三菱商事株式会社

証券コード: 8058 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-21
業種 卸売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三菱商事は、天然ガス、総合素材、化学ソリューション、金属資源、産業インフラ、自動車・モビリティ、食品産業、コンシューマー産業、電力ソリューション、複合都市開発の10の主要事業セグメントを展開する総合商社です。多岐にわたる分野で取引、投資、開発を行い、広範なネットワークと知見を活かして社会課題の解決に向けた共創価値(MC Shared Value)の創出を目指しています。

主な事業領域

天然ガス、金属資源、化学製品、食品、自動車、インフラなど多岐にわたる分野で取引・投資・開発を行う総合商社。グローバルネットワークと産業知見を活かし、エネルギー転換やデジタル化などの社会課題への対応を進めています。

主な製品・サービス

  • 天然ガス(LNG含む)
  • 鉄鋼製品
  • 化学品
  • 金属資源(銅、原料炭等)
  • 建設機械・工作機械
  • 自動車・モビリティ関連サービス
  • 食品・消費財
  • 電力・水関連事業

ビジネスモデル

多岐にわたる産業セグメントにおいて、取引(商社機能)、投資、および事業開発を通じて収益を得ています。また、持分法による投資損益や、資産の売却等を通じた多様なルートで利益を創出しています。

セグメント・事業構成

天然ガス、総合素材、化学ソリューション、金属資源、産業インフラ、自動車・モビリティ、食品産業、コンシューマー産業、電力ソリューション、複合都市開発の10セグメントに区分。各分野での取引、投資、および事業開発を推進。

戦略・方向性

「中期経営戦略2024」に基づき、エネルギー転換(EX)やデジタル化(DX)への投資を加速し、共創価値(MC Shared Value)の創出を目指す。また、資本効率の向上と持続的な利益成長に向けた循環型成長モデルの構築に取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 広範なグローバルネットワーク
  • 多様な産業知見
  • 多岐にわたる事業セグメント(総合商社としての強み)
  • 高度な経営管理体制

課題として読み取れる点

  • 地政学リスクの高まりによる不確実性
  • 脱炭素・カーボンニュートラルへの対応
  • 原材料価格やエネルギー需要の変動による影響

確認ポイント

  • EX/DX関連分野への投資成果
  • 主要セグメント(天然ガス、金属資源等)の市況動向
  • 資本効率の向上と株主還元のバランス

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

世界マクロ経済環境の変化による商品価格、為替、金利の変動リスクがあり、特にエネルギー資源や金属資源の取引において業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。これに対し、同社はALM委員会による金利管理や、為替予約によるヘッジ、カントリーリスク対策制度の構築、投資案件に対する厳格な選別と評価体制の整備により対応しています。また、多岐にわたる事業領域に伴うコンプライアンスリスクや、地政学的要因を含む危機事象による事業中断リスクに対し、専門部局の設置やBCPの策定等により管理を行っています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱商事は「中期経営戦略2024」を通じて、エネルギー転換やデジタルトランスフォーメーションを成長の柱に据え、事業ポートフォリオの再編と資本効率の向上を図る。強固な財務基盤を背景に、安定した株主還元と積極的な投資の両立を目指す。

成長方針

「中期経営戦略2024」に基づき、EX(エネルギー転換)およびDX(デジタルトランスフォーメーション)への投資を加速。事業ポートフォリオの再編(8グループ体制へ移行)と、強固な基盤を活用した価値創造を推進。

資本政策

累進配当を基本とし、財務規律の下で機動的な自己株式取得を実施。総還元性向30-40%を目処に、安定成長と株主還元のバランスを重視する。

リスク対応方針

リスク管理体制を整備し、市場・信用・カントリー・事業投資・コンプライアンス・危機事象等の各項目に対し専門部局が対応。特に地政学リスクや気候変動への対応を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱商事は「中期経営戦略2024」に基づき、EX(エネルギー転換)とDXを成長の柱に据え、3兆円規模の投資を実行。LNGから次世代エネルギー(水素・アンモニア等)、カーボンニュートラル新産業へのシフトを加速しつつ、デジタル技術を活用した事業基盤の強化とデータセンター等の高成長分野への参入を積極的に推進している。

