スポーツ分野やB2B領域への多角化により、既存の国内店舗事業に依存しない成長構造の構築を目指しており、技術・設備の両面で戦略的な投資を行っています。
タビオは、高品質な「Made in Japan」を武器に国内・海外の両市場でブランドを確立。商品ラインナップの最適化とデジタル活用によるEC強化、他社との戦略的協業により、効率的な成長を目指す方針が明確である。
国内の「価値に見合った消費」への対応として低価格帯を強化しつつ、海外やスポーツ分野、B2Bといった新規領域へも積極的に進出。DX投資とブランド力の融合により成長を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
168.5億円
抽出
|
168.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
7.4億円
抽出
|
8.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
7.5億円
抽出
|
9.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
5.2億円
抽出
|
5.7億円
抽出
|
| 営業CF |
9.5億円
抽出
|
9.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-2.5億円
抽出
|
-4.6億円
抽出
|
| 財務CF |
-1.8億円
抽出
|
-5.6億円
抽出
|
| 総資産 |
85.2億円
抽出
|
89.0億円
抽出
|
| 純資産 |
48.3億円
抽出
|
53.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
45.8億円
抽出
|
49.3億円
抽出
|
| 現金等 |
20.7億円
抽出
|
19.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
5.3億円
計算
|
3.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
56.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
60.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
56.7%
計算
|
60.3%
計算
|
| 営業利益率 |
4.4%
計算
|
5.3%
計算
|
| 純利益率 |
3.1%
計算
|
3.4%
計算
|
| ROE |
11.4%
計算
|
11.6%
計算
|
| ROA |
6.1%
計算
|
6.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.6%
計算
|
5.5%
計算
|
| 有利子負債比率 |
6.3%
計算
|
4.1%
計算
|
| 現金等比率 |
24.2%
計算
|
22.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|