事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約729文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社（㈱ノーリツ）、子会社31社及び関連会社３社の計35社（2022年12月31日現在）で構成されており、温水空調機器、厨房機器等の製造・販売事業及びこれに付帯する事業を行っており、各製品・部品は、当社及び国内外の関係会社によって製造されております。 国内事業は、当社を中心に子会社大成工業㈱、信和工業㈱、㈱ハーマン、㈱多田スミス、㈱アールビーほか２社が製品及び部品類の製造を行っております。 また、当社で使用する部品の調達及び製造を子会社能率電子科技（香港）有限公司及び東莞大新能率電子有限公司が行っております。 当社製品の販売は主として当社の全国各地の支店営業所から代理店を通じて販売しております。また子会社㈱ハーマン、ノーリツリビングクリエイト㈱ほか２社が販売・アフターサービス等を行っております。 その他として、子会社㈱エスコアハーツほか２社が、主としてシェアードサービス・温水機器の部品類の製造等を、㈱ノーリツキャピタルが、主としてグループ会社ＣＭＳ（キャッシュ・マネジメント・サービス）を行っております。 海外事業は、当社が販売するほか、中国で子会社能率（上海）住宅設備有限公司が製造し、子会社能率（中国）投資有限公司が販売しており、櫻花衛厨（中国）股份有限公司及び佛山市櫻順衛厨用品有限公司が製造・販売しております。北米で子会社NORITZ AMERICA CORPORATIONほか３社、香港等で子会社能率香港有限公司が販売し、オーストラリアで子会社Dux Manufacturing Limitedが製造・販売しております。 ［事業系統図］ 以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約4208文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、創業の原点「お風呂は人を幸せにする」を大切にしつつ、今後の事業展開を見据えてグループミッションを策定しております。グループミッション「新しい幸せを、わかすこと。人と地球の笑顔に向けて暮しの感動をお届けするノーリツグループ」には、ステークホルダーの皆様へ「暮し」の領域で感動していただける価値を提供し、多くの笑顔を生み出していくことを目指して企業活動を進めていくという思いを込めております。 (2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画「Ｖプラン23」目標 ３年目となる2023年度は、売上高2,340億円、営業利益80億円、経常利益86億円、親会社株主に帰属する当期純利益59億円を目指します。 (3）経営環境および当社グループの経営戦略等 経営環境 世界経済は、物価上昇と金融の引き締め、地政学的緊張の高まりが依然として重しとなり、経済成長は鈍化するものと思われます。国内経済は、内需主導での回復が継続すると見られますが、物価高と世界経済減速の影響で回復ペースは緩慢になると考えられます。 このような環境下においても、脱炭素社会の実現に向けた取組みは加速しており、省エネニーズに対応した環境配慮型製品の市場は堅調に推移するものと考えております。 一方、エネルギーや原材料の高騰、および地政学的な緊張により、部品の価格上昇や調達リスクの高まりが懸念されます。 以上のような環境下において、当社グループは「選ばれつづけるノーリツグループ」を目指す姿に据えた中期経営計画「Ｖプラン23」を策定し、実現に向けた活動を推進してまいります。 中期経営計画「Ｖプラン23」については次のとおりです。 中期経営計画「Ｖプラン23」全体像 中期経営計画「Ｖプラン23」実現に向けたセグメント別の重点施策 ・持続可能な事業基盤の確立 ・つぎも選ばれる仕掛けの創出 当社グループが持続的な成長をしていくため、事業領域の拡大や新しいビジネスモデルを立案するとともに、DX（デジタル・トランスフォーメーション）によるモノづくりの合理化・効率化や販売モデルの変革を推進します。 また、政府が掲げたカーボンニュートラル宣言に対して、脱炭素社会実現に向け技術開発を進めていくとともに、品質の向上を通じて安全・安心な社会の形成に貢献していきます。 ・挑戦しつづける組織への変革 従業員一人ひとりが高い生産性を生み出せるように、若手の人材抜擢、女性活躍の推進など多様な人材の育成と、職務職責型要素を取り入れた人事制度の構築を図ります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約4208文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、創業の原点「お風呂は人を幸せにする」を大切にしつつ、今後の事業展開を見据えてグループミッションを策定しております。グループミッション「新しい幸せを、わかすこと。人と地球の笑顔に向けて暮しの感動をお届けするノーリツグループ」には、ステークホルダーの皆様へ「暮し」の領域で感動していただける価値を提供し、多くの笑顔を生み出していくことを目指して企業活動を進めていくという思いを込めております。 (2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画「Ｖプラン23」目標 ３年目となる2023年度は、売上高2,340億円、営業利益80億円、経常利益86億円、親会社株主に帰属する当期純利益59億円を目指します。 (3）経営環境および当社グループの経営戦略等 経営環境 世界経済は、物価上昇と金融の引き締め、地政学的緊張の高まりが依然として重しとなり、経済成長は鈍化するものと思われます。国内経済は、内需主導での回復が継続すると見られますが、物価高と世界経済減速の影響で回復ペースは緩慢になると考えられます。 このような環境下においても、脱炭素社会の実現に向けた取組みは加速しており、省エネニーズに対応した環境配慮型製品の市場は堅調に推移するものと考えております。 一方、エネルギーや原材料の高騰、および地政学的な緊張により、部品の価格上昇や調達リスクの高まりが懸念されます。 以上のような環境下において、当社グループは「選ばれつづけるノーリツグループ」を目指す姿に据えた中期経営計画「Ｖプラン23」を策定し、実現に向けた活動を推進してまいります。 中期経営計画「Ｖプラン23」については次のとおりです。 中期経営計画「Ｖプラン23」全体像 中期経営計画「Ｖプラン23」実現に向けたセグメント別の重点施策 ・持続可能な事業基盤の確立 ・つぎも選ばれる仕掛けの創出 当社グループが持続的な成長をしていくため、事業領域の拡大や新しいビジネスモデルを立案するとともに、DX（デジタル・トランスフォーメーション）によるモノづくりの合理化・効率化や販売モデルの変革を推進します。 