設備投資の方向性

中期経営戦略2024において、EX関連分野への投資を加速させるとともに、DX・成長分野への投資も着実に推進。3兆円規模の投資計画を策定。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動に関する記載なし(商社としての事業ポートフォリオ管理と戦略的投資に重点)。

投資・変化テーマ

  • エネルギー転換(EX)
  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • カーボンニュートラル新産業
  • 次世代エネルギー
  • データセンター
  • 持続可能な価値創造

関連キーワード

  • LNG
  • 再生可能エネルギー
  • 水素
  • アンモニア
  • デジタルマーケティング
  • サプライチェーン最適化
  • 脱炭素技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2024-06-21

財務情報

業績

収益

19.57兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益合計
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営業利益

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税引前利益

1.36兆円
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親会社帰属利益

9,640.34億円
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財政状態・流動性

総資産

23.46兆円
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資本

10.09兆円
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親会社所有者帰属持分

9.04兆円
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

1.25兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.35兆円
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投資CF

-2,057.61億円
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財務CF

-1.09兆円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

-1,320.28億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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営業利益又は営業損失
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経常利益

9,242.79億円
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日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100TL6G
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1562文字

3 【事業の内容】 当社グループが営む事業の内容については、第5 経理の状況 連結財務諸表注記1をご参照ください。 当社は取扱商品又はサービスの内容に応じて事業を複数の営業グループに区分しており、それぞれの事業は、当社の各事業部門及びその直轄の関係会社(連結子会社 915社、持分法適用会社 403社)により推進しています。 事業セグメントごとの取扱商品又はサービスの内容については、 第5 経理の状況 連結財務諸表注記6 をご参照ください。 事業セグメントごとの主要な関係会社は以下のとおりです。 主要な連結子会社 主要な持分法適用会社 天然ガス CUTBANK DAWSON GAS RESOURCES DGS JAPAN DIAMOND GAS HOLDINGS DIAMOND LNG CANADA PARTNERSHIP BRUNEI LNG JAPAN AUSTRALIA LNG (MIMI) MI BERAU 総合素材 メタルワン CAPE FLATTERY SILICA MINES MCC DEVELOPMENT MITSUBISHI CEMENT 東洋紡エムシー 化学ソリューション 三菱商事ケミカル 三菱商事プラスチック サウディ石油化学 METANOL DE ORIENTE,METOR 金属資源 ジエコ 三菱商事RtMジャパン MITSUBISHI CORPORATION RTM INTERNATIONAL MITSUBISHI DEVELOPMENT ANGLO AMERICAN QUELLAVECO ANGLO AMERICAN SUR COMPANIA MINERA DEL PACIFICO IRON ORE COMPANY OF CANADA 産業インフラ 千代田化工建設 三菱商事マシナリ レンタルのニッケン MITSUBISHI ELEVATOR HONG KONG 自動車・モビリティ DIPO STAR FINANCE ISUZU UTE AUSTRALIA TRI PETCH ISUZU SALES 三菱自動車工業 MITSUBISHI MOTORS KRAMA YUDHA SALES INDONESIA TOYO TIRE 食品産業 三菱商事ライフサイエンス CERMAQ INDIANA PACKERS AGREX DO BRASIL 伊藤ハム米久ホールディングス OLAM GROUP コンシューマー産業 エム・シー・ヘルスケア 三菱商事ファッション 三菱商事ロジスティクス 三菱食品 ローソン 日本ケアサプライ ライフコーポレーション ロイヤリティマーケティング 電力ソリューション 三菱商事エナジーソリューションズ DIAMOND GENERATING ASIA DIAMOND GENERATING CORPORATION DIA…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6434文字

1. 「中期経営戦略 2024 MC Shared Value(共創価値)の創出」 三菱商事は、2022年5月に、2022年度から始まる3ヵ年の新しい経営の指針として、「中期経営戦略2024 MC Shared Value(共創価値)の創出」を策定・公表しました。 当社を取り巻く経営環境は、地政学リスクの高まりにより不確実性が高まっています。また、グローバルサプライチェーンの再構築、デジタル化、脱炭素という多様化・複雑化する社会・産業のニーズに対し、先見性をもった対応が求められています。 このような経営環境において、あらゆる産業知見とグローバルネットワークを駆使したインテリジェンスを有機的に「つなげ」・「つながる」ことで、当社ならではの総合力を強化していく経営方針を、今回の「中期経営戦略2024」として纏めました。 (1) 中期経営戦略2024で目指すこと 三菱商事グループの総合力強化による社会課題の解決を通じて、スケールのあるMC Shared Value(共創価値)を継続的に創出することを目指します。 (2) 定量目標と株主還元 ■定量目標 収益基盤の維持・拡大とともに、Energy Transformation(EX)関連やDigital Transformation(DX)関連・成長分野への投資などを通じて、着実に成長し2024年度に8,000億円の当期純利益(当社の所有者に帰属)とROE二桁水準の維持・向上を目指します。 ■株主還元 持続的な利益成長に応じて増配を行う累進配当を基本とし、財務規律の下で機動的に自己株式取得を実施する方針とします。総還元性向は30~40%を目処(2024年度は40%程度を目処)とし、財務健全性、配当の安定成長、株主還元に対する市場期待の3つのバランスがとれた還元政策を実施します。 ■ キャッシュフロー・資本配分 企業価値向上に向けて、財務規律を維持しつつ、キャッシュフローを投資と株主還元に適切に配分します。 併せて、開示の拡充や対話を通じて、ステークホルダーからの当社事業に対する信頼性を一層高めることで、資本コストの低減を図ります。 ■ 投資計画・事業ポートフォリオ 「中期経営戦略2024」期間で、3兆円規模の投資を計画し、EX関連分野への投資を加速します。 同時に、収益基盤の維持・拡大とDX・成長分野への投資も着実に促進します。 (3) 「つなげ」・「つながる」ことによる三菱商事グループの総合力を最大化 ■成長戦略 [トランスフォーメーションを主導し、成長につなげる] ・EX戦略:EXバリューチェーン全体を俯瞰し、パートナーと共に、カーボンニュートラル社会への移行・産業競争力向上に貢献していきます。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約23文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7104文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 重要性のある会計方針及び見積り 財務諸表の作成にあたり、経営者は、決算日における資産及び負債の報告金額、偶発資産及び負債の開示、報告期間における収益及び費用の報告金額に影響を与える様な見積りを行う必要があります。見積りは、過去の経験やその時点の状況として妥当と考えられる様々な要素に基づき行っており、他の情報源からは得られない資産及び負債の帳簿価額について当社及び連結子会社の判断の基礎となっています。経営者は見積りが必要となる項目に関する評価は合理的であると判断しています。ただし、これらの評価には経営者としても管理不能な不確実性が含まれているため、前提条件や事業環境などに変化が見られた場合には、見積りと将来の実績が異なることもあります。 当社及び連結子会社の財政状態又は経営成績に対して重大な影響を与え得る会計上の見積り及び判断が必要となる項目の詳細は、第5 経理の状況 連結財務諸表注記2「(5)重要な会計上の判断、見積り及び仮定」をご参照ください。 (2) 当連結会計年度の業績の概況 当連結会計年度においては、インフレが継続する中でも、世界経済は底堅い成長を維持しました。日本経済に関しては、インフレの下で個人消費が弱含みつつも底堅く推移するとともに、堅調な企業収益を背景に設備投資には持ち直しの動きが見られ、景気は緩やかな回復基調を維持しました。 このような環境下、当連結会計年度の業績の概況は、以下のとおりとなりました。経営戦略の進捗状況、当連結会計年度以降における主な取り組み、及び経営環境に関しては、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約3381文字