また、政府が掲げたカーボンニュートラル宣言に対して、脱炭素社会実現に向け技術開発を進めていくとともに、品質の向上を通じて安全・安心な社会の形成に貢献していきます。 ・挑戦しつづける組織への変革 従業員一人ひとりが高い生産性を生み出せるように、若手の人材抜擢、女性活躍の推進など多様な人材の育成と、職務職責型要素を取り入れた人事制度の構築を図ります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約6458文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び関連会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を適用しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(会計方針の変更)」に記載のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴うまん延防止等重点措置が３月に全面解除され、感染防止対策と社会経済活動との両立による回復を目指して来ましたが、予断を許さない状況が続きました。一方、海外においては、上海でロックダウンが発生するなど、一部地域では経済活動の停滞が継続しました。また、世界的なエネルギー価格や原材料価格の高騰に加え、大幅な円安、ロシアによるウクライナへの軍事侵攻など地政学的リスクの高まりも重なり、依然として不透明な状況が継続しました。 このような状況のもと、当社グループは、中期経営計画「Ｖプラン23」の２年目を迎えました。当中期経営計画の３年間を「飛躍のための地盤固め」のフェーズと位置付け、国内事業は高収益体質への進化、海外事業は持続的成長を目指しております。さらに、前連結会計年度に発生した世界的な部品調達難の影響を受け、「サプライチェーンの再構築」を重点課題として加え、製品の安定供給を最優先に取り組んでまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ａ．財政状態 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度に比べ224億47百万円増加し、2,169億74百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度に比べ189億84百万円増加し、973億18百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度に比べ34億63百万円増加し、1,196億56百万円となりました。 ｂ．経営成績 当連結会計年度の売上高は2,109億66百万円（前年同期比18.4％増）、営業利益は68億89百万円（同175.5％増）、経常利益は79億円（同98.7％増）、親会社株主に帰属する当期純利益につきましては48億円（同12.4％減）となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 国内事業は、売上高が1,414億17百万円（前年同期比22.6％増）、セグメント利益が33億45百万円（前年同期は１億83百万円のセグメント損失）となりました。 海外事業は、売上高が695億48百万円（前年同期比10.…
セグメント関連
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/ 原文長 約1248文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度（自 2021年１月１日 至 2021年12月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 連結財務 諸表計上額 国内事業 海外事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 115,382 62,760 178,142 178,142 セグメント間の内部売上高又は振替高 7,444 5,137 12,581 △ 12,581 122,827 67,897 190,724 △ 12,581 178,142 セグメント利益又は損失（△） △ 183 2,683 2,500 2,500 セグメント資産 79,700 69,954 149,654 44,872 194,527 その他の項目 減価償却費 3,793 2,342 6,136 6,136 のれん償却額 257 257 257 持分法適用会社への投資額 5,309 5,309 5,309 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 4,345 1,673 6,019 6,019 （注）セグメント資産の調整額44,872百万円は、セグメントに配分していない全社資産であります。 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない金融資産(現金及び預金、有価証券、投資有価証券)等であります。 当連結会計年度（自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 連結財務 諸表計上額 国内事業 海外事業 合計 売上高 温水空調分野 118,956 58,542 177,499 177,499 厨房分野 16,527 10,041 26,569 26,569 その他 5,932 964 6,897 6,897 顧客との契約から生じる収益 141,417 69,548 210,966 210,966 その他の収益 外部顧客への売上高 141,417 69,548 210,966 210,966 セグメント間の内部売上高又は振替高 10,260 6,252 16,513 △ 16,513 151,678 75,801 227,479 △ 16,513 210,966 セグメント利益 3,345 3,544 6,889 6,889 セグメント資産 101,319 76,521 177,841 39,133 216,974 その他の項目 減価償却費 3,993 2,597 6,590 6,590 のれん償却額 300 300 300 持分法適用会社への投資額 5,608 5,608 5,608 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 4,335 1,888 6,223 6,223 （注）セグメント資産の調整額39,133百万円は、セグメントに配分していない全社資産であります。…