【事業セグメント情報】 事業セグメントは、連結会社の最高経営意思決定者である当社の代表取締役 社長が経営資源の配分や業績評価を行うにあたり通常使用しており、財務情報が入手可能な企業の構成単位、として定義されています。 事業セグメントは商品及び提供するサービスの性質に基づき決定されています。連結会社の報告セグメントは以下の10グループにより構成されています。 天然ガス: 北 米、東南アジア、豪州などにおいて、天然ガス・原油の開発・生産事業、液化天然ガス(LNG)事業などを行っています。 総合素材: 自 動車・モビリティや建設・インフラなどの対面業界において、鉄鋼製品、硅砂、セメント・生コン、炭素材、塩ビ・化成品など多岐にわたる素材の販売取引、事業投資、事業開発を行っています。 化学ソリューション: エチレン、メタノール、塩、アンモニア、プラスチック、肥料など幅広い化学関連分野において、販売取引、事業開発、投資などを行っています。 金属資源: 銅、原料炭、鉄鉱石、アルミといった金属資源への投資・開発などを通じて事業経営に携わると共に、グローバルネットワークを通じた鉄鋼原料、非鉄原料・製品における質の高いサービスや機能を活かし、供給体制を強化しています。 産業インフラ: エ ネルギーインフラ、産業プラント、建設機械、工作機械、農業機械、エレベーター、エスカレーター、ファシリティマネジメント、船舶、宇宙航空関連機器など幅広い分野における事業及び関連する取引などを行っています。 自動車・モビリティ: 乗 用車・商用車の販売や販売金融を中心に、生産、アフターサービスも含め一連のバリューチェーン事業に深く関与しています。また、ヒトやモノの移動に関する課題を解決するモビリティ関連事業に取り組んでいます。 食品産業: 食 糧、生鮮品、生活消費財、食品素材などの「食」に関わる分野で、原料の生産・調達から製品製造に至るまでの幅広い領域において、販売取引、事業開発などを行っています。 コンシューマー産業: 小 売・流通、物流、ヘルスケア、衣料他の各領域において、商品・サービスの提供、事業開発などを行っています。 電力ソリューション: 国 内外の産業の基盤である電力・水関連事業における幅広い分野に取り組んでいます。具体的には、発・送電事業、電力トレーディング、電力小売事業等に加え、水素エネルギー開発などを行っています。 複合都市開発: 都 市開発・不動産、企業投資、リース、インフラなどの分野において、開発事業、運用・運営を行っています。 各事業セグメントにおける会計方針は、注記3に記載のとおりです。 経営者は管理上、当社の所有者に帰属する当期純利益を主要な指標として、いくつかの要素に基づき各セグメントの業績評価を行っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 1. リスク管理体制 当社では、部門・営業グループと各リスクに対応したコーポレート専門部局が連携し、適切なリスク対応が可能な管理体制を整備しています。 なお、以下については当連結会計年度末以降提出日までの管理体制に係る変更等を反映しています。 リスク項目 管掌組織 市場リスク 事業投資総括部、財務部(為替・株価・金利) 信用リスク 主計部、三菱商事フィナンシャルサービス(株) カントリーリスク 財務部 事業投資リスク 事業投資総括部 コンプライアンスに関するリスク 法務部 危機事象発生による人命への被害・事業中断等のリスク 総務部(危機管理室) 気候変動に関するリスク サステナビリティ部 2. 主要なリスクの概要 ① 世界マクロ経済環境の変化によるリスク 世界的な、又は地域的なマクロ経済環境の変化は、個人消費や設備投資と深く関係し、商品市況にも影響を及ぼします。その結果、当社がグローバルかつ多様な産業領域に展開している事業の商品・製品価格、取扱量やコストなどに変動をもたらし、経営成績及び財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当連結会計年度においては、インフレが継続する中でも、世界経済は底堅い成長を維持しました。世界経済の先行きは、利下げ開始など欧米の金融政策の転換も見込まれるなか、引き続き緩やかな成長を維持していくと見られますが、中国経済の先行き懸念等とともに、米中対立、ロシア・ウクライナ情勢、中東情勢等地政学リスクにも留意が必要であり、動向を注視しています。 ② 市場リスク 以下「当期純利益」は、「当社の所有者に帰属する当期純利益」を指しています。当期純利益への影響額は、他に記載のない限り当社の当連結会計年度の連結業績を踏まえて試算した、翌連結会計年度に対する影響額を記載しています。 a. 商品市況リスク 当社は、商品の売買取引や保有する資源エネルギーの権益における生産物の販売、そして関係会社の製造する工業製品の販売などの活動を通じて、様々な商品価格の変動リスクを負っています。特 にエネルギー資源及び金属資源の取引においては、売買価格の変動を通じて 当社の業績に大きな影響を及ぼします。 また、投資の評価においても商品価格が重要なインプットとなる場合があります。特に事業期間が長期に及ぶ場合、短期的な価格の動向よりも中長期的な価格見通しの方が、投資の評価により重要な影響を与えるため、将来の需給環境等のファンダメンタルズや、社外の金融機関等の提供するデータ等を考慮して、商品ごとに当社としての見通しを策定しています。商品市況の長期的な低迷又は上昇が想定される場合には、保有する有形固定資産や持分法で会計処理される投資などの減損及び減損戻入を通じて、業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社の企業理念である「三綱領」には、事業を通じ、物心共に豊かな社会の実現に努力し、かけがえのない地球環境の維持にも貢献することがうたわれています。近年、様々な社会課題解決に対する企業への期待・要請が一層高まっている中、当社は、事業活動を通じて解決していく重要な社会課題である「マテリアリティ」を指針とし、「中期経営戦略2024」で打ち出したMC Shared Value(共創価値)を創出し続けることで、社会と共に成長を続けることを目指しています。マテリアリティの詳細については「 サステナビリティ・レポート2023(2024年3月1日時点) 」の「マテリアリティ」をご参照ください。 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/esg/ 1.ガバナンス (1)サステナビリティ推進体制 サステナビリティ関連のリスク及び機会に係る戦略の策定及びリスク管理は、コーポレート担当役員(CSEO)が管掌し、サステナビリティ部が方針施策を企画・立案のうえ、サステナビリティ委員会で討議後、社長室会、取締役会に付議・報告される体制となっています。社長室会を経営意思決定機関とする業務執行体制は、全社のコーポレート・ガバナンス体制のもと、取締役会、監査等委員会により監督・監査されています。業務執行体制におけるサステナビリティ関連のリスク及び機会の評価並びに管理については、「2. リスク管理」に記載しています。当社のコーポレート・ガバナンスの基本方針及び全社のコーポレート・ガバナンス体制の概要については、第4 提出会社の状況4 コーポレート・ガバナンスの状況等の「(1) コーポレート・ガバナンスの概要」に記載していますが、サステナビリティ推進に係る部分のみを抜粋すると下図のとおりとなります(2024年6月21日時点)。 なお、当社は2024年6月21日開催の定時株主総会における承認をもって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しました。監査等委員会設置会社への移行については 第4 提出会社の状況4 コーポレート・ガバナンスの状況等の「(1) コーポレート・ガバナンスの概要」 をご参照ください。 (2)ガバナンスの状況 ① 取締役会 取締役会は経営上のサステナビリティ関連のリスク及び機会を含む重要事項の決定と、業務執行の監督について責任を負う機関です。取締役会の構成、構成する各個人のスキル、及び監督責任を果たすために適切な取締役を選任するプロセスについては 第4 提出会社の状況4 コーポレート・ガバナンスの状況等の「(1) コーポレート・ガバナンスの概要」及び「(2) 役員の状況」 をご参照ください。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 (注意事項) 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が当連結会計年度末時点で入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 0103010_honbun_9141700103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約38文字

1 【設備投資等の概要】 当連結会計年度における重要な設備投資はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約582文字

3 【配当政策】 2022年度から2024年度を対象とする「中期経営戦略 2024」では、持続的な利益成長に応じて増配を行う累進配当を継続しており、2023年度の期末配当金については、1株当たり35円とすることとし、2024年6月21日開催の定時株主総会で決議されました。この結果、2023年度の1株当たり年間配当金は、中間配当金(1株当たり35円)と合わせ70円となりました。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年11月2日 取締役会決議 146,990 35 2024年6月21日 定時株主総会決議 144,146 35 2023年度年間配当の 合計 291,136 70 (注1) 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 (注2) 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めています。 (注3) 当社は、2024年1月1日付けで普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っています。当連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、「1株当たり配当額」を算出しています。

従業員の状況

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2. 提出会社の従業員の状況 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数 平均年間給与(円) 5,421 42.7 18 年 3 ヶ月 20,909,825 当社の従業員に顧問・嘱託101名、他社からの出向者137名、海外店現地社員590名を含め、他社への出向者1,849名を除いた当社の就業人員数は4,400名です。なお、セグメント別の就業人員数は以下のとおりです。 (単位:名) 天然ガス 総合素材 化学 ソリューション 金属資源 産業インフラ 自動車・ モビリティ 268 285 298 164 355 363 食品産業 コンシューマー 産業 電力 ソリューション 複合都市開発 その他 合計 355 286 171 243 1,612 4,400 (注) 1. 当連結会計年度1年間に在籍した臨時従業員の平均人数は、当社が541名、連結子会社が26,259名であり、上記人数には含まれていません。 2. 当社の従業員の平均年間給与は、超過勤務手当及び賞与を含んでいます。 3. 当社及び連結子会社と各社の労働組合との関係について特に記載する事項はありません。 3. 多様性に関する指標 当社の多様性確保を含むダイバーシティ・マネジメントについては、 「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」の「5. 人的資本に関連する戦略、指標及び目標 (2)「中期経営戦略2024」における人事施策」をご参照ください。 (提出会社の状況) 女性管理職比率(%) (※1) 男性育児休業取得率(%) (※2,3,4) 男女賃金差異(%) 正規雇用(※5) 非正規雇用 全労働者 11.9 123.5 64.4 63.3 64.1 ※1 当社における女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画にて、2027年度末に向けた取り組みとして、女性管理職比率15%以上を目標としています。 ※2 当社の男性育児休業取得率は、育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律(育児・介護休業法)に基づいて算出した育児休業等及び育児目的休暇(配偶者出産前後や子の学校行事等を対象とした休暇)の取得割合です。 ※3 育児休業等は当連結会計年度内に休業を開始した人数でカウントしています。 ※4 当社では、女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画にて、2027年度末の「男性の育児関連制度利用率(当該年度に配偶者が出産した男性社員のうち、年度末時点の本店/国内拠点在勤者による育児休業等や育児目的休暇を含む育児関連制度の利用率)」100%を目標としており、23年度実績値は92.6%となっています。 ※5 正規雇用には総合職と一般職を含みます。総合職に限ると、男女賃金差異は73.2%です。…

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 (i)当社は、『三綱領(所期奉公、処事光明、立業貿易)』を企業理念とし、公明正大を旨とする企業活動を通じ、継続的に企業価値の向上を図るとともに、物心共に豊かな社会の実現に貢献することが、全てのステークホルダーの期待に応えることと捉え、この実現のため、経営の健全性、透明性、及び効率性を確保する基盤として、コーポレート・ガバナンスを継続的に強化することを経営上の重要な基本方針としています。 (ⅱ)当社は、上記(i)に定める基本的な考え方のもと、経営における監督と執行の分離を進め、取締役会による充実した審議を通じて経営に対する実効性の高い監督を実現するとともに、重要な業務執行の決定の一部を社長又はその他業務執行取締役(以下、社長及びその他業務執行取締役を総称して「業務執行取締役」という)に委任することにより、迅速・果断で、かつ変化への対応力をもつ意思決定を可能とするため、監査等委員会設置会社を採用しています。 (ⅲ)上記(ⅱ)に定める体制の下、取締役会より委任を受けた業務執行取締役が、経営戦略・事業計画等の原案を策定し、取締役会においてその内容を審議した上で決定します。業務執行取締役は、進捗状況を定期的に取締役会に報告し、取締役会はその進捗状況のモニタリングを行うことにより、継続的な企業価値の向上を図ります。 (ⅳ)当社は、役職員の行動規範、全社横断的な管理体制、予防・是正・改善措置、内部通報制度等を社内規程等で定め、周知の上、運用の徹底を図り、コンプライアンス体制を実現するとともに、適切な内部統制システムを構築し、毎年その運用状況を確認の上、継続的な改善・強化に努めています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、上記(1)①(ⅰ)の基本的な考え方のもと、2000年代よりコーポレート・ガバナンス改革を推し進め、変化を先取り、事業を変革・強化しながら成長を推進する経営・業務執行を実現すべく、取締役会における充実した審議による実効性の高い監督を発展させつつ、企業価値の向上に努めてまいりました。監査役会設置会社の機関設計において継続的にコーポレート・ガバナンスの機能を高めてきた中、加速する外部環境の変化への対応力を一層強化し、更なる発展を遂げるため、当社は、2024年6月21日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、同日をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約31文字

5 【経営上の重要な契約等】 特に記載すべき事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約703文字

41. 重要な後発事象 連結会社は、後発事象を 2024年 6月21日まで評価しています。 配当 2024年6月21日定時株主総会で決議された配当については、注記21をご参照ください。 原料炭事業傘下の一部炭鉱の売却完了 金属資源セグメントの連結子会社であるMitsubishi Development Pty Ltdは、BHP社と共同で展開するBMA(BHP Mitsubishi Alliance)原料炭事業を通じて各々50%の権益を保有するブラックウォーター炭鉱及びドーニア炭鉱の全権益を、2024年4月2日付けで豪州のWhitehaven Coal Ltdに売却完了しました。 本売却に伴い、権益対価として16億米ドル(0.5億米ドルを契約締結時に受領、10.0億米ドルを売却完了時に受領、5.5億米ドルを売却完了後3年間に亘り延払いで受領)に加え、将来の原料炭価格及び販売数量に応じ、変動対価として最大4.5億米ドルを売却完了後3年間に亘り受領予定です。 本売却完了に伴い、翌連結会計年度において、売却益1,373億円及びこれに係る法人所得税費用416億円が、それぞれ連結損益計算書の「固定資産除・売却損益」、「法人所得税」等に計上される見込みです。また、現金による受取対価1,473億円が、連結キャッシュ・フロー計算書の「有形固定資産等の売却による収入」等として計上される見込みです。なお、将来の原料炭価格や販売数量、為替の変動等により、当該損益の見込み値と実績値は異なる場合があります。 42. 連結財務諸表の承認 連結財務諸表は、 2024年 6月21日に取締役会によって承認されています。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2720文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 641,646 15.57 BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 決済事業部) 402,862 9.78 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 234,916 5.70 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 175,084 4.25 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町二丁目6番4号 107,814 2.61 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・議決権受託者行使型) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 96,830 2.35 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 69,906 1.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・三菱電機株式会社口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 53,304 1.29 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF, LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 51,927 1.26 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 46,496 1.12 1,880,789 45.66 (注) 1.上記のほか当社所有の自己株式60,561千株がございます。 2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式のうち、290,473千株は投資信託、7,976千株は年金信託です。 